在主要工作态度的定义方面

在主要工作态度的定义方面。刘勇陟[1](2005)在对国内外学者对工作满意度的研究基础上，将工作满意度定义为“是一个人根据其参考系统对于工作特征加以解释后所得到的结果”，并提出影响工作满意度的因素涉及多个方面。他将工作满意度的影响因素称为构面，不同学者在构面的研究方面不同，但是至今还没有找到最佳构面。朱震宇[2](2007)提到BeCke等早期研究者仅从一方面来定义组织承诺，即认为组织承诺是员工对组织的依赖。而后期学者通过理论研究和测量的方法，提出组织承诺的维度模型，即组织承诺定义中包含的要素。通过分析组织承诺的前后因变量，可以看出组织承诺就是与工作、组织、个人都相关的一种态度。肖明发[3](2011)对员工参与的定义进行了总结，认为员工参与的定义是员工在工作的过程中，进行信息分享、公平报酬、能力发展、授权、价值等活动的意识的一种程度。在总结不同学者对员工参与的维度和测量，而作者同意Lawler的三维度理论，即平行参与、工作参与、参与决策三个方面，最后阐述了一下员工参与的影响因素。提出了“干预研究”，允许员工参与企业的管理和决策，并进行监督，比如建立职工代表大会等。姑海尔尼沙•麦麦提[4](2013)通过研究感知组织支持的发展过程，从Gouldner和Levinson 为感知组织支持提供了理论基础，到互惠原则的出现使得Eisenberger提出了感知组织的最初定义，即员工对组织的全面感受。同时分析了感知组织支持包含的维度，从Eisenberger的一维度到Huffman的三维模型，即组织支持、主管支持、同事支持。王丽婕[5](2013)评价国内外对工作投入的研究，认为Schaufeli的定义比较权

威，即认为工作投入是由活力、奉献、专注三个维度构成的，首次提出了工作投入和倦怠工作的相互独立的，但是没有准确的定义。研究不同学者为工作投入设计的测量工具，来加深对工作投入的概念的理解，同时分析工作投入的影响因素，从而为企业带来更大的绩效。

[1]刘勇陟.工作压力、工作满意度和组织承诺关系研究--以深圳水务集团为例[D].浙江大学（2005）

[2]朱震宇.组织支持感知、工作满意度与组织承诺的关系研究--以连云港市制造业为例[D].南京理工大学（2007）

[3]肖明发.企业文化对员工参与的影响研究[D].西南政法大学（2011）

[4]姑海尔尼沙•麦麦提.感知组织支持、员工敬业度与工作绩效间的关系研究[D].上海交通大学（2013）

[5]王丽婕.员工工作满意度、工作投入与工作绩效关系的实证研究--以福建三明市S企业为例[D].北京林业大学（2013）