意大利中小企业集群的形成条件与特征

意大利中小企业集群的形成条件与特征本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！

意大利中小企业集群的形成条件与特征

2001-09-04

一、意大利本小企业在国民经济中的地位与分布

意大利素有中小企业王国之称，中小企业数量之多，企业规模之小都是其它工业化国家不能比拟的，平均工业企业从业人数仅为43人（参考表1），是日本的四分之一、德国的三分之一，不到美国的三分之一，平均每个企业创造的产值也是位居工业化国家之末，可见意大利企业之小和中小企业之多。

意大利企业虽然规模最小，但是，经济总量却不小。1996年国内生产总值，世界排位第五，是名副其实的经济大国。意大利经济是出口依存型和进口依存型并存，出口创造了国民经济（GDP）的15％，是意大利的主要牵引力，出口最大的产业分别是机械、纺织、服装、皮鞋、皮革等，出口额仅次于德国，居欧洲第二。意大利出口产品绝大部分是中小企业生产的，职工人数在20—50人规模的企业，其销售额的50％是出口。年出口额在500亿里拉以内的企业基本上是中小企业，中小企业出口额占意大利总出口额的

56％。如果考虑职工人数在20人以下无法统计的零星企业出口，那么纺织品的90％、服装的80％、鞋和皮鞋制品的90％，木工及家具的95％的出口额是中小企业创造的。

意大力小企业不仅是出口产品的主力军，也是吸纳社会就业的主要部门。从20世纪70年代以来，大企业吸纳就业人口的比重下降，1971年500人以上的企业吸纳社会就业的比重为25．5％，1991年下降到了％，而中小企业在这方面的作用越来越明显，社会失业率也随之改善。

意大利中小企业发挥如此重要的作用，与其发展特色是分不开的。如果说，日本中小企业的特色在于分包，为大企业提供服务；美国中小企业的特色是高新技术含量高，那么，意大利中小企业的特色是地域同业中小企业集群，被称之为第三意大利现象。第三意大利现象的实质就是中小企业的有序分布。

所谓地域集群是指以地域为中心（往往是都市、城镇）大量同业中小企业有机集中分布所形成的集合。地域集群不仅仅是中小企业的简单聚合，而且形成了大量相互联系的中小企业有机体，形成对经济景气状况变化具有弹性的经济体系，被称之为可伸缩性的专业化（flexiblespecisation）。

根据意大利统计局的评判标准，全意大利专业集群地有199个，分布在15个州：西北部58个，占29．2％；东北部42个，占21．2％；中部84个，占42．2％；南部15个，占％。集群地的产品主要是日用品。其中，纺织品集群地有69个，占34．7％；皮鞋和鞋27个，占％；家具39个，占19．6％；机械32个，占165％；食品17个，占8．6％。此外，还有金属制品集群地1个，化学制品集群地4个，造纸与印刷集群地6个，首饰集群地4个。表2列举其中几个主要产业的中小企业集群情况。该地域特定制造业的从业人数占全部制造业从业人数的比重超过全国平均的用个百分点；3）特定依存标准：该地域特定业种制造业的从业人数，占全部制造业从业人员的30％以上；4），1、企业标准：该地域特定业种制造业的从业人员的50％在例、企业就业（例、企业的定义接EU标准，即从业人员数在250人以下）。

二、意大利中小企业地域集群的形成与构成条件

意大利中小企业集群的形成有悠久的历史。从意大利中部到北部地区农村一直是小农形态，产生大量的农村剩余劳动力，农业负担较大，农民不得不从事副业生产。贵族阶层和有钱人的住房、服装、装饰品、家具、工艺品、马车便成为农民副业生产的对象，逐

渐形成了手工业传统。二战以后，在手工业基础上迅速发展形成了与人们生活息息相关的日用品产业。

例如，普拉特是托斯卡那州的一个小城市，面积430平方公里，人口约17万，现为意大利主要的纺织品产地之—。早在中世纪，普拉特就有羊毛工业的传统，到19世纪开发了再生毛料利用技术，大大降低了原料生产成本，产品面向大众消费，深受国内外市场青睐。从而，一举成为毛纺织生产基地。二战以后，在1944－1948年间，生产急速扩大，就业人员从l000多人，上升到1948年的2．2万人，出现了生产过剩，并且，在东欧和日本产品的价格竞争下，很多具有一定规模的企业纷纷失败。此时，普拉特的企业家们采取了积极的对策，把企业化大为小，企业主解雇工人，并以机械和工具作价支付工人的工资和辞退金，鼓励这些辞退工人利用旧机械设备创办家庭工业。这样，生产组织形式就从原来的垂直统合型向分散型转变。虽然，当时这种转变也引起了不少产品质量问题，但是，整个地域作为一个毛纺品产地对经济环境变化的适应性增强了，企业之间构成了以地域为基础的小企业网络，逐渐形成了关联中小企业群体的集群。在这种集群情况下，由于小企业生产和家庭生活连成一体，当订货增加时，家庭成员转化为工人，企业的职工人

数和工作时间自动增加；反之，当订货减少时，企业职工又恢复为家庭成员，因而形成了一个富有弹性的生产体系，被人们称之为“可伸缩性的专业化产地”，又称分“普拉特模式”。

普拉特的全盛期是在1979年，毛纺机拥有量占全意大利的70％，全世界的奶％，毛织机拥有量占全国50％。1996年，毛纺织企业855家，就业人员46000人，产值超过8兆里拉（见表2）。

在普拉特模式中，大企业的生产主导地位已经崩溃，那么，分散的小规模家庭企业如何在地域内有机地集聚形成一种网络，实现有序的生产，发挥地域集群的产业经济功能呢？其中，被当地称为茵巴瑙托（Impanotore）的商业中介发挥了重要的作用，最初的茵巴瑙托只是在家庭企业之间走家串户的商人，现在许多商人已经成为创造和推动普拉特纺织业的重要商业组织。

意大利的茵巴瑙托类似于我国的批发商（日本的商社），但是，又不完全象批发商，一般的批发商只是负责采购和销售，而茵巴瑙托的工作包括销售、市场策划、产品设计、制定生产计划、采购原材料和组织中小企业生产。他们向家庭企业提供原材料和式样订货，因此比一般批发商多承担了一部分生产的风险，