物流学期末复习资料

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

物流学期末复习资料

第一章物流概述

1、物流的概述

所谓物流,是物资有形或无形地从供给者向需求者进行的物资物质实体的流动。具体的物流活动包括包装,装卸,运输,储存,流通加工,回收和信息等诸项活动。通过物流活动,可以创造物资的空间效用,时间效用,流通加工活动还可能创造物资的形质效用。

2、物流形成的4个要素:物质资料、劳动组织、载体、定向移动

3、物流的2个性质:生产性、社会性

4、商流与物流的关系

1)所谓物流,是物资有形或无形地从供给者向需求者进行的物资物质实体的流动。具体的物流活动包括包装,装卸,运输,储存,流通加工,回收和信息等诸项活动。通过物流活动,可以创造物资的空间效用,时间效用,流通加工活动还可能创造物资的形质效用。

2)所谓商流,是物资在由供给者向需求者转移时物资社会实体的流动。主要表现为物资与其等价物的交换运动和物资所有权的转移运动。具体的商流活动包括买卖交易活动及商情信息活动。通过商流活动,可以创造物资的所有权效用。

3)相同点:

A、都属于流通领域,是商品流通的两种不同形式,在功能上互相补充。通常是先发生商流后发生物流,在商流完成以后再进行物流;

B、都是从供应者到需求者,有相同的出发点和归宿点;

4)不同点:

A、流动的实体不同:物流是物资的物质实体的流动,商流是物资的社会实体的流动。

B、功能不同:物流创造物资的空间效用、时间效用、形质效用,而商流创造物资的所有权效用。

C、先后路径不同:物流和商流又是相互独立的,发生的先后和路径都可能互不相同。在特殊情况下,没有物流的商流和没有商流的物流都是可能存在的。

5、物流相关学说

1)商物分离说2)黑大陆和物流冰山3)第三利润源泉说4)效益背反(P165图9-2)

第二章现代运输管理

1、物流运输的概述

运输是指人或货物借助运输工具和运输基础设施在空间产生的位置移动。

2、运输合理化的方法

1)分区产销平衡合理运输2)直达运输

3)“四就”直拨运输,包括就厂直拨、就站直拨、就库直拨、就船过载

4)合整装车运输。主要零担货物拼整车直达运输;零担货物拼整车接力直达或中转分运;整车分卸(二、三站分卸);整装零担。

5)提高技术装载量

A、将重货物和轻货物组装在一起;

B、对一些体大笨重、易损的货物解体运输,使之易于装卸;

C、根据不同货物的包装形状,采取各种有效的堆码方法。

3、运输方式比较

1)铁路运输

优点:

A、具有定时性。

B、中长距离运货运费低廉。

C、可以大批量运输。

D、可以高速运输。

E、可以按计划。

F、不受天气影响,稳定、安全。

G、网络遍布全国(除西藏外),可以运往各地。H、节能。

缺点:

A、不适宜短距离运输

B、耗时,运费无伸缩性

C、不能采取门对门服务

D、车站固定,不能随处停车

E、不适宜紧急运输

2)公路运输

优点:

A、灵活性强,适应性强

B、容易装车

C、运输过程换装环节少

D、运输速度较快,运输费用较低

E、可实现门到门服务

缺点:

A、不适宜大批量运输

B、长距离运输费用相对昂贵

C、易污染环境

D、易出现事故

E、消耗能量大

3)水路运输

优点:

A、载重量大

B、能耗小

C、长距离运输,运输费用较低

D、原材料可散装上船缺点:

A、运输速度比较慢

B、港口设施需要高额费用,搬运费用偏高

C、运输时间难以保证准确

D、易受天气影响

4)航空运输

优点:

A、运送速度快

B、适用于运费承担能力大的商品和需要中、长距离运输的商品

C、包装简单

D、破损少

E、安全

缺点:

A、运输费用高

B、重量受到限制

C、对航空港设施要求高

D、目的地不能离机场太远

E、受气候条件影响大

5)管道运输

优点:

A、动量大、连续性强、损耗小

B、运输安全、专业化程度高

C、货物不需要包装,不受地面气候影响

缺点:封闭的运输系统,灵活性很差,投资大

6)联合运输

4、集装箱运输的优越性

1)提高装卸效率2)有利于简化手续

3)集装箱的牢固性能使内装货物包装简化4)有利于减少商品损耗和损失

5)有利于实行“门到门”运输,可以提高质量6)较易做到重复多次使用。

第三章仓储管理与库存管理

1、仓储和仓储管理的概念:

仓储就是利用仓库存放、保管未即时使用或将使用物品的行为。

仓储管理就是对仓库及仓库内的物资进行有效管理,是企业为了充分利用所具有的仓储资源,提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、协调和控制的过程。

2、仓储的作用:

A、改变货物的时间状态

B、创造时间效用

3、仓储作业过程

仓储作业过程是从仓库接受仓储任务开始,包括仓库准备、接受货物、堆存、保管、交付的整个过程。仓储作业过程主要由入库、在库、出库三个阶段组成。

1)入库业务。包括货物入库准备、入库检验、入库交接。

2)在库管理。包括在库商品的保管养护、盘点作业。

3)出库业务。包括出库准备、出库交接、出库销账。

4、库存的概念:库存是指处于储存状态的物品。

5、库存的分类

1)按库存目的:周转库存、安全库存、季节性储备

2)按生产过程的领域:制造库存、国家储备、流通库存

3)按在企业的用途:原材料库存、在制品库存、产成品库存

4)按库存积聚的理由:经常库存、安全库存、在途库存、季节性库存、投机库存、呆滞库存。(书本)

6、库存的功能:

1)保证生产的顺利进行2)调节供需矛盾,稳定市场

3)创造商品的时间效用4)降低物流成本

7、库存管理的概念

库存管理就是指在满足顾客服务要求的前提下通过对企业的库存水平进行控制,尽可能地降低库存水平,提高物流系统的效率,以强化企业竞争力。库存管理的根本目的是在成本和收益之间寻找平衡点。

8、库存管理的方法

1)ABC分析法:依据帕累托法则,企业可根据不同物资销售额占总销售额的比例或不同原材料、零部件采购成本的比例及它们在生产过程中的重要程度来实施分类差别的管理,将品种很少但销售额很大的物资划分为A类,实行重点管理;将品种很多但销售额很少的物资划分为C类,实行简单管理,其余物资划分为B类,实行一般管理

2)CV A分析法(关键因素分析法):根据库存物资的重要性将其分为最高优先级、高优先级、中优先级、低优先级四个级别,再分别制定不同的库存策略。

9、库存控制的方法(P64/65)

相关文档
最新文档