苏垦农发

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苏垦农发:全产业链规模化的国有大型农业企业
《红周刊》特约作者周远
江苏省农垦农业发展股份有限公司是一家以自主经营种植基地为核心资源优势的农作物种植、良种育繁、农产品加工及销售全产业链规模化的国有大型农业企业。

目前,苏垦农发旗下拥有三家全资子公司,分别为江苏省大华种业集团有限公司、江苏省农垦米业集团有限公司和江苏苏垦物流有限公司,还有19家分公司,其规模化种植及产量水平在稻麦种植领域居于全国农垦企业前列。

年报显示,2014、2015、2016年度,苏垦农发的营业收入分别达到了35亿元、41.8亿多元、40.84亿多元。

其中,净利润分别为4.92亿、4.91亿、5亿多元。

突出核心产业实现整体布局
目前,苏垦农发已基本建立起了纵向一体化管控和全产业链协同发展的双核经营管理模式。

通过突出种业、米业两大核心产业,苏垦农发实现了产业整体布局,对下属龙头子公司进行专业化分工经营,构建起“龙头企业+基地+市场”的全产业链农业产业化经营模式。

苏垦农发副总经理庄炎在谈及企业经营方面的竞争优势时提出,苏垦农发具有全产业链一体化经营、优质耕地资源、农业科技、品质管理和食品安全、品牌等7项竞争优势。

目前,其民用米客户主要是苏果超市有限公司、浙江物美超市、卜蜂莲花(或称易初莲花)超市、欧尚(中国)投资有限公司以及杭州联华华商集团有限公司等大型连锁超市等企业;食品工业米的主要客户有亨氏联合有限公司、贝因美集团、百威英博啤酒、青岛啤酒、江苏洋河酒厂股份有限公司等大型食品企业或酒类企业。

苏垦农发自成立以来,以产、学、研、推为一体,形成了较强的农业科技优势。

2013年12月,苏垦农发荣获农业部“全国农牧渔业丰收奖之农业技术推广成果奖”三等奖;2016年12月,大华种业荣获农业部“全国农牧渔业丰收奖之农业技术推广成果奖”三等奖。

有关科研成果还曾获农业部“中华农业科技奖”三等奖1项;实用新型专利12项、发明专利5项。

凭借过硬的质量,让苏垦米业成为2013年第二届亚洲青年运动会、2014年第二届夏季青年奥林匹克运动会运动员餐厅大米供应商,并取得了向南京市主城区中小学食堂供应大米的资格。

另外,苏垦农发通过与农垦集团签订《土地承包协议》,获取自主种植经营近100万亩优质生产基地的资源;后又陆续在江苏省宿迁市、盐城市等区域流转原农户家庭承包经营耕地约22万亩。

实现并具有了土地规模连片、农作物品种和布局统一、土地集约化经营程度高等优质耕地资源优势。

募投扩宽企业未来发展平台
随着企业不断的发展,苏垦农发拟通过上市,对其下一步准备开展的百万亩农田改造建设项目、大华种业集团改扩建项目、农业科学研究院建设项目、农业信息化建设项目等五个项目募投资金22.88亿多元。

未来,针对种植业,苏垦农发拟全力打造三大优质生产基地,即优质种子基地、优质商品粮基地、优质果蔬基地;针对种业,苏垦农发拟加强稻、麦种子生产自繁能力和引进新品种,重点发展“两杂工程”(杂交水稻、杂交玉米);针对稻米业务,公司拟重点提升高档米产品市场占有率。

种业发展方面,苏垦农发拟通过构建“产品+服务”的价值营销模式,将经营产品、服务和品牌进行有机结合,创新盈利模式,最大限度实现商业价值。

利用资金实力增强和规模增大的有利时机和条件,重点拓展种子直销网络,在2到3年内以收购、合资、独建等形式
在全国各地建立直销中心,并下设若干连锁店、分销代理点和技术信息站,深入市县和农村,与大华种业位于南京的总销售中心构成完整的直销网络,配套其募投项目“大华种业集团改扩建项目”的实施。

稻米产业方面,苏垦农发拟在民用粮销售渠道拓展,发展民用粮批发业务。

进一步拓宽与老客户的合作模式,把增加贸易单业务作为提高销量、提高毛利的重要途径,促进团购业务扩量增效。

探索直销模式,网络销售、会员制销售,增大直销、零售的比重,力争公司米业经营规模达到50万吨。

种植业方面,苏垦农发拟加强农业生产中“良种与良法配套、农机与农艺结合”的实用新技术研究应用。

统筹建设农业信息化基础平台,对农作物生长发育、病虫草鼠害发生、土壤养分与墒情变化、耕地质量及管理措施、气候变化等进行动态监测与智能处理技术,提高农业信息化水平。

建立相关农业科技信息数据库。

搭建农业科技信息加工利用交互平台,为实施物联网技术在农业生产经营管理中应用作准备。

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