科技世界领导能力共23页文档
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一次成功：雅虎收购Right Media,一个成功的企业家要么有良好的执 行能力，要么掌握够多的关于产业的知识，或者在行业内德高望重能 够发掘机会，或者比他人更好地利用机会.
学会与他人ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ作。
社会企业家
为理想驱动、有创造力，质疑现状、开拓新机遇、拒绝放弃，构建一 个理想世界的人 ----《如何改变世界》的作者戴维·伯恩斯坦
斯坦福和Apple联手推出了基于 iPhone平台的开发课程
大家喜欢iphone平台理由： 单一平台上庞大的用户群体 强大的App store销售模式 创新软件销售模式，程序员直接面对用户 用户习惯 清新完备，更新及时的文档 实用性很高，涵盖范围很广的代码示例 出色的开发工具 强大的商业洗脑宣传机器 平台计算和存储能力相对强大
领导能力
一、有决策的谋略能力 二、有领导班子的凝聚能力
1、做表帅给人以敬佩感 2、积极进取增长才干给人以信赖感
3、作风民主严以律己给人以舒畅感
三、有工作上的创新能力
1、把创新建立在讲科学、求实效的基础上
2、注重调查研究善于从广大群众中吸取营养
3、学会在“上情”与“下达”上做文章
是否眼熟
如何成为改变世界的一代
星光大道
每个人都是机遇的创造者
科技进步使得原来的精英政治被打破，2%的人领导98% 的人的时代已经过去 现在是每个人都要发挥主观能动性，去创造和引领时代， 不要相信“不能这样做，不能那样做”的cliche 比起专业技能、课本知识神马的都是浮云，新时代最重要 的4个核心竞争力“ 1，同理心： 这样才能与环境和谐，与人正常沟通； 2，团队合作：许多事情需要团队去推倒看不见的高墙， 推动组织的改进； 3，领导力：激励团队去改变，最重要的是人格魅力，让 团队相信你 4，创造机会的能力：如果没有这个意识，未来30年将一 事无成
Iphone开发平台
Iph0ne平台开发程序
-电子领域的领导力量
普林斯顿大学：科技世界的领导能 力
主要内容： 这个课程让学生更好的了解当代被个各种
技术渗透的全球的经济，环境和文化。
第一课： 在“每个人都是机遇创造者”的年代我该做什么 第二课三次失败和一次成功：一个CEO的蜕变 第三课社会企业家：改变世界的成长一代 第四课社会企业家：iphone开发程序：高新科技的淘金热 第五课 20年的自信：实现生活科技的ip互通 第六课一把锋利的手术刀和稳健的手：决定一个外科医生的领导能力 第七课从会议室到实验室你如何做好工程 第八课创业生涯 第九课领导能力是长期发展的所有 第十课提前启动：成为一个大生意 第十一课：人，创新和乐趣 第十二课构成美好未来的组件 第十三课领导教训前线 第十四课关于碳排放的真相 第十五课领导在行动
下图左侧为mac上的iPhoto程序，功能非常全面，编辑图像 的能力很强。而右侧是iPhone端的程序，主要的功能是看图。
成功开发iPhone软件的10个步骤
1. 决定要做什么 2. 访问app store 3. 搜寻所有可能的设计方案 4. 画草图 5. 建立纸质原型 6. 工具的使用——omnigraffle 7. 回溯修改 8. 开发实现 9. 测试 10. 发布
马云：坚持 梦想永不放 弃 阿里巴巴集 团董事局主 席
张瑞敏：永争 第一领袖群伦 海尔集团董事 局主席兼首席 执行官
金色人生王者风范 金士顿全球总裁
柳传志：商界“常青树”垂范三十年 联想控股有限公司董事长兼总裁
你认识多少？
张瑞敏：永争第一领袖群伦 海尔集团董事局主席兼首席执行官 孙丕恕：服务中国引领潮流 浪潮集团董事长 叶克勇：领航中国软件傲立科技潮头 中华网软件首席执行官 郑健群：漫漫刨新非凡路拳拳报国赤子心 香港天时软件有限公司集团主席兼行政总裁 李焜耀：漫漫征途激扬人生 明基友达集团董事长 林蔚山：延续台湾之光书写百年传奇 大同公司董事长 魏新：十年磨剑铸就新方正 方正集团董事长 梁庆德：专业品质全球第一 格兰仕集团有限公司董事长兼总裁 王东升：中国新型显示产业领军者
有两点让社会企业家变得让人尊重：（1）强调理想的现实性：当尤 纳斯背叛传统的银行理论，推广小额贷款给穷人的时候，他所做的不 仅仅是在帮助穷人本身，而是为一个更好的社会作出了一种现实性的 探索；（2）对非盈利的强调。社会企业不等同于传统商业企业，但 也不同于NPO（non-profit organization），它强调的是以商业化的手 段去实现更广义的社会价值
不追求利润最大化，而追求社会效益最大化
社会企业家是用商业的眼光来看待社会问题，用商业的规则去解决问 题，他的目的不仅仅是为了盈利。社会企业家多为社会公益组织的发 起者和经营者，例如为印度流浪儿童创设24小时救援热线的杰鲁，为 南非艾滋病人建立看护网络的霍萨，为巴西贫苦牧民架设太阳能发电 系统的罗萨。
凯勒中心---科技与人才的摇篮
还记得--乔布斯
乔布斯简介
史蒂夫·乔布斯（1955-2019），发明家、企业 家、美国苹果公司联合创办人、前行政总裁。 1976年乔布斯和朋友成立苹果电脑公司，他陪伴 了苹果公司数十年的起落与复兴，先后领导和推 出了麦金塔计算机、iMac、iPod、iPhone等风 靡全球亿万人的电子产品，深刻地改变了现代通 讯、娱乐乃至生活的方式。2019年10月5日他因 病逝世，享年56岁。乔布斯是改变世界的天才， 他凭敏锐的触觉和过人的智慧，勇于变革，不断 创新，引领全球资讯科技和电子产品的潮流，把 电脑和电子产品变得简约化、平民化，让曾经是 昂贵稀罕的电子产品变为现代人生活的一部分。
一个CEO的蜕变
三次失败： 1.高中时期Brain创立公司，150万美元的网页只收了500美元 2.整个夏天编写程序，为得到付款却收到诉讼
3.洛杉矶创业，不能说服朋友撤资，被解雇。
教训及收获:首先学会了网页的制作及一些软件的使用，其次明白了 自己的不足：商业白痴。这让布莱恩下定决心去学习如何管理企业， 如何从事商业活动。
学会与他人ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ作。
社会企业家
为理想驱动、有创造力，质疑现状、开拓新机遇、拒绝放弃，构建一 个理想世界的人 ----《如何改变世界》的作者戴维·伯恩斯坦
斯坦福和Apple联手推出了基于 iPhone平台的开发课程
大家喜欢iphone平台理由： 单一平台上庞大的用户群体 强大的App store销售模式 创新软件销售模式，程序员直接面对用户 用户习惯 清新完备，更新及时的文档 实用性很高，涵盖范围很广的代码示例 出色的开发工具 强大的商业洗脑宣传机器 平台计算和存储能力相对强大
领导能力
一、有决策的谋略能力 二、有领导班子的凝聚能力
1、做表帅给人以敬佩感 2、积极进取增长才干给人以信赖感
3、作风民主严以律己给人以舒畅感
三、有工作上的创新能力
1、把创新建立在讲科学、求实效的基础上
2、注重调查研究善于从广大群众中吸取营养
3、学会在“上情”与“下达”上做文章
是否眼熟
如何成为改变世界的一代
星光大道
每个人都是机遇的创造者
科技进步使得原来的精英政治被打破，2%的人领导98% 的人的时代已经过去 现在是每个人都要发挥主观能动性，去创造和引领时代， 不要相信“不能这样做，不能那样做”的cliche 比起专业技能、课本知识神马的都是浮云，新时代最重要 的4个核心竞争力“ 1，同理心： 这样才能与环境和谐，与人正常沟通； 2，团队合作：许多事情需要团队去推倒看不见的高墙， 推动组织的改进； 3，领导力：激励团队去改变，最重要的是人格魅力，让 团队相信你 4，创造机会的能力：如果没有这个意识，未来30年将一 事无成
Iphone开发平台
Iph0ne平台开发程序
-电子领域的领导力量
普林斯顿大学：科技世界的领导能 力
主要内容： 这个课程让学生更好的了解当代被个各种
技术渗透的全球的经济，环境和文化。
第一课： 在“每个人都是机遇创造者”的年代我该做什么 第二课三次失败和一次成功：一个CEO的蜕变 第三课社会企业家：改变世界的成长一代 第四课社会企业家：iphone开发程序：高新科技的淘金热 第五课 20年的自信：实现生活科技的ip互通 第六课一把锋利的手术刀和稳健的手：决定一个外科医生的领导能力 第七课从会议室到实验室你如何做好工程 第八课创业生涯 第九课领导能力是长期发展的所有 第十课提前启动：成为一个大生意 第十一课：人，创新和乐趣 第十二课构成美好未来的组件 第十三课领导教训前线 第十四课关于碳排放的真相 第十五课领导在行动
下图左侧为mac上的iPhoto程序，功能非常全面，编辑图像 的能力很强。而右侧是iPhone端的程序，主要的功能是看图。
成功开发iPhone软件的10个步骤
1. 决定要做什么 2. 访问app store 3. 搜寻所有可能的设计方案 4. 画草图 5. 建立纸质原型 6. 工具的使用——omnigraffle 7. 回溯修改 8. 开发实现 9. 测试 10. 发布
马云：坚持 梦想永不放 弃 阿里巴巴集 团董事局主 席
张瑞敏：永争 第一领袖群伦 海尔集团董事 局主席兼首席 执行官
金色人生王者风范 金士顿全球总裁
柳传志：商界“常青树”垂范三十年 联想控股有限公司董事长兼总裁
你认识多少？
张瑞敏：永争第一领袖群伦 海尔集团董事局主席兼首席执行官 孙丕恕：服务中国引领潮流 浪潮集团董事长 叶克勇：领航中国软件傲立科技潮头 中华网软件首席执行官 郑健群：漫漫刨新非凡路拳拳报国赤子心 香港天时软件有限公司集团主席兼行政总裁 李焜耀：漫漫征途激扬人生 明基友达集团董事长 林蔚山：延续台湾之光书写百年传奇 大同公司董事长 魏新：十年磨剑铸就新方正 方正集团董事长 梁庆德：专业品质全球第一 格兰仕集团有限公司董事长兼总裁 王东升：中国新型显示产业领军者
有两点让社会企业家变得让人尊重：（1）强调理想的现实性：当尤 纳斯背叛传统的银行理论，推广小额贷款给穷人的时候，他所做的不 仅仅是在帮助穷人本身，而是为一个更好的社会作出了一种现实性的 探索；（2）对非盈利的强调。社会企业不等同于传统商业企业，但 也不同于NPO（non-profit organization），它强调的是以商业化的手 段去实现更广义的社会价值
不追求利润最大化，而追求社会效益最大化
社会企业家是用商业的眼光来看待社会问题，用商业的规则去解决问 题，他的目的不仅仅是为了盈利。社会企业家多为社会公益组织的发 起者和经营者，例如为印度流浪儿童创设24小时救援热线的杰鲁，为 南非艾滋病人建立看护网络的霍萨，为巴西贫苦牧民架设太阳能发电 系统的罗萨。
凯勒中心---科技与人才的摇篮
还记得--乔布斯
乔布斯简介
史蒂夫·乔布斯（1955-2019），发明家、企业 家、美国苹果公司联合创办人、前行政总裁。 1976年乔布斯和朋友成立苹果电脑公司，他陪伴 了苹果公司数十年的起落与复兴，先后领导和推 出了麦金塔计算机、iMac、iPod、iPhone等风 靡全球亿万人的电子产品，深刻地改变了现代通 讯、娱乐乃至生活的方式。2019年10月5日他因 病逝世，享年56岁。乔布斯是改变世界的天才， 他凭敏锐的触觉和过人的智慧，勇于变革，不断 创新，引领全球资讯科技和电子产品的潮流，把 电脑和电子产品变得简约化、平民化，让曾经是 昂贵稀罕的电子产品变为现代人生活的一部分。
一个CEO的蜕变
三次失败： 1.高中时期Brain创立公司，150万美元的网页只收了500美元 2.整个夏天编写程序，为得到付款却收到诉讼
3.洛杉矶创业，不能说服朋友撤资，被解雇。
教训及收获:首先学会了网页的制作及一些软件的使用，其次明白了 自己的不足：商业白痴。这让布莱恩下定决心去学习如何管理企业， 如何从事商业活动。