农村流动党员工作总结

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篇一：湘乡市流动党员管理服务工作总结
搭建创先争优舞台施展流动党员才华
——湘乡市四措并举破解流动党员管理难题
为充分发挥流动党员的先锋模范作用，破解流动党员组织运作难、管理到位难、活动开展难、作用发挥难等问题，湘乡市针对全市流动党员数量多、流动范围广、流动时间长等实际情况，创新各项活动载体，使流动党员流而有序、流而有位、流而有家、流而有为，确保创先争优不掉队，争当先锋有舞台。

一、主要做法
一是加强管理服务，确保“流而有序”。

湘乡市目前有外出流动党员2128人，各党支部对他们实行“一薄”（流动党员登记簿）、“一库”（流动党员信息库）、“一证”（流动党员证）管理，外出流动党员全部做到了底子清、情况明。

各
级党委（组）都设立了流动党员咨询服务专用电话，每个支部明确支部书记为流动党员联络员，在市委组织工作网和乡镇门户网站都开设了“党建动态”专栏，及时反映当前的党建工作动态和各类党建信息。

乡镇党委和村支部书记采用QQ 群、电话、短信等方式，开展群内讨论和个别交流，及时了解他们的工作、生活和思想近况，为“党员找组织、组织找党员”搭建平台。

在党员流出时，坚持为流动党员开具党员介绍信，让其到流入地参加组织活动，村支部及时与流入地党组织联系沟通，不断完善流出地与流入地党组织“双向共管”机制，有效掌握流动党员活动情况，确保流动党员流而有序。

二是强化培训引导，确保“流而有位”。

根据流动党员的流动规律和职业特点，充分利用春节和节假日流动党员返乡的机会，为流动党员“加餐”，通过业余党校和远程教育等培训平台，采取“课堂式”、“远程式”、“送学式”、“轮训式”等培训方式，有针对性地对流动党员开展送变电、高压架线、养殖、种植、建筑、餐饮、服务等技能培训，让每个流动党员掌握1-2门实用技术，使他们出去后能适应市场的要求和需要，确保流动党员“出去能务工，回乡能创业”。

今年七一前夕，市委组织部领导和乡镇村党组织负责人分别到新疆、广东、海南等地的流动党支部，为流动党员派送党建学习资料，了解他们参加组织生活的动态和成果，听取对
家乡建设的意见和建议，共收到意见建议120余条。

同时，党支部经常走访慰问流动党员的家属，了解他们的思想动态和生产生活实际情况，主动帮助解决流动党员家庭劳动力短缺、子女入学、医疗保险等难题，对生活困难的流动党员家庭给予适当救助。

通过为流动党员创造坚实的后方保障，解决他们外出创业的后顾之忧，让他们感受到组织的温暖，确保流动党员流而有位。

三是完善组织设置，确保“流而有家”。

按照“党员流动到哪里，党组织就设置在哪里”的原则，该市对流动党员较集中的海南、新疆、衡阳、郴州张家界、韶关等地的流动党员，乡镇办和村派出党建指导员指导其建立流动党支部或党小组，通过选举产生党支部书记和党小组长，并且明确了工作职责。

同时，在全市大力推行“来去有人访，难时有人帮，节时有人慰，学时有人引，平时有人管”的“五有”制度，及时与流动党员保持联系，让流动党员流而有家。

四是创新活动载体，确保“流而有为”。

在流动党员中广泛开展“四比一树”（比技能、比知识、比致富、比贡献，树流动党员新形象）和“五个一”活动（带一条信息、提一条建议、引一个项目、献一片爱心、带一批劳动力）活动，激发流动党员带头学习技能知识和带领群众致富的热情，使他们创造更好的经济效益和社会效益。

通过多种形式创新载体，为流动党员在参与创先争优活动中搭建平台，确保流动
党员流而有为。

二、主要成效
一是加强了党员管理。

党支部能够及时掌握流动党员的学习、生活、工作情况，“雁行千里不掉队，风筝高飞一线牵”，流动党员与组织的联系日益紧密而融洽。

使外出党员能够。

二是推动了地方发展。

许多流动党员致富不忘家乡，积极支持村上公益事业、基础设施建设，带领群众致富奔小康。

如棋梓镇余庄村流动党员成志伟捐资8万元修建水泥公路，为了做大做强棋梓镇高压线架设业务，他与广东的流动党支部取得联系，与其他湘乡在广东的党员开展技术交流和业务合作，取得了较好成效，仅今年上半年，他的高压线架设队就实现业务收入3800多万元，为当地上交税金300多万元，安排就业50多人；金薮乡永乐村党员郑小兵致富不忘家乡人，先后安排当地30多人外出就业。

目前全市共有2100多名党员外出务工经商，带动本地群众外出务工经商1 万多人，年创收达1亿多元，流动党员支持家乡建设，共捐资1000余万元，有力带动了全市经济的发展。

牢记党员使命带领群众致富
——记金薮乡流动党员典型郑小兵
郑小兵，男，74年3月出生，中共党员，大学文化，高级兽医师，中共湘乡市工商联金薮分会书记，湘乡市海联会副秘书长，民生人寿保险公司湘乡服务部副总经理。

郑小兵从98年开始，就开始在外打拼，直到20XX年底回乡创业。

在他十年的外出生涯中，时间干得最长的就是在深圳的一家电子厂。

在那个人才济济的企业里，凭着聪敏和勤奋，他由最开始的一个基层小职员做到了部门经理的位置，在当时家乡人年均纯收入不足3000元的经济背景下，他的
薪水达到了每月6000余元。

而郑小兵是一个对家乡有着深厚感情的汉子，他虽然身处他乡，但他一直密切地关注着家乡的点滴变化。

近年来，金薮乡天灾频繁，诸如久旱天干、突发洪水、鸡瘟、猪瘟等，这对没有任何资源优势、全靠几亩地生存的家乡人来讲无疑是雪上加霜。

这一切，都深深地牵扯、揪痛着郑小兵的心。

在外面，郑小兵也看到了当地经济蓬勃发展的势头，打造的是“工业强市、开放兴市”的发展战略，虽说也是农村，可当地的农民大部分已成为私企老板......当时他就想：别人能当老板，我为什么就不能呢？回乡创业，说不定还能带动一批乡亲。

但这个念头只是在脑海一闪而过。

也许是老天的垂青，需要这个年轻人承担大任吧。

在20XX年下半年，这个时候
郑小兵所在的单位很不景气，就要面临裁员的命运。

与其等到公司裁员，不如自己先走一步，图个体面。

于是，郑小兵辞去了月薪五六千的高管职位，一心回家创业。

回家后，他建立了全乡第一个规模型的养猪场，共饲
养了34头长大杂、大约克母猪，杜洛克公猪一条，在年底时猪场已见起色，得到政府重视，被作为养殖大户奖励5万元。

有了动力，工作越干越有劲。

08年以他为首组织成立金薮乡养猪协会，他当选常务副会长兼技术总监。

在他的宣传发动下，全乡规模养猪场如雨后春笋，先后有10来人分别发展规模300头以上的猪场。

他为乡亲免费提供技术咨询和诊治服务工作，为农民增收增产做出了表率和贡献。

有了资金，他又有了以钱生钱的打算。

08年，他在宁乡灰汤四人合股投资200万，成立“金海岸”度假休闲农庄，解决本乡剩余劳动力就业12人。

现该农庄已被长沙市旅游篇二：农村党员个人工作总结
尊敬的各位领导、党员干部及群众代表：
你们好！今天，县委考核组一行到我村对本人10年度任职工作进行考核，路远车颠，各位领导辛苦了，让我们以热烈的掌声欢迎县委考核组各位同志的到来。

一年来，在各级领导和同志们的支持和帮助下，本人认真履行选派工作职责，积极调动村支两委同志一道开展工作，较好地完成了各项工作任务，现将本年度（xx年.11～20XX.10）任职工作情况报告如下：
一、加强组织建设，确保换届选举顺利完成。

按照县委和镇党委政府换届选举方案的要求，我村根据日程安排，遵照选举程序，成立了选举委员会，推荐产生了7名委员，具
体负责换届选举工作。

为了确保选举工作顺利推进，村支两委多次召开会议，并深入农户加强宣传，努力做到公开、公正、公平选举。

经过海选和正式选举两次程序，产生了村委会主任1名，委员2名。

在党支部换届选举期间，按照党支部“两推一选”的办法，村里增选了一名新同志担任党支部委员，该同志文化水平高，素质好，工作能力强。

目前，双墩村班子和组织建设进一步加强，在任干部全部当选，整个选举期间，没有发生骚乱、扰乱选举秩序现象，得到了党委政府和人民群众的一致认可。

二、改善硬件环境，狠抓党建工作。

任职期间，我和村支两委同志积极争取扶助资金，改善办公条件，在县委政法委和铁矿公司的帮助下，筹资2万余元，拉院墙，浇地平，改善配套设施，村部整体面貌焕然一新，极大地提高了村支两委的对外形象和凝聚力。

同时，为了创立“五个好”业绩，县、镇党委政府帮助我们制定了规章制度，并制作了标牌，开通了“电视上网”农村党员远程教育系统，按照党建工作的新要求，进一步充实规范以村务、党务公开为主要内容的党建资料。

狠抓党员经常性教育，确保党小组、党支部等组织活动正常开展，并利用“电视上网”工程适时组织党员学习和培训，发挥党员活动室作用。

在“双培双带”方面，我村有2名党员干部已成为致富能手，2名致富能手在党支部的引导下，递交申请，积极申请加入党组织；有6名党员带
头和带领群众致富，与全村20余困难户结对帮扶。

为56名无职党员设岗定责，每位党员在各个岗位上发挥着积极的作用。

在流动党员管理方面，定期与流动党员保持联系，向流动党员通报支部活动情况，并要求其汇报在外参加组织情况，确保流动党员不脱离组织。

在发展党员方面，严格按照“三推一定”制度，今年共推荐入党先进分子、积极分子各3名，党员发展对象2名，党员转正1名。

在关心老党员、生活困难党员和离任干部方面，我村有5名离任干部享受每年400
元的退休补贴，从20余户享受国家低保对象中拿出5个名额，为5户生活困难党员家庭办了低保。

在开展“为民服务全程代理”活动方面，我们实行村干部每日值班制度，先后帮助群众解决实际困难700余件，调解群众纠纷400余件。

过去群众办各种证件，直接往镇里跑，多跑冤枉路，现在只要有事情，马上想到村干，既方便，也不耽误时间。

就在这为民服务的过程中，群众与村干部的感情也加深了。

三、盘活集体经济，促进农民增收增效。

发展是第一要务，村集体经济搞不好，就是选派任职工作的失败。

我村用了近一年的时间，科学论证立项，积极招商引资，与个体户张涛（系长集镇农技站站长，具有多年生猪养殖经验）最终达成共识，运行股份制，双方投资发展母猪综合养殖产业。

该项目总投资80万元，其中村委会投资4万元，每年获取6千元场地承包费和专项资金使用费。

为了防止专项资金流失，
确保经营不出问题，村委会与承包人签订了合同，明确了违约责任，减少了投资风险。

其间，村支两委多次讨论研究，并提交村民代表大会表决认定，最后在镇政府有关领导的亲自过问和监督下，报经县委组织部、县财政局实地考察验收通过的。

目前，该项目已投资30余万元，新建和改造猪圈
56间，引进山东省寿光市二元杂交母猪种140余头，饮水等配套设施已建设齐全，7月份已经投入使用。

该项目较好地
推动了我村农业产业结构的调整，起到了引导和示范作用。

同时，我村引
导农民组建专业合作社，鼓励2户农民购买收割机、旋耕机，主动帮助协调农业机械补贴金，提高产业化水平，增加农民收入。

四、引入外来资金，改善基础设施建设。

针对花坟、炮店两村民组公共泥巴路通行难问题，去年4月份以来，我一直向县政府扶贫办争取专款资金解决这一难题。

今年5月份，扶贫办给予大力支持，在项目资金安排非常困难、双墩村不是贫困村的前提下，破格为我村拨付了3万元资金。

这笔钱缓解了新建砂石路部分资金问题，目前，我们正在进一步筹资余下缺口资金，两条主干道的砂石底层铺设工作已经开始，从此全村近8km长村组道路硬化工作全部完成，基本达到户户通石子路。

为了改变居住环境脏乱差现象，我村开展以“清垃圾、清污泥、清柴垛”和“改水、改厕、改灶、改圈”为。