电力公司员工绩效考核管理制

电力公司员工绩效考核管理办法

绩效工资考核办法

1、绩效工资基数的40%为个人基础绩效工资，不进行考核，另外的60%纳入动态考核。考核分数按统计分数计算。绩效工资系数不变。

2、绩效工资计算方法。

绩效工资额=(((分配绩效工资基数X40% + ((分配绩效工资基数X60%) 一考核分数))X个人所得分数)))X个人系数

三、绩效工资考核细则

包括六个方面内容：

安全生产(30分)

运行管理(20分)

培训工作(10分)

文明生产(15分)

综合治理(15分)

劳动纪律(10分)

1、安全生产方面：(30分)

(1)发生误操作事故，扣除30分

(2)发生人员责任的火灾事故，扣除30分

(3)违章作业，不论是否造成后果，扣除10分

(4)两票合格率要求100%，发现一处不合格扣除5分

(5)凡因巡视不到位，造成设备被迫停电的责任者，扣除10分

(6)安全活动流于形式，每次扣除5分

(7)安全活动不规范或没有按时完成，扣除5分

(8)安全文件下发后，没有及时学习，抽查不合格，扣除5分

(9)其他安全管理不按规定执行，扣除2分

(10)倒闸操作不严格执行六把关”发现一次扣除5分

4) 各班站站未按规定进行政治学，没有记录的扣除

5分

(11) 安全用具到期未做试验扣除 10 分 (12 )随意解锁操作，扣除 10分

(13 )操作票、工作票不按月装订、检查、签字的扣除

10分

(14 )地线、围栏、标识牌等安全措施有问题或没有及时归位，扣除

10分

(15)变电站有工作，在开工前、结束后，没有会同工作人员到现场检查者，扣除 2、运行管理方面： (20分) (1) 有人职守站，有调压手段的电压合格率 > 99%因人员责任不合格，扣 5分

(2)

母线电量不平衡率10kV W 土 2%,35kVC 土 2嘱抄表和计算错误，扣除 5分

( 3) 各种手写记录，执行仿宋体。未执行着根据情况扣除 5分

(4)

各种交接班按标准化变电站交接执行。未按标准执行，扣除

5分

( 5) 有上级及外单位领导检查参观，站内人员没有按标准化汇报，扣除 5分

( 6) 运行管理按年历、月历执行。不符合要求扣除

2分

(7) 各种台帐、资料，按标准化变电站要求执行。不符合要求扣除 5分

( 8) 其他运行管理未按要求执行，扣除 3分

( 9) 各班(站)要按时完成上级交给的各项工作任务，未按要求完成的班(站) 分

( 1 0 )每月按规定日期报表，不按规定日期报表扣除 5分

(11)错误扣 5分

( 12 )缺陷进行奖励，奖励 5分 (13)报缺陷不准确，扣除 10分

( 1 4 )缺陷已报但未做记录者，扣除 5分 ( 1 5 )缺陷已处理，但当天未报管理者扣除 5分 ( 1 6 )由于未及时发现缺陷而造成事故者，扣除 20分

3、 技术培训方面： (10分)

( 1 ) 《安规》、《运规》考试不及格，每人次扣除 5分 ( 2) 运行岗位各种考试、考核不及格，每人次扣除

5分 ( 3) 各班站月度、季度、年度培训计划和总结不全扣除 5分 (4)

参加局里举办的学习班，考试不合格者没人扣除

5分

4、 文明生产： (15分)

( 1 ) 各站文明生产，要求床明几净，物见本色，无杂草。检查不合格扣

5分

( 2) 运行人员要执行着装、挂牌上岗。接人待物要文明礼貌，使用文明用语。不按标准执 行扣 55分

，扣除 2

分

(3)文明生产按标准化变电站要求执行未按标准执行扣5分

4) 各班站站未按规定进行政治学，没有记录的扣除5分

（5）主控制室不准吸烟，发现一次，扣除2分

（6）站内人员接电话不使用文明用语，扣除2分

5、综合治理方面：（15分）

（1）违反综合治理治安管理规定，扣除15分

（2）有吸毒者扣除15分

（3）上岗赌博者，扣除15分

（4）全所人员做到遵纪守法，发生打架斗殴事件，扣除10分，殴打他人造成轻伤者，扣除

15分

6、劳动纪律方面：（10分）

（1）发现一次上班喝酒者，扣除5分

（2）在岗期间干与工作无关的事，发现一次扣除5分

（3）由于本人原因未按时接班者扣除5分

（4）变电站上岗期间脱岗，扣除5分

（5）发现一次迟到现象扣除5分

（一）变电站考核细则

1、站长绩效考核内容（100 分）考核范围：各变电站站长（副站长）

（1）安全生产目标（20分）——完成全年生产目标未完成一项目标扣6分

（2）落实岗位责任制（10分）——站内职工团结，全站人员落实岗位责任制站内职工不团结扣2分，发生打架斗殴事件扣8分，站内人员未全部落实岗位责任制扣2分（3）规章制度（10分）

——各种规章制度完善，按时报出总结及各种报表。全面完成各项工作任务及经济指标。各种规章制度不完善，缺一种扣2分；未按时报出总结及各种报表，扣3分；指标未完成扣 2 分；未完成上级领导交办的工作扣2分。

（4）验收工作（10分）

——新建扩建设备验收工作符合要求。未认真进行验收扣2分；未执行作业指导书扣2分。

（5）“三票三制”管理（10分）

——认真执行“三票三制”，确保安全运行。未认真执行扣3分；“三票”有不正确扣2分。（6）资料管理（15分）

——变电站各种资料齐全，各种记录的正确、完整。

资料不全扣2分；资料不正确扣3分；记录不正确、不完整扣2分。

（7）文明生产（15分）

①要求窗明几净，物见本色，无杂草。

检查不合格扣5分。

②运行人员要执行着装、挂牌上岗。接人待物要文明礼貌，使用文明用语。

未着装、挂牌上岗扣2分；未使用文明用语扣2分。

③主控室不准吸烟，发现一次，扣除2分。