酒店全员执行力ppt培训

好的管理理论、管理方案，管理模式固然对企业 管理有很大的作用，但是如果做不到奖惩分明，是很 难取得实质性效果的。因此，企业战略的实施，关键 在于企业要有一个奖惩分明的激励机制。
员工缺乏执行力的原因
没有上进心，自我要求标准低
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企业缺乏执行力的原因
没有找到有执行力的员工
【员工执行力低下的表现症状】
5％的人看不出是在工作，而是在制造矛盾，无事必生非——破坏性的做； 10％的人正在等待着什么——不想做； 20％的人正在为增加库存而工作——“蛮做”、“盲做”、“糊做”； 10%的人由于没有对公司做出贡献——在做，而是负效劳动； 40％的人正在按照低效的标准或方法工作——想做，而不会正确有效地做； 只有15%的人属于正常范围，但绩效仍然不高——做不好，做事不到位。
2020
的一件事作文600字
执 行 力 童年是一幅缤纷的画，画里有我们五彩的生活。童年是
一首动听的歌，歌里有我们的幸福和快乐。童年是一个
甜蜜的梦，梦里有我的幻想和憧憬。推开记忆的大门，
便走进那个烈日炎炎的早晨，我出得家去，准备到商店
买根雪糕吃。刚到楼下，就看见小区里几个朋友正在捉 蜜蜂，这怎么行啊！我赶忙对他们喊：;别伤害蜜蜂， 它们是益虫！;这时，一个朋友走过来，神秘兮兮地对 我说：;蜜蜂身体里藏着蛋蛋，可甜了！;我说
体的文字描述内容.
拖延磨唧，缺乏行动
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企业执行力文化的魅力就在于能透过无形中的渗 透力和感染力，影响企业全体员工的行为，引导执行 者向一致的目标努力。因此，企业领导者最大的任务 之一就是营造企业的执行力文化。
企业缺乏执行力的原因
领导者缺乏表率
春秋时代，鲁国法律规定：如果鲁国人在 外国沦为奴隶，有人出钱赎回来，事后可由国家 报销。子贡是孔门高徒，经商有方。一次，他赎 了一个同胞归国，事后却拒绝了国家支付的赎金。
孔子听说后对子贡说：“你这是不对的， 因为你开了个坏的先例，从此不会有鲁国人再肯 为沦为奴隶的同胞赎身了。你接受国家补偿的赎 金，不会损害你行为的价值；你拒绝这笔赎金， 只会破坏国家那条好法律。”
古人云：“己身不正，虽令不行”； “上梁不正下梁歪”。如果领导者在工 作中宽以待己，严于律人，自己没有做 好表率，何以服人？这样怎能带出有执 行力的团队？
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：;真的有蛋蛋么？真的可以吃吗？;;不信，你就亲口尝 一尝吗E！XEC;说UT着IV朋E A友BIL就IT捉Y T过RA来IN一ING只蜜蜂，把蜜蜂尾部的 毒针拉了下去，然后露出了腹部，那里果然有一颗米粒 大小的蛋蛋。我用舌头轻轻地舔了一口，哇！果然是又
香又01甜。什一么瞬是间执，我行的力心头似乎有一阵清凉的风吹过，
02
执行力就是按质按量完成自 己所被指定的工作和任务。
03
执行力就是员工在每一个阶 段都一丝不苟地切实执行。
执行力的重要性
没有执行力，一 切都是空谈，永 远不能进步！！
0 执行力缺失原因 2
企业缺乏执行力的原因
没有形成强有力的执行文化
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领导者缺乏表率
执行力需要检查
美国IBM有一位总裁他讲了两句话，第一句说 员工不会做你希望他做的，只会做你检查的。第二句 说如果你强调什么就会去检查什么，你不检查就等于 不重视。
企业缺乏执行力的原因
即使是监督了，检查了，如果对执行力优秀的员 工没有奖励，对执行力低下的员工没有处罚，那即使 监督检查了又有什么用呢？
维持企业的竞争力。
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这是因为人员优势的特性是少 有的，且是独特的，竞争对手 往往难以仿效，也无从取代， 是一种非常强大的竞争优势
04
可以说，优秀的执行人员就是 完成任务的一把“万能钥匙”。
企业缺乏执行力的原因
执行力需要监督
一个成功的企业，离不开科学的预测、正确的 决策、严格的管理和有效的监督。制度的落实不仅需 要自觉维护，更需要组织监督。
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没有找到有执行力的员工
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缺乏监督和考核和奖惩措施
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企业缺乏执行力的原因
没有形成强有力的执行文化
没有形成强有力的执行文化，也就没有了严格执 行的工作氛围。执行力文化就是把“执行力”作为所 有行为的最高准则和终极目标的文化，其关键在于透 过企业文化塑造和影响企业所有员工的行为，进而提 升企业的执行力。
天也不再那么热了。买雪糕的事，也就被我忘得一干二
净，02然后执兴行致力勃缺勃地失和原他因们一起捉起蜜蜂来。可蜜蜂是
飞虫，捉了半天，怎么也捉不到一只。我有些沮丧了， 就在这时，我
03 员工执行力三原则
04 如何提高执行力
看见了一只蜜蜂飞到了一朵花里面，我立刻跑了过去， 抓住那朵花，立刻掰开了蜜蜂的腹部，看见了蛋蛋，就 急忙把嘴凑了过去。呀！不料一根蜂刺扎到嘴唇上，钻 心地疼，这不，才一分钟，嘴唇已经肿了起来。朋友们 哈哈大笑，说我变成了猪八戒。我哭着跑回家，爸爸妈 妈不但没有心疼我，还说我是小馋猫，不应该伤害小蜜
可见，企业中想做大事的人太多，而愿把小事做完美的人太少。若员工或团队没有执行力，企业何来的执行力？
企业缺乏执行力的原因 优秀的员工是执行力的关键
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执行力归根结底在于人，企业 要提升自我的整体执行力就必 须先找到拥有执行能力的人。
02
员工是达到有效执行的最终端 的实现者。在这个瞬息万变的 年代里，唯有员工可以长久地
0 什么是执行力 蜂，是罪有应得。听了他们的话，我更难过了;;童年犹
如一条潺潺的小溪，随着时光慢慢流逝，童年好比一辆 长长的列车，;
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什么是执行力
什么是执行标的操作能力。
个人 就是把领导安排的 而言 事做成功的能力。
什么是执行力
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执行力是企业组织和个人贯彻 落实企业决策的力度。