变电站建设质量控制关键点研究

变电站建设质量控制关键点研究

摘要：随着国家经济水平的提高和时代的发展，人们对电力资源的需求逐渐增加。这种情况不仅使社会发展中出现了大量变电站工程。相关研究小组还对变电

站建设中涉及的技术手段、管理方法和质量控制措施进行了深入研究。由于变电

站整体工程容量大，实际施工管理过程将涉及多方面的问题。因此，相关工程队

伍需要充分了解和掌握变电站建设管理的重点。

关键词：变电站；施工；管理

引言

施工管理工作在变电站工程中扮演着非常重要的角色，对变电站工程整体的

安全以及日后的运作水平有着紧密的联系。在近几年的发展中，很多变电站工程

以及相关科研团队逐渐提高了对施工管理工作的重视与研究。一方面是由于传统

的施工管理方式已经不能满足现阶段变电站工程的需要，如果不能对相应的施工

管理方式进行完善与创新，那么就会严重影响变电站施工质量。另一方面是由于

变电站施工管理工作中会涉及到很多方面的内容，也会存在些许问题，需要工程

团队能够对施工管理进行科学的控制。

1变电站施工管理的意

变电站工程按照电压等级划分，一级输变电企业一般施工110kV~1000kV等高电压及特高压变电工程。还可根据所采用的主要技术和设备类型进行更细的分类。按照投资的再生产性质可分为基本建设项目和更新改造项目。如新建、改建、迁建、重建等项目属于基本建设项目。技术改造项目、设备更新项目、以大代小项

目等属于更新改造项目。变电站是输、变、配电网络中的一个重要环节，在电力

系统网络中起着变压、分流的作用，某个变电站出了问题，除了对其本身供电的

区域造成停电外，还会对与其连接的其他变电站甚至整个网络造成影响，而在电

力系统中要求供电可靠率在99%以上。同时变电站建设是一个庞大的系统工程，

变电站工程项目施工涉及面极广，是一个极其复杂的过程，不仅包含土建工程施工，而且还涉及设备安装工程。电网建设空前发展，送变电企业施工任务极其繁重。项目管理是第二次世界大战后期发展起来的重大新管理技术之一，最早起源

于美国。近年来引入我国，并广泛应用于工程建设领域，电力工程项目建设也逐

步采取了一些项目管理的方法。目前，我国正在大力的加强基础建设，电力项目

建设工程也在前所未有的规模建设之中，全国对电网建设的投资在逐步加大。因此，对变电站建设项目进行有效的项目管理策划具有重大的理论和现实意义。

2变电站施工的特点分析

2.1限制因素多

在电力系统中，变电站作为一项重要的电力基础设施，也是影响电力系统运

行的重要因素。在变电站施工过程中，地形、地质等因素都会影响到变电站的施工，这也涉及到变电站施工的选址问题，变电站施工选址的适宜性，直接影响着

变电站施工的质量和效率，也会对变电站建成并正式投入使用造成一定影响。为

了保证变电站施工选址的合理性，降低地形、地质等因素对变电站施工造成的限制，应根据整个电力系统的建设规划，结合对环境条件、地形地质等多方面的考虑，选择适合建设变电站的地质地形，降低变电站施工难度，减少成本预算，采

取针对性措施降低地形、地质等限制因素对变电站施工造成的不利影响，以便保

障变电站施工的顺利进行，从而确保变电站施工的质量及安全能够得到有效控制。

2.2技术含量高

基础电力设施的建设具有极高的危险性，而电力设施的施工质量也会对电力

系统的安全运行造成很大影响，特别是变电站。施工技术的先进性及合理性直接

影响着变电站的施工，也是影响变电站施工质量及施工安全的重要因素。与常规

建筑项目相比，变电站施工的技术含量更高，这也对施工人员的技术水平、施工

经验提出了更高的要求。为了更好地控制变电站的施工质量及施工安全，应合理

选用适宜且先进的施工技术，严格把控变电站施工的全过程，加强对施工技术实

施规范性的监管，避免因技术缺陷而影响到变电站施工的顺利进行，以便确保变

电站施工的质量与安全能够得到有效控制，确保变电站的施工质量能够达到安全

使用标准，从而保障电力系统的安全稳定运行。

3变电站施工中的质量控制措施关键点

3.1严把开工关

第一，工程开工前，参加由建设单位组织进行的图纸会审，在进行这一步骤时，需要专业的技术人员、审查人员、项目管理人员、工程监理和变电站施工人

员等共同参与，每个人都要对认真分析图纸，提出自己的见解，然后结合实际施

工条件和环境，结合每个人的建议进行讨论并记录，最终设计出完善的施工图纸。据悉，目前电网公司逐渐应用BIM技术进行图纸会审，通过输入各专业图纸进行

三维立体建模，找出碰撞点、冲突点。这种技术的应用提前解决了施工过程中遇

到的一些难题，大大减少了施工过程中遇到的各个专业相互间存在的问题，为电

气安装提供了便利。

3.2建立健全的施工管理制度

针对变电站施工的危险性，为了提高变电站施工的安全性，施工企业应基于

变电站施工管理需求，建立健全的安全管理体系及相关的施工管理制度，依靠完

善的制度，加强对施工技术操作规范性的管理，严格监管变电站施工的全过程，

以便为变电站安全施工提供保障。基于此，在变电站施工管理过程中，相关工作

人员应以安全管理为核心，要求项目经理作为变电站施工的核心责任人，承担变

电站施工的重要责任。同时，施工企业应建立安全责任制，落实安全管理责任，

要求管理人员与技术人员之间做好技术交底，并要求施工人员按照规范要求对先

进施工技术和机械设备进行操作，按照准确顺利安装相应的施工设备，封闭管理

危险性更高的现场施工区域，以便确保变电站施工现场的安全管理工作能够符合

国家相关规定和要求，从而为变电站工程的安全施工提供保障。

3.3注重对施工设备的管理

对施工设备进行科学的管理对变电站施工管理的开展也有着重要的意义和影响，是保证变电站施工安全的重要内容。由于变电站施工中会涉及到很多的施工

设备，而施工设备的安全运行对变电站工程的顺利开展有着重要的保障。所以变

电站施工管理团队要做到以下几点：首先，施工管理团队需要对施工设备的质量

安全进行严格的检查。对于存在故障问题的设备要进行及时的维修，并做好维修

记录。相关维修团队还需要对设备产生故障的原因进行分析与研究，并找到有效

的控制方案，避免设备再次出现类似情况。其次，施工管理团队需要对施工设备

的存放场所进行全方位的检查。与施工材料相同，相关管理团队需要对设备存放

场所的温度及湿度进行合理的控制，以此来降低设备出现腐蚀或破损的几率。相

关检修团队需要定期对施工设备进行检查，并将检测信息进行整理，从而为后期

设备的维修管理工作提供可参考的依据。最后，施工管理团队需要对变电站工程

中设备的使用数量进行有效的控制。由于使用施工设备的过程中会消耗大量的成本，所以管理团队需要合理的控制施工设备的使用数量，提高施工设备的使用价