铁路全部标准化现场会方案

铁路现场会工作方案

为落实总公司要求，做好怀邵衡标准化管理现场会的有关准备工作，特制定如下工作方案。

一、组织领导

1. 成立怀邵衡铁路现场会工作领导小组

组长：周荣

常务副组长：蒋全

副组长：李永清、黄镇南、周友生、易善伟、赖十周、何永刚、李兴旺、王水善、张乃乐

领导小组下设4个工作组：

（1）交流材料组：

组长：易卫华、易善伟

成员：公司综合部、邵阳指挥部相关人员

（2）综合工程组：

组长：李兴旺、赖十周、何永刚

成员：邵阳、怀化、衡阳指挥部相关人员

（3）隧道工程组

组长：黄镇南

副组长：王水善、赖十周、张玉杰

成员：公司安质部、邵阳指安质部、怀化指相关人员

（4）技术资料组

组长：李永清

副组长：周友生、张乃乐、胡恒福、黄世郁

成员：公司工程部、邵阳指工程部、怀化、衡阳指挥部相关人员

2. 相关人员职责

周荣董事长、总经理：负责现场会准备工作的领导。

蒋全副总经理：负责现场会统筹推进、综合协调。

易善伟指挥长：负责现场会总体方案制定及总体工作安排，负责公司交流材料的起草。

李永清副总工：总体负责技术资料策划和组织编制。

易卫华部长：负责现场会交流材料起草及各单位材料审核把关。

黄镇南部长：牵头负责现场会隧道工程。

赖十周、何永刚指挥长：按照方案负责管段现场会工作推进落实。

周友生副部长：负责现场会各单位技术资料审核。

李兴旺副指挥长：负责路基、桥梁等综合工程的推进和标准化落实。

王水善副指挥长：负责隧道工程的推进和标准化落实。

张乃乐副总工：负责现场会各单位技术资料的策划、组织编制、审核把关，负责现场标语标牌展板的统一规划。

二、推进计划

4月15日，进行动员部署；

4月25日，组织现场研究，各标段确定标准化示范段（示范工点），组织制定具体工作方案；

4月28日，召开会议具体安排布置，各单位立即组织工作推进；

5月6日前，现场标准化示范段施工便道、工地布置、工程形象进度等方面初具规模、技术资料初稿基本完成；

5月20日前，现场标准化示范段基本达到现场会条件、技术资料、交流材料完成审核。

5月底，现场达到现场会条件，技术资料、交流材料定稿。

三、标准要求

1. 标准化文明工地

（1）便道

总体满足大巴车通行要求。具体要求：

单车道3.5米宽，单侧水沟；双车道6.5米宽，双侧水沟带路拱；转弯半径不小于20米；坡度不大于8%，洞口特殊段不大于15%；除拌合站外200米砼硬化以外，其余路面均为泥结碎石路面。挖方便道边坡3米以上即要锚喷防护；填方便道2米以上即设栏杆等警示标志，3米以上即设防撞墩及警示标志。设专人养护，确保路况完好、无积水、无落石。进入便道及岔口设置导行牌。

（2）钢构件加工厂

加工厂统一实行封闭管理，场地出入口设置门卫值班室、统一配备自动伸缩门，大门左侧门墩上悬挂单位铭牌（2*0.5米）。厂门口布置加工厂平面布置示意图（包括功能分区、供应范围等）。

场地硬化，场内材料按存储区、加工区、成品区、废料区，并设置醒目标牌。各分区作业井然有序。

场内醒目位置设置公示栏、宣传栏、加工工艺操作细则。

各种机械加工设备悬挂设备标识牌及警示牌。

所有棚外电器设备、配电箱、开关箱应加锁，并有防雨措施，挂设“当心触电”警示牌。

各种气瓶有标准色标或明显标志，分别存放，不得暴晒，并用标识牌标识清楚，旁边设置“危险作业，请勿靠近”警示牌；各气瓶间距大于5m，距明火大于10m且采取隔离措施，气瓶装有防震圈和安全防护帽，并设置“禁止烟火”标志牌。

门卫值班室旁设置4kg干粉灭火器2具，灭火沙2m3，铁锹2把，铁桶2只，并挂设“当心火灾”铁警牌。

钢拱架、钢筋网片、超前小导管、砂浆锚杆、衬砌钢筋接头车丝、衬砌钢筋箍筋在构件厂分区加工。按计划集中进行配送，凸显工厂化。

（3）拌合站

拌合站封闭管理，站内出入口设置门卫值班室，统一配备自动伸缩门，大门左侧门墩上悬挂单位铭牌（2*0.5米）。厂门口布置平面布置示意图（包括拌合站分布格局、型号、供应范围）拌和站合理划分作业区、材料计量区、材料储存区及运输车辆停放区等，材料储存区设置8个料仓、设置顶棚遮盖，料仓间采用隔墙分隔，隔墙高度不低于2m，料仓前应设置封闭的排水沟。

站内道路和材料存储区必须硬化，合理设置排水系统，场内需设置洗车区、集水池、沉淀池和污水过滤池，污水处理满足国家相关标准要求后方可排放。

（4）交通组织

1）洞内交通组织：根据隧道内交通组织方案将人车分道，在水沟两侧设警示桩，桩间拉警示带，在车道变化处设交通导行牌。在过台车（架）处附近水沟上铺钢板，并设置警示牌。

2）工地交通组织：所有桥梁、路基工地范围，均用白灰标示出车行路线及回车区。

（5）消防管理

洞内消防管理：防水板台架与模板台车前后10m范围为消防安全重点区域，每个台车（架）上按规定配足灭火器材，在明显位置标识“严禁烟火”等警示标志，严格实行动火审批制度。

（6）用电管理：

1）现场用电：各种电器设备电缆电线采用地埋或架空（地埋设方位标志，架空2.5米以上，各处配电柜、开关柜上锁，箱内电工日常巡查记录填写齐全，漏电保护装置逐个检查，确保符合用电规定。

2）洞内变压器管理：在变压器四周护栏上悬挂警示灯带，在来车方向设置导行牌、警示桩，增加安全警示牌，提前引起驾驶员注意。

（7）进入工地的人员管理

1）进洞人员管理：所有进入隧道人员必须穿反光背心，本区人员进洞由隧道自动登录系统记录，非本区作业人员进洞前进行登记，确保进洞人员信息清楚准确。

2）路桥施工区域设置明显标识牌。

（8）五牌一图、工地展板

“五牌”分别为工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫措施牌、安全生产制度牌、文明施工规定牌；

“一图”为施工现场平面布置图。图牌尺寸为2.5×2.0米，采用双柱式立柱。

“工地展板”分别为全线平面布置示意图（12局、隧道局、3局）、标段平面示意图、工点效果图（或工点示意图）、单位宣传展板。尺寸2.5×3.6米。

具体位置现场确定。

（9）标志、标识、警示牌

按照公司体系文件。

（10）视线范围形象

现场会视线所及范围的所有工点机械设备摆放整齐，材料设备堆码上盖下垫，工程废料、垃圾清理出场。完工结构物进行标识（11）现场管理、施工人员着装

现场施工管理人员、作业人员服装统一、按照公司体系文件要求的规格佩戴胸牌及安全帽。建设单位人员佩戴胸牌（公司综合部统一制作）。