企业安全标准化管理体系

企业安全标准化管理体系

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企业安全标准化管理体系

一、责任落实

公司及各部门明确安全生产责任，形成了较完善的安全生产管理体系。

1、公司领导班子所有成员、各生产部门负责人及其职能部

门负责人实行“一岗双责”，既做好职责范围内的工作，

又要负责安全生产工作。

2、公司总经理是安全生产的第一责任人，对公司安全生产

负责。下属各经营单位部门责任人是本部门安全生产的

直接责任人，对本部门安全生产负责。分管安全工作的

副经理是安全工作的主要责任人，协助总经理主抓安全

生产管理工作;各分管副经理负责分管生产经营部门的

安全生产工作，对分管部门的安全生产负责;安机科履

行安全工作的日常工作。

3、各部门要严格执行与公司签订的《安全责任状》，建立健全职工岗位责任制。把岗位的应知应会、安全操作规范、

流程的安全职责落实到每个班组、员工身上，推行安全

岗位技能、安全经济责任制，促进职工按章作业的自觉

性。各部门配备好安全生产管理人员，明确责任，加强

日常安全检查工作，组织安全生产责任体系，形成“群

防群治、齐抓共管”的新局面。

二、操作流程

严格执行安全操作规程，实现安全生产管理现场作业规范，制度化、标准化。由各部门负责坚决落实到位。

三、车辆管理

规范各部门车辆使用、管理，规避交通安全风险，杜绝各类交通事故的发生。

四、规章制度

公司办公室负责公司的各项安全管理制度及法规的推行和实施，完善制度和规章，健全各项安全机制。

五、安全经费

财务科每月提取安全生产经费;建立使用台账;跟踪、监督安全生产专项经费的使用情况。

六、设备设施

设备科、安机科负责安全设备、设施、装备的日常管理。七、培训教育

公司办公室负责安全生产宣传教育工作，提高职工安全生产能力，做好职工健康培训和管理。

八、总结提高

安机科负责及时总结和汇报安全工作情况，做好本单位安全生产标准化的评定考核，确保持续改进，形成长效机制。