线上供应链金融系统的从0到1
供应链金融平台系统建设如何从0到1
供应链金融平台系统建设如何从0到1随着供应链金融业务线上化、数字化、系统化趋势的发展，对便捷、高效金融服务的响应成为共识。
供应链金融平台系统建设的需求持续涌现，创新模式层出不穷，产品和服务的提供从传统线下模式转变为更多倾向线上的方式。
供应链金融平台系统是为支撑供应链金融业务而存在的，不同的主体、不同的行业、不同的场景、不同的阶段，供应链金融平台系统的建设都要随之而变化。
本文主要内容围绕系统建设规划、实施步骤和后期运营，基于团队多年持续深耕供应链金融平台系统建设领域的实践与能力，对团队累积的一些心得进行了小结。
第一：供应链金融平台系统没有好坏之分，只有适合理论上，一个特定的需求，可以有100种方法去实现，从技术上讲，没有绝对的好坏之分，软件不只是一串冷冰冰的代码和算法，打个比方，客户要的供应链金融系统是一台动力澎湃的跑车，而不是一堆散乱堆放的机器和零件。
比如商业保理的业务需求，可以从市场上的主流厂商买一套现成的商业保理系统，也可以找某个软件外包团队改改代码做个定制化开发，甚至可以找人通过Excel勉强设计一套方法，确定一个表格。
100种方法都是可以的，但每种方法所付出的代价和后面的运营管理又千差万别，没有绝对的好坏之分，适合的就是最好的。
✦如何能够确定什么是适合的呢？我们过往的经验是，前期一定要投入大量的时间、找对的人做好前期的咨询、规划，不要怕前面花时间，前面做的越充分，系统建设的花费就越能够接近最优，这里面不仅仅是为系统付出的直接成本，还包含了建设、运营、人员等隐形成本。
第二：系统建设之初就要思考后期运营的相关问题从供应链金融平台系统的整体实施来说，我们分了三个大的阶段和四个具体的环节。
三个大的阶段是系统规划、研发实施和后期运营，四个具体的环节如下图所示。
从目前IT发展的情况来说，技术上已经不是问题，我国的软件开发人才足够丰富，团队之间单纯软件开发上的能力差距非常小，更多的差距体现在系统架构和产品能力方面，这也是团队能力的核心。
供应链金融系统的需求概述
供应链金融系统的需求概述1. 引言随着全球供应链的不断发展，供应链金融系统在商业运作中扮演着至关重要的角色。
本文将概述供应链金融系统的需求，并探讨其在现代商业中的重要性。
2. 需求概述供应链金融系统是为了满足供应链管理和金融需求而设计的一种系统。
它将供应链管理和金融服务相结合，为企业提供资金流动和风险管理的解决方案。
以下是供应链金融系统的主要需求：2.1 资金流动性供应链金融系统需要提供资金流动性，以满足企业的资金需求。
这包括为企业提供短期融资、应付账款融资和库存融资等金融服务，以确保企业能够顺利运作。
2.2 风险管理供应链金融系统需要具备风险管理的能力，以帮助企业降低供应链中的风险。
这包括对供应商的信用风险评估、供应链中断的风险预警和供应链融资的风险控制等。
2.3 信息共享与透明度供应链金融系统需要提供信息共享和透明度，以促进供应链各方之间的合作和信任。
这包括实时的供应链数据共享、交易信息的透明化和供应链各方的合规性管理等。
2.4 效率和自动化供应链金融系统需要提高供应链管理和金融服务的效率，并实现自动化的处理流程。
这包括自动化的供应链融资审批、智能化的供应链数据分析和自动化的风险控制等。
3. 重要性供应链金融系统的重要性主要体现在以下几个方面：3.1 促进资金流动供应链金融系统能够提供灵活的融资服务，帮助企业解决资金短缺问题，促进资金在供应链中的流动，从而提高供应链的效率和可持续性。
3.2 降低风险供应链金融系统通过风险管理措施，帮助企业降低供应链中的各种风险，如供应商违约、供应链中断等，提升供应链的稳定性和安全性。
3.3 优化供应链管理供应链金融系统通过信息共享和透明度的提升，促进供应链各方之间的协作和合作，优化供应链管理流程，提高供应链的效率和竞争力。
3.4 提升企业竞争力供应链金融系统的运用能够帮助企业降低成本、提高资金利用效率和加快交易速度，从而提升企业的竞争力和市场地位。
4. 结论供应链金融系统是现代商业中不可或缺的一部分，它能够满足企业的资金流动和风险管理需求，促进供应链的优化和提升企业竞争力。
供应链金融的工作流程与流程优化
供应链金融的工作流程与流程优化供应链金融是指利用金融工具和服务来支持供应链管理的一种金融手段。
在供应链金融中，金融机构会为供应链上的企业提供资金支持，以帮助它们解决资金周转困难、降低融资成本、优化供应链流程等问题。
供应链金融的工作流程包括多个环节，需要通过流程优化来提高效率和降低风险。
本文将对供应链金融的工作流程和流程优化进行详细探讨。
首先，供应链金融的工作流程主要包括以下几个环节：需求融资、融资申请、融资审批、资金发放、还款以及风险管理。
在需求融资阶段，企业会根据自身的资金需求和供应链的情况，确定需要融资的金额和期限。
随后，企业需要向金融机构提出融资申请，并提供相关的资料和信息。
在融资申请阶段，金融机构会对企业的信用状况、经营状况等进行审核，以确定是否同意提供资金支持。
一旦融资申请获得批准，金融机构会在规定的时间内将资金发放给企业。
企业在使用资金进行生产经营活动后，还款阶段就会到来，企业需要按照合同约定的方式和时间进行还款。
同时，金融机构需要进行风险管理，监控融资资金的使用情况，并采取必要的措施来降低风险。
这就是供应链金融的一般工作流程。
在这一工作流程中，流程优化非常重要。
优化流程可以提高效率、降低成本、加强风险控制，从而使得供应链金融更加有效地为企业服务。
首先，需求融资的环节，企业可以通过精细化的资金管理和资金计划，准确把握资金需求，避免因资金短缺而导致的融资需求增加。
其次，在融资申请环节，企业可以通过提前准备相关资料和信息，提高申请的审批通过率，缩短申请的等待时间。
同时，金融机构也可以通过应用大数据和人工智能技术，加强对企业的信用审查和风险评估，提高审批的效率和准确性。
在资金发放和还款环节，企业可以通过建立健全的资金管理体系，合理分配和使用资金，避免因资金使用不当而导致的还款困难。
同时，金融机构可以采用现代化的支付和结算工具，简化资金发放和还款的流程，降低操作成本和管理风险。
在风险管理环节，金融机构可以结合供应链金融平台的数据分析和监控功能，及时发现和处理潜在的风险点，防范风险的发生。
供应链金融的工作流程与业务流程
供应链金融的工作流程与业务流程供应链金融是指利用融资、结算、风险管理等金融手段，为供应链中的各个环节提供资金支持和金融服务，以优化供应链运作效率、降低成本、提高效益的一种金融服务模式。
在实际操作中，供应链金融主要包括工作流程和业务流程两大部分。
工作流程是指供应链金融在实际操作中的具体步骤和流程，而业务流程是指供应链金融所涉及的具体金融服务和产品。
从工作流程方面来看，供应链金融的操作可以分为以下几个主要步骤：首先是需求端的资金需求，供应链中的一方需要资金用于生产、采购或经营活动，但由于自身资金不足无法满足需求，便向金融机构申请融资服务。
接着是金融机构的风险评估，金融机构会对申请方的资信状况、经营状况、财务状况等进行风险评估，以确定是否能够发放融资。
然后是资金的结算和监管，一旦融资获批，金融机构会进行资金划拨并监管款项的流转，确保款项按照合同规定使用。
最后是还款及风险管理，融资方在规定的时间内按照还款计划进行还款，并金融机构会对贷款资金的使用情况进行监控和跟踪，降低违约风险。
在业务流程方面，供应链金融通常包括以下几种主要形式：首先是应收账款融资，即通过将应收账款转让给金融机构，获得资金以提前回笼资金。
其次是库存融资，即将库存商品进行抵押或质押，获取资金用于生产和运营。
再次是订单融资，即根据订单或合同融资，获得货款以便及时交付。
此外，还有采购融资、供应链融资、保理融资等形式，以满足不同环节的资金需求。
随着互联网金融技术的不断发展和应用，供应链金融的工作流程和业务流程也在不断创新和完善。
例如，通过区块链技术实现资金流向的可追溯和透明，加强了资金监管和风险控制；通过大数据分析实现对供应链信息的实时监测和预警，提高了决策效率和风险管理水平；通过人工智能技术实现自动化的风险评估和融资审批，简化了流程、降低了成本。
总的来说，供应链金融在工作流程和业务流程上的不断创新和完善，为各类企业提供了更加灵活、高效和便捷的资金支持和金融服务，进一步推动了供应链的协同发展和优化。
电商供应链金融PPT课件
融资审批
根据评估结果，金融机构决定是否给予融资支持及 具体额度。
资金发放
金融机构将融资款项发放给电商企业，用于采购、运 营等支出。
质押监管
金融机构委托第三方监管机构对质押货物进行监管， 确保货物安全。
还款结算
电商企业在销售实现后，按照约定将融资款项及利息偿还 给金融机构，并解除质押。
01
阿里巴巴供应链金融模式
以阿里巴巴集团为核心企业，通过对其旗下的电商平台、物流、支付等
资源进行整合，为中小企业提供全方位的供应链金融服务。
02
阿里巴巴供应链金融产品
包括“阿里小贷”、“网商银行”等，为中小企业提供贷款、理财、支
付等金融服务。
03
阿里巴巴供应链金融效果
通过供应链金融的支持，阿里巴巴集团得以更好地促进中小企业的发展，
3
物联网技术在物流监控环节应用 实现货物实时追踪和监控，降低风险，提升供应 链透明度。
行业整合趋势下竞争格局变化预测
电商平台与金融机构深度合作
共同打造综合金融服务体系，满足消费者和中小企业多样化需求。
行业垂直整合加速
通过兼并收购或战略合作，实现资源优化配置，提升整体竞争力。
跨界竞争日益激烈
随着科技巨头等跨界进入电商供应链金融领域，行业竞争将更加激烈。
效率优势
通过电子化的操作流程和自动化的 风险控制手段，电商供应链金融能 够大大提高融资效率和风险管理水 平。
市场规模及前景展望
市场规模
随着电子商务的不断发展和普及，电商供应链金融市场规模不断扩大，已经成为供应链金融领域的重要分支。
前景展望
未来，随着大数据、人工智能等技术的不断应用和创新，电商供应链金融将实现更加精准的风险控制和更加高效 的融资服务，为中小企业提供更加全面、便捷的金融服务。同时，电商供应链金融也将不断拓展服务领域和深化 服务内容，成为推动供应链创新和发展的重要力量。
供应链金融平台操作手册
供应链⾦融平台操作⼿册供应链⾦融平台操作⼿册⽬录供应链⾦融平台操作⼿册 (1)第⼀部分系统综述 (2)1.1系统概况 (2)1.2业务流程图 (2)第⼆部分基本数据维护 (2)2.1供应商和医院⽤户注册 (2)2.2⽤户审核 (4)2.3维护注册供应商 (4)第三部分供应商⽤户基本模块 (5)3.1⾸页 (5)3.2订单管理 (6)3.3基本信息 (9)3.4⼚商管理 (10)3.5产品管理 (10)3.6客户管理 (12)3.7竞标管理 (14)第四部分医院⽤户基本模块 (15)4.1供应商管理 (15)4.2产品管理 (16)4.3招标发布 (16)4.4招标审核 (17)4.5中标发布 (17)第五部分业务流向 (18)第⼀部分系统综述1.1系统概况近年来，医疗机构规模不断扩⼤，对⾼质量物资需求越来越多。
本供应链服务平台实现医院与供应商之间的互通，帮助院⽅降低采购成本，优化并规范医院采购流程；同时帮助供应商及时了解医疗机构最新物资需求、招标信息等。
1.2业务流程图供应链服务平台基本业务流程第⼆部分基本数据维护2.1供应商和医院⽤户注册进⼊系统页⾯，点击供应商注册，填写基本信息、通讯信息、账户信息，选择“我已阅读并同意相关服务条款”，点击⽴即注册。
医院注册与供应商注册⽅式⼀致，但注意医院注册时，医院医疗机构代码必须是医院唯⼀码，且和后⾯物资系统中配置的医院医疗结构代码⼀致。
2.2⽤户审核（1）管理员⽤户在“系统参数”中进⾏邮箱配置供审核通过后给⽤户发送邮件使⽤（⽬前不⽀持QQ号发送邮件）。
（2）⽤户审核在“⽤户审核”模块选择⽤户，审核通过。
可以双击或者点击【查看详细信息】查看供应商或医院⽤户的详细信息。
审核通过后，供应商⽤户和医院⽤户均可以登录供应链服务平台。
2.3维护注册供应商在物资系统⼚商⽬录维护模块，维护平台注册的供应商信息，注意供应商名称必须和平台注册的名称⼀模⼀样。
第三部分供应商⽤户基本模块注册审核后的供应商⽤户登陆供应链服务平台。
供应链金融课件PPT课件
定义与发展历程定义发展历程从传统的银行保理、货押业务，到线上化的供应链金融平台，再到基于区块链技术的数字化供应链金融。
供应链金融的核心思想以供应链为核心将金融服务嵌入到供应链的各个环节，提高供应链的协同效率和整体竞争力。
风险共担与利益共享通过建立风险共担机制，实现供应链上下游企业之间的利益共享，降低整体风险。
信息透明化与数字化借助信息技术手段，实现供应链信息的透明化和数字化，提高金融服务的精准度和便捷性。
供应链金融的市场规模与前景市场规模前景展望核心企业角色及作用信用提供者供应链组织者核心企业利用自身信用，为上下游企业提供融资担保，降低其融资成本。
信息共享者供应商角色销售商角色融资需求者030201上下游企业角色及作用金融机构角色及作用资金提供者风险管理者信息服务者信息服务商第三方信息服务商提供供应链信息化解决方案，帮助企业实现供应链信息的共享和协同。
物流服务商第三方物流服务商提供运输、仓储等物流服务，确保供应链中物资流动的顺畅。
评估机构第三方评估机构对供应链中的企业进行信用评估和风险评级，为金融机构提供决策支持。
第三方服务机构角色及作用应收账款融资类产品与服务应收账款质押融资01应收账款保理02应收账款证券化03存货融资类产品与服务静态抵质押授信企业以自有或第三方合法拥有的存货为抵质押，向金融机构申请融资。
动态抵质押授信企业在抵质押期间可自由替换抵质押物，以满足经营需要。
仓单质押授信企业以仓单为质押物，向金融机构申请融资。
预付账款融资类产品与服务先票/款后货授信保兑仓授信信息服务类产品与服务供应链协同平台供应链金融服务平台供应链征信服务信用评级供应链关系评估抵押担保措施流程管理信息系统安全员工培训市场调研价格波动监测竞争对手分析法律风险识别与评估方法法律法规遵守合同管理法律咨询与援助京东供应链金融案例分析京东供应链金融背景介绍01京东供应链金融产品与服务02京东供应链金融的优势与特点03蚂蚁金服供应链金融案例分析蚂蚁金服供应链金融背景介绍蚂蚁金服供应链金融产品与服务蚂蚁金服供应链金融的优势与特点平安银行供应链金融案例分析平安银行供应链金融背景介绍平安银行供应链金融产品与服务种供应链金融服务。
供应链金融产品体系介绍课件
电商物流
改善物流结算体系，加速订 单发货。
产品的特点与优势
1 灵活多样
提供多种融资方式，满足 不同企业需求。
2 减少资金压力
优化资金流动，降低企业 运营风险。
3 增强供应链合作
促进企业间合作，提升供 应链效率。
成功案例分析
公司 ABC电子 XYZ物流 123零售
行业 电子制造 物流服务 零售业
产品使用 应收账款融资 订单融资 存货融资
供应链金融产品体系介绍 课件
欢迎大家参加供应链金融产品体系介绍课件。通过本课件，我们将深入探讨 供应链金融的概念、产品特点以及市场前景。让我们一起开启这场全新的金 融冒险吧！
产品体系概述
供应链金融产品体系是一套针对全球贸易和物流领域的金融解决方案。通过 整合金融服务和供应链管理，为企业提供稳定的资金流动和风险管理支持。
产品的市场前景
由于全球贸易和物流的不断发展，供应链金融在未来有着广阔的市场前景。 随着企业对稳定资金流动和风险管理需求的提高，供应链金融将迎来更大的 发展机遇。
结语与总结
供应链金融产品体系是推动企业发展和全球贸易繁荣的重要力量。希望通过 本课件的介绍，大家对供应链金融有了更深入的了解，并在实际应用中获得 更多的价值。
主要产品介绍
应收账款融资
帮助企业通过出售应收账款快速 获得资金，提高流动性。
存货融资
订单融资
基于企业存货价值提供融资支持， 降低资金压力。
根据采购订单价值为企业提供资 金，保证订单履约。
供应链金融的应用场景
供应链金融广泛应用于以下场景：
国际贸易
降低进出协同。
供应链金融网络平台运营技巧
供应链金融网络平台运营技巧在供应链金融网络平台运营过程中，有一些技巧和策略可以帮助企业更好地管理风险、提高效率和增加收入。
下面将介绍一些关键的运营技巧，帮助您在供应链金融网络平台上取得成功。
首先，建立稳固的合作关系是供应链金融网络平台运营的基础。
与供应商、客户和金融机构建立良好的合作关系，可以提高合作伙伴的信任度，减少合作风险。
通过建立长期稳定的合作关系，可以提升平台的声誉和影响力，吸引更多的客户和资金。
其次，加强信息技术支持是提高供应链金融网络平台运营效率的重要途径。
利用先进的技术手段，如人工智能、大数据分析等，可以提高数据处理能力和决策效率，帮助平台更好地应对市场变化和风险挑战。
同时，也可以通过互联网技术打破时空限制，实现更快速、更便捷的资金流转和信息传递，提升运营效率和用户体验。
另外，加强风险管理是供应链金融网络平台运营不可或缺的一环。
供应链金融涉及多方参与和多种风险，如信用风险、市场风险、操作风险等，因此需要在平台运营过程中加强风险管理能力，及时识别和应对潜在风险。
建立健全的风险管理体系、加强监控和预警机制、制定有效的风险防范措施，可以有效降低风险发生的概率，保障平台和用户的利益。
此外，注重用户体验和服务质量也是提高供应链金融网络平台竞争力的关键。
用户体验和服务质量直接影响用户满意度和忠诚度，是吸引用户和留住用户的重要因素。
通过优化平台界面设计、简化操作流程、提供个性化服务、加强售后服务等方式，可以提升用户体验和服务质量，增强用户粘性，提高用户留存和活跃度。
最后，加强市场营销和品牌建设是供应链金融网络平台运营的重要策略。
市场营销是扩大平台知名度和吸引用户的有效手段，通过线上线下多渠道宣传推广，提升平台的曝光度和影响力，吸引更多的潜在用户和合作伙伴。
同时，也要注重品牌建设，树立平台的良好品牌形象和口碑，提升用户信任度和忠诚度。
综上所述，供应链金融网络平台的运营技巧包括建立稳固的合作关系、加强信息技术支持、加强风险管理、注重用户体验和服务质量、加强市场营销和品牌建设等多个方面。
供应链金融的交易模式详细分析附交易结构图
供应链金融(de)三种交易模式详细分析一般来说,中小企业(de)现金流缺口经常会发生在采购、经营和销售三个阶段.在采购阶段,一方面具有较强实力供应商往往会利用自身(de)强势地位要挟下游购买商尽快付款,供应商(de)商品价格波动也会给下游企业采购带来巨大资金缺口.在日常运营阶段,中小企业因为库存、销售波动等原因积压大量存货,占用大量流动资金,给企业造成资金周转困难.在销售阶段,如果面对(de)是具有较强实力(de)购货方,货款收回期较长,也给企业带来流动资金短缺(de)风险.与这个过程相对应,银行融资(de)切入点分三个阶段.即采购阶段(de)预付款融资,生产阶段(de)存货融资生产阶段存货融资,以及销售阶段(de)应收账款融资.供应链融资量身定做了几种业务模式以解决中小企业(de)现金流缺口问题.一、采购阶段(de)供应链融资预付账款融资模式在采购阶段,采用基于预付账款融资(de)供应链融资业务模式,以使“支付现金”(de)时点尽量向后延迟,从而减少现金流缺口;在日常运营阶段,采用基于动产质押(de)供应链融资业务模式,以弥补“支付现金”至“卖出存货“期间(de)现金流缺口;在销售阶段,采用基于应收账款融资(de)供应链融资业务模式,以弥补“卖出存货”与“收到现金“期间(de)现金流缺口.从产品分类而言,预付款融资可以理解为“未来存货(de)融资”.因为从风险控制(de)角度看,预付款融资(de)担保基础是预付款项下客户对供应商(de)提货权,或提货权实现后通过发货、运输等环节形成(de)在途存货和库存存货.提货权融资(de)情况如担保提货(或保兑仓),这是指客户通过银行融资向上游支付预付款,上游收妥后即出具提货单,客户再将提货单质押给银行.之后客户以分次向银行打款方式分次提货.对一些销售状况非常好(de)企业,库存物资往往很少,因此融资(de)主要需求产生于等待上游排产及货物(de)在途周期.这种情况下,如果买方承运,银行一般会指定中立(de)物流公司控制物流环节,并形成在途库存质押;如果卖方承运,则仍是提货权质押.货物到达买方后,客户可向银行申请续做在库(de)存货融资.这样预付款融资成为存货融资(de)“过桥”环节.传统流动资金贷款(de)贷款用途也可指定用于预付款,而且广义上,预付款融资包括了银行对客户采购活动(de)信用支行,如信用证得开立.但是在这两种情况下,银行一般会要求授信申请人提供不动产质押或担保以覆盖敞口.显然这与供应链融资中(de)预付款融资(de)概念不同.在供应链融资(de)预付款融资中,融资(de)担保支持恰是融资项下(de)贸易取得,因此对客户融资(de)资产支持要求被简约到了最大限度.处于供应链下游(de)中小企业从上游大企业处获得(de)货款付款期往往很短,有时还需要向上游企业预付账款.对于短期资金流转困难(de)中小企业来说,可以运用预付账款融资模式来对其某笔专门(de)预付账款进行融资,从而获得金融机构短期(de)信贷支持.预付账款融资模式是在上游核心企业(销货方)承诺回购(de)前提下,中小企业(购货方)以金融机构指定仓库(de)既定仓单向金融机构申请质押贷款,并由金融机构控制其提货权为条件(de)融资业务.其基本业务流程如下:1、中小企业(下游企业、购货方)和核心企业(上游企业、销货方)签订购销合同,并协商由中小企业申请贷款,专门用于支付购货款项;2、中小企业凭购销合同向金融机构申请仓单质押贷款,专门用于向核心企业支付该项交易(de)货款;3、金融机构审查核心企业(de)资信状况和回购能力,若审查通过,则与核心企业签订回购及质量保证协议;4、金融机构与物流企业签订仓储监管协议;5、核心企业(销货方)在收到金融机构同意对中小企业(购货方)融资(de)通知后,向金融机构指定物流企业(de)仓库发货,并将取得(de)仓单交给金融机构;6、金融机构收到仓单后向核心企业拨付货款;7、中小企业缴存保证金,金融机构释放相应比例(de)货物提货权给中小企业,并告知物流企业可以释放相应金额货物给中小企业;8、中小企业获得商品提货权,去仓库提取相应金额(de)货物;不断循坏,直至保证金账户余额等于汇票金额,中小企业将货物提完为止.与此项融资活动有关(de)回购协议、质押合同相应注销.预付账款融资模式实现了中小企业(de)杠杆采购和核心大企业(de)批量销售.中小企业通过预付账款融资业务获得(de)是分批支付货款并分批提货(de)权利,其不必一次性支付全额货款,从而为供应链节点上(de)中小企业提供了融资便利,有效缓解了解决了全额购货带来(de)短期资金压力.另外,对金融机构来说,预付账款融资模式以供应链上游核心大企业承诺回购为前提条件,由核心企业为中小企业融资承担连带担保责任,并以金融机构指定仓库(de)既定仓单为质押,从而大大降低了金融机构(de)信贷风险,同时也给金融机构带来了收益,实现了多赢(de)目(de).二、运营阶段(de)供应链融资动产质押融资模式动产质押业务是银行以借款人(de)自有货物作为质押物,向借款人发放信贷款(de)业务.由于原材料、产成品等动产(de)强流动性以及我国法律对抵质押生效条件(de)规定,金融机构在对动产(de)物流跟踪、仓储监管、抵质押手续办理、价格监控乃至变现清偿等方面面临着很大(de)挑战,这给金融机构贷款带来巨大风险.因此,动产一向不受金融机构(de)青睐,即使中小企业有很多动产,也无法据此获得贷款.基于此,供应链融资模式设计了供应链下(de)动产质押融资模式.供应链下(de)动产质押融资模式是指银行等金融机构接受动产作质押,并借助核心企业(de)担保和物流企业(de)监管,向中小企业发放贷款(de)融资业务模式.在这种融资模式下,金融机构会与核心企业签订担保合同或质物回购协议,约定在中小企业违反约定时,由核心企业负责偿还或回购质押动产.供应链核心企业往往规模较大,实力较强,所以能够通过担保、提供出质物或者承诺回购等方式帮助融资企业解决融资担保困难,从而保证其与融资企业良好(de)合作关系和稳定(de)供货来源或分销渠道.物流企业提供质押物(de)保管、价值评估、去向监督等服务,从而架设起银企间资金融通(de)桥梁.动产质押融资模式实质是将金融机构不太愿意接受(de)动产(主要是原材料、产成品)转变为其乐意接受(de)动产质押产品,并以此作为质押担保品或反担保品进行信贷融资.具体(de)运作模式如下:1、中小企业向会融机构申请动产质押贷款;2、金融机构委托物流企业对中小企业提供(de)动产进行价值评估:3、物流企业进行价值评估,并向金融机构出具评估证明;4、动产状况符合质押条件(de),金融机构核定贷款额度,与中小企业签订动产质押合同,与核心企业签订回购协议,并与物流企业签订仓储监管协议;5、中小企业将动产移交物流企业;6、物流企业对中小企业移交(de)动产进行验收,并通知金融机构发放贷款;7、金融机构向中小企业发放贷款.供应链下(de)动产质押融资模式是将物流服务、金融服务、仓储服务三者予以集成(de)一种创新式综合服务,它有效(de)将物流、信息流和资金流进行组合、互动与综合管理.以达到拓展服务、优化资源、提高经营效率和提升供应链整体绩效以及增加整个供应链竞争力为目(de)(de)综合服务.随着市场竞争和客户需求(de)发展,供应链下(de)动产质押融资模式也出现了发展和创新出了动态动产质押业务,即核定库存质押业务,较之静态动产质押(非定库存质押)最大(de)区别在于：银行在动态动产质押中除了对借款企业(de)货核定质押率,并给与一定比例(de)授信金额以外,还会根据存货(de)价值核定个最低价值控制线,当货物价值在控制线之上时,借款企业可自行向第三方流企业提出提货或者换货(de)申请:当货物价值在控制线之下时,借款企业必向商业银行提出申请,第三方物流企业根据银行(de)指令进行提货或换货操作;而静态动产质押业务,借款企业不得随意提取或更换其己质押给商业银行(de)货物,除非补入保证金、归还银行授信或者增加其他担保.动产质押也可以仓单质押模式进行操作,仓单可以作为权利凭证进行质押,仓单质押(de),应当在合同约定(de)期限内将权利凭证出质给质权人,质押合同凭证交付之日起生效.仓单一般是指仓库业者接受顾客(货主)(de)委托,将物受存入库以后向存货人开具(de)说明存货情况(de)存单.仓单质押一般可以分标准仓单质押和非标准仓单质押两种模式:1、标准仓单是指由期货交易所统一制定(de),由期货交易所指定交割仓库完成入库商品(de)验收、确认合格后签发给货主并在期货交易所注册生效(de)提权凭证,标准仓单经期货交易所注册后,可用于进行交割、交易、转让、抵、质押和注销等.标准仓单质押是指商业银行以标准仓单为质押物,给与符条件(de)借款人(出质人)一定金额融资(de)授信业务.2、非标准仓单是指由商业银行评估认可(de)第三方物流企业出具(de),以生产、物流领域有较强变现能力(de)通用产品为形式表现(de)权益凭证.非标准单质押是指商业银行以非标准仓单位质押物,给与符合条件(de)借款人(出质人)一定金额融资(de)授信业务.从中国商业银行与第三方物流企业合作物流金融(de)务领域出发,非标准仓单质押业务更具有代表性.三、销售阶段(de)供应链融资应收账款融资模式应收账款融资模式指(de)是卖方将赊销项下(de)未到期应收账款转让给金融机构,由金融机构为卖方提供融资(de)业务模式.基于供应链(de)应收账款融资,一般是为供应链上游(de)中小企业融资.中小企业(上游债权企业)、核心企业(下游债务企业)和金融机构都参与此融资过程,核心企业在整个运作中起着反担保作用,一旦融资企业(中小企业)出现问题,核心企业将承担弥补金融机构损失(de)责任;金融机构在同意向融资企业提供贷款前,仍然要对企业进行风险评估,只是把关注重点放在下游企业(de)还款能力、交易风险以及整个供应链(de)运作状况上,而不仅仅是对中小企业(de)本身资信进行评估.一般来说,传统(de)银行信贷更关注融资企业(de)资产规模、全部资产负债情况和企业整体资信水平.而应收账款融资模式是以企业之间(de)贸易合同为基础,依据(de)是融资企业产品在市场上(de)被接受程度和产品盈利情况.此时银行更多关注(de)是下游企业(de)还款能力、交易风险以及整个供应链(de)运作状况,而并非只针对中小企业本身进行风险评估.在该模式中,作为债务企业(de)核心大企业,由于具有较好(de)资信实力,并且与银行之间存在长期稳定(de)信贷关系,因而在为中小企业融资(de)过程中起着反担保(de)作用,一旦中小企业无法偿还贷款,也要承担相应(de)偿还责任,从而降低了银行(de)贷款风险.同时,在这种约束机制(de)作用下,产业链上(de)中小企业为了树立良好(de)信用形象,维系与大企业之间长期(de)贸易合作关系,就会选择按期偿还银行贷款,避免了逃废银行贷款现象(de)发生.基于供应链金融(de)应收账款融资模式,帮助中小企业克服了其资产规模和盈利水平难以达到银行贷款标准、财务状况和资信水平达不到银行授信级别(de)弊端,利用核心大企业(de)资信实力帮助中小企业获得了银行融资,并在一定程度上降低了银行(de)贷款风险.具体(de)运作模式如下:1、中小企业(上游企业、销货方)与核心企业(下游企业、购货方)进行货物交易;2、核心企业向中小企业发出应收账款单据,成为货物交易关系中(de)债务人;3、中小企业用应收账款单据向金融机构申请质押贷款;4、核心企业向金融机构出具应收账款单据证明,以及付款承诺书;5、金融机构贷款给中小企业,中小企业成为融资企业;6、中小企业融资后,用贷款购买原材料和其他生产要素,以继续生产;7、核心企业销售产品,收到货款;8、核心企业将预付账款金额支付到融资企业在金融机构指定(de)账号:9、应收账款质押合同注销.。
金融视角解析供应链金融三种模式和发展趋势
金融视角解析供应链金融三种模式和发展趋势供应链金融服务已在资本市场上掀起热潮，成为不少产业转型的新方向，B2B企业如何做好供应链金融？供应链金融在升级换代的同时取得了快速的发展，迎来发展黄金时期。
供应链金融具有产业和金融两个属性，由于对两个属性不同的侧重，市场对于供应链金融的定位也不同。
一起来看看以金融的视角看供应链金融，会是什么样子？一、异于传统的三个核心供应链金融不是新名词，但其具体运作模式完成了演化升级，异于传统的三个核心点：业务主体、授信模式以及业务模式1、业务主体金融业务主体从银行到核心企业。
传统供应链金融模式下，银行作为业务主体，基于核心企业的信用资质给上下游中小企业进行授信。
而新模式下，核心企业成为了金融业务的主体，其资金来源也突破银行单一通道的限制，进一步扩展到多元非银金融机构，甚至通过自己获取金融牌照来实现资金的融通。
相应的，核心企业也获得了原本属于金融机构的利差收入。
不同于市场将金融业务作为核心企业辅助性业务的主流观点，只要供应链金融可以提供更大的利润，核心企业没有动机限制金融业务发展。
2、授信主体授信主体由原来的“N”到现在的“1”。
中小企业本身直接在银行融资的难度较大，传统供应链金融模式下通过核心企业的类担保获得银行融资，本质上仍是基于信用差进行资金的融通，银行授信主体既包括核心企业，也包括中小企业，也即是对N个企业的整体授信。
新模式下，资金方只对核心企业授信，而核心企业再基于实体交易对中下游企业授信，资金风险敞口由银行端下移至核心企业。
作为风险承担主体，核心企业也将获得相应风险溢价收益；此外，基于自身对行业以及上下游企业的信息优势，进一步获得风险定价能力提升的收益，实现产业整体资源优化配置。
3、业务模式供应链金融本质上是O2O模式的演化。
不同于一般线下体验、线上提交需求的O2O模式，产业链金融的O2O模式中线下因素更为核心。
线下产业因素是供应链金融的根基所在，掌握了核心渠道或具备核心品牌的企业转型供应链金融业务最具优势，其核心位置被其他企业代替的可能性较低。
线上供应链金融业务
线上供应链金融业务1.预付融资业务（1）产品介绍“线上供应链金融预付融资业务”是指银行与核心企业、监管方合作, 通过银行线上融资平台、核心企业电子商务平台和监管方仓储监管平台等多方在线协同 ,为供应链下游企业提供的一项全流程在线预付款融资产品 / 服务。
该产品为授信客户提供在线订货、在线融资、在线抵 / 质押、在线还款赎货等服务。
（2）产品特点与优势协同效用。
“线上供应链金融”系统通过将供应链相关各方互相连接，实现商流、物流、资金流、信息流的交互式在线运转，最大限度地发挥各方的协同效用，提高产供销周转速度、减轻企业的财务管理负担和成本，提高供应链运转效率和竞争力。
传统供应链金融服务主要依靠电话、传真以及人工传递的方式，效率无法保证，费用也相对更高。
供应链信息的实时共享。
“线上供应链金融”系统提供了供应链信息实时共享的渠道，有效提高了供应链各方的决策速度，提升供应链的整体融资能力，同时银行也可以向核心企业共享经授权的下游经销商融资额度、库存以及销售数据，并提供时点与阶段数据分析，为核心企业的供应链管理提供第一手信息服务，提高供应链的协同管理有效性和控制能力。
以供应链融资切入全链条、全流程的供应链金融全面服务。
相较传统服务，“线上供应链金融”由于实现银行与“ 1+N”供应链成员企业、物流企业的互联互通、信息共享、流程衔接，与核心企业供应链协同管理的目标高度契合，使得依托核心企业“ 1”向上下游企业“ N”批量的、一体化的融资和支付结算服务更具管理的系统性、操控性和规模经济性，从而迎来供应链金融服务的更大发展；另一方面，“线上供应链金融”还可以为企业建立押品资源库，通过合格押品之间的自由转换实现单个企业在不同融资产品之间的自由转换，进而实现单个企业在不同生产经营阶段的全流程融资。
（3）使用流程授信客户开通线上供应链金融服务1.1签署线上化版综合授信额度合同以及系统使用协议1.2开通企业网银，同时开通“线上供应链金融”模块，并配置录入员及复核员。
供应链金融方案及运作流程
供应链金融方案及运作流程概述本文档旨在介绍供应链金融方案的基本概念和运作流程，以帮助读者更好地理解该领域的工作原理和应用。
供应链金融方案供应链金融是一种金融服务，旨在解决供应链中的资金短缺问题，提供融资支持和资金管理解决方案。
它将供应链参与者的商业活动和金融活动紧密结合，帮助企业优化现金流、降低成本并提高效率。
供应链金融方案的类型1. 应收款项融资：基于销售和应收账款为企业提供融资支持。
2. 采购融资：帮助企业在采购阶段获得资金支持，以满足供应链的需求。
3. 仓储融资：将存储在仓库中的商品作为担保，为企业提供融资支持。
4. 运输融资：基于物流和运输需求，为企业提供融资支持，确保供应链畅通无阻。
供应链金融方案的运作流程1. 融资需求确定：企业识别供应链中的资金需求，确定需要融资支持的环节。
2. 选择供应链金融机构：企业根据自身需求选择合适的供应链金融机构进行合作。
3. 材料准备与提交：企业准备融资所需的相关材料，并提交给供应链金融机构。
4. 审核与尽调：供应链金融机构对企业的资质和风险进行审核和尽调，确保风险可控性。
5. 融资方案制定：供应链金融机构根据审核结果制定融资方案，包括利率、期限等。
6. 融资执行与资金发放：企业按照融资方案履行相应的手续，供应链金融机构将资金发放给企业。
7. 资金管理与回收：企业在融资期间进行资金管理，最大限度地发挥资金效益，融资期满后按照约定回收融资款项。
总结供应链金融方案通过将商业活动和金融活动相结合，为供应链参与者提供了资金支持和资金管理解决方案。
了解供应链金融方案的基本概念和运作流程，有助于企业优化供应链运作，并提高资金效率。
供应链金融模式商业银行线上解析
供应链金融模式商业银行线上解析供应链金融模式商业银行线上解析线上供应链金融也称电子供应链金融，是线下供应链金融的延伸，其业务开展在我国仍处于初步阶段。
下面是店铺为大家收集的供应链金融模式商业银行线上解析，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
一、模式定位线上供应链金融也称电子供应链金融，是线下供应链金融的延伸，其业务开展在我国仍处于初步阶段。
线上供应链金融是指，在金融业与基于供应链管理的实体产业之间，将银行最核心的融资平台与企业电子商务平台、物流企业的物流供应链管理平台、以及支持融资结算等资金支付服务的支付平台进行实时无缝嵌入，通过信息化协同合作把物化的资金流转化为在线数据，以此实现电子商务交易、在线支付、交易融资和物流管理等线上操作。
根据业务中结合B2B电商与否，将“线上供应链金融”分为“基于B2B平台的线上供应链金融”和“传统线下供应链金融的电子化/线上化”;根据B2B平台是否自营，将“基于B2B平台的线上供应链金融”划分为“基于自营B2B平台的线上供应链金融”和“基于第三方B2B平台的线上供应链金融”。
而根据银行是否介入基于自营/第三方B2B平台的线上供应链金融的贸易过程，又将线上供应链金融细分为“封闭式”和“开放式”两类。
其中，“封闭式”的线上供应链融资就是指银行融资平台、第三方B2B平台和物流企业的监管平台实现对接，使银行可以介入到B2B平台上企业间贸易的关键环节。
二、模式架构线上供应链金融的协同运作离不开由线上供应链金融交易平台、在线支付交易平台、电子商务交易平台以及物流与供应链管理平台等四大平台共同构建的线上供应链金融系统的有效运行，以此实现将银行的金融服务与企业之间的商贸活动沿向线上化发展。
政府部门等外部监管者也将通过这一线上供应链金融系统实现对银企之间资金活动的监管。
参与线上供应链金融业务的主体有:商业银行、核心企业、上下游中小企业和第三方监管企业。
三、参与主体商业银行:银行是供应链上核心企业与中小企业的资金供给方，针对供应链节点企业不同的融资需求为其设计不同的线上供应链金融产品，并通过线上供应链金融交易平台在线审核融资企业的基本资料和贸易订单合同，在线完成授信审批。
供应链金融模式及操作流程
供应链金融模式及操作流程供应链金融是指通过金融手段来优化和改善供应链中的资金流动，提供流动性支持和风险管理服务，以增加供应链的效率和降低运营成本。
供应链金融涵盖了供应商融资、经销商融资和买方融资等多个环节。
下面将介绍供应链金融的几种常见模式及其操作流程。
一、供应商融资模式供应商融资模式是指金融机构为供应链上的供应商提供融资支持，以满足其流动性需求。
该模式下，供应商将自己的应收账款抵押给金融机构，从而获得短期资金。
操作流程如下：1.供应商与金融机构达成合作协议，确定融资规模和利率等条款。
2.供应商提供应收账款和相关文件给金融机构。
3.金融机构对应收账款进行尽职调查和风险评估。
4.金融机构根据评估结果，决定融资额度和融资利率，并向供应商提供线上或线下的融资服务。
5.供应商将获得的融资用于生产和运营活动，从而增加自己的盈利能力。
二、经销商融资模式经销商融资模式是指金融机构为供应链上的经销商提供融资支持，帮助其解决资金周转问题。
操作流程如下：1.经销商与金融机构签订合作协议，约定融资规模、利率和还款方式等细节。
2.经销商向金融机构提供销售订单和相关文件，说明需要融资的具体金额和用途。
3.金融机构对经销商的销售订单进行审核和风险评估。
4.金融机构根据评估结果，决定融资额度和融资利率，并向经销商提供融资服务。
5.经销商获得融资后，用于采购和销售产品，从而提升销售能力和市场份额。
三、买方融资模式买方融资模式是指金融机构为供应链中的买方提供融资支持，以帮助其延长支付期限和降低采购成本。
操作流程如下：1.买方和金融机构签署融资协议，约定融资额度、利率和还款方式等细节。
2.买方将采购订单和相关文件提供给金融机构，说明需要融资的具体金额和用途。
3.金融机构对买方的采购订单进行审核和风险评估。
4.金融机构根据评估结果，决定融资额度和融资利率，并向买方提供融资服务。
5.买方使用融资款项支付供应商，并按照协议约定的时间还款给金融机构。
矿产
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
矿产
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。