关于等一线岗位员工招聘指导方案

关于司机、装卸工等一线员工的招聘指导方案

一、目的

为更好的应对物流集团和快运集团关于司机和装卸工等一线岗位的用工需求，为指导分公司高效率、高质量地完成招聘任务和指标，同时鼓励远成集团全体员工大力推荐一线岗位员工，特制订本方案。

二、适用范围

本方案适用于招聘职能部门以外的集团总部、各业务集团、分/子公司全体员工；公司公示的相关文件与本方案存有歧义的，鉴于本方案的针对性均参照本方案实施。

三、招聘原则

1、内、外部招聘组织实施均高效、合规、有序。

2、内、外部招聘过程（包括涉及推荐奖）均公开、公平、公正。

3、候选人与公司在职员工存在亲属关系的执行内控报备原则；

四、实施策略及具体办法

短期实施策略：

1、各业务集团以及下属分/子公司梳理现有线上和线下招聘渠道并自助拓展线下渠道，建立相应的招聘渠道管理表格或通讯录；

2、各业务集团以及下属分/子公司梳理现有招聘工具（易拉宝/横幅/海报/墙体喷模/单页/名片）并自助完善相关工具，建立并更新招聘工具库，招聘工具保持应有的针对性，在外观设计方面确保环保、美观以及强大的宣传效应和吸引力。

3、各业务集团以及下属分/子公司行政人事部门负责组织成立

招聘小组，小组成员可分为专职招聘人员和兼职招聘人员，兼职招聘人员指的是公司内部具有招聘职能以外的员工或公司外具有一定人脉关系的人士，公司内、外部兼职招聘人员享受推荐奖励政策。

4、各业务集团以及下属分/子公司行政人事部门负责组织实施自助招聘（委托招聘/自助设点/招聘推广），如司机：地点可选择货运市场、驾校周边、车管所、加油站等司机聚集地或者人员流动较大（如车站等）具有一定影响的场所放置招聘工具/摆摊招聘。

5、各业务集团以及下属分/子公司组织员工大会或者利用早会宣导/宣讲內荐相关政策，并在公司文化专栏及各处看板公示已享受奖金人员，每位中基层管理者均有团队建设的任务，此次相应承担1人内荐指标，完成内荐的管理者享受公司内部推荐的奖励政策。

具体实施办法：

招聘小贴士：招聘推广过程中使用的招聘名片印刷时应预留一部分空出联系方式：兼职招聘人员可免费向人力资源部/行政人事部等招聘职能部门申请招聘名片，兼职招聘人员申请的招聘名片上的联系方式由兼职招聘人员个人填写，应聘者面试报到时提供的招聘名片将作为公司招聘职能部门作为对兼职招聘人员的奖励依据（按公司内部推荐奖励制度）。

长期实施策略：

1、建立与开发政府劳动人事部门渠道，积极参与政府人才工程项目，批量获取一线岗位员工，例如当地每年的春风行动、再就业培训、人才供需洽谈会等，建立相关记录表。

2、建立与开发校企合作渠道，按照对公司的战略意义施行供应商分级管理模式，批量获取一线基础岗位人员；例如顶岗实习、工学结合、就业实习、定向培养等合作模式，建立相关记录表。

3、开发与采购人力资源服务供应商/外包商，按照对公司的战略

意义施行供应商分级管理模式，批量获取一线基础岗位人员；例如人力派遣、业务全流程外包、招聘流程外包等合作模式，建立相关记录表。

关于以上招聘策略的组织实施均要求招聘人员对招聘投入涉及的人、财、物做好有力保障；对招聘程序涉及的面试、选拔等流程合

规高效做好有力协调。