工业互联网平台在水泥行业的应用
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1、系统控制单元内独立，单元间（磨、均化、烧制及化验系统等）无法智能联动； 2、系统多（ERP、DCS、物流系统、MES等），孤岛大量存在，数据集成难； 3、数据采集困难，数据三性（及时性、正确性、完整性）难保障 4、引入应用系统难适应，需大量定制开发，周期长，成本高，以MES最为典型；
二、智能制造建设过程中“2大陷阱”和“4大困局”
2018
做了什么？
三、力太做了什么——数据驱动
流程1 流程2 流程3 流程4
数据采集 KPI 1 KPI 2
KPI 3
业务流程 指标管理
三、力太做了什么——三部走
1、暴露问题
数据采集 指标监控
2、找到根因
根因库 调度库
3、解决问题
人工智能 先进控制 人工改进
知识库被调用的数据统计，能够直接告诉你应该怎么做。 如Hale Waihona Puke Baidu不用进行整体规划了，而是精准打击了。
四、力太盈利的利器
对于运营
从指标出发，用精准打 击，代替传统流程化做 法的大水漫灌，用运营 代替管理
对于操作
从人性出发，尊重人的 懒惰、健忘、自由、自 私、艺术、好奇、创造 、炫耀等，摒弃约束和 伤害
对于系统
从框架出发，神经通向大脑这 个计算和存储的集中营，用平 台融合代替各自为政的信息集 成，既分工又协作，实现内展 外延
“数据驱动”下的水泥行业智能制造
一、智能制造服务企业“难”
力太：
为什么？
工厂物联网研发 MES研发
物联网+MES推广 （150多工厂）
大规模推广决定
验收难 人数不断攀升
持续下去非倒 闭不可
2006---------------2011
2012--------2015
？
A轮：4000万融资
A+轮2000万融资 B轮1亿融资
序的开发变得简单、快捷、可靠，并负责调度各种APP的运行，
解决第实2现条数系据共统享多。、集成难 解决第3条 采集难
工业物联网
它既是大树的养分源泉，也是工业的数据源泉。力太科技在12 年连续研发的基础上，以第四代工业网关、1200多种工业协议， 272类防错软件和4层27类工厂物联网平台软件为核心，通过发 达的根系，为工业互联网平台和应用提供充足的养分。
谢谢！
三、力太做了什么——力太工业互联网平台
叶茂
解决第各1条种制单造元业间的智应能用联软动件问A题PP 解决第通4过条建定立制生态开的发方多法问来题解决，让用户、研究院、高校、自动化
厂商、信息化厂商等来解决，树干能支撑得起大量的枝叶。
干粗 根深
解决开工发业速互度联问网题平，台脚手架（软件写软件） ，开发相速当度于提笔升记9本0电倍脑的Windows操作系统，有了它，各种应用程
力太：
为什么？
工厂物联网研发 MES研发
物联网+MES推广 （150多工厂）
大规模推广决定
验收难 人数不断攀升
持续下去非倒 闭不可
2006---------------2011
2012--------2015
？
A轮：4000万融资
A+轮2000万融资 B轮1亿融资
不断更换研发团队 深入分析 为什么
2016-2017
不断更换研发团队 深入分析 为什么
2016-2017
2018
做了什么？
二、智能制造建设过程中“2大陷阱”和“4大困局”
2大陷阱：
陷阱1：整体规划，分步实施
共同特点： 1、系统多、周期长、投资大 2、业务流 3、失败率高
陷阱2：大水漫灌、大量改造
二、智能制造建设过程中“2大陷阱”和“4大困局” 4大困局：
二、智能制造建设过程中“2大陷阱”和“4大困局”
2018
做了什么？
三、力太做了什么——数据驱动
流程1 流程2 流程3 流程4
数据采集 KPI 1 KPI 2
KPI 3
业务流程 指标管理
三、力太做了什么——三部走
1、暴露问题
数据采集 指标监控
2、找到根因
根因库 调度库
3、解决问题
人工智能 先进控制 人工改进
知识库被调用的数据统计，能够直接告诉你应该怎么做。 如Hale Waihona Puke Baidu不用进行整体规划了，而是精准打击了。
四、力太盈利的利器
对于运营
从指标出发，用精准打 击，代替传统流程化做 法的大水漫灌，用运营 代替管理
对于操作
从人性出发，尊重人的 懒惰、健忘、自由、自 私、艺术、好奇、创造 、炫耀等，摒弃约束和 伤害
对于系统
从框架出发，神经通向大脑这 个计算和存储的集中营，用平 台融合代替各自为政的信息集 成，既分工又协作，实现内展 外延
“数据驱动”下的水泥行业智能制造
一、智能制造服务企业“难”
力太：
为什么？
工厂物联网研发 MES研发
物联网+MES推广 （150多工厂）
大规模推广决定
验收难 人数不断攀升
持续下去非倒 闭不可
2006---------------2011
2012--------2015
？
A轮：4000万融资
A+轮2000万融资 B轮1亿融资
序的开发变得简单、快捷、可靠，并负责调度各种APP的运行，
解决第实2现条数系据共统享多。、集成难 解决第3条 采集难
工业物联网
它既是大树的养分源泉，也是工业的数据源泉。力太科技在12 年连续研发的基础上，以第四代工业网关、1200多种工业协议， 272类防错软件和4层27类工厂物联网平台软件为核心，通过发 达的根系，为工业互联网平台和应用提供充足的养分。
谢谢！
三、力太做了什么——力太工业互联网平台
叶茂
解决第各1条种制单造元业间的智应能用联软动件问A题PP 解决第通4过条建定立制生态开的发方多法问来题解决，让用户、研究院、高校、自动化
厂商、信息化厂商等来解决，树干能支撑得起大量的枝叶。
干粗 根深
解决开工发业速互度联问网题平，台脚手架（软件写软件） ，开发相速当度于提笔升记9本0电倍脑的Windows操作系统，有了它，各种应用程
力太：
为什么？
工厂物联网研发 MES研发
物联网+MES推广 （150多工厂）
大规模推广决定
验收难 人数不断攀升
持续下去非倒 闭不可
2006---------------2011
2012--------2015
？
A轮：4000万融资
A+轮2000万融资 B轮1亿融资
不断更换研发团队 深入分析 为什么
2016-2017
不断更换研发团队 深入分析 为什么
2016-2017
2018
做了什么？
二、智能制造建设过程中“2大陷阱”和“4大困局”
2大陷阱：
陷阱1：整体规划，分步实施
共同特点： 1、系统多、周期长、投资大 2、业务流 3、失败率高
陷阱2：大水漫灌、大量改造
二、智能制造建设过程中“2大陷阱”和“4大困局” 4大困局：