康师傅百货商场制度汇编之招聘管理制度

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招聘管理制度

受控状态:_____________

发放编号:____________

生效日期:____________

员工招聘管理制度

1.目的

在于建立公平、公正的招聘制度,规范招聘管理,提高招聘效率,保证引进

人才质量。

2.范围

本程序适用于公司各部门选聘人才。

3.定义

4.职责

4.1. 本制度人力资源部负责解释,各部门及招聘负责人负责执行。

5.程序

5.1.人员增补的申请,由用人部门填写《人员需求计划表》上报人力资源部。5.2.人员需求分为离岗补充、增编与储备三种。

5.3.对于离岗补充的申请,由人力资源部经理、副总经理批准后执行;各部门增

编及储备的申请需先报人力资源部审核,由副总经理、总经理批准后执行。

5.4.招聘方式的确定:公司内部若有空缺或有新职时,可以由内部晋升、竞聘或

调职,出现下列情形则对外招聘:公司内部无合适人选;需求量大,内部人

力不足;需特殊技术或专业知识的人才。

各部门有对外招聘需求时需提前向人力资源部提出申请,人力资源部根据各用人部门提报的需求情况,合理选择招聘渠道,协助用人部门收集应聘人员资料。

5.5.人力资源部根据公司实际需要组织用人部门及相关领导参加现场招聘;应聘

资料由人力资源部统一收集、分类和筛选,专业性应聘材料可分至相应部门

进行筛选、保管。

5.6.具体招聘工作由人力资源部门实施。

5.7.各级面试、录用审批权限见《人力资源审批权限表》。

5.8.批准录用后,由人力资源部根据应聘人的学历、资历、岗位、技能、用人部

门的建议等,参照公司的工资标准,确定薪资,并进行相应审批。

5.9.公司实行管理回避制度,任何员工不得插手在本公司为亲属、朋友安排工作,

特殊情况下举荐高层管理人员及高级技术人才或政府关键部门解决亲友工作

的,须经公司总经理批准。

5.10.凡有下列情况者,不得聘用为本公司员工:

5.11.1.未成年者;

5.11.2.患传染疾病者;

5.11.3.有犯罪行为或正在被起诉者;

5.11.4.应聘资料不真实者;

5.11.5.被公司开除者;

5.11.

6.应聘程序不符规定者。

5.11.7.各单位自行招聘人员,违反上条规定,公司不承担任何责任,财务部门不得

核发劳动报酬。

5.12面试

5.12.1人力资源部招聘负责人电话通知筛选合格的投递应聘资料的人员参加初试,

应聘人员面试前首先填写《应聘登记表》;面试工作人员依据《应聘人员

评估表》(附录8.1)上要求对应聘人员进行面试活动。

5.12.2面试由人力资源部组织,主试由人力资源部经理担任,副试由用人部门专业

人员担任。

5.12.3面试内容包括:家庭背景、个人性格、爱好、学历、经历、专长、人生观、

要求待遇等;主持面试时,应尊重应聘人员的人格与尊严,秉承公开、公平、

公正的原则进行。

5.13面试程序

5.13.1 对应聘人员表示欢迎

5.13.2.稍事寒暄,使应聘人员放松心情

5.13.3概略说出这次面试的主要目的

5.13.4尽量全面了解应聘人员的资料

5.13.5对职位加以说明

5.13.6回答问题

5.14笔试

当面试不能反映应聘人员必须具备的要求时(如写作能力),可安排必要的

笔试或实际操作技能测试,由人力资源部提请用人部门协助出题、阅卷和出

具评估结果,

人力资源部依据用人部门的评估结果判断应聘人员是否符合要求。

5.15. 背景调查:对有录用意向的应聘人员(尤其是重要岗位人员),人力资源部

应对其提供的学历、资历及工作经历信息的真实性进行背景调查。应聘人员

提供虚假信息的,不予录用。

5.16 考核通过的应聘者按照《人力审批权限表》的规定由相应人员批准录用。

人力资源部应以电话的形式通知应聘者报到时间。

5.17 录用人员报到前应在指定的医疗机构进行体检。

5.18 招聘操作流程(未修改)

招聘操作流程

5.19 应聘信息来源确定:通过媒体发布的招聘信息;通过定期、不定期人才市场

的摊位招聘;大中专职业学校推荐;从各类人才库系统中查找;与教育培训

机构联合培养等方式。

6记录

6.1. 《人员需求计划表》由人力资源部保存,保存期为一年。

6.2. 《应聘人员评估表》由人力资源部保存,保存期为一年。7相关文件

7.1.《人力资源总则》

7.2.《人员调整管理制度》

8附录

附录A 《人员需求计划表》

附录B 《应聘人员评估表》

附录C 《应聘登记表》

附录A:

人员需求计划表

编号:JJGWGC-HR-004-1

精品

附录B:

应聘人员评估表

编号:JJGWGC-HR—004-2

版本号:A/00

附录C:

应聘人员登记表

录用员工编号:承办人:申请人签名:

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