培育企业知识产权文化

企业可以做知识产权文化建设，培育企业知识产权文化。把提高员工,特别是企业领导人知识产权意识摆在企业工作的重要位置,坚持不懈地开展知识产权宣传。

将全员知识产权的普及培训纳入企业日常工作,形成企业全员重视知识产权、尊重知识产权的氛围,以“鼓励创新、保护自己、尊重他人维权光荣、侵权可耻”为指导,逐渐形成具有自身特色的企业知识产权文化。

(1)企业知识产权文化作为企业文化的有机组成部分,需要长期的倡导和氛围营造。实施企业知识产权战略的先决前提是企业的各级成员对企业知识产权文化的认同。

(2)企业要通过开展多种活动方式,如开展知识产权课程培训、案例研讨,或参与和组织相关知识产权知识经验交流活动等,使相关人员的业务规范和行为习惯逐步受到企业知识产权价值观、经营理念和管理体系的影响,逐步使其形成关注企业知识产权的习惯。

(3)企业要大力加强知识产权权利观的宣传教育,帮助企业员工建立基本的知识产权权利概念,从被动维权向积极搭建知识产权保护体系转化;从知识产权虚无化认知向知识产权理性认知转化。

(4)企业要把人力资本看作企业最大的资本、资源和财富,要不断提升企业人员的工作能力,尤其是创新能力,倡导创新至上的人本管理模式,倡导员工在自己积极创新的同时尊重他人的智力劳动成果。

(5)培育有利于知识型创造型人成长的企业文化,优化人力资本和其他资源的配置。企业既要注重把科技创新人才放在合宜的岗位上,有效发挥其创新能力,服务企业的发展战略;同时配合利于调动和发挥员工积极性的激励制度。

(6)企业要建立对未来发展的长期规划,并使企业的价值观念和文化氛围有利于支持创新行为。企业应通过广泛的沟通和合作、碰撞与交流,来促进企业知识产权创建活动的有效开展,在开放和交流中优胜劣汰,在创新和传播中吐故纳新。

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