校长培训——创新教学管理方法全面提升教育教学质量ppt课件
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开好干部的总结会： ①、每个干部先汇报15分钟 ②、与会干部评议 ③、校长点评——优点是什么，问题是什么 ④、开展批评与自我批评 交流经验，鞭策自己 （四中：行政务虚会）
2019 18
4、对干部的关爱
放心——不怕超越，做助推器
放宽——不求全责备，勇于担当 放手——权力下放，各负其责
良好的习惯
2019
-
5
2、培训模式：
（1）校本研训
（2）置换脱产研修 （3）集中培训（资深教师培训、新教
师培训、假期培训）
（4）远程培训（存在的问题——可以
奖励优秀学员）
（5）巡回流动培训（送培下乡）
（6）光盘培训
2019 6
3、培训措施：
（1）师德培训：
①、狠抓政治学习和职业道德教育
2019
-
19
二、扎扎实实落实教学常规
1、写好教学计划
2、认真落实备课
3、提高课堂效率
4、狠抓作业环节
5、抓好课外辅导
6、关注考试考查
7、开展课外活动
8、重视学法指导
2019 9、抓好学习习惯 20
1、写好教学计划
学校层面要制定出“三年一盘棋”的 教学规划，年级层面制定具体计划，根 据实际情况，不断调整计划，使之更加
才会没有内耗。 ——好多学校败就败在班子内部的不团结
2019 12
2、对干部的要求：
正——正直，正气，公平，公正
廉——廉洁自律 严——严格要求下属 实——从学校的实践出发，实事求是
2019
Hale Waihona Puke Baidu
-
13
（1）、“五个于”：
①、勇于负责：敢于拍板，敢于负责 ②、乐于沟通：主动与上级、下级与平级沟通 ③、善于思考：一要全方位全面的思考，二要学会
人生的差异在于学习
2019 10
推荐几个博客：
●“老班博客” http://blog.sina.com.cn/u/2344952422 ●“一粒微尘博客”有教师学习资料汇总 http://blog.sina.com.cn/u/2012577845
●希望教育论坛——他山之玉——教师学习
1、培训内容： （1）师德教育：境界、觉悟、态度 （2）专业素养：观念、能力 ①、教学观念：无论什么学段，都应该致力 于学生的学习能力和学习习惯的培养。 ②、专业知识素养： ③、专业能力素养： （3）综合素养：精、气、神的培养 优秀的工作，高贵的生存。
2019 4
小学到底培养学生一些什么？
阳光心态，自信心，好奇心，观察力，
适应教学的变化，具体到每一个班，每
个老师要认真制定出学期教学计划，补
差工作计划。
2019
——谈开学工作检查感
21
受
★学校要制定学生智育培养的分段目标，为
学生的一生奠基。一二年级着重培养听课、
发言、作业等学习的兴趣；三四年级着重
培养规范作业、认真倾听、阅读理解、大 胆质疑的习惯；五六年级掌握规范作业、 勇于纠错、整理复习的方法；七年级着重 夯实学生学习、思维、行为的基础；八年 级着重巩固与提高，严防两级分化；九年
换位思考
④、勤于学习：一是自己的学习体会要给干部讲，
二是营造终身学习的氛围
⑤、重于实效：要一竿子插到底，绝不能布置多，
检查落实少
2019 14
（2）、“两个忌讳”： 一是忌讳越级管理，校长不管主任的事，否
则会损伤干部的积极性。群众向校长反映情 况，校长不能急于作结论，交由主管校长处 理。
创新教学管理方法， 全面提升教育教学质量
宁乡县教师进修学校
刘志军
2019 1
能成为校长是一种幸运，一种
福份，相信您能够非常珍惜！
2019
-
2
一、千方百计提高教师素质 二、扎扎实实落实教学常规
三、真心实意开展教学研究 四、实实在在进行评价督促
五、开拓创新教学管理方法
2019 3
一、千方百计提高教师素质
资料指引（视频） http://www.xiwangjiaoyu.com/thread-1201-11.html ●三槐堂教育生活馆 ●好研 http://www.hersp.com/ 2019 11
干部队伍建设：
1、目标：团结合作，战斗力强，有威
信，肯干又实干的队伍。
一定要团结，因为：团结出智慧，团结
领会你的教育理念，不论什么事情，不论什么改革，
必须先统一干部的思想，如开学初给干部上课，指
出存在的问题 。校长对学校的领导，最重要的是校
长办学思想的领导，要把自己的思想转化为师生的
理念，统一思想才能统一行动。
其次是送班子成员外出学习，参加各项会议，参加
继续教育
2019 17
第三，抓好计划和总结环节
2019
级着重复习备考、树立竞争意识。
-
22
2、认真落实备课
★问题：集体备课活动还没形成常规，
集体备课走形式、轻实际的状况依然存 在，集体备课作为一种最直接、最便捷、 最经济、最有效的教学研究和教师校本 培训的方式，它的作用没有充分发挥出 来。
集体备课变成了个人写好教案备课组共
2019
用。
-
23
（1）备课应该牢牢把握“个人领悟、集
体研究、把握课标、重组资源”的原则，
②、认真评选“师德标兵” ③、建立举报箱 ④、收集学生意见 ⑤、召开家长会，公布监督电话
⑥、设立校长接待日
2019 7
（2）机制激活灵性，运用用人机制（竞
聘上岗、低职高聘），分配机制（多劳 多得、优劳多得），考评机制（教学业 绩与职称评定与经济奖励挂钩），用三 制来激励教师主动学习。
二是忌讳发牢骚
2019
-
15
（3）、“一个反对”：
坚决反对自由主义，会上不说，会下乱说，
当面不说，背后乱说的，决不原谅，这是品 德问题。
可与教师决交待：如有干部在你们面前乱讲
其他领导的坏话，或提前通报行政会议精神 的，请告诉我，严格处分。
2019 16
3、干部的培训：
首先是校长的引领，教育思想引领，一定要让干部
（3）外出学习的教师必须带学习反思报
告、学习感想，或者上一堂汇报课之后
才能报销旅差费。
2019 8
（4）培训学科名师，名师引领。“老
带新”工作落到实处。
（5）每周的周前会——全员培训。 （6）要让教师们体会到培训是一种福
利！
2019
-
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4、我的想法：
充分利用网络学习：
①、网上查资料 ②、网上看视频
2019 18
4、对干部的关爱
放心——不怕超越，做助推器
放宽——不求全责备，勇于担当 放手——权力下放，各负其责
良好的习惯
2019
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5
2、培训模式：
（1）校本研训
（2）置换脱产研修 （3）集中培训（资深教师培训、新教
师培训、假期培训）
（4）远程培训（存在的问题——可以
奖励优秀学员）
（5）巡回流动培训（送培下乡）
（6）光盘培训
2019 6
3、培训措施：
（1）师德培训：
①、狠抓政治学习和职业道德教育
2019
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二、扎扎实实落实教学常规
1、写好教学计划
2、认真落实备课
3、提高课堂效率
4、狠抓作业环节
5、抓好课外辅导
6、关注考试考查
7、开展课外活动
8、重视学法指导
2019 9、抓好学习习惯 20
1、写好教学计划
学校层面要制定出“三年一盘棋”的 教学规划，年级层面制定具体计划，根 据实际情况，不断调整计划，使之更加
才会没有内耗。 ——好多学校败就败在班子内部的不团结
2019 12
2、对干部的要求：
正——正直，正气，公平，公正
廉——廉洁自律 严——严格要求下属 实——从学校的实践出发，实事求是
2019
Hale Waihona Puke Baidu
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（1）、“五个于”：
①、勇于负责：敢于拍板，敢于负责 ②、乐于沟通：主动与上级、下级与平级沟通 ③、善于思考：一要全方位全面的思考，二要学会
人生的差异在于学习
2019 10
推荐几个博客：
●“老班博客” http://blog.sina.com.cn/u/2344952422 ●“一粒微尘博客”有教师学习资料汇总 http://blog.sina.com.cn/u/2012577845
●希望教育论坛——他山之玉——教师学习
1、培训内容： （1）师德教育：境界、觉悟、态度 （2）专业素养：观念、能力 ①、教学观念：无论什么学段，都应该致力 于学生的学习能力和学习习惯的培养。 ②、专业知识素养： ③、专业能力素养： （3）综合素养：精、气、神的培养 优秀的工作，高贵的生存。
2019 4
小学到底培养学生一些什么？
阳光心态，自信心，好奇心，观察力，
适应教学的变化，具体到每一个班，每
个老师要认真制定出学期教学计划，补
差工作计划。
2019
——谈开学工作检查感
21
受
★学校要制定学生智育培养的分段目标，为
学生的一生奠基。一二年级着重培养听课、
发言、作业等学习的兴趣；三四年级着重
培养规范作业、认真倾听、阅读理解、大 胆质疑的习惯；五六年级掌握规范作业、 勇于纠错、整理复习的方法；七年级着重 夯实学生学习、思维、行为的基础；八年 级着重巩固与提高，严防两级分化；九年
换位思考
④、勤于学习：一是自己的学习体会要给干部讲，
二是营造终身学习的氛围
⑤、重于实效：要一竿子插到底，绝不能布置多，
检查落实少
2019 14
（2）、“两个忌讳”： 一是忌讳越级管理，校长不管主任的事，否
则会损伤干部的积极性。群众向校长反映情 况，校长不能急于作结论，交由主管校长处 理。
创新教学管理方法， 全面提升教育教学质量
宁乡县教师进修学校
刘志军
2019 1
能成为校长是一种幸运，一种
福份，相信您能够非常珍惜！
2019
-
2
一、千方百计提高教师素质 二、扎扎实实落实教学常规
三、真心实意开展教学研究 四、实实在在进行评价督促
五、开拓创新教学管理方法
2019 3
一、千方百计提高教师素质
资料指引（视频） http://www.xiwangjiaoyu.com/thread-1201-11.html ●三槐堂教育生活馆 ●好研 http://www.hersp.com/ 2019 11
干部队伍建设：
1、目标：团结合作，战斗力强，有威
信，肯干又实干的队伍。
一定要团结，因为：团结出智慧，团结
领会你的教育理念，不论什么事情，不论什么改革，
必须先统一干部的思想，如开学初给干部上课，指
出存在的问题 。校长对学校的领导，最重要的是校
长办学思想的领导，要把自己的思想转化为师生的
理念，统一思想才能统一行动。
其次是送班子成员外出学习，参加各项会议，参加
继续教育
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第三，抓好计划和总结环节
2019
级着重复习备考、树立竞争意识。
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2、认真落实备课
★问题：集体备课活动还没形成常规，
集体备课走形式、轻实际的状况依然存 在，集体备课作为一种最直接、最便捷、 最经济、最有效的教学研究和教师校本 培训的方式，它的作用没有充分发挥出 来。
集体备课变成了个人写好教案备课组共
2019
用。
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（1）备课应该牢牢把握“个人领悟、集
体研究、把握课标、重组资源”的原则，
②、认真评选“师德标兵” ③、建立举报箱 ④、收集学生意见 ⑤、召开家长会，公布监督电话
⑥、设立校长接待日
2019 7
（2）机制激活灵性，运用用人机制（竞
聘上岗、低职高聘），分配机制（多劳 多得、优劳多得），考评机制（教学业 绩与职称评定与经济奖励挂钩），用三 制来激励教师主动学习。
二是忌讳发牢骚
2019
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（3）、“一个反对”：
坚决反对自由主义，会上不说，会下乱说，
当面不说，背后乱说的，决不原谅，这是品 德问题。
可与教师决交待：如有干部在你们面前乱讲
其他领导的坏话，或提前通报行政会议精神 的，请告诉我，严格处分。
2019 16
3、干部的培训：
首先是校长的引领，教育思想引领，一定要让干部
（3）外出学习的教师必须带学习反思报
告、学习感想，或者上一堂汇报课之后
才能报销旅差费。
2019 8
（4）培训学科名师，名师引领。“老
带新”工作落到实处。
（5）每周的周前会——全员培训。 （6）要让教师们体会到培训是一种福
利！
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9
4、我的想法：
充分利用网络学习：
①、网上查资料 ②、网上看视频