工程监理规划范本

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监理规划施工方案范本

监理规划施工方案范本

监理规划施工方案范本一、工程概况与目标工程概况本工程为(请填写具体工程名称),位于(请填写具体地点),主要建设内容包括(请填写主要建设内容)。

工程总投资为(请填写投资金额),计划工期为(请填写工期)。

工程目标本工程的目标是确保工程质量和安全,按时完成建设任务,实现工程效益最大化。

同时,要求施工单位严格按照设计文件和规范要求施工,保证工程质量满足设计要求和使用功能。

二、监理依据与原则监理依据本工程监理工作将依据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规,以及工程设计文件、施工合同、施工图纸等。

监理原则监理工作将遵循“公正、科学、规范、高效”的原则,确保工程质量、安全、进度和成本的全面控制。

三、施工组织与管理施工组织施工单位应成立项目经理部,制定详细的施工组织设计方案,合理安排施工进度和资源配置,确保工程按计划进行。

施工管理施工单位应建立健全的施工质量管理体系和安全生产管理体系,确保施工过程中的质量、安全、进度和成本得到有效控制。

四、质量控制措施材料控制严格控制材料的质量,对进场材料进行全面检测,确保材料质量符合设计要求和规范要求。

过程控制施工过程中,应严格按照设计文件和施工规范要求进行施工,加强施工现场的质量控制,确保每个分项工程合格。

验收控制工程完工后,应组织专业人员进行验收,确保工程质量满足设计要求和使用功能。

五、安全生产管理安全制度施工单位应建立健全的安全生产管理制度,明确各级人员的安全职责,确保安全生产责任制的落实。

安全教育对施工人员进行安全教育培训,提高施工人员的安全意识,减少安全事故的发生。

安全检查定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患,确保施工现场的安全。

六、进度控制与调整进度计划施工单位应制定详细的施工进度计划,确保工程按计划进行。

进度监控监理单位应对施工进度进行实时监控,对进度滞后的工程及时采取措施进行调整,确保工程按时完成。

七、成本管理与优化成本控制施工单位应制定详细的成本控制措施,确保工程成本控制在预算范围内。

工程监理规划实施方案范本

工程监理规划实施方案范本

工程监理规划实施方案范本一、背景。

工程监理是工程建设过程中的重要环节,其规划和实施方案对于工程的顺利进行具有重要意义。

因此,制定一份科学、合理的工程监理规划实施方案至关重要。

二、目的。

本方案的目的在于确保工程监理工作的有序进行,提高工程建设质量,保障工程建设安全,实现工程建设的预期目标。

三、内容。

1. 规划目标。

本次工程监理规划实施的主要目标是,确保工程建设过程中的质量、安全、进度和成本控制,保障工程建设的合法合规,提高工程建设的整体质量。

2. 规划原则。

(1)科学性原则,制定工程监理规划实施方案需符合工程建设的实际情况,科学合理,具有可操作性。

(2)全面性原则,工程监理规划实施方案应涵盖工程建设全过程的各个环节,全面考虑各种因素。

(3)灵活性原则,在规划实施过程中,应根据实际情况适时调整,灵活应对各种变化。

3. 规划内容。

(1)工程监理组织结构,明确工程监理组织结构,明确各岗位职责,保障监理工作的有序进行。

(2)监理任务分解,将监理任务细化分解,明确每个环节的具体责任人和执行方式。

(3)监理工作流程,制定监理工作的具体流程,确保各项工作有条不紊地进行。

(4)监理工作安排,合理安排监理工作的时间节点,确保监理工作与工程建设进度相适应。

4. 实施步骤。

(1)制定规划方案,由专业人员对工程监理规划进行全面分析,制定科学可行的规划方案。

(2)组织实施,根据规划方案,组织相关人员进行实施,确保规划的有效落实。

(3)监督检查,对规划实施过程进行监督检查,及时发现问题并加以解决。

(4)总结反馈,对规划实施过程进行总结,及时反馈经验和教训,为下一阶段工作提供参考。

四、风险控制。

在实施工程监理规划过程中,可能会遇到各种风险和挑战,需要采取相应措施进行控制和应对,确保规划的顺利实施。

五、总结。

工程监理规划实施方案的制定和落实对于工程建设具有重要意义,只有科学合理的规划方案和严格的实施措施,才能保障工程建设的顺利进行,提高工程建设质量,实现工程建设的预期目标。

土建工程监理规划范本_2

土建工程监理规划范本_2

土建工程监理规划范本工程监理规划编制:审核:批准:陕西方诚石油化工建设监理有限责任公司项目监理部二 OO 六年月日目录 1、工程项目概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作依据 5、监理工作指导思想 6、监理工作目标控制 7、监理工作的方法措施 8、监理工作程序框图 9、项目监理组织机构 10、监理监理工作制度 11、项目部管理 12、监理设施一、工程项目概况:1 工程名称:2 项目总投资:3 工程地点:4 建筑面积:5 建设单位:6 设计单位:7 施工单位:8 监理单位:9 工程概况:开工日期:1/ 3年月日竣工日期:年月日二、监理工作范围:(依据合同内容)三、监理工作内容严格按照《中华人民共和国国家标准建设工程监理规范》( GB503192000)及国家、地方的其它有关规范、标准、规定及《委托监理合同》对本工程施工、保修进行质量、进度、安全、投资控制,合同、信息监督管理及组织协调有关单位的工作。

四、监理工作依据:1《工程建设监理合同》; 2《建设工程施工合同》; 3 工程设计文件及相关的工程勘察资料、地质试验资料、地形图、地下管网图、高程水准点等; 4 工程变更文件、批准的施工组织设计文件、施工方案等; 5《建设工程监理规范》 GB50319-2000; 6《建筑法》; 7《建设工程质量管理条例》; 8《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分(2002 版); 9《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》(2002 年建设部189 号文); 10《建筑工程预防坍塌事故若干规定》(建设部建质〔2003〕 82 号文)。

五、监理工作的指导思想执行公司质量管理体系标准,建立、实施 ISO9001 质量管理体系,加强项目监理部的质量管理。

准确识别业主对本工程监理的要求,以建设工程监理规范和公司质量管理体系标准规范监理行为,采取具有针对性的监理措施,完成监理工作的每项内容。

推行 PDCA 即策划、实施、检查、改进的管理模式。

监理规划范本定稿

监理规划范本定稿

监理规划范本(定稿)监理规划批准:审核:编制:XXX工程管理有限公司2015年6月监理规划目录1、工程项目概况2、监理工作依据3、监理工作内容、范围和监理限制目标4、项目监理机构的组织形式5、项目监理机构人员配备6、项目管理监理机构人员岗位职责7、监理工作程序8、监理工作方法及措施9、针对本工程特点的质量监理限制要点10、旁站监理的部署及部位11、监理工作管理制度12、监理设施配备安排13、监理工作结束后向业主移交的的监理资料14、施工阶段监理工作的基本表式15、监理单位监督管理联系方式1、工程项目概况:1、工程项目概况:1.1工程概况:1.1工程概况:工程名称:XX建设项目建设地址:XX高新区41号路南侧、42号路北侧、43号路东侧建设单位: XXX置业有限公司设计单位:XX建筑设计规划探讨院勘察单位:XX工程勘察院施工单位:XX建设集团有限公司汇丰广场项目部监理单位:XX工程管理有限公司安排总工期:450日历月工程投资:1.2工程类型:1.3工程类型:民用(或公共)建筑、工程结构类型(依据设计说明)框剪或框架钢筋碎结构1.3工程特点:1.4工程特点:依据设计说明建施、结施部分总说明描述。

2、监理工作依据:、监理工作依据:2.1国家、省、市相关建设政策、法律法规;2.2《建设工程监理规范》GB50319-2013;2.3《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分2013年版);2.4现行国家有关工程验收规范、技术标准、技术规程;2.5本工程《建设工程托付监理合同》;2.6本工程《建设工程施工合同》;2.7经有关部门批准的工程项目文件、本工程全部施工图纸及设计文件;2.8XX工程管理有限公司质量体系文件;2.9经批准的本工程监理规划。

3、监理工作内容、范围和监理限制目标:3、监理工作内容、范围和监理限制目标:3.1监理内容:3.1监理内容:依据《建设工程托付监理合同》,监理范围如下:1、依据施工图的设计和预算、帮助业主组织图纸会审,做好记录,审查会审纪要。

工程施工过程监理规划(3篇)

工程施工过程监理规划(3篇)

第1篇一、工程概况本工程为XX项目,位于XX市XX区,总建筑面积为XXX平方米,建筑高度为XX米,共计XX层。

工程主要包含住宅、商业、地下车库等组成部分。

工程总投资为XXX万元,计划工期为XX个月。

二、监理工作范围1. 施工现场的质量、进度、安全、环保等全面监理。

2. 对施工单位提交的施工组织设计、施工方案、施工技术交底等进行审查。

3. 对建筑材料、构配件、设备的质量进行抽检。

4. 对施工过程中的隐蔽工程、分项工程、分部工程进行验收。

5. 对施工单位的工程款支付进行审核。

6. 对工程变更、索赔等进行处理。

三、监理工作内容1. 质量控制(1)审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案,确保施工方案符合设计要求和国家规范。

(2)对建筑材料、构配件、设备进行抽检,确保其质量符合设计要求和国家规范。

(3)对施工过程中的隐蔽工程、分项工程、分部工程进行验收,确保工程质量。

(4)对施工单位的质量管理体系进行检查,确保其有效运行。

2. 进度控制(1)制定合理的施工进度计划,并监督施工单位按计划施工。

(2)对施工过程中的关键节点进行跟踪,确保工程按计划推进。

(3)对工程变更、索赔等进行处理,确保工程进度不受影响。

3. 安全生产监理(1)审查施工单位提交的安全生产措施,确保其符合国家规范。

(2)对施工现场进行定期检查,发现安全隐患及时整改。

(3)对施工现场的安全教育培训、安全防护设施进行检查。

4. 环保监理(1)审查施工单位提交的环保措施,确保其符合国家环保要求。

(2)对施工现场的扬尘、噪音、废水等污染进行监控,确保其符合环保要求。

四、监理工作方法1. 采用现场监理与远程监理相结合的方式,确保监理工作的全面覆盖。

2. 建立健全监理工作制度,明确监理人员的职责和权限。

3. 加强与施工单位、设计单位、建设单位等各方的沟通协调,确保监理工作的顺利进行。

4. 采用信息化手段,提高监理工作的效率和准确性。

五、监理工作目标1. 确保工程质量达到设计要求和规范标准。

工程监理规划书(范本)-最新监理规划范本

工程监理规划书(范本)-最新监理规划范本

XXX工程监理规戈I」编制审核批准Xxxxxx一、工程概况二、监理工作范围及内容三、监理工作控制的目标四、监理工作控制的依据五、监理工作控制的方法和主要措施六、监理工作的流程七、项目监理组织人员配备八、监理人员职责九、项目监理制度十、安全管理的方法和主要措施十、建筑节能控制方法和主要措施十二、旁站监理内容和方法十三、监理设施配备、工程概况(一)、项目简介(二八项目组成、规模二、监理工作范围、内容(一)、监理质量工作方面控制的内容1、监理质量工作控制原则:(1坚持质量第一;)(2坚持以人为控制核心;)(3坚持预防为主的原则;)(4坚持质量标准;)(5贯彻科学、公正、守法的职业规范。

)2、质量的事前控制1)掌握和熟悉质量控制的技术依据:①由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸,了解工程特点、难点,明确质量评定标准及施工验收规范,将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理、汇总后,上报建设单位,由建设单位提交给设计单位,以便进一步完善设计。

②明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范。

③明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准。

④组织设计交底及图纸会审,了解设计意图,明确关键部位,以及新产品、新工艺、新材料的要求,提出图纸中的技术难点。

2)对施工场地的控制①对现场障碍物,包括地下、架空管线设施的拆迁、清障进行验收;②对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测,并要求施工单位进行保护。

3)检查总包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况,对分包单位的资质进行检查。

4)对工程所需原材料及半成品的质量控制①对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核,检查鉴定书和试验报告。

②对工程结构用钢筋及焊接试件、防水材料、水泥和现场制作的砼、砂浆试块均实行见证取送样制度。

其它建筑材料与建设单位、施工单位共同商定送检内容。

③对材料、半成品、设备的采购进行检查,是否符合合同规定,是否在“山西省建筑市场准入企业名单”内,对到场的材料、半成品、设备要及时检验,必要时配合建设单位对生产厂家实地考察,以确定定货厂家。

建筑工程监理规划范本

建筑工程监理规划范本

建筑工程监理规划范本建筑工程监理规划范本一、项目概况项目名称:XXX建筑工程监理项目地点:XXX建设单位:XXX设计单位:XXX总监理工程师:XXX二、工程内容本项目为XXX建筑工程,包括XXX部分,总建筑面积XXX平方米。

三、监理目标1.确保工程施工按照设计要求、合同约定和相关法律法规进行,保证工程质量。

2.监督施工单位进行现场施工管理,合理组织施工进度,保证工期计划。

3.及时发现施工过程中的问题和隐患,提出合理的解决方案,防止工程质量事故发生。

4.控制工程造价,遵守合同约定,防止变更和索赔发生。

5.负责监督工程结算和竣工验收。

四、监理任务1.编制监理工作计划和监理计划。

2.监督施工图纸的审核及其合理性。

3.监督施工单位的施工组织设计,及时调整和优化施工方案。

4.监督施工质量,进行工程质量检查和验收。

5.监督施工单位的安全生产,确保施工过程中安全措施的执行。

6.监督施工单位的施工进度,及时发现和解决施工中的问题,确保工期计划。

7.审核施工单位提出的变更和索赔申请,提出合理的处理意见。

8.参加工程结算和竣工验收,确保工程结算和竣工验收的合规和规范。

五、监理组织1.本项目设立专职监理组,由总监理工程师带领。

2.监理组成员包括总监理工程师、监理工程师、结构监理工程师、电气监理工程师等。

3.监理组成员负责各自领域的监理工作,并协作配合。

4.监理组按照每周进行例会汇报工作进展和问题解决情况。

六、监理报告1.每周整理并提交监理周报,汇报工作进展、问题和风险,提出合理建议和解决方案。

2.重大问题和风险应及时上报建设单位,做到风险及时控制和处理。

七、监理费用监理费用根据合同约定支付,按照工程建设进度和工程质量情况支付。

八、监理期限本建筑工程监理计划从项目开工开始,直到工程竣工验收结束。

九、工作要求1.严格按照相关法律法规、国家标准和合同要求进行监理工作。

2.监理人员要保持独立、客观、公正的态度,不得接受和索取施工单位的财物。

工程监理规划案例范文

工程监理规划案例范文

工程监理规划案例范文1. 案例背景某公司计划开展一项大型工程项目,为了确保项目顺利进行并达到预期目标,需要进行工程监理。

工程监理是指在项目实施过程中,通过对工程施工、验收等环节进行监督与管理,确保工程质量、进度和安全。

2. 监理目标本项目的工程监理目标是确保工程质量,保证工程进度,管理项目风险。

具体实施目标如下:2.1 工程质量管理目标:•严格按照国家相关标准和要求进行工程施工,确保施工质量;•进行工程施工过程的现场检查,及时发现并处理施工质量问题;•检验每个施工阶段的质量,并及时完成验收。

2.2 工程进度管理目标:•制定详细的施工进度计划,确保施工进度按照计划进行;•每个阶段结束后,进行评估和总结,及时调整施工进度计划。

2.3 项目风险管理目标:•辨别并评估工程项目可能存在的风险;•制定相应的应对方案,减少风险的发生;•监督并确保项目各方履行风险控制措施。

3. 监理方案根据上述监理目标,制定以下监理方案,确保工程监理工作的顺利实施。

3.1 工程质量管理方案•拟定工程施工的全过程质量检查计划,并委派专人负责执行;•对施工人员进行培训,并明确他们的责任和义务;•在施工过程中,建立严格的质量检查流程,包括对工程材料的检验、施工质量的检查和施工工艺的监督;•及时发现和处理质量问题,与施工方和业主方进行沟通,并提出整改措施;•严格执行质量验收标准,并确保验收结果真实准确。

3.2 工程进度管理方案•参考工程施工的进度要求,制定详细的施工进度计划;•跟踪和监控施工进度,及时发现并解决延迟问题;•每周进行一次进度汇报会议,评估施工进度并及时调整计划;•对施工进度存在问题的部分,及时与施工方进行沟通,共同制定解决方案。

3.3 项目风险管理方案•建立项目风险管理机制,确保风险可以被准确辨别、评估和控制;•设立专门的风险评估小组,制定评估规范和流程;•对项目中可能存在的风险进行定期的评估和报告,及时提出风险控制措施;•进行定期的风险沟通会议,与项目各方共同商讨风险应对策略。

监理规划范文模板

监理规划范文模板

监理规划范文模板一、工程概况。

1. 工程名称:[具体工程名称]2. 工程地点:[详细地点]3. 工程规模。

这个工程可不小呢,建筑面积有[X]平方米,包含[具体建筑结构类型,如框架结构]的[多少层,如5层]建筑物。

就像一个庞大的积木城堡,每一块都得仔细盯着。

工程的造价大概是[X]元,这可都是真金白银啊,所以每一笔钱都得花在刀刃上。

4. 工程内容。

主要有建筑工程,从地基开始打基础,到一砖一瓦盖起来。

就像搭乐高一样,基础不稳,上面全白搭,所以地基部分的监理得特别上心。

还有安装工程,什么水电暖啊,就像人的血管和神经一样,得保证它们畅通无阻,安装得规规矩矩。

二、监理工作范围。

1. 施工阶段的质量控制。

我们就像工程质量的超级卫士,从原材料进场开始,就瞪大眼睛检查。

那些水泥、钢筋什么的,质量不合格,想混进工地门儿都没有。

在施工过程中,每个工序都得按照标准来。

工人师傅砌墙要是歪歪扭扭的,我们就得赶紧指出来,让他们重新砌好,可不能让这墙成了“比萨斜墙”。

2. 进度控制。

工程就像一场马拉松比赛,得按照计划的节奏跑。

要是哪个施工队跑慢了,我们就得去催催他们,让他们加把劲。

可不能让这个工程变成“拖延症患者”,拖到天荒地老。

3. 投资控制。

前面也说了造价不低,所以每一笔费用支出都得严格审核。

要是施工方想多报点材料钱或者工钱,我们一眼就能看穿他们的小把戏,坚决把不合理的费用给砍掉。

三、监理工作内容。

1. 工程质量监理。

事前控制。

我们会先把施工图纸研究透,就像侦探破案前先熟悉案情一样。

找出那些容易出问题的地方,提前给施工方打预防针。

还要考察施工单位的资质,就像找合作伙伴得先看看对方靠不靠谱一样。

要是施工单位技术不行,管理混乱,那可不敢让他们轻易接手工程。

对于原材料和构配件,那都是要进行严格检验的。

像钢筋得看看有没有裂缝,强度够不够;水泥得看看保质期过没过,质量合不合格。

不合格的就像生病的士兵,可不能让它们上战场。

事中控制。

在施工过程中,我们监理人员就像无处不在的小蜜蜂,整天在工地上嗡嗡嗡地转。

建筑工程监理规划范本样本

建筑工程监理规划范本样本

目录一、工程慨况二、监理依据三、监理工作范围和目标1、监理范围2、监理目标四、监理组织机构1、现场监理机构2、监理部人员职责五、监理控制关键点六、工程质量控制1、工程质量控制标准2、工程质量控制基础程序3、工程质量控制方法4、工程质量事前预控方法5、施工过程中质量控制方法6、工程质量事后把关控制7、工程质量事故处理七、工程进度控制1、工程进度控制标准2、工程进度控制基础程序3、工程进度组织方法4、工程进度控制技术方法八、工程造价控制1、工程造价控制依据2、工程造价控制标准3、工程造价控制基础程序4、工程造价控制方法九、安全生产控制目标1、安全监理目标2、安全监理范围3、安全监理组织机构4、安全监理工作内容5、安全监理程序6、安全监理方法十、工程协议管理1、管理标准和内容2、管理基础程序十一、监理工作制度1、图纸会审制度2、施工组织设计审核制度3、开工汇报审批制度4、材料、构件检验及复核制度5、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度6、工程质量监理制度7、工程质量事故处理制度8、工程质量检验制度9、施工进度监督汇报制度10、工程造价监督制度11、监理汇报制度12、工程完工验收制度13、现场协调会制度14、备忘录签发制度15、工程款签审制度16、索赔签审制度十二、监理工作程序1、施工阶段监理工作程序2、施工阶段工程进度监理程序3、施工阶段工程质量监理程序4、施工阶段工程造价监理程序十三、监理工作协调方法和方法1、监理协调工作内容2、监理协调工作标准3、监理协调工作方法十四、旁站监理方法1、工程旁站监理部位2、工程旁站监理方法第一章工程概况金石企业标准厂房,由金石企业投资建设,该工程在市淇杨庄村北;工程总建筑面积1629.39平方米,结构形式为砖混,地上三层,主体建筑高度为11.25米,层高:3.6米,抗震设防烈度为8度,建筑耐火等级为二级,砌体施工质量控制等级:B级。

建设单位:施工单位:设计单位:地质勘察单位:监理单位:第二章监理依据1、国家同意工程项目建设文件2、相关工程建设法律和法规3、本项目施工阶段监理协议4、业主和施工单位签署建设工程施工承包协议5、业主提供本工程全套施工图纸及设计文件6、设计交底及图纸会审纪要7、设计单位发出设计变更8、业主发出相关工程建设指令、变更和洽商9、相关标准图集、技术说明10、国家现行工程施工验收规范、技术标准和工程质量评定标准第三章监理工作范围和目标1、监理工作范围:施工阶段,工程保修阶段。

高层住宅楼工程监理规划

高层住宅楼工程监理规划

高层住宅楼工程监理规划范本一:工程监理规划1. 前言1.1 目的本工程监理规划旨在规范和指导高层住宅楼工程的监理工作,确保项目按照设计要求、合同约定和相关法律法规进行施工,保障工程质量和安全。

1.2 适合范围本规划适合于高层住宅楼工程的监理工作,包括项目筹备、施工前期、施工阶段和竣工验收等全过程。

2. 监理2.1 监理目标2.1.1 工程质量监督确保施工质量符合设计要求和相关标准,防止工程质量问题出现。

2.1.2 安全监督监督施工现场安全管理,预防事故发生,保障工人和周围环境的安全。

2.1.3 进度监督监督施工进度,确保工程按时完成。

2.2 监理职责2.2.1 工程质量监理职责2.2.1.1 审查施工图纸和设计文件,确保设计符合相关标准和规范。

2.2.1.2 检查施工过程中的质量控制和检测工作,提出意见和建议。

2.2.1.3 监督施工单位的施工行为,确保施工质量符合要求。

2.2.1.4 参预竣工验收工作,对工程质量进行评估和验收。

2.2.2 安全监理职责2.2.2.1 监督施工现场的安全管理措施,确保施工过程中不发生事故。

2.2.2.2 审查施工单位的安全管理制度和操作规程,提出改进建议。

2.2.2.3 检查施工现场的安全设施和劳动保护措施的设置情况。

2.2.2.4 对施工现场存在的安全隐患提出整改要求,并跟踪整改情况。

2.2.3 进度监理职责2.2.3.1 审查施工进度计划和施工合同约定的工期。

2.2.3.2 检查施工单位的施工进度,提出调整和提速的建议。

2.2.3.3 监督施工单位按照合同约定的工期完成工程。

2.2.3.4 对施工进度延误情况进行处理,提出相应的措施和建议。

3. 监理资源3.1 人力资源3.1.1 工程监理人员的职责和资质要求。

3.1.2 工程监理人员的数量和配备比例。

3.1.3 工程监理人员的考核和培训。

3.2 技术资源3.2.1 工程监理使用的技术设备和软件。

3.2.2 工程监理所需的检测设备和工具。

监理规划范文模板

监理规划范文模板

监理规划范文模板一、工程概况。

1. 工程名称:[具体工程名称]2. 工程地点:[详细地点]3. 工程规模:这个工程可不小呢,[描述建筑面积、层数、结构类型等基本规模信息]。

就像是一个庞大的拼图,每一块都得精心对待。

4. 工程总投资:大概是[X]元,这可是一大笔钱,所以咱们监理得把好关,可不能让钱花得不明不白。

5. 工程计划工期:从[开始日期]到[结束日期],就像一场有时间限制的马拉松,得在规定时间内高质量地跑到终点。

二、监理工作范围。

咱们监理的地盘可大了,涵盖工程施工阶段的全方位监理,从工程的地基开始,一直到最后竣工,包括土建工程、安装工程(什么水啊、电啊、暖啊这些管道线路之类的),就像一个超级管家,啥都得管。

三、监理工作目标。

# (一)质量目标。

这质量得像打造一件艺术品一样,达到[具体的质量验收标准,如国家现行工程施工质量验收规范合格标准]。

不能有半点马虎,每一个细节都得经得起考验,要是质量不行,那可就像纸糊的房子,一吹就倒。

# (二)进度目标。

按照前面说的工期计划,可不能拖后腿。

咱们要像火车时刻表一样精准,确保工程按时竣工,要是耽误了工期,就像火车晚点,会给很多人带来麻烦的。

# (三)投资目标。

在保证工程质量和进度的前提下,要把投资控制得死死的。

每一笔钱都得花在刀刃上,不能让业主多花冤枉钱,就像自己家过日子一样,得精打细算。

四、监理工作内容。

# (一)施工前期监理。

1. 审查施工单位资质。

施工单位就像上场打仗的士兵,得看看他们有没有这个实力。

审查他们的营业执照、资质等级证书、安全生产许可证等,要是这些东西不全或者不符合要求,那可不能让他们进场施工,就像不让没有驾照的人开车一样。

2. 审查施工组织设计和专项施工方案。

施工单位的施工组织设计和专项方案就是他们的作战计划。

咱们得好好看看这个计划合不合理,有没有漏洞。

比如安全措施到不到位,施工顺序有没有问题。

要是有问题,得让他们修改,直到满意为止,这就好比给作战计划挑刺儿,让它更完美。

工程监理规划(范本)

工程监理规划(范本)

工程监理规划(范本)1. 简介工程监理规划是工程监理的第一步,其目的是为了明确、规范和科学地组织和实施工程监理工作。

本文档是一份工程监理规划的范本,供工程监理单位参考。

2. 工程概况•工程名称:•工程位置:•工程类型:•工程建设单位:•工程建设规模:•工程建设周期:3. 监理任务•监理的范围:•监理的方式:•监理的提醒时间:•监理的提醒方式:•监理的时间安排:4. 监理人员本工程监理人员名单如下:•总监理工程师:•副总监理工程师:•首席监理工程师:•监理工程师:•监理员:•其他人员:5. 监理工作任务分配监理工作任务分配如下:工作任务负责人员完成时间工程设计审核总监理工程师施工图审核副总监理工程师材料与设备审查首席监理工程师施工现场检查监理工程师进度管理监理员质量管理监理工程师安全管理监理员6. 监理工作计划监理工作计划如下:时间工作任务8:00-9:00 工程现场检查9:00-11:00 工程进度计划11:00-12:00 工程建筑材料与设备审查14:00-16:00 施工现场质量和安全检查16:00-17:00 工程管理报告撰写7. 监理工作报告监理工作报告如下:时间工作任务每日晚上19:00 编写监理工作日报每周五下午17:00 编写监理周报每月末最后一天编写监理月报工程阶段交工后编写监理结论报告8. 监理工作出资监理工作出资如下:•工程建设单位出资•监理单位出资9. 监理工作成果监理工作成果如下:•工程设计审查意见•施工图审查意见•施工合同审核意见•材料和设备质量审查意见•工程质量检查意见•工程进度管理情况•工程安全管理情况•工程监理结论报告10. 监理工作总结总结本次监理工作的优点和不足,提出监理工作改进的意见和建议,以便为下一次监理工作提供参考。

工程项目部监理规划方案(3篇)

工程项目部监理规划方案(3篇)

第1篇随着我国经济的快速发展,工程项目建设规模不断扩大,工程质量、安全、进度等问题日益凸显。

为了确保工程项目的顺利进行,提高工程质量,加强工程项目的监理工作至关重要。

本文旨在针对某工程项目部,制定一套科学、合理的监理规划方案,以规范监理工作,提高监理效果。

二、项目概况1. 工程项目名称:某住宅小区2. 工程地点:某市某区3. 工程规模:占地面积10万平方米,建筑面积20万平方米,共计1000户4. 工程总投资:约5亿元人民币5. 工程建设周期:36个月三、监理工作目标1. 严格执行国家法律法规、工程建设标准及规范,确保工程质量、安全、进度、投资等方面的合理性和合规性。

2. 优化监理工作流程,提高监理工作效率,确保监理工作质量。

3. 建立健全监理组织体系,明确监理人员职责,提高监理团队整体素质。

4. 加强与建设单位、施工单位、设计单位等各方的沟通与协调,确保工程项目的顺利进行。

四、监理工作内容1. 施工前监理(1)审查施工图纸、施工组织设计、施工方案等文件,确保其符合国家法律法规、工程建设标准及规范。

(2)审查施工单位的资质、人员、设备等,确保其具备施工条件。

(3)审查施工单位的施工组织设计、施工方案,提出合理化建议。

2. 施工过程中监理(1)对施工现场进行巡查,及时发现并解决施工过程中的质量问题。

(2)对施工过程中的材料、设备、工艺等进行检查,确保其符合要求。

(3)对施工过程中的进度、成本、安全等进行监控,确保工程顺利进行。

(4)组织召开监理例会,协调解决施工过程中的问题。

3. 施工验收监理(1)审查施工单位的验收报告,确保其符合要求。

(2)对工程质量进行验收,确保其达到设计要求。

(3)对施工过程中的变更、签证等进行审核,确保其合理合法。

4. 工程保修监理(1)审查施工单位的质量保修书,确保其符合要求。

(2)对保修期内的问题进行跟踪处理,确保工程质量。

五、监理工作方法1. 制度化监理:建立健全监理制度,规范监理工作流程,确保监理工作有章可循。

建筑工程监理规划-范本

建筑工程监理规划-范本

工程建设监理规划第一章工程建设项目概况一、工程项目概况1.1 工程建设项目特征1.1.1 工程名称:明天公寓1.1.2 建设地点:姜砦路西、东风路北1.1.3 建筑面积:15522.76M²1.1.4 结构类型:砖混结构1.1.5 工程投资:1.1.6 计划工期:1.1.7 工程特点:1)基础工程:地基采用深层搅拌桩加固,筏板基础。

2)主体工程:砖混六层、抗震设防烈度7度。

3)楼地面工程:水泥砂浆地面。

4)门窗工程:门窗为白色塑钢门窗,外墙可开启窗扇均带纱扇,一层加防盗网。

5)装饰工程:墙面仿瓷涂料。

6)屋面工程:屋面防水为三级防水,防水材料为4MM厚SBS,保温层厚100MM。

7)水暖工程:给水管采用钢塑复合管,管件连接,埋地部分使用铸铁管;排水立管硬聚氯乙烯消音管,支管采用硬聚氯乙烯管,粘接连接。

8)电气工程:1.2 相关单位名单1.2.1建设单位:郑州市明天实业有限公司1.2.2勘察单位:河南省水文地质勘察院1.2.3设计单位:河南省建设工程设计有限公司1.2.4监理单位:郑州市长丰工程建设监理有限公司1.2.5施工单位:郑州市建隆建筑安装装饰有限公司第二章监理工作依据本监理规划依据以下法律、法规及文件:2.1 《中华人民共和国建筑法》2.2 《中华人民共和国合同法》2.3 《建设工程质量管理条例》2.4 建设工程委托监理合同2.5 建设工程施工合同2.6 国家现行有关施工、验收规范、规程、技术标准规定2.7 施工图纸会审纪要2.8 施工图选用的有关标准图集2.9 工程招投标文件2.10 地方政府主管部门的文件规定2.11 河南省建设工程概预算定额2.12 明天公寓工程地质勘察报告第三章监理范围及监理目标3.1 监理工作范围施工招标阶段、施工阶段、工程保修阶段。

3.2 监理工作目标3.2.1 质量目标:优良工程3.2.2 工期目标:施工合同确定的工期3.2.3 投资目标:审定的工程预算或中标价3.2.4 安全目标:安全文明施工现场3.3 监理主要工作内容3.3.1 参与设计交底与图纸会审。

监理规划范本

监理规划范本

监理规划范本监理规划范本一、项目概况本项目是一座高层住宅楼的建设工程,位于XX市XX区,总建筑面积约为XX平方米,总投资约为XX万元。

建设单位为XX公司,施工单位为XX公司。

二、监理目标本监理规划的目标是确保项目按照相关法规、规范、合同和技术标准进行,合理控制工程质量、工程进度和工程费用,确保项目按照合同约定的要求达到设计效果,保证工程施工的安全、质量和经济效益。

三、监理工作内容1.技术质量控制:- 在施工前,对施工图纸、施工方案进行审核,并提出修改意见。

- 在施工过程中,对施工质量进行检查与监督,确保施工过程中的质量符合设计和施工合同要求。

- 对工程质量检验报告进行审核,合格后方可进行下一步工作。

2.工程进度控制:- 在施工过程中,确保施工单位按照合同要求按时按量完成各项工程任务。

- 对施工单位提出的工程进度计划进行审核,提出修改意见。

- 对工程进度进行跟踪和监督,及时发现和解决施工中的问题,确保工程按期交付。

3.工程费用控制:- 对施工合同和工程量清单进行审核,确保费用计算准确。

- 对工程支付申请进行审核,确保支付合理并符合工程实际进度。

- 对工程建设过程中的变更工程进行审核和评估,确保变更工程合理并与施工单位协商处理。

4.安全管理:- 对施工单位的安全生产管理制度进行审核,确保安全生产措施得到有效执行。

- 对施工中的安全隐患进行检查和监督,确保施工过程中无事故发生。

- 对施工单位进行安全培训与教育,提高施工作业人员的安全意识。

四、监理组织机构本项目将设立监理组织机构,由一名主监理和若干名现场监理人员组成。

主监理是监理工作的责任人,负责整体工作的协调与管理。

现场监理人员是监理工作的执行人,负责具体的现场监理任务。

五、监理计划根据项目的工期和施工图纸,制定详细的监理计划,安排监理人员的工作任务和时间节点,确保监理工作的及时进行。

六、监理报告与沟通监理组织机构将定期向建设单位和施工单位提交监理报告,报告内容包括工程质量、工程进度、工程费用、安全管理等方面的情况,并提出必要的建议和意见。

监理规划范文

监理规划范文

监理规划范文监理规划范文尊敬的工程委员会:根据您们的要求,我制定了以下的监理规划,旨在确保工程顺利进行并达到高质量的目标。

1. 监理组织1.1 成立监理小组,由我担任监理总监,并指派经验丰富、技术过硬的工程师作为监理人员。

1.2 监理小组的职责包括:监督施工过程、确保质量标准、协调沟通各方,解决工程中的问题和纠纷。

2. 质量控制2.1 制定项目质量控制计划,明确各工程环节的质量要求,并确保施工方按照计划执行。

2.2 定期进行监理巡查,检验施工质量,及时发现问题并提出整改意见。

2.3 对工程材料进行抽样检测,确保符合质量标准,并在必要时发送样品到实验室进行检测。

3. 进度管理3.1 制定工程进度计划,明确工程各阶段的时间节点,并监督施工方按计划推进。

3.2 定期召开工程进度会议,与施工方和设计方共同讨论进度问题,协调解决施工时间延误的情况。

3.3 对工程施工现场进行实时监控,确保施工进度和工艺达到预期要求。

4. 安全管理4.1 制定施工安全管理制度,明确各方的安全责任,确保施工过程中的安全问题得到有效控制。

4.2 对施工现场进行定期安全检查,指导施工方采取必要的安全防护措施。

4.3 在工程施工过程中,组织安全培训,提高工人的安全意识和技能。

5. 纠纷处理5.1 对工程纠纷进行调解和协商,尽量避免法律纠纷,维护各方的利益。

5.2 在法律纠纷发生的情况下,协助委员会律师处理案件,确保委员会的合法权益。

以上为我拟定的监理规划,希望得到您的批准。

我将尽职尽责地履行监理职责,确保工程的顺利进行和高质量的完成。

谢谢!监理总监XX。

工程绿色施工监理规划(3篇)

工程绿色施工监理规划(3篇)

第1篇一、引言随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快,工程建设规模不断扩大,对环境的影响日益显著。

为响应国家节能减排、绿色发展的号召,确保工程建设的可持续发展,本监理规划针对工程项目的绿色施工进行详细规划,旨在指导监理工作,确保工程绿色施工目标的实现。

二、工程概况1. 工程名称:XX项目2. 建设单位:XX公司3. 设计单位:XX研究院4. 监理单位:XX有限公司5. 施工单位:XX有限公司6. 项目地点:XX市XX区XX街道7. 工程规模:总建筑面积XX平方米,层数为XX层三、绿色施工监理目标1. 确保工程达到绿色施工标准,降低施工过程中的资源消耗和环境污染。

2. 提高施工现场管理水平,确保工程质量和安全生产。

3. 培养绿色施工意识,提高参建人员的环保意识。

四、绿色施工监理措施1. 组织与协调(1)成立绿色施工领导小组,负责绿色施工工作的组织、协调和监督。

(2)制定绿色施工管理制度,明确各部门、各岗位的职责。

2. 施工过程管理(1)加强施工现场的生态环境保护,减少扬尘、噪音等污染。

(2)合理利用水资源,推广节水技术,提高水资源利用率。

(3)推广节能技术,降低能源消耗。

(4)加强固体废弃物管理,实现分类收集、分类处理。

3. 施工材料管理(1)优先选用环保、节能、低碳、可再生的建筑材料。

(2)严格控制施工材料的使用量,减少浪费。

4. 施工工艺管理(1)优化施工工艺,提高施工效率,降低资源消耗。

(2)推广绿色施工工艺,如装配式建筑、钢结构等。

5. 施工现场环境管理(1)加强施工现场的环境保护,合理规划施工场地,减少对周边环境的影响。

(2)加强施工现场的绿化,提高绿化覆盖率。

6. 监督与检查(1)定期对施工现场进行绿色施工检查,发现问题及时整改。

(2)对绿色施工情况进行考核,对表现突出的单位和个人给予奖励。

五、结语本监理规划旨在指导监理工作,确保工程绿色施工目标的实现。

在工程实施过程中,监理单位将严格按照本规划执行,为我国绿色建筑事业的发展贡献力量。

监理规划范文模板

监理规划范文模板

监理规划范文模板一、工程概况。

1. 工程名称:[具体工程名称]2. 工程地点:[详细地点]3. 工程规模:这个工程可不小呢,建筑面积有[X]平方米,包括[具体的工程组成部分,如几栋楼、哪些功能区等]。

4. 工程类型:这是个[住宅/商业/工业等]工程。

5. 工程总投资:大概是[X]元,这么多钱可都得花在刀刃上啊。

6. 工程计划工期:从[开始日期]到[结束日期],这期间可得紧锣密鼓地干。

二、监理工作范围。

咱们监理的范围可广了,就像一张大网把整个工程都罩住。

从工程一开始的施工准备阶段,像检查施工场地是不是符合要求啦,施工单位的人员和设备是不是到位啦;到工程施工阶段,什么基础工程、主体工程、装饰装修工程等,每一个环节、每一道工序都得管;最后到工程的竣工验收阶段,得仔仔细细检查,确保工程质量合格,能让业主满意地接手。

三、监理工作内容。

# (一)工程质量控制。

1. 施工前。

咱们得先看看施工单位的资质,就像看一个人的“身份证”一样,没这个资格可不能让他干。

审查施工组织设计和专项施工方案,这就好比是作战计划,得确保它合理、可行,不然在施工过程中肯定会出乱子。

对工程材料、构配件和设备进行检验,这些东西就像盖房子的“砖头”和“钢筋”,质量不好那房子能结实吗?所以必须严格把关,不合格的坚决不让进场。

2. 施工中。

咱们监理人员要经常在施工现场溜达,进行旁站、巡视和平行检验。

旁站就是在关键工序的时候,像混凝土浇筑,就站在旁边看着,确保施工单位按照规范来做;巡视就是在施工现场到处走走看看,发现问题及时解决;平行检验就是咱们自己再做一遍检验,和施工单位的数据对比一下,看看有没有猫腻。

对于隐蔽工程,那可得格外小心,必须在隐蔽之前进行验收,要是验收不合格,那可不能让施工单位把它藏起来,得让他们整改好了才行。

如果发现质量问题,就像医生治病一样,要及时给施工单位开出“药方”,让他们整改,咱们还得复查,直到问题解决为止。

3. 施工后。

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工程名称监理规划宁波华地工程建设监理有限公司Ningbo Huadi Engineering Construction Supervision Co., Ltd.宁波华地工程建设监理有限公司监理规划审批表工程监理规划目录一、工程概况二、监理工作的范围、内容、目标三、监理工作的依据四、监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责五、监理工作制度六、工程质量控制七、工程造价控制八、工程进度控制九、安全生产管理的监理工作十、合同管理十一、组织协调十二、信息管理十三、监理工作设施十四、监理细则编制要求一、工程概况1、项目名称:2、建设单位:3、设计单位:4、施工单位:5、建设地点:6、建设规模及概况:总建筑面积约9630平方米(其中地上建筑面积约6830平方米,地下建筑面积约2800平方米)7、结构层数:地下室一层,地上五层8、工程概算:约3500万元二、监理工作的范围、内容、目标1、监理工作范围根据本工程监理合同的规定,本工程项目监理工作包括的范围是:包括本工程的桩基(含基坑围护)、土建、市政、安装、景观绿化等施工工程所有招标范围内的施工全过程和保修阶段的监理,对本工程建设的质量、进度、投资、合同管理、信息管理、组织协调和安全生产、文明实施监控。

2、监理工作内容本工程监理服务内容包括:对本工程质量、投资和建设工期采用科学的方法和手段进行控制,进行合同管理、信息管理和安全生产文明施工监控,协调有关单位之间的关系,向业主提交完整的监理资料,参与工程的交工和竣工验收,以及缺陷保修期的监理工作。

各阶段的监理工作内容主要包括以下几个方面:四控制(投资控制、质量控制、进度控制、安全及文明施工控制):两管理(合同管理、信息管理、):一协调(组织协调)3、监理工作目标监理工作主要是对本工程项目进行目标控制,尽可能好地实现工程项目的质量目标、进度目标和投资目标,通过风险管理、项目目标规划和项目目标的动态控制,使本工程项目的实际质量达到预期的目标和标准,实际投资不超过计划投资,实际建设周期不超过计划建设周期。

本工程监理工作的目标要求是:对工程质量进行控制;在投资方面协助业主严格控制造价;在保证质量的前提下按规定的施工工期完成建设任务。

根据施工监理招标文件可知,具体的监理工作目标:质量控制目标:通过审查施工组织方案,对工序质量实施事前、事中、事后的全过程、全方位跟踪监督和及时解决施工中存在的质量问题,确保各分部分项工程的质量,保证本工程质量达到施工合同要求。

进度控制目标:通过编制工程总进度计划和对施工单位提供的进度计划进行审核,对工序进度目标进行跟踪管理,统筹安排施劳动力、施工机械、周转材料,合理调整各项工序的开竣工时间,控制各阶段的工期,确保本工程工期达到施工合同工期要求。

投资控制目标:根据业主与承包商签订的工程承包合同中有关合同条款及国家和地方有关工程结算的规定,对过对投资决目标值的切块分解和各阶段的动态跟踪管理,确保各阶段投资实际值不突破计划目标值,控制工程实际结算值不突破投资期望值。

安全控制目标根据有关安全管理法律、法规对施工单位进行监督,确保安全零事故。

三、监理工作的依据1、国家和地方有关建设法律、法规:(1)中华人民共和国建筑法(2)建设工程质量管理条例(3)建设工程安全管理条例(4)建设工程监理规范GB50319—2013(5)施工旁站监理管理办法(6)浙江省建设工程监理管理条例(7)房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定(8)国家、浙江省和宁波市有关工程建设的政策、法规和文件2、监理招标文件及其附件国家和地方及设计指定的有关工程建设技术标准、施工及验收规范和质量评定标准。

3.技术规范、主要的工程建设国家标准建筑工程监理规范(GB50319-2013);混凝土质量控制标准(GB50164-2011);火灾自动报警系统施工及验收规范(GB50166-2007);建筑工程施工现场供用电安全规范(GB50194-2002);砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2011);混凝土结构工程施工质量验收规范[GB50204-2002(2011版)]; 屋面工程施工质量规范(GB50207-2012); 地下防水工程施工质量验收规范(GB50208-2011); 建筑地面工程施工及验收规范(GB50209-2010); 建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001);建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002); 通风与空调工程施工质量验收规范(GB502432-2002); 建筑防腐蚀工程施工及验收规范及条文说明(GB50212-2002); 电气装置安装工程施工及验收规范(GB50254-2006); 自动喷水灭火系统施工及验收规范(GB50261-2005); 气体灭火系统施工及验收规范(GB50263-2007);建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001);《综合布线系统工程设计规范》GB50311-2007; 建筑工程文件归档整理规范(GB50328-2001);砌体工程现场检测技术标准(GB/T50315-2011);混凝土工程强度检测评定标准(GB/T50107-2010); 建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002); 住宅装饰装修工程施工规范(GB50327-2001);四、监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责监理机构框图如下:监理人员岗位职责1、.总监理工程师岗位职责(1)确定项目监理机构人员及其岗位职责。

(2)组织编制监理规划、审批监理实施细则。

(3)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作。

(4)组织召开监理列会。

(5)组织审核分包单位资格。

(6)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。

(7)审查工程开复工报审表,签发工程开工令、暂停令、复工令。

(8)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。

(9)组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算。

(10)组织审查和处理工程变更;(11)调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔。

(12)组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料。

(13)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收。

(14)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

(15)组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。

2、.专业监理工程师岗位职责(1)、参与编制监理规划,负责编制监理实施细则。

(2)、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告。

(3)、参与审核分包单位资格。

(4)、指导、检查监理员工作,定期向总程师报告本场主业监理工作实施情况。

(5)、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。

(6)、验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程。

(7)、处置发现的质量问题和安全事故隐患。

(8)、进行工程计量。

(9)、参与工程变更的审查和处理。

(10)、组织编写监理日志,参与者编写监理月服。

(11)、收集、汇总、参与整理监理文件资料。

(12)、参与工程竣工预验收和竣工验收。

3、监理员应履行下列职责:(1)、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。

(2)、进行见证取样。

(3)、复核工程计量有关数据。

(4)、检查工序施工结果。

(5)、发现施工作业中的问题,及时指出并向专业监理工程师报告。

五、监理工作制度1、总监理工程师负责制工程项目实行总监理工程师负责制,全权代理监理单位履行委托监理合同,承担合同中规定的监理单位的责任和任务,总监理工程师对外向业主负责,对内向社会监理单位负责,带领项目监理部全体人员开展监理工作,确保建设监理委托合同的全面履行。

2、技术资料收、发文制度(1)、凡收到和发出的文件(或函件)均需分别登记到收发文本。

(2)收发文本统一设置,按收、发日期顺序登记填写,收发文件必须有签字手续,收文由收件人及保管人签字,发文由发往单位人员签字。

(3)、技术资料整理技术资料可按下述类别分项整理:1)、图纸会审及技术交底;2)、设计变更及施工联系单;3)、材质与产品检验报告、合格证书;4)、施工试验报告;5)、施工记录及预验、隐验、中间验收、质量检验评定、竣工验收、竣工图等;6)、洽商记录;7)、监理工程师函以及会议纪要。

3、施工图纸会审制度1)、在接到建设单位提供的施工图以后,总监理工程师应组织各专业监理工程师认真熟悉图纸,了解工程特点、质量要求、设计采用的规范及新技术、新材料、新设备的采用情况。

2)、监理工程师应认真核查施工图是否齐全、配套,图标是否完整,有无出图专用章及注册建筑师,注册结构工程师签字,图纸设计深度能否满足施工需要,主要尺寸、标高是否存在矛盾,建筑图与结构图、平面图与系统是否存在矛盾,有没有采用已作废的规范与标准,设计有没有违反规范强强制性条文规定,图纸是否通过专业审查机构审查,与初步设计文件、规划批准文件是否存在矛盾,使用功能能否满足要求等。

对于发现问题和合理化建议,由专业监理工程师整理成图纸核查记录,通过建设单位转送到设计单位。

3)、参加由建设单位召集的设计技术交底和图纸会审,总监理工程师应对图纸会审纪要进行签认。

4、施工组织设计(技术方案)审查制度工程项目开工前,总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表,提出审查意见,并经总监理工程师审核,签认后报建设单位;对施工组织设计进行审查的程序如下:1)、承包单位必须完成施工组织设计的编制及自审工作,并填写施工组织设计(方案)报审表,报送项目监理机构。

2)、总监理工程师在约定时间内,组织专业监理工程师审查,提出审查意见后,由总监理工程师审定批准。

需要承包单位修改时,由总监理工程师签发书面意见,退回承包单位修改后再报审,总监理工程师重新审定。

3)、已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。

4)、承包单位按审定的施工组织设计组织施工。

如需对其内容做较大变更,在实施前将变更内容书面报送项目监理机构重新审定。

5)、对规模较大、结构较复杂或属新结构、特种结构的工程,性能监理机构应在审查施工组织设计后,报送监理技术负责人审查、其审查意见由总监理工程师签发。

必要时,与建设单位协商,组织有关专家会审。

6)、审查施工组织设计的基本要求有施工组织设计应有承包单位技术负责人签字;应符合施工合同要求;应由专业监理工程师审核后,经总监理工程师签认;发现施工组织设计中存在的问题应提出修改意见,由承包商重新报审。

5、开工报告审批制度(1).项目工程在具备下列条件之后,可以申报开工:1)施工许可证已获政府主管部门批准;2)征地拆迁工作能满足工程进度的需要;3)施工图纸及有关设计文件、标准均已齐备;4)施工组织设计已获总监理工程师批准;5)施工现场的场地、道路、水、电、通讯和临时设施已满足开工要求;6)测量控制桩已经项目监理机构复验合格;7)施工管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实。

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