钻石行业简介

钻石行业概述
第一节、全球市场概述
一、钻石产量、储量、产地
从2000多年前古印度首次开采钻石以来，全世界共采出钻石145000万克拉(290吨)。

上世纪70年代中期，世界钻石年产量达5000万克拉，目前，天然钻石年产量在1亿克拉左右。

据估计，目前全世界已探明的钻石储量约30亿克拉，按目前年产量仅够开采30年。

其中澳大利亚约7亿克拉，占世界钻石储量的23%；非洲南部约6亿克拉，占世界钻石储量20%；中非地区近11亿克拉，占世界钻石储量36%；西非地区约3亿克拉，占世界钻石储量10%；俄罗斯约2.5亿克拉，占世界钻石储量8%。

上世纪70年代以前钻石主要产量在非洲。

1979年，澳大利亚发现了新的含钻石母岩—钾镁煌斑岩， 1986年产出钻石高达2500万克拉，一举产量跃居世界首位。

目前，世界上五大钻石生产国依次是澳大利亚、俄罗斯、扎伊尔、博茨瓦纳、南非。

若加上巴西和纳米比亚，这七国的钻石年产量约占世界总产量的80%。

其中澳大利亚和俄罗斯钻石年产量分别约占世界年总产量的37%和18%，我国的年产量还不到1%，居世界第10位。

迄今为止，世界上只有27个国家找到了具有经济价值的钻石矿床。

二、钻石销售
钻石的出产有很强的地域性，为了制止“冲突钻石”贸易，2003年，钻石行业、联合国、超过45个政府和几个非政府组织 (NGO) 联合开发了一种系统，称为金伯利进程 (Kimberley Process)，目前包括约70个国家参与，其产量占目前世界钻石产量的99.8%，有效的防止了“冲突钻石”流向市场。

钻石从生产到销售，有很强的工艺和技术要求，目前全世界已经形成了四大钻石切割和交易中心，如比利时的小城安特卫普，占据了全球钻石原石交易量的90%和钻石交易量的50%，每年的钻石交易量高达260亿美元，全球钻石行业直接和间接从业人员超过1千多万人。

目前，钻石的渠道和终端利润还比较高，主要国际品牌零售终端利润都高于15%。

由于钻石的产量比较固定，而需求一直在增加，特别是中国和印度不断增长的钻石需求，使得世界钻石供应日益紧张。

2005年，钻石销售量已超过开采量。

预计，未来10年，世界钻石市场仍将处于供不应求的状况，从而导致价格上涨，目前钻石每年的价格上涨率约为10%。

为了让消费者和本行业人士更了的解钻石相关的重要信息，包括许多钻石的真实的、平衡的信息，新近，全球钻石行业（协会）加大了宣传力度，推出了 网站以及其它大型消费者和行业宣传活动，想了解这方面的资料可直接上网查询。

口业务的报检流程。

三、世界三大珠宝展览会
1、美国纽约的J·A国际珠宝展：
原由美国珠宝商协会主办，1991年转让给全球最大的展览公司机构英国博览公司主办。

2、瑞士巴塞尔的欧洲钟表珠宝展
该大展每年4月份定期在瑞士巴塞尔举行，其开办历史已有20年，从1986年起，接受欧洲以外的厂商参观，规模逐年扩大。

到1991年，其参展商已达1954家，分别来自22个国家和地区。

展览场地近10万平方米，参展者近10万人次。

该大展以展出高质量的贵重珠宝及钟表为主。

但目前该大展只接纳推行自由贸易法的国家，致使像泰国这样的重要宝石出产国虽然数次申请参展，仍被拒之门外。

3、香港国际珠宝钟表展
创办于1983年，展览场地2.6万平方米，是世界第三大珠宝展。

该大展由精英国际展览有限公司主办，定于每年9月举行，其每届的规模都很壮观。

，如1991年9月举办的第九届展览会，有28个国家和地区的1000多家厂商参展；有57个国家和地区的32000名重要买家到场参观和采购。

四、全球四大钻石切割和交易中心
以色列特拉维夫、比利时安特卫普、美国纽约和印度孟买并称为世界四大钻石加工和贸易中心。

以色列是钻石从业人员最多的国家，同时也是世界上钻石加工自动化水平最高的国家。

在全世界销售的珠宝级钻石中，有50%来自以色列，。

以色列的钻石加工业非常发达，但加工水平不很平均，抛光还常常使用传统工具。

部分钻石的腰缘较粗糙，对称性较差，亭部阴影很不规则，底角有深有浅，从而一定程度上影响钻石的火彩，加工的圆钻从10分到50分为主。

目前在印度与中国建有钻石加工厂。

特拉维夫同时也是全球最大的钻石交易所，拥有三座摩天大楼的以色列钻石交易所拥有会员2500名，设有1000个办公室，占全世界钻石商会员总数的1/4。

欧洲比利时的安特卫普被称为"钻石之城"，该城市80%的居民均从事钻石及相关行业。

安特卫普切磨的钻石，加工精良，精美绝伦，故而"安特卫普切工"又被称为"标准钻石切工"倍受推崇。

特拉维夫有着悠久的钻石加工历史，也是当代最著名的钻石切磨地之一，尤以花式切工闻名。

大小从1分到10克拉都有，圆形钻通常为57个面，比率和修饰度都非常好。

纽约是世界金融贸易中心，许多知名的大珠宝商都汇聚于此，由于纽约人力资源昂贵，一般以加工3克拉以上的大钻为主。

美国加工钻石的自动打圆机主要引进以色列，加工的钻石包括圆钻和各种花式切工的钻石，主要加工1克拉以上
的大钻为主。

美国切工式的圆形钻石有58个面，尖底磨平抛光成透明的八角形，腰缘磨成透明刻面，美国加工出来的钻石的对称性不如苏联工和比利时工。

印度孟买是近年来新兴的钻石加工中心，但印度切磨的钻石多为0.20克拉左右的小钻，品质较差，切磨工艺较一般。

印度钻石加工业目前占世界市场分额的50%左右。

印度加工钻石的方式以传统的家庭作坊式为主，从业人数有近一百万。

使用半自动机械, 加工出来的钻石抛光效果不好，腰部较厚,对称性较差，影响火彩。

加工的钻石均以小钻为主，一般在20分以内。

钻石切工的流派之分钻石贸易的国际化现象非常普及，您的首饰上镶嵌的钻石可能就是先在南非开采，孟买切割抛光,然后在深圳镶嵌加工的。

直到今天，有能力进行钻石加工的国家和地区也并不多，除了四大中心，还有俄罗斯、中国等，也有把俄罗斯列为第五大世界切磨中心的。

五、DeBeers集团
在国际钻石行业过去的100多年中，戴比尔斯(DeBeers)这个全球最大的钻石开采和销售企业曾经一度控制着全球90%的钻坯——即被开采出来尚未经过打磨的钻石。

自1888年创立以来，在不断并购新的钻矿的同时，戴比尔斯还疯狂收购任何市场上可以买到的钻坯，全球90%左右的钻坯都由戴比尔斯下属的中央销售组织(CSO)销售。

每当出现一些小公司企图跳开中央销售组织出售自己开采的钻坯，戴比尔斯就会在短时间内释放大量储备，人为造成钻石价格下跌，直至对方无力承受而被迫屈服。

改变来自1980年代之后，加拿大、澳大利亚、俄罗斯等国家不断发现新的钻矿，这些钻矿无论规模还是出货量都毫不逊于戴比尔斯的钻矿，帝国的权威开始受到挑战。

从90%的市场份额到80%，再到60%，庞大的戴比尔斯开始寻求新的定位。

他们改变了长期以来的垄断者角色，开始把自己打造为最佳供应商的角色。

上世纪30年代，为了拉动钻石的销售，DeBeers集团成立了专门的钻石贸易公司（DTC）来负责树立钻石的品牌形象。

目前，DeBeers销售机构每年均举办十次钻石鉴赏活动，把未切割的钻石，卖给全球超过160个主要的钻石切割心这些中心全部都是De Beers中央统售机构的客户。

De Beers的中央统售机构经常与全球主要的钻石切割中心保持紧密的联系。

De Beers的研究及发展部为了钻石业的整体利益，不断在采钻技术上进行研究。

在全球六大洲De Beers聘用了近250名地质学家，运用最新的技术去搜寻钻石。

采钻工程甚至发展到封锁那米比亚及南非西岸的海床，这些是需要极度挑战技术的地方。

De Beers在全球34个国家，共用了21种语言去推广钻石。

通过全球的钻石咨询中心及钻石推广中心，De Beers为顾客、传媒及珠宝业提供协助及钻石的最新消息。

五十年前，De Beers创出了“钻石恒久远，一颗永留传”的广告口号。

钻石推广中心运用广告、推广活动及训练，在钻饰市场中发挥着巨大的影响。

钻石推广中心筹划推广节目，并提供珠宝店铺需要的店铺促销用品，以提高钻石的销售。

钻石咨询中心则每年都会通过举办不同类型的国际性钻饰设计比赛，如“今日钻饰”及“国际钻饰设计比赛”等，以提高珠宝设计的创作意念。

此外，也举办了不少成功的大型展览，以钻石配上名媛美人，加上现场营造的独
特气氛，向世人显示出钻石的炫目辉煌。

六、钻石之都的钻石——HRD安特卫普
Diamond High Council--HRD（钻石高层议会）于1973年成立，其功能为协调比利时钻石业的活动。

这个机构完成了在社会、经济和政治的重要使命。

长年以来，HRD已经成为比利时和国际认可的官方组织，担当安特卫普钻石行业的组织者，发言人以及媒体。

与此同时，HRD也提供各种服务，例如颁发钻石证书，组织钻石鉴定课程，进行科学和技术研究，生产钻石工具，以及通过钻石署进行的钻石进口和出口。

为了最好的开展HRD的宣传和商业活动，在2007年，HRD分成了两部分：安特卫普世界钻石中心基金会（AWDC）和HRD-安特卫普。

AWDC是安特卫普钻石行业和政府之间官方的联系机构，致力于推广安特卫普作为世界钻石之都的形象。

因此，AWDC的推广部着力组织诸如安特卫普钻石议会等活动，并邀曾获得阿尔·戈尔副总统，比尔·克林顿总统和塔博·姆贝基总统等政要与会。

大批量的钻石和著名钻石饰品的耀眼的展示，巩固了安特卫普在钻石界里无与伦比的至上地位。

钻石署保证了比利时钻石进出口程序能迅速进行，并对钻石业进行高效必要的管理。

HRD的商业活动由HRD-安特卫普同一协调。

HRD-安特卫普设有以下部门：
A、HRD-钻石鉴定所负责鉴定钻石的真实性，并且介绍每颗钻石的质量特征，
即所谓的4C。

整个过程遵照世界通用的标准进行，严格执行其不记名和
客观鉴定；
B、HRD-宝石鉴定所颁发诸如红宝石、蓝宝石、绿宝石等有色宝石的检测报
告；
C、HRD-教育部是一个教育部门，负责组织钻石和其他宝石的分级及鉴定、
分析及质量分级方面的课程。

这些课程在国内和国外均有开设。

七、全球钻石管理委员会（World Diamond Council ）简介
针对饱受战争摧残的中、西非钻石生产国的无辜受害者的关于违背人权和暴行的担忧，世界钻石交易所联盟 (WFDB) 和国际钻石生产商协会 (IDMA) 于2000年7月在他们的 Antwerp 会议上通过了一项决议，创建了 World Diamond Council。

该决议号召新成立的 World Diamond Council 不但要代表钻石行业本身，而且要代表来自钻石起主要经济作用的国家以及国际银行部门。

World Diamond Council 最终目标是发展、执行以及监管进口与出口未经加工钻石的跟踪系统，以阻止为诸如战争和残忍行为之类的不法目的来开采钻石。

World Diamond Council 代表了50多个行业机构——从全球的采矿企业和贸易协会到生产商和零售商。

会员机构包括：ABN Amro Bank International Division、Alrosa Company、美国宝石协会 (American Gem Society)、Antwerpse Diamantbank、Ascorp、Association of Diamond Manufacturers of Russia、Belgian Federation of Diamond Bourses、BHP Diamonds & Industrial Metals、Canadian Diamond Consultants Inc.、卡地亚(Cartier)、Centre for Expertise、Valuation and Certification（刚果民主共和国）、国际珠宝首饰联合会 (CIBJO)、Codiam、Damas、De Beers、De Beers LV、Debswana Diamond Co.(博茨瓦纳钻石公司)、Diamond Chamber of Russia、Diamond Dealers Club
New York、香港钻石总会(Diamond Federation of Hong Kong)、Diamond Manufacturers and Importers Association、国际钻石商贸公司 (Diamond Trading Company)、Dubai Metals and Commodities Center(迪拜金属和商品交易中心)、EGL USA、Eurostar Diamonds Ltd.、Gem and Jewelry Export and Promotion、Harry Winston, Inc.、International Diamond Manufacturers Association、International Gemological Institute(国际宝石学院)、Israel Diamond Exchange(以色列钻石交易所)、Israel Diamond Institute(以色列钻石协会)、Israel Diamond Manufacturers Association、Jewelers of America、Jewelers Vigilance Committee、Leviev Group of Companies、London Diamond Bourse、Manufacturing Jewelers and Suppliers of America(美国珠宝生产商和供应商协会)、Ministry of Mines(纳米比亚)、Namdeb Diamond Corporation、Rapaport Corporation、Rio Tinto Diamonds、Rosy Blue、Shanghai Diamond Exchange Co. Ltd.、South African Diamond Board、Sterling Jewelers, Inc.、Tacy Diamond Consultants、The Dubai Multi Commodities Centre、Tiffany & Co.、Union Bank of Israel、United Association of South Africa、世界钻石交易所联盟 (World Federation of Diamond Bourses) 和 Zale Corporation。

第二节中国市场概述
一、历史
20世纪30年代，世界上最会做生意的犹太人最早将钻石加工业带到了上海，我国的钻石行业也由此发端。

改革开放之后，中国钻石加工业发展迅猛。

我国钻石加工业真正进入快速发展时期是在1995年以后。

其中，尤以广东、山东的发展最为突出，现在两地已经成为我国两大主要的钻石加工基地。

目前，中国钻石加工在世界钻石市场占有一席之地，和印度相比，中国工基本使用自动化机械加工，水平并不差，但规模还很小，目前钻石加工的从业人员在3万人左右，从从业人数来看，中国已成为世界第二大钻石加工中心，但规模与第一位的印度有很大差距（约为1/6）。

世界钻石交易所联合会主席ShmuelSchnifzer曾说过，“相对的低工资和熟练的加工技术无疑将使中国成为世界主要的加工中心”，全球各行业的发展趋势包括钻石行业在内，都有利于中国，中国将是世界钻石产业中最具发展前景的国家。

二、市场规模和地位
中国钻石资源相当稀缺，每年原石产量只有20万克拉，主要产地是山东、湖南和辽宁，约占全球总量的0.2%，中国钻石产业很大程度上依赖进口毛坯钻。

但中国市场需求巨大。

统计数据表明，中国市场的钻石需求正以年均两位数的速度增长。

中国的钻石消费总额已经从1990年的2.46亿美元猛增到2006年的16亿美元，年消费超过250万件钻石首饰，成为世界第五大钻石消费国，钻石价格也以每年12%的速度在上涨。

2006年5月山东蒙阴出产的一颗重达101.4695克拉的特大钻石，是我国有历史记载的发现的第四颗百克拉以上钻石，也是我国第二颗从原生矿石中选出的百克拉以上的钻石，是近20多年来发现的首颗超百克拉钻石，对于提升我国钻石资源的地位、我国采选矿工艺技术提高和推动珠宝玉石产业发展都具有非常重
要的作用。

三、市场现状、发展和趋势
经济的持续增长是钻石首饰业发展的最根本基础据。

自2000年以来，世界钻饰零售市场的销售额以每年2%的幅度稳步增长，而中国每年则以超过10%的幅度在增长，钻石首饰市场的增长速度基本上与我国GDP增长同步：1990年我国GDP为18547亿元，钻石首饰零售额为2.46亿美元；2003年我国GDP增长到116694亿元，钻石首饰零售额达到12.35亿美元。

按照中国加入WTO的承诺，2005年后将全面开放国内钻石市场，其巨大的市场潜力和良好的经济环境，将有助于推动世界钻石市场的持续发展。

市场上，钻石对我国白领一族的吸引力正与日俱增，随着百姓收入的不断增加，我国钻石市场发展潜力极大，已经显示出其影响世界市场的潜力。

目前，北京、上海的都市年轻人结婚，已有80%的新人选钻饰作为见证他们情爱的礼物，钻石已成为走进中国老百姓生活的奢侈品。

近年来，比利时和以色列这两大曾经是世界上最重要的钻石加工中心因劳动力价格过高，钻石加工业大举外移至廉价劳动力国家，包括其他国家和地区的钻石商纷纷加入抢滩中国钻石市场的行列。

在这些精明的钻石商眼里，中国不仅拥有廉价而密集的劳动力，而且急剧升温的巨大钻石消费市场也足以吊起他们的胃口，如以色列所有的大钻石公司都进驻了上海。

事实上，随着中国可能成为未来世界最大的钻石消费市场，上海要实现的目标是，到2010年将形成在世界钻石加工和交易领域内较具规模的交易中心。

届时，上海钻石和饰品销售额达将到30亿—50亿美元，从业人员将达到10万。

尽管中国钻石消费增长迅速，但目前国内钻饰业的现状并不佳。

在业内看来，现有格局基本可用“群龙无首”来形容。

加之中国近期大幅下调钻石的进口环节税，国际珠宝巨头们立刻开始了在中国的圈地运动。

从目前的迹象看，国际珠宝业正在加大对下游销售渠道的渗透，从而实现从产业链上整体控制市场。

同时，在激励竞争的环境下，整个行业的利润率也急速下降至平均１５％的水平。

但行业内附加值较高的打磨、切割和设计等方面的最领先技术和人才仍然集中在欧洲。

同时，国内钻石市场正以不同的品牌影响力逐步分化为三大阵营：第一阵营的欧美经典强势品牌陆续“空降”国内市场，尽管网络不是很广、销量也不是很大，但影响力很大；第二阵营的香港传统珠宝品牌，以其丰富的行业经验和雄厚的经济实力，轻车熟路，逐步占据市场的主要份额，并呈现出强大的生命力和发展潜力；占据我国珠宝市场最大份额的内地珠宝企业，只能作为行业品牌的第三阵营。

目前，我国一部分内地品牌虽然一直与第二阵营的香港品牌对峙，但很少能突破第二阵营，直接与第一阵营正面交锋，品牌的发展形势相当严峻，品牌影响力亟待提升。

四、需求类别
目前，国内钻石市场主要分为结婚、投资、消费三类需求。

第一种，结婚需求。

这些人大多２５岁到３０岁，分布于各行业，具有中等收入的政府职员以及企业白领，他们购买的钻饰是他们生命中第一或第二件钻饰，对钻石的纪念性需求大过对品质的专业性鉴赏，购买时会对款式及价格进行反复比较购买。

第二种，投资需求。

这些人大多３０岁到５０岁，是购买力较强的精英人群，分布于金融、ＩＴ业等行业。

他们对珠宝具有一定的鉴赏能力，具有比较品牌及品质优势的经验，注重生活品质。

第三种，消费需求。

这些人大多３０岁到４０岁，他们是对时尚敏感的中产及中产以上人群，企业主或合伙人，他们对奢侈品具有依赖心理，追求品质与款式的和谐。

五、政策和行规
上世纪八九十年代，中国钻石行业一直处于自由发展阶段，直到2000年的4月和10月，钻石办与钻交所相继成立，中国钻石行业才开始拥有监管单位和协会组织，钻石办负责钻石行业的监督管理职能，而钻交所则为成品裸钻批发商提供合法交易平台。

由于我国缺乏钻石资源，钻石原料几乎全部依靠进口，因此，进口环节的税收政策对行业发展的影响巨大。

2006年7月1日起正式实施的钻石产品进口实行新税收政策，使通过上海钻石交易所进入国内市场的毛坯钻石和成品钻石，由原先征收的进口环节17%增值税税率，将分别降为0和4%，这一新的政策对于规范我国的钻石进出口秩序和国内钻石市场，打击非法钻石交易，改善企业经营环境，推动我国钻石行业的健康发展，将会产生十分重要的作用。

从去年的统计数据来看，我国一般贸易钻石进出口贸易额达到6.1亿美元，比上年增长44.4%，特别是去年下半年，钻石进出口额达到4.08亿美元，占去年全年总量的2/3，由此可见，新政策对规范钻石进口秩序、遏制钻石走私和非法钻石交易的作用正逐步显现。

税收门槛的降低，也开始让很多的国外大钻石企业进入中国或扩大在中国的业务，如以色列的夏·罗森塔尔公司已经决定，今后将远东地区的钻石批发业务更多地集中到上海钻石交易所，公司的钻石交易额将比往年至少翻三番。

另外，行业的规范也在进一步完善之中，针对目前商场中部分钻饰产品价格虚高的现状，北京市工商局出台了《零售商促销行为管理办法》规定，最高可对不诚信的零售商处以3万元的罚款。

六、上海钻石交易所
落户于浦东的上海钻石交易所成立于2000年10月，是经国务院批准设立的国内唯一办理钻石进出口手续和钻石交易的场所，是我国一般贸易钻石进出口的唯一合法通道。

上海钻石交易所自成立起，就与钻石走私进行着没完没了的较量。

上海钻石交易所目前拥有140多位会员，其中国外会员占到70%，钻交所内的成品裸钻交易商已达到120多家，大多数做的都是批发业务。

金伯利公司是国内最早入会的会员之一。

上海钻石交易所成立后，所内交易量逐年上升。

成立后的前5年，累计进出口各类钻石及钻石粉末达2.25亿克拉，货值3.83亿美元，使上海成为中国钻石交易的集散地，2004年10月19日，被世界钻石交易所联合会（WFDB）接纳为第24家会员单位已。

2006年7月，我国钻石进口实施新的税收政策，在打击钻石走私的同时，更是促进了钻石交易量的快速提升，去年我国一般贸易钻石进出口（国家规定全部经上海钻交所进出口）交易额达到6.1亿美元，比上年增长44.4%。

随着国家有关钻石政策、法规的完善，上海钻石交易所将在行业规范等方面
起着越来越重的作用。

七、DTC及在中国的推广
DTC(Diamond Trading Company)是全球最大的钻坯供应商、同时也是全球最大的钻石开采与销售企业戴比尔斯集团(De Beers Group)旗下的专业分销及推广机构。

在伦敦，DTC最重要的角色是分销钻坯，其客户被称为“看货商”。

来自全球的93个看货商每年都会前往伦敦和约翰内斯堡参加每年十次的看货会。

其中来自中国的看货商包括周大福和周生生等少数几家首饰制造商。

1993年，DTC带着“钻石恒久远，一颗永留传”这一全球经典的广告语进入中国，并历经超过五年的时间使中国消费者开始广泛接受钻石文化，钻石消费也逐渐成为中国人结婚时的习惯之一。

从这个意义上说，DTC在中国的角色，实际上是一个钻石营销推广机构，与伦敦公司共同“掐住”钻石销售的两头。

中国地质大学珠宝检测中心站长、中国地质大学(武汉)珠宝学院副院长杨明星教授甚至认为，正是DTC的营销手段“撬动”了中国的钻石消费。

他表示，钻石之所以有这样的推广效果，与背后强大的商业运作是分不开的。

如DTC对市场的适度饥饿法，每年花巨资做广告，使“钻石恒久远，一颗永流传”的爱情象征不断强化等。

DTC进入中国的十余年间，虽然市场营销策略一直都有调整，但“爱的永恒与承诺”这一核心从未发生改变。

实际上，这一概念的强化正在使越来越多的青年男女在结婚时把选择钻戒作为一项“必修科目”，一些女孩甚至表示，结婚可以不摆婚宴，但不可以没有钻戒。

由于目前消费者对钻石缺乏分辨能力，对钻石进行专业的鉴定又过于麻烦，无形中造成消费者对钻石消费有一定的心理障碍。

为了维护消费者信心，DTC从2004年开始在全球推广Forevermark永恒印记，并从2006年12月起开始在北京、上海进行中国的首次推广。

实际上，Forevermark永恒印记更像一个防伪标记，它只标记于单颗重量在0.3克拉及以上并达到一定品质的钻石上，该标记无法用肉眼识别，须借助于专门的鉴赏器方可看到。

从戴比尔斯集团和DTC的发展路径看，DTC目前所执行的市场策略中，除了在终端市场的市场推广和消费者培养之外，还有一个关键的策略，即“最佳供应商”策略，其核心在于向看货商及更下游的批发商和零售商提供更多的附加价值，进而将这些下游企业紧紧吸引在戴比尔斯的周围，共同进退，提升整个行业的影响力。

因此，DTC每年都会推出新系列的钻石饰品。

其虽然主导整个设计的走向及广告策略，甚至商品名都做了商标注册，但由于DTC并不是一个制造单位及直营销售点，而是完全站在辅导珠宝商及推广钻石的角色行事，因此，所有的商品都只能透过一般的珠宝店进行销售，而DTC的目的是，凭借创造钻饰的流行话题，造成销售市场的活络度。

DTC的目标非常明确，即推动和增长消费者对钻饰的需求，通过行业内部更为有效的合作，共同追求钻石行业发展的成功未来，从而为整个钻石行业创造巨大的商机。