市政工程师述职报告

市政工程师述职报告

Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

述职报告

自2010年参加工作以来，我一直从事市政工程专业技术工作，其间还涉足房屋建筑工程专业技术工作。2011年被聘为助理工程师职务，任职期间继续从事工程专业技术工作，主要从事工程施工管理、技术指导工作。在工作中，我不断加强专业理论知识的学习和扩展，不断积累和丰富工程施工经验，在工程实践中将理论与实际施工相结合，对房建、道路、管道、水厂的施工管理和技术水平在理论上有了一个全新的提高，在工程实践经验上有了更加丰富和完善的积累。作为一名工程技术人员，对参加的各类工程施工付出自己辛勤的劳动和汗水，充分发挥了自己的技术特长，现将我任现职期间专业技术工作情况总结如下：

一、加强专业理论知识学习，不断更新专业理论知识结构，提高自身素质，更好地服务工程建设。

常言道：干一行，爱一行。工欲善其事，必先利其器。我非常热爱工程技术这一行，每每走在自己亲手修建的曲线优美的道路上，穿行于宽敞整洁水厂的时候，心中总会油然而生出无比的自豪和喜悦。要想把工程做好，自己必须具备强烈的事业心和责任感，必须具备扎实的专业技术知识和丰富的实践经验。

2011年10月至2012年1月担任天津市津南新城起步区纬四路纬五路排水工程施工员，主要是在项目部经理的直接领导下开展工作，主要是从事施工现场的管理，认真熟悉施工图纸，组

织班组仔细按图施工，参加图纸会审和审理和解决施工图纸中的疑难问题；填写施工日志和施工现场隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理；根据总进度计划编制周施工进度计划表，并组织安排相应施工；对施工班组进行工程质量、安全技术交底；负责协调和解决施工单位与甲方、设计、分包单位之间的关系。本工程工期紧，关系到以后整个起步区居民入住时间，在施工过程中下达整改通知单6次，编制预防措施4项，工程按时完成。

2012年2月至5月担任天津市津南新城起步区污水泵站工程资料员，本工程关系整个起步区污水处理问题，涉及居民日常生活，责任重大。本人主要负责工程资料的收集、整理、立卷、归档、保管工作；施工过程中各种质量保证资料的收集、检查、汇总等；.施工中各种会议的记录、整理、会签、复印、分发等；施工中各种试块、试件的取样、送检、结果回索、上报、分类保管等；各种工程信息的收集、传递、反馈，必要时及时向领导汇报等。领导交办的一些其它工作。施工过程中严格按照规范要求编写资料，及时上报资料，对竣工资料进行自检，对不合格资料提出修改建议11项，工程及时通过验收并投入使用。

2012年6月至9月担任华侨大学水厂工艺改造工程项目负责人，本工程对华侨大学水质的改善起着至关重要的作用。在施工过程中，编写了膜处理车间运行工艺说明，为以后运行留下了

比较合理的参数。工程在规定时间内验收合格，水质达到设计标准，保证了水厂顺利供水，获得了校领导的一致好评。

2012年10月至2013年10月担任北辰区双青污水处理厂工程项目副经理，施工中配合项目经理做好日常生产管理工作，实现全年无事故。编写了污水处理厂沉井施工工艺，为公司积累了宝贵的施工经验。圆满的完成公司的内审和外审工作，达到合格标准。该工程获得市级文明工地和结构海河杯等奖项。

2013年11月至2015年3月担任界首市颍南污水处理厂一期工程项目负责人。主要负责贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量环境职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。负责在本项目内贯彻落实公司质量环境职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量环境职业健康安全目标。负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。严格财务

制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

在图纸会审中针对设计中存在的问题提出意见，变更工艺管道进出水标高，为业主以后运行中减少电费；在施工中控制材料损耗率，其中钢筋损耗率控制在了2%以内；工程从开工到竣工无质量安全事故；工程具备日处理5000吨污水能力，受到业主方的一致好评。

参加工作以来，我除直接参加外业施工外，平常也从事工程竣工资料的整理和编制工作。工程内业资料是直接反映施工过程工程质量控制的重要载体，是日后工程运营管理的重要依据，也是反映工程施工管理水平的主要方面。工程施工中，内业资料的整理往往滞后于主体工程的进展，这主要原因：平时不重视内业资料的管理，普遍存在“重外业、轻内业”的现象，导致内业资料逻辑性、数据性错误，资料缺失或出现不连贯错误，工程管理人员和档案管理人员对相互的业务不熟悉，工作责任心差，且工作岗位不固定，工作连续性差，前后脱节，导致内业资料整理中的重复返工现象经常出现。自我从事内业资料管理以来，针对工程内业资料的特点提高重视程度，努力学习，向老同志请教，努力做到在内业资料管理中的“全”、“准”、“严”。“全”就是在内业资料齐全上下功夫，做到文件、资料项目齐全，不出现缺少文件和频率不足等现象。“准”就是在内业资料整理上严把准确关，确保资料填写的内容和数据的准确性，经得起推敲和检

查。“严”就是在内业资料格式和组卷上，严把审查关，不合格的内业资料严禁进入工程档案室。就这样，使公司的内业资料规范、整齐，符合工程管理的需要。

二、拓展工程业务，开阔工程视野，全方位多方面提高工程建设技能，提高个人综合素质。

2015年4月至今担任阜阳市南照淮河取水工程施工员，阜阳市南照淮河取水工程取水头部及取水泵站工程，建设总规模为40万m3/d，近期设备配置规模和取水运行规模为15万

m3/d；输水干管，铺设管线约公里；净水厂一座，工程内容主要有配水井、生物接触氧化池、反应沉淀池清水池、滤池、臭氧池、二泵房等，建设规模为15万m3/d；配水干管工程，铺设管线约公里。主要包括取水工程、净水工程、输水工程及配水工程。该工程涉及到的专业特别多，这让我有了一个可以学习更多知识的机遇。

三、严标准、严要求，力求专业技术工作迈向新台阶。

2011年被评为助理工程师以来，我严格要求自已，结合理论知识应用到土建施工中，取得了一定的实践和良好的社全经济效益。严格按照规范和标准进行施工，作为一名合格的负责人，我严格工程质量管理，控制工程成本，在技术上敢于创新，勇于探索，要总结实践经验，在几年的助理任职期间，很好地履行了助理工程师的职责。为了专业技术水平和专业技术工作能力适应土建事业发展，我将继续努力学习专业技术知识，不断总结经验，