精彩案例：难管的秀才兵
当“秀才”遇到“兵”……——小麻烦,折射大弊端
如在教 学 “ 三角形 内角和 ”这部分知识时，为 了讲 清 “ 三
布鲁纳说过 ： “ 探究是数学的生命线 ，没有探究就没有数 学的发展。 ”为 了让课堂真正 “ 动起 来” ， 让课堂真正 “ 活起来 ” ， 教 师应充分调动 学生的积极 性、主动性和创造性，创设探究机 会 ，让他们充分 的认识的全过程 。让 学生在独立思考的基础上 进行合作交流，鼓励创新 ， 发扬 个性 ， 让学生体会发现的乐趣 。 初 中学生的数学教育非常重要 ，它是承接小学和高中数学 知识的桥梁。在 日 常的教学中，我们不能只将 目 光放在课本的 知识上，还要进行灵活的思维培养，给 予学生学习、思考的能 力 。课 本的知识只能提 高学生试卷上的成绩 ，而数 学能力的培 养却是 让学生在知识的海洋里远航 时扬起的帆。
了句 ： “ 小朋友不能挑食 ，肉很有 营养 ，小朋友吃 了个头长得 高，身体长得壮 ” 。过了几分钟她又说道 ： “ 老师，点点要和我 换 勺子 ” 。说完 ，还冲着和她 “ 换勺子 ”的点点扬 了扬头，那
“ 老 师，他把 不吃 的菜挑到我 的碗里 了” 。 “ 老 师 ， 我 的 衣服 被 他 弄 湿 了” 。
提 出一个个不同类型的 问题 ，再配备一定数量 的巩 固练 习，形
成一个学 习方案 ，于上课 前分发给学生，以备课 堂上使用 。学 案的学习 目 标要明确，让学生 能一 目了然，知道本节课要探 索 的 内容及主攻方向。学案 内容必须能使 学生掌握 基本知识和基 本技 能，要 紧扣教学 目标 ，符合学生的认识层次，不能是知识 点的简单重复 ，应 当多采用启发 式，使 学生在获取知识的过程
“ 老 师 ，他 骂我 了 ” 。 “ 老师，……”
吴学文24个经典案例
吴学文24个经典案例案例一：那个卖水果的吴学文啊，他发现大家都喜欢买新鲜又好看的水果。
于是呢，他就在自己的水果摊前摆了个超级大的招牌，上面写着“新鲜水果，现摘现卖，丑果半价（其实丑果也新鲜着呢，就是个噱头）”。
这一招可不得了，那些图新鲜又想捡便宜的顾客就像小蜜蜂发现花丛一样，全涌过来了。
他这就是抓住了顾客既想要好货又想省钱的心理。
案例二：吴学文开了个小餐馆。
他发现周围写字楼的上班族中午吃饭都很赶时间。
所以他推出了“15分钟极速午餐套餐”，保证从点餐到上菜不超过15分钟，要是超时就送个小甜品。
这可太对那些上班族的胃口了，大家都知道在这儿吃饭不会耽误下午上班，生意能不火吗？案例三：吴学文的服装店啊，有一次进了一批款式比较老气的衣服。
这可咋整呢？他灵机一动，在店里搞了个“复古风主题月”，把那些老气的衣服和一些复古配饰搭配起来，再配上一些怀旧的音乐。
结果那些追求独特风格的年轻人就被吸引过来了，还觉得这种复古穿搭特别酷。
案例四：吴学文的手机店遇到了同行低价竞争。
他呢，没有跟着降价，而是推出了“买手机送终身免费贴膜和小配件更换”的服务。
顾客一算，虽然别的店手机便宜一点，但是在吴学文这儿买手机后续能省不少钱呢，于是还是选择在他这儿买。
案例五：吴学文经营一家小书店。
他发现很多人来书店看书但是不买书。
他就搞了个“读书换咖啡”的活动。
只要你在书店里认真读完一本书，写个简单的读后感，就能换一杯香浓的咖啡。
这不仅吸引了更多人来书店，还带动了咖啡的销售，同时也让大家更愿意买书了，因为觉得在这儿消费很值。
案例六：吴学文做宠物用品生意。
他知道宠物主人都特别心疼自己的宠物。
有一次他进了一批质量超级好但价格稍高的宠物窝。
他就把这些宠物窝放在店里最显眼的地方，旁边放着一些对比的便宜但质量差的宠物窝，还附上说明，告诉顾客为什么好的宠物窝对宠物健康更有益。
那些爱宠心切的主人看了，大部分都愿意多花钱买好的宠物窝。
案例七：吴学文开了个小型健身房。
历史上囚车里的人才的故事
历史上囚车⾥的⼈才的故事 管仲是春秋时期当之⽆愧的⼈才，他在任内时实施的富国强兵的措施取得了极⼤的成果，他曾经犯事被关进囚车，因此称之为囚车⾥的⼈才。
下⾯⼩编精⼼整理了囚车⾥的⼈才的故事，供⼤家参考，希望你们喜欢! 囚车⾥的⼈才的历史故事 周平王东迁洛⾢以后的东周，⼜分“春秋”和“战国”两个时期。
春秋时期，周王室衰落，周天⼦名义上是各国共同的君主，实际上他的地位只相当⼀个中等国的诸侯。
⼀些⽐较强⼤的诸侯国家⽤武⼒兼并⼩柄，⼤国之间也互相争夺⼟地，经常打仗。
战胜的⼤国诸侯，可以号令其他诸侯。
这种⼈称做霸主。
春秋时期第⼀个称霸的是齐国(都城临淄，在今⼭东淄博)。
齐国是周武王的⼤功⾂太公望的封国，本来是个⼤国，再加上它利⽤沿海的资源，⽣产⽐较发达，国⼒就⽐较强。
公元前686年，齐国发⽣了⼀次内乱。
国君齐襄公被杀。
襄公有两个兄弟，⼀个叫公⼦纠，当时在鲁国(都城在今⼭东曲⾩);⼀个叫公⼦⼩⽩，当时在莒(⾳jǔ)国(都城在今树东莒县)。
两个⼈⾝边都有个师傅，公⼦纠的师傅叫管仲，公⼦⼩⽩的师傅叫鲍叔⽛。
两个公⼦听到齐襄公被杀的消息，都急着要回齐国争夺君位。
鲁国国君鲁庄公决定亲⾃护送公⼦纠回齐国。
管仲对鲁庄公说：“公⼦⼩⽩在莒国，离齐国很近。
万⼀让他先进齐国，事情就⿇烦了。
让我先带⼀⽀⼈马去截住他。
” 不出管仲所料，公⼦⼩⽩正在莒国的护送下赶回齐国，路上，遇到管仲的拦截。
管仲拈⼸搭箭，对准⼩⽩射去。
只见⼩⽩⼤叫⼀声，倒在车⾥。
管仲以为⼩⽩已经死了，就不慌不忙护送公⼦纠回到齐国去。
哪⾥知道，他射中的不过是公⼦⼩⽩⾐带的钩⼦，公⼦⼩⽩⼤叫倒下，原来是他的计策。
等到公⼦纠和管仲进⼊齐国国境，⼩⽩和鲍叔⽛早已抄⼩道抢先到了国都临淄，⼩⽩当上了齐国国君，这就是齐桓公。
齐桓公即位以后，⽴即发兵打败鲁国，并且通知鲁庄公⼀定要鲁国杀了公⼦纠，把管仲送回齐国办罪。
鲁庄公没有办法，只好照办。
管仲被关在囚车⾥送到齐国。
鲍叔⽛⽴即向齐桓公推荐管仲。
带兵严宽相济的例子
带兵严宽相济的例子作为军队中的领导者，带兵的能力和方式非常重要。
一个充满慈悲心和严格执行纪律的领导者能够激励士兵们，提高士气和战斗力。
在历史中，有很多带兵严宽相济的例子可以给我们以启示。
一个典型的例子是李红兵将军。
他是中国人民解放军的一名优秀将领，曾参与多个战斗任务，展现出了独特的领导风格。
尽管他对战斗任务要求严格，并坚决执行各项纪律，但他也被士兵们广泛尊敬和爱戴。
他以身作则，与士兵们一起吃饭、训练，并始终关心他们的生活和健康。
他经常与士兵们进行心理交流，帮助他们排解压力，并提供精神上的支持。
这种严宽相济的管理风格让士兵们感到被尊重和关怀，激发了他们的战斗意志和荣誉感。
另一个例子是丘吉尔。
他是英国的重要政治家和军事领导者，他在第二次世界大战中展现出了卓越的领导能力。
丘吉尔坚守平等和公正的原则，无论是对待士兵还是其他人，他都给予了同等的尊重和关怀。
他经常亲自前往战场，与士兵们进行交流，并牺牲自己的个人利益来保护士兵们的安全。
他以身作则，始终保持决策的公正性和透明度。
这种严宽相济的领导风格使得丘吉尔成为了一个受人爱戴的领导者，并激励了士兵们为保卫国家而奋斗。
以上的例子表明，严宽相济的领导方式在军队中具有非常重要的意义。
严格执行纪律可以确保士兵们的训练和行动的效果，而慈悲心和关怀能够提高士兵们的士气和归属感。
这种领导方式能够建立起士兵与领导者之间的信任和尊重，为团队的成功和士兵们的成长提供了良好的基础。
作为领导者，我们可以从这些例子中吸取教训。
我们应该时刻关注和照顾士兵们的生活和健康，给予他们尊重和支持。
同时，我们要保证纪律的严格执行，鼓励士兵们团结一致，为实现共同目标而努力奋斗。
只有通过严宽相济的方式，我们才能够建立起强大的团队，实现更大的成功。
【民间故事】民间故事 秀才心肝
【民间故事】民间故事秀才心肝在很久以前的某个小村庄里，有一个年轻的秀才叫王国政。
王国政聪明才智，读书也特别勤奋，家境虽然贫寒，但心态坚强，总是充满希望地向前奋斗着。
他认为只要自己能够通过科举考试，就能改变一切，给家人带来荣誉和富裕。
事与愿违，王国政竟然在科举考试中屡屡落榜，这让他十分失望和沮丧。
他的家人劝他放弃，可是王国政却固执地坚持着，他相信只要自己努力，总会有一天成功。
于是，王国政决定再度参加科举考试。
他非常用心地准备，一心向背地背诵书籍，练习写字等。
有时候他从天亮到天黑，不分昼夜地工作，只为了能够尽快提升自己的水平。
尽管王国政认真准备了那么久，考试的结果却依然是落榜。
每次他的家人看到他失望的表情，都会劝他放弃。
王国政的内心却涌动着一股力量，让他坚定地继续前行。
在接下来的几年里，王国政一边在村里的小学任教，一边再度为科举考试做准备。
他用自己的工资积攒了一点点钱，买了一套画册，学习绘画。
经过长时间的努力，他的绘画水平也得到了不少的提高。
终于，王国政迎来了自己的第四次科举考试。
这一次，他的表现让评委们刮目相看。
他的卷子得到了非常高的评价，最终成功地考中了秀才。
当王国政听到自己的名字被宣读出来时，他激动得泪流满面。
王国政的成功传遍了整个村庄，大家都对他刮目相看。
尽管他曾经是村里最贫困的人家，但是现在有许多家长希望他能够教他们的孩子读书，为他们的未来打下良好的基础。
王国政没想到，自己曾经默默无闻的一生竟然能够得到这样多人的认可和赞美。
他感激自己曾经坚持不懈的努力，感激自己再度选择了科举考试的道路。
从此以后，王国政成为了整个村庄里的骄傲和榜样。
他一直以自己的努力和成功鼓励着更多的年轻人，告诉他们只要坚持不懈，就一定能够实现自己的梦想。
这个故事告诉我们，成功是需要经历困难和挫折的，但只要坚持不懈地努力，最终一定会收获成功。
无论遇到多大的困难，只要心存希望，就能够超越自己，创造属于自己的奇迹。
HRM案例资料汇总
HRM案例资料招聘选拔组:谁当CEO斯科这家英国保险公司已有150年历史了。
受美国的次贷危机阻碍，它陷入了财务危机。
尔后，当内部审计师开始审查公司财务时，他们发觉，斯科大约有5亿美元的欠债存在瞒报和谎报问题，公司必需从头编制2006年、2007年、2020年和2020年的财务报表。
CEO克鲁克香克和他的交班人——CFO——双双被迫辞职，而英国金融效劳局那么开始了对斯科公司的调查。
人力资源总监阿琳很早就开始疑心克鲁克香克了，此刻他东窗事发，阿琳心中反倒松了口气。
幸亏公司在这之前就制订了交班人打算，可不幸的是，这一切来得太快了。
公司人材梯队中此刻恐怕还找不出能够胜任CEO的人选。
阿琳找到董事会主席戴维，希望讨论CEO的人选问题。
阿琳以为，新的CEO必需清理门户，帮忙斯科公司完全重建健康的道德风尚和企业文化。
总之他得有创新的观念和公正的立场。
阿琳希望新任CEO能够率领公司进行一番翻天覆地的变革。
“不错，咱们需要一个能力超群的交班人。
”戴维说，“可是我不明白，咱们是不是真的有必要让这艘摇摇欲坠的船摇晃得加倍厉害？不管怎么说，对这次丑闻咱们反映迅速，而且此刻最糟糕的时期已通过去了。
从头编制报表后，咱们将拿出无可挑剔的财务数据，然后一切将回归正轨。
毕竟公司的根基没有被撼动。
咱们需要一位能力拔尖的领导人，一名行业体会丰硕、对数据灵敏的治理者。
”阿琳超级失望，戴维似乎与自己谈不到一块儿，而且，CEO人选的最终决策权仍是在戴维和董事会手中。
不久，阿琳面试了一名候选人玛莎。
玛莎生于英国，目前是美国一家大型人寿保险公司的CEO。
她曾临危受命，以超卓的表现博得了投资者和分析家的好评。
玛莎还明智地收购了一家竞争对手，使公司收益得以翻番。
她之因此要跳槽，是因为这几年来，回国的愿望时常萦绕在她的心头。
与玛莎谈话后，阿琳进一步了解了玛莎的背景和治理理念，也让她进一步确信，眼前那个女人正是一名不可多得的人材，她有能力帮忙斯科上下重整旗鼓，走上一条踊跃的革新之路。
“秀才”遇到“兵”，有理说得清
7自己的事，听听自己的心怎么说；现在的事，做了再说；未来的事，未来再说。
爱德华·杨格是英国著名诗人，曾创作长诗《夜思录》。
有一天下午，杨格和几位贵妇人乘坐游艇，泛舟在泰晤士河上，他吹长笛为那些贵妇人助兴。
游艇后不太远的地方，有只被军官们占用的船，当杨格看到那只船向游艇靠近时，就不再吹长笛了。
船上有一位军官厉声质问他：“你为什么把长笛收进口袋里不吹了？”杨格回答：“我把长笛放进口袋里，正如我把它从口袋里拿出来一样——都是为了使自己高兴。
”那位军官听了怒气冲冲地威胁他说：“不行，你要立刻把长笛再掏出来继续吹，你要是不吹,那我就对你不客气，我会把你扔到河里去！”贵妇人们听了都感到很吃惊。
杨格怕吓着那些贵妇人，只好按照军官的要求掏出长笛继续吹起来，只要对方的船还在河上,他就不能停。
傍晚时分，杨格的游艇和军官的船都靠岸了。
杨格在回家的路上恰巧看到那个对他粗暴无礼的军官，军官在偏僻的街道上踽踽独行。
他走到军官面前,冷冷地说：“今天下午，我是为了避免双方产生冲突，我的同伴受到惊吓，不得已才服从你那傲慢的命令的。
现在，为了使你真正相信，一个普普通通的诗人也会像一个穿着制服的军人那样有勇气，明天一早，就在此地，希望你能来，我们决斗吧，但是不要有别人在场，决斗只在我们之间进行。
”杨格还进一步约定,他们之间的分歧只能靠手中的武器来解决，那个军官同意了杨格的这些条件。
第二天早晨，杨格和军官在指定的地方碰面了，军官持剑做好了决斗的准备。
就在这时，杨格却举起手枪瞄准了他。
军官大惊失色：“你要干什么，你想暗杀我吗？”杨格笑着说：“别害怕，我不会暗杀你，不过，你得在这儿跳一分钟的舞。
否则，你就会变成一个死人。
”军官听了，开始指责杨格没有按约定行事，用枪违反了他们的约定，俩人又争执了起来。
军官认为，决斗应该用剑；可是杨格却认为，武器有很多，手枪也是手中武器的一种，他并没有违约，而且他决不为此妥协。
军官看他态度如此坚决，心里虽然不服，但也只好被迫屈从。
贵州水利兵渣吴林
1.贵州花溪磊庄部队转业到贵州水利部门兵渣吴林，大毒枭直系亲属吴林家族中，卖淫嫖娼离异的；吸毒贩毒
毙命的； 不赡养老人， 群渣家族成员公众场合拿砖拿棍扯住头发血淋淋厮打的；小偷小摸行窃的；设局下套
诈骗人的； 脑膜炎脑残家族性标志的典型人物声名狼藉的；这就是群渣中魁首，吃着人血馒头的施阴谋，设置
物以类聚，人以群分，吴林这个绿头苍蝇身边裹的一层一层臭味相投的蛆，这群肮脏的蛆不知羞耻，不知所谓！
社会渣滓！吴林是群渣中的魁首，众蛆中绿头苍蝇！做着祸害家庭，危害社会的事情！吴林是寡妇堆香品， 极品！社渣滓，做人一辈子，人品做底子!
圈套，坑蒙拐骗欺诈嫖吸贩帮凶吴林，低素质劣品德的“特殊身份”吴林身边的人和事，披着“军人干部”
外衣，阴险的两面人性，一屋不扫，何以扫天下？不能正己，何以正人？ 作为我党鲜明的正能量共产党员
旗号，兵渣吴林不配！典型就在身边，要弘扬正能量，由身边人说身边事，用身边事衡量身边人！
2.贵州花溪磊庄部队转业到贵州水利部门兵痞吴林，素质太差，品德太坏。虚伪的外表渗透了卑鄙，
暗箱操作着寡廉鲜耻的蝇营狗苟的群渣，不择手段的小丑演绎着坑蒙拐骗偷诈骗吸贩精彩的“故事”，
披着“党员”的外衣隐藏着操纵贩毒团伙“作恶的行迹”，这样的逆社会人性的兵渣，大毒枭家中的吴林，
危害社会的主谋，吃着人血馒头的阴谋家，难道还怕被戳破？还怕被公之于众？
3.贵州花溪磊庄部队转业到水利部门的兵渣吴林，阴险的人渣，诡计多端，包藏祸心，素质太差，品德太坏。
精彩案例：难管的秀才兵.docx
精彩案例：难管的秀才兵项目迟迟无法收尾，新考勤制度无法执行，平衡计分卡无人买账。
总经理和研发总监寻思该如何整理这盘残局，是兵不由将，还是兵来将挡？在蓝意技术有限公司总经理赵康宁办公室里摆着一盘已经下到中局的棋。
赵康宁正和研发总监郭文超在棋盘边上就公司项目开发、新考勤制度、平衡计分卡系统等问题进行探讨，两人貌似安静，暗藏机锋。
几个回合下来，双方靠近对方的九宫，不料却引出了郭文超的去留问题。
兵不由将郭文超其实不想和赵康宁争辩，只是一想到现在自己的境况，就感到自己的太阳穴突突地跳，像要裂开一样。
自己部门负责的项目迟迟无法收尾，公司又要实行新的考勤制度, 而总经理赵康宁力推的平衡计分卡无人买账。
面对这些难题, 搞技术出身的郭文超有点力不从心。
对于赵康宁新近在公司推行的平衡计分卡系统，郭文超不是太感兴趣，他认为那都是在赶管理时髦。
郭文超当时提出对研发部门实行特别考勤制度的建议没有得到赵康宁的认同，平衡计分卡原来是要考虑各部门之间的平衡，但在郭文超看来，这对于自己部门是不平衡的。
因为研发部门是用脑子工作，一切都要度量的做法很难让人接受。
转贴于：中国项目管理资源网公室，让他们从技术专家的角度参与高层决策等等。
假如能做到这些，郭文超这类学问型员工的任用问题便能较好地解决，他们也能在最恰当的位置上发挥最大的作用。
不过研发部的考勤记录又让郭文超头疼。
手下的人都有迟到早退的状况，这令部门成为公司管理的“软肋人力资源总监吴佩茹就特意把研发部这个月的考勤记录递到郭文超面前，宣布将执行新的考勤制度，对迟到早退者施以警告和罚款，还关照郭文超要严肃部门劳动纪律。
尽管郭文超对新制度原来就有意见，他认为自己部门的人是用脑子工作，不能靠打卡来计算工作时间。
不过他没法理直气壮，因为他也觉得自己部门的人好像有点过于散漫了。
经常是到了上午10时，部门里还有人手里端着杯豆浆，嘴里吃着包子大摇大摆晃进公司。
另外，郭文超还要帮公司催账。
想起这事，郭文超就像哑巴吃黄连一一有苦难言。
妻子打得副省长满院跑
妻子打得副省长满院跑
佚名
【期刊名称】《农家之友》
【年(卷),期】2014(000)006
【摘要】这是一个让人匪夷所思的案件：身为留美博士、著名农作物专家、时任河南省副省长的52岁的吕德彬,和时任新乡市副市长尚玉和共谋雇佣杀手,在2004年6月8日杀害了自己的第二任妻子陈俊红——杀手很残忍,他们将陈分尸后扔进水库中.
【总页数】3页(P25-27)
【正文语种】中文
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因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
【传奇故事】秀才改行
【传奇故事】秀才改行在很久很久以前，还没有电脑和智能手机的时代，有一个名叫张磊的秀才。
张磊自小聪明过人，学习成绩也一直名列前茅。
他是村子里的骄傲，被人们称为"神童"。
村里的人们都认为他将来一定会金榜题名，成为一个大官员。
命运总是充满了意外。
张磊参加了县里的秀才考试，结果却只考了第二名。
当时的规定是，第一名可以进士科考试，而第二名只能做一个名不见经传的小吏。
这使得张磊倍感失望和沮丧。
他本来聪明过人，才智出众，却因为一点点细微的差距，成为了一个小吏。
他在小小的官府工作了一段时间，但是他的心始终不愿安于一室。
深夜里，他总是坐在窗边，看着繁星闪烁，思考自己的未来。
一天，当他在庭院散步时，看见了一位老者在树荫下读书。
老者在看到张磊时，停下来笑了笑，然后突然问道："年轻人，为什么如此悲伤？"张磊犹豫片刻，然后向老者倾诉了自己的困惑。
老者听完张磊的故事后，淡淡地笑了笑：“我的年轻朋友，你是个聪明人，却迷失在权势和社会地位之中。
人生是一场旅行，我们不是在追求他人的认可和地位，而是要找到真正属于自己的幸福和快乐。
”话语像一束光，照亮了张磊的内心。
他决定追随老者的建议，改变自己的人生道路。
于是他辞去了小吏的职位，开始了漫长的旅途。
他走遍了大江南北，去了很多地方。
在旅途中，他结识了很多有趣的人，听到了很多传奇的故事。
他从山上的隐士那里学到了修身养性的方法，从河边的渔夫那里学到了坚持不懈的精神，从草原上的牧民那里学到了团结合作的力量。
在他的旅程中，他写下了许多诗歌和散文，表达自己的思考和感悟。
他在白天劳动，晚上写作，过着简单而充实的生活。
终于，当他回到家乡的时候，已经是几十年后了。
他的家乡早已变了样，繁华喧嚣，但他的内心却更加宁静和满足。
他经历了许多波折和困难，却也获得了更多的收获和成长。
回到家乡后，他将自己的经历和心得写成了一本书，名为《人生故事》。
这本书传遍了整个乡里，甚至引起了整个县城的关注。
当“秀才”遇到“兵”……——小麻烦，折射大弊端
当“秀才”遇到“兵”……——小麻烦，折射大弊端
杜艳萍
【期刊名称】《课程教育研究：外语学法教法研究》
【年(卷),期】2016(000)027
【摘要】“老师，他把不吃的菜挑到我的碗里了”。
“老师，我的衣服被他弄湿了”。
“老师，他骂我了”。
“老师，……”这是我班的孩子苗苗，一天之中总是挂在嘴边的“告状词”。
而每次她的这些问题我都会不厌其烦的一一给予解决。
因为作为幼儿园教师的我深深知道，五六岁的孩子往往会把他们遇到的这些在大人来说，不是问题的问题当做大事情来看待，虽然他们可能很快会忘记这些琐事，快乐的去做其他的事情，但是对于有些胆小又内向的孩子而言，可能会影响到他们在园一天的情绪和心情，有的孩子甚至为此第二天不想上幼儿园。
【总页数】2页(P213-214)
【作者】杜艳萍
【作者单位】宁夏灵武市龙凤佳苑幼儿园,宁夏灵武751400
【正文语种】中文
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1."理之争"还是"利之争"——从"秀才遇到兵,有理说不清"所想到的 [J], 张联朋
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3.山重水复疑无路柳岸花明又一村——扬州弹词《秀才遇到兵》的创作过程及表演
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善用兵者,役不再籍的经典案例
善用兵者,役不再籍的经典案例《善用兵者，役不再籍：经典案例》“善用兵者，役不再籍”这道理可不得了。
就好比一个好木匠，不会两次量错同一根木头的尺寸。
这说的就是善于用兵的人呢，一次征集兵源就足够用啦，不用反复折腾。
咱来看看孙武在吴国练兵的故事。
那时候，孙武被吴王阖闾请去训练女兵。
刚开始啊，这些宫女们娇滴滴的，哪里把练兵当回事儿。
孙武可不管啊，他就像一个严厉的老师，可劲儿地训练。
“听着，本将军的命令你们必须遵守！”他大喊着。
那些宫女们嘻嘻哈哈，孙武可没被这乱了阵脚。
他直接按照军法处置了两个带头不听命令的吴王宠姬。
这一下子，剩下的宫女就老老实实听话了。
他用这最开始征集起来的一群“杂牌军”，硬是训练出了有模有样的女兵队伍，而且没有再从别处征集什么人员来训练。
他靠的就是自己的本事，精心布局，规划好每次训练的计划。
就像咱们做饭，材料就那些，高明的厨师就能用这些有限的材料做出美味佳肴，孙武就是那个高明的“厨师”，把宫女们当成材料，调出一支纪律严明的军队。
再说诸葛亮的北伐。
他带着刘备留给他的那些兵将，深入北方。
那时候，蜀汉的人口和兵力本来就不雄厚。
可诸葛亮怎么做到的呢？他就像是一个精打细算的主妇。
对战法精心安排，什么时候出兵、怎么进军、后勤怎么保障，他心里都有数。
他没有一次又一次地向后方要求增兵。
像第一次北伐的时候，他派马谡去守街亭。
虽然最后马谡搞砸了，但是诸葛亮之前的布局就是想要用手头这些兵马就拿下战略要点。
他依靠的是战术的巧妙安排，把已有的兵力合理调度，像下棋一样，动一子而谋全局。
很多人会问了，这很难吗？嘿，那可相当难！如果换做一个没什么谋略的将领，那可能看到一点小挫折，就赶紧跑回去再拉人马来打仗了。
从这两个例子可以看出啊。
善用兵者啊，真的就像是一个厉害的魔术师，手里的玩意儿就那么多，可是人家就能变出让人惊叹的戏法。
他们用有限的兵力创造出无限的可能。
我觉得吧，这就告诉咱们无论是做事还是做人，都要懂得合理运用自己手头上的资源。
与“洋秀才”打交道的女兵何燕
与“洋秀才”打交道的女兵何燕
苏军
【期刊名称】《中国人才》
【年(卷),期】2009(0)6X
【摘要】干事创业风景最美何燕在部队工作了整整22年,是带着深深的眷恋离开军营的。
何燕爱人和儿子都在上海,家庭基础也在上海,按照国家有关政策,何燕转业完全可以进上海安置。
但是,由于何燕生长在苏州、
【总页数】2页(P68-69)
【关键词】何燕;军旅生活;科技发展基金;苏州地区;迟浩田;就这样;海外人才;江苏昆山;智力资本;巾帼建功
【作者】苏军
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】K828
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5.要善于与群众打交道——读《秀才买柴》有感 [J], 陈小平
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秀才买柴的案例分析
秀才买柴的案例分析
在《秀才买柴》这个典故中，秀才为了买柴而去考取功名，最终却因为追求功名而失去了自己的初心。
这个故事告诉我们，不要为了功名利禄而迷失了自己，要坚守初心，脚踏实地，才能走出一条属于自己的成功之路。
首先，我们来分析秀才买柴的动机。
秀才为了买柴，决定去考取功名，这是为了解决眼前的困难，但他的初心却是为了读书求知，为了实现自己的理想。
然而，随着功名的诱惑，秀才逐渐迷失了自己，忘记了最初的目标。
这也给我们提醒，人们在追求目标的过程中，往往会受到外界的干扰和诱惑，需要时刻提醒自己，坚守初心，不忘初衷。
其次，我们可以从秀才买柴的遭遇中得到启示。
秀才买柴的故事告诉我们，追求功名利禄并不是最终的目标，最重要的是要坚守自己的初心，追求内心的真正渴望。
只有坚持初心，脚踏实地，才能走出一条属于自己的成功之路。
不要盲目追求外在的名利，而是要注重内心的成长和提升，这才是最重要的。
最后，我们可以从秀才买柴的故事中得到深刻的启示。
在现实生活中，我们也会面临各种各样的诱惑和困难，但是只有坚守初心，不忘初衷，才能走出自己的成功之路。
我们要学会用心去感受内心的声音，不被功名利禄所迷惑，要坚持自己的理想和目标，这样才能实现真正的成功。
总之，《秀才买柴》这个典故告诉我们，要坚守初心，不忘初衷，才能走出一条属于自己的成功之路。
不要被功名利禄所迷惑，要注重内心的成长和提升，这才是最重要的。
希望我们每个人都能从这个故事中得到启示，不断提升自己，实现自己的理想和目标。
既是秀才也是兵－记陕西省杰出青年卫士周君
既是秀才也是兵－记陕西省杰出青年卫士周君
佚名
【期刊名称】《税收与社会》
【年(卷),期】2003(000)002
【摘要】一进他的办公室,他就创造了我采访经历中的两个第一:最简陋的所长办公室;个头最高的税务干部。
简陋是因为它的地方狭小,而他有多高呢?一米九二!【总页数】3页(P25-27)
【正文语种】中文
【中图分类】K828.9
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矿产
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
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如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
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如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
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㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。