浅谈泵站运行管理

浅谈泵站运行管理

【摘要】本文论述了泵站在运行上存在的若干问题，还提出解决管理问题的具体措施和建议。

【关键词】泵站；运行管理

一、当前泵站存在的主要问题

近年来.泵站实行了经济运行优化理论和微机控制方面的有益尝试。但由于种种原因.很多泵站运行管理仍存在着诸多问题，主要表现在以下几个方面：

1、运行设备存在的隐患

作为主要的排涝设备，泵站电泵设备采用的是国产低电压大功率潜水泵，结构特殊，保养工作难度很大，而由于设备长期运行使用，维护保养工作跟不上，目前工作效率已有所下降，电泵电动机的转子磁场是靠电源取得无功功率，系统中缺乏无功功率时就会造成低功率因数运行和电压下降，使电气设备容量得不到充分发挥，所以，在电网中要设置一些无功补偿装置来补充无功功率，以保证用电设备在额定电压下工作。由于其长期暴露在外，太阳的暴晒、风雨的侵袭使得橡胶阀体跌落，增加了排水水头的阻力，降低了排水效率，如果雨季到来将大大降低防洪作用；泵站的电器设备维护不到位，变配电房地面、电控柜排风不畅，易引起电器的接线触点接触不良，氧化发热，给运行管理带来较大隐患。

2、技术落后，自动化程度不高

一些泵站缺乏自动化的监控系统，设备和信息处理也没有实现现代化，泵站机组不匹配，难以实现高速运行，调度问题层出不穷。由于缺乏完善的管理技术，加上管理资金的缺乏，已经淘汰的设备得不到及时更新。从总体上看，泵站的管理手段还落后于我国水电站的管理，而西部地区的本站与我国东部沿海地区的泵站管理相比.甚至在东南一些省的不问地区。其管理手段、现代化技术都有明显的差距，参差不齐。

3、管理意识淡薄、管理水平不高

水利工程长期存在“重建轻管”现象.特别是运行不频繁、作用不很霞要的泵站。也有不少人认为。中小翟泵站的容量不是很大，对这些泵站采用优化运行的方法很难收到很大的节能效果。另外，多数泵站管理人员文化层次偏低，加之管理缀费有限，难以吸引高学历的技术精英加入，造成管理水平不高，技术手段落后，无法跟上现代化的步伐。

4、规章制度不规范、执行力度不足

规章制度是有效的管理手段之一。目前多数泵站规章制度不健全，或是内容过于笼统、不够细化，可操作性不强。或足岗位责任制不明确或缺失.无必须的泵站运行操作规程，造成运行管理无章可循。再就是，即使部分泵站规章制度已公布上墙或装订成册，且很细很全。但执行不力，存在虎头蛇尾现象。致使运行管理混乱。

二、对泵站管理的几点建议与思考

1、加强日常维护保养，保证运行正常

本着“经常养护。随时维修.养重于修”的原则，做到经常打扫站区.保持机房清洁干净.保持设备无灰尘，启闭正常。定期检查电气设备情况，确保机组完好率100%、开机率100%。经常检查建筑物有无裂缝、启闭设备运行状况。对运转部件定期加油、止水密封，使制动装置运行可靠.丝杆汛前汛后定期清理、润滑、保养。电气设备动作正常，无漏电、短路现象，接地可靠。定期检查沿线建筑物，对建筑物位移、裂缝作好详细记录。做到每周一小查，每月一大查，雨天及时查，每查有记录。发现问题及时解决，延长工程使用寿命。

2、建立健全各项管理规章制度，

强化各项管理措施泵站的正常运行离不开有效的管理制度的制约，建立健全泵站系列管理制度，实行“用制度管人”，坚决杜绝“以人管人”的管理模式。切实做到“有法可依，有法必依”，需从以下两个方面加以解决：一是根据泵站运行管理的实际需要，制定切实可行、内容细致、全面、易于操作的规章制度。如泵站运行操作规程、检修运行人员岗位职责、检修运行班长岗位职责、工作票制度、奖惩制度以及考勤制度等。二是强化各项管理措施，狠抓制度落实。要按照“事事有人做、人人有事干”的原则，细化岗位责任，明确事故追究制度，层层落实岗位目标责任，彻底扭转“无法可依，有法不依”的管理局面。

3、加强技术练兵.提高管理人员素质

大力加强技术培训。努力开展岗位练兵.多层次、多渠道组织泵站工程全体人员尤其是一线操作人员进行基础知识讲座，泵站运行工与维修工的机械基础业务知识和安全知识培训，提高管理队伍中中、高级技工的比例，有条件的单位可以鼓励进行学历教育。严格运行人员上岗证制度.通过培训考核，力争在较短时间内持证上岗，组织参观交流和进行专业劳动竞赛.培养勤学技术常练兵的良好风气。通过学习培训，使广大干部职工业务技能和水平得到有效提高.具有独立处理应急突发事故的能力。

三、结语

水利是我国国民经济的重要基础设施.泵站作为水利工程的重要组成部分.承担着区域性的除涝、灌溉、调水和供水的重任，因此，我们必须继续探寻先进的泵站管理模式，采用科学的管理手段.着力提升泵站管理水平.保证泵站运行能力。

改善泵站内外环境，为地方防汛安全、水环境改造做出贡献。