本科论文之中小企业吸引人才的策略研究

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从1998年起,政府有关促进中小企业发展的各种投融资政策、外贸政策以及相关的社会化服务体系的改革措施相继出台。2002年6月9日第九届全国人大常务委员会第二十八次会议通过了《中华人民国中小企业促进法》,显示国家和政府会对中小企业已愈来愈重视。中小企业如何抓住这个良好的机遇,获得长期生存与持续发展的动力和能力,是中小企业在竞争中面临的严峻课题。目前中小企业普遍存在着资金不足、融资困难、设备落后、人才不足、缺乏品牌等等系列问题,需要企业经营者建立和落实自己的发展战略。虽然,中小企业的成功依赖于企业多方面的因素,但某种意义上看人才战略是整个企业发展战略的核心。
山 东 财 经 大 学(筹)
本科学期论文
设计(论文)题目:中小企业吸引人才的策略研究
指导教来自百度文库:吴书光
学号:2009120033
姓名:隽辉
公共管理学院(部)公共事业管理专业2009级
经济学院教务处制
2011年12月1日
中小企业吸引人才策略研究
摘要
中小企业在国民经济中起重要作用,它不仅为国家和社会创造财富,而且还可以吸收大量的劳动力。同时,中小企业的繁荣和发展也关系到国计民生、社会安定等诸多方面,是实现我国经济社会全面发展的重要因素。现代企业的竞争,归根到底是人才和人力资源的竞争。在中小企业生存和发展的过程中,人才起到了关键性的作用。在制约中小企业发展的诸多因素中,中小企业人力资源方面的局限最为突出,中小企业在资源、规模、声望等方面和大企业相比处于劣势,吸引人才对于中小企业来说尤其关键。因此,中小企业只有从战略高度重视人才,树立正确的人才观念,创造吸引人才的条件,建立人才选拔和招聘体制,建立相应的人才培训机制,才能更好地吸引和留住人才。
Keywords:Small andmedium-sized enterprisestalentshuman resourcesthestrategyofattracting talents
一、中小企业发展现状
中小企业作为中国社会主义市场经济的重要组成部分,已经逐步成为国民经济发展的生力军。我国中小企业现在已经超过1000万户,在国民经济中发挥着越来越重要的作用。据统计资料表明,全国工商注册企业中,中小企业占了全国企业总数的99%,国生产总值的60%,税收的43%,出口的60%。中小企业在振兴区域经济,缓解区域经济发展不平衡方面,发挥着重要作用,是我国国民经济的重要组成部分,是国民经济健康、快速、稳定发展的重要力量。中小企业还是增加就业的主渠道,它提供了75%的城镇就业机会,吸收了大量农民工和下岗工人,成为经济社会稳定发展的基础。中小企业的发展,不仅从供给方面满足人民群众多种多样的需求,使人民的生活丰富、方便和多姿多彩,而且在需求方面,扩大了生产要素和生活资料的需要,增加了购买力,扩大了需,对扩大就业,加快生产力的发展,确保国民经济稳定发展,具有重要意义。总之,中小企业在产品技术创新、产业结构调整、区域经济发展、解决城镇就业和农村劳动力转移、提高国民生活水平、构建和谐社会等方面发挥着日益重要的作用,成为构造市场经济主体,促进社会稳定发展的一支基础力量。
关键词:中小企业;人才;人力资源;吸引策略
The Research of the Strategy to attract talent in the small and medium-sized enterprise
ABSTRACT
Small and medium-sizedenterprises plays an important rolein the national economy.It is not only for the state and society to create wealth,but also forabsorbingalarge munberoflabour.At the same time,thedevelopment and prosperityofthe small and medium-sized enterprisearerelated to social stability,livelihood,andso on.In competition of the modern enterprise,one of the mostpartisthetalent and human resources of the competition.so,talenthasrozento the key factorinin thesurvival and the process of developmentofsmalland medium-sized enterprise.Inrestricting the development of small and medium-sized enterprises of the many factors,the limited of human resource obvioused the most.Compared to largeenterprises,small and medium-sized enterprisesat the disadvantage inresources,the scale,the prestige,etc. Attract talent is especially keyfor small and medium-sized enterprise.So,small and medium-sized enterprise only pay great attention to the talents,sets up the correct concept of talent,create conditions to attract talent,establish talent selection and recruitment system,and establish a corresponding system of personnel training from the strategic, can better attract and retain talents.
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