立项申请评审表

XXXX项目立项申请

表

修订历史记录

一、项目编号

二、项目名称

三、项目类型：■内部立项□合同项目

四、责任部门及项目经理

五、运作方式：■独立研发□合作开发

六、合作单位

七、项目综述

1.概述

[说明本项目的：提出者和交办单位、提出经过、简要说明在本项目执行过程中需进行的各项主要工作、用户。]

2.项目背景

3.项目任务概要

2.1 工作内容

2.2 开发方法

4.人力资源详细配置分析：

[简要说明参加本项目工作的主要人员及其他各项工作的负责人员，包括需公司相关部门支持的人员。]

4.1 项目人员配置说明

4.2 支持人员需求

5.进度安排分析

[给出每项工作的预定开始日期和完成日期，规定各项工作完成的先后顺序以及完成的标志性事件。]

5.1 进度安排

5.2 最后完成期限

6.经费分析

[该项分析包括两方面内容：一、逐项列出本项目所需经费预算（主要针对项目费用计划表中各费项的内容）；二、针对立项中提出的毛利估算，请说明毛利率的估算理由]

7.关键问题

[项目风险分析包括来自于技术难题、客户自身情况、客户业务变更以及客户业务中存在的潜在风险的分析，对于各类风险、发生的可能性、如何规避、发生后可能造成的影响以及一旦发生的解决措施进行详尽描述。]

7.1 项目风险分析

项目风险预测表

填写说明：

♦风险描述：简述本项目潜在风险。

♦发生概率：用高、中、低三档描述。

♦危害程度：用高、中、低三档描述。

♦风险标志：本风险项目发生的特定标识。

♦风险等级：根据发生概率和为害程度的等级折算出本风险项的等级。用 5 – 1 的整数来表示。风险表中的风险项目应当按照风险等级递减的顺序排列。风险等级具体规定如下：

5：高、高

4：高、中或者中、高

3：中、中

2：中、低或者低、中

1：低、低

♦风险防范及应对措施：为防止本风险的措施、在本项风险发生的情况下的应对

措施

♦风险处理结果：已发生的风险的处理情况描述。

♦风险识别日期：识别出本风险项存在的日期

♦风险发生日期：以风险标志发生为标识的本风险发生的日期

♦风险撤销日期：风险已经发生而且处理完毕的日期

备注：预测但尚未发生的风险项目的“发生日期”、“撤销日期”均为空。

8.战略性技术和技术储备分析

9.支持条件

[从项目所需的硬件环璋、软件环境及开发工具三个方面进行描述]

八、研发部审核

九、财务部审核

十、总经理审核