工程调度会汇报材料

（二） 上周安健环及文明施工存在的问题及整改措施 1、配电箱没有使用合格的接地线，已整改 2、搅拌站防雷接地已经完成整改 3、吸烟点已经完成制作，并设置在各个区域 4、停车场的牌子已经制作，搅拌站区域较小不具备设置 专门的停车处，只能设置临时停车点
（三） 本周安健环及文明施工控制重点及落实措施 1、完成对安全设施样板区的建设 2、持续有效的进行“6+2”管理提升活动
1
2
3
4
序号
上次例会事项
未完成原因
采取措施
5
重视6+2安全管理提升活动，做好周总结。 落实情况：已落实 每周四上午11:00前上报工程协调会汇报材料 至监理部。 落实情况：已落实
6
7
河北建勘搅拌站投用前完成计量标定。 落实情况：已落实
二、汇报项目部组织机构，劳动力、施工机械配备情况
序号
类别
上周
本周
五、汇报上周工程进度计划完成情况，提出本周进度目标及落实措施 （一） 上周工程进度计划完成情况：
序号
施工内容
累计完成
上周计 划完成
上周实际完 成
偏差原因及采取措施
1
1#锅炉房桩 基施工
2根
5
2根
因勘探工作进度较慢 ，我单位施工时间短
（二）本周工程进度计划及下一步重点工作 序号 1 施工内容 1#锅炉房桩基施工 总计划累计 完成情况 2根 本周计划完 成情况 35根 备注
（三） 本周质量工作及控制重点： 1、在加快1#锅炉房的桩基施工进度的同时，确保质量。
2、在桩基质量控制中重点控制：桩位测量放线的准确，灌注桩
直径、垂直度，灌注桩全断面进入基岩面的验收、入岩深度验收、钢 筋笼质量、灌注质量
3、搅拌站混凝土质量控制重点控制：保证原材料质量、搅拌站
严格按实验室配合比进行混凝土搅拌，及时测量混凝土的塌落度，按 要求留置混凝土试块。 4、按要求及时上报施工过程资料。
备注
1
组织机 构
2
劳动力
40人
45人
3
施工机 械
6台钻机，两台挖掘机 ，一台装载机，一ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ汽 车起重机，共10台
11
新进场罐 车一台
三、汇报上周项目部安健环及文明施工管理情况，提出本周工作重点及落实措施 （一）上周安健环及文明施工情况 1、一考试，内部已经组织安全管理人员进行培训考试 2、一宣讲，在开工前已经重新对新来员工进行风险告知 3、一管理，主要是抓好开工前的管理；人员进行体检、培训和教育；设备进 行申报，检验，检验合格后准许进场 4、一治理，对现场泥泞的场地进行持续平整，对用电设备进行有效整改，整 改的内容按照日报日改的原则进行，每周四进行上报 5、一关口，强化方案计划管理，对要做的事情进行方案计划实施 6、一目标，强化目标管理，实现“创国华一流开工现场”的工作目标，对本 工程制定了相应的目标，并对目标进行班组分解，把目标细化到班组工作当中 7、创建“安全设施样板区”，编制安全设施样板区创建实施方案，并按方案 落实 8、开工学习吊车无保险造成脱钩砸人的事故案例，吸取教训，举一反三，对 现场设备的保险装置进行检查，检查中发现搅拌站漏电保护器损坏，虽没有使用， 但是没有及时更换，现已经整改
四、汇报上周项目部质量管理情况，提出本周工作重点和落实措施 （一）上周质量验收情况：
序号
验收内容
1#锅炉房桩基
累计验收 数量 2根
累计合格 率 100%
上周验收 数量 2根
上周合格 率 100%
备注
1
（二） 上周质量工作及完成情况： 1、1#锅炉房桩基灌注2根，经业主、监理、设计及勘察单位验收 合格后进行了浇筑。 2、项目部内部制定周例会制度，项目部全员参加，讨论工作中 遇到的问题，及解决方式，推广先进的工作方法，制定下周的工作安 排，通过周例会提高项目部人员的质量意识及凝聚力。 3、对搅拌站完成了计量标定。
六、档案工作
无
七、其它工作事项 无 八、需协调的问题及建议 无
九、工程相片
工人对钢筋笼进行检查，清理工作
神华国华永州发电一期 工程调度会汇报材料
（第八期）
（ 2015年11月21日-2015年11月27日 ）
批准：齐春雷 审核：范文斌 编制：范文斌
神华国华永州发电厂一期桩基A标施工工程项目部
一、汇报上次例会议定事项的落实情况及未完的原因 序号 上次例会事项 施工区和搅拌站区域进行专项治理搅拌站 区域围栏必须完成，主厂房施工区域内的 土方全部清除，11月23日前完成。 落实情况：已落实 做好打桩过程中现场记录工作，确保真实 、有效，为成桩验收提供依据。 落实情况：已落实 每日下班前上报夜间验收计划。 落实情况：已落实 加快搅拌站建设进度，剩余尾工要求在一 周内全部完成，尽快进行混凝土试拌。 落实情况：已落实 未完成原因 采取措施