旅游市场营销学第7章旅游产品定价策略
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6. selecting the price
选择定 价目标
估算市 场需求
核算产 品成本
分析竞 争产品
选择定 价方法
选定最 后价格
当企业已经仔细地选定了他的目标市场和进行 了市场定位,它的营销组合就相当明确了。包 括: 1.选择定价目标 • 一个企业对其目标越清楚,制定价格就容 易。一个企业通过定价来追求以下六个主要目 标:生存、最大当期利润、最高当期收入、最 高销售成长、最大市场撇脂,或产品—质量领 先。
第七章、旅游产品定价策略
本章将论述市场营销组合的一部分——旅游产品 的定价策略。旅游产品价格策略是旅游市场中营销 组合策略的重要组成部分。由于旅游产品价格相对 于其他因素来说,灵活性最大,旅游产品价格制定 是否合理及其策略运用的恰当与否,直接关系到旅 游企业市场营销组合的科学性、合理性,进而影响 到旅游企业市场营销的成功,旅游产品定价策略在 旅游市场营销组合策略中就占有极为特殊的地位。
(三)、旅游产品定价的步骤:
1. selecting the pricing objective
2. determining demand
3. estimating cost
4. analyzing competitor’s costs,prices, and offers
5. selecting a price method Setting pricing policy
3、特殊形式: (1)、产品的比价:产品交换中的数量比例。如 旅游中的吃住游购娱之间的比例关系。 (2)、产品的差价: 质量差价、地区差价、季节差价、批零差价、机 会差价 (3)、优惠价格: 对象优惠价、常客优惠价、支付优惠价、购量优 惠价
差别定价企业以两种或两种以 上不反映成本比例差异的价格 来推销一种产品或提供一项服 务。
1、溢价战略
4、高价战略 7、骗取战略
2、高价值战略
5、普通战略
3、超值战略
6、优良价值战略
8、虚假经济战略 9、经济战略
• 图中第1、5、9战略都可以在同一市场上同时存在:即 一家公司可以提供优质高价的产品,另一家公司以普通价格 提供质量一般的产品,还有一家公司可以低价销售劣质产品。 三个竞争者可以长期共存,它们是坚持质量者、坚持价格者 和介入这两者之间的人。 • 第2、3、6战略表明如何在这三种斜线定位方法之间采 取竞争的战略。第2种战略表示我们的产品质量与第1方格的 产品质量一样好,但是我们售价更低,第三种战略表达同样 的意思,能为顾客节省更多的钱。 • 第4、7、8战略定位,就是说与产品价值相比,产品定 价过高,顾客会觉得“受骗上当”了,并可能抱怨,这些战 略应该被专业营销人员所避免。
一、旅游产品定价目标和定价步骤
(一)、旅游产品价格概述: 1、定义:旅游者为满足自身旅游活动的需要而购买的旅游产品的价 值形式,它是由生产同类旅游产品的社会必要劳动时间决定的。 旅游产品价格表现形式:旅游包价和旅游单价 2、构成:产品成本、利润、税金 产品成本:固定成本和变动成本 固定成本是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内,不受业务量 增减变动影响而能保持不变的成本。(建筑物、服务设施、家具、工 资、维修成本、折旧费、房租) 变动成本是指成本总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本。 (电费、运输费、邮寄费、原材料的消耗工人工资) 利润:是企业存在和扩大再生产的必要条件,分为毛利润和纯利润 税金:按照国家税制计入产品价格之中,国家收入重要来源
差别定价的形式
不同顾客
不同款式、型号 不同时间 不同位置 不同时间
实行差别定价的条件
市场必须能够细分,而且这些细分市场要
显示不同的需求程度 以较低价格购买某种产品的顾客没有可能 以较高价格把这种产品倒卖给别的细分市场 竞争者没有可能在企业以高价销售产品的 市场上以低价竞销 细分市场的控制费用不得超过因实行价格 歧视所得的额外收入 差别定价不会引起顾客反感、放弃购买 差别定价不应是违法的
完全竞争、不完全竞争、寡头竞争、垄断竞争 6、其他环境因素: 旅游产品特点、非价格竞争因素、宏观管理、汇率 变动、通货膨胀、利息率、企业的生产能力等。
例1:二外——北京站的交通服务 728非空调车——2元/人 地铁——4元/人 出租车——约25元 分析:货币成本;时间成本;便利成本;精神成本 例2:散客旅游——搜寻成本
第七章、旅游产品定价策略
1、产品定价目标与步骤 2、产品定价方法 3、产品定价策略与技巧
讨论价格的意义
价格是影响消费者制定消费决 策的重要影响因素 价格的制定影响到销售的实现, 进而会影响到销售收入和利润水 平
Leabharlann Baidu
销售收入=价格×销售量 利润=销售收入–成本 =(价格-单位成本)× 销售量
服务价格V.S.有形商品价格 1、顾客对于服务价格的知识了解 得更少 2、非货币成本在消费决策制定过 程中起到重要作用 3、价格是服务质量的指示器
生存
如果企业遇上生产力过剩或剧烈竞争或者 要改变消费者的需求时,它们要把维持生存作 为其主要目标。这时,利润比起生存来就要次 要得多,只要它们的价格能够弥补可变成本和 一些固定成本,它们就能够维持企业。从长远 来看,企业必须学会增加利润,否则要面临破 产。
最大当期利润
• 这一目标假设的前提是:公司对需求量 和成本函数清楚,其次,企业只考虑当前的 财务状况,忽视长期利益,最后,企业并不 考虑其他营销因素、竞争对手的反应和对价 格的法律限制。
(二)、影响产品定价的因素:(生产、需求、竞争) 具体来讲:1、定价目标: 维持企业生存、争取当期利润最大化、保持和扩大市场占 有率、保持最优产品质量、抑制或应付竞争 2、旅游产品成本:最基本最直接的因素 3、企业的营销组合:4P相协调 企业通常是先制定价格策略,再制定其它营销组合策略。 4、市场需求的性质和状况: 需求与供给的关系、旅游消费者的需求、需求的价格弹性 客房价格变化依据:房间大小、时间、客房供给类型、散 客/团队. 例如,剪发、修型、吹与不吹、烫发 5、竞争者: