《中石油海外投资战》PPT课件

2 0
B3
B4
几归 何一 平化 均权 值重 2.08 0.4
1.56 0.3
0.52 0.1c
1.04 0.2
5.2 1
B1
B2
B3
B4
总权重
CB
0.4
0.3
0.1
0.2
值
C1
0.56
0.224
C2
0.44
0.176
C3
0.43
0.129
C4
0.57
0.171
C5
0.58
0.058
C6
0.42
0.042
• 2011年全球油气并购市场大幅降温，交易金额下降超 过30%。但中国石油(9.66,0.00,0.00%)公司海外并 购活动依然活跃，并购金额近200亿美元，成为历史 上仅次于2010年的较高交易水平。，页岩气、油砂等 非常规项目以及深水资产收购成为油气领域的投资热 点，占到中国油气海外收购金额的七成以上，地域主 要集中在北美、亚太地区。
优势 劣势
规模优势
起步较晚
技术优势 外交优势
优势 劣势
竞争力弱 人才短缺
建议
技术风险
4321 合建对的行和备对理立发评带，技于的 和工术生估来文建强培进工选完艺几和风 的立化养行经建海1贮23程化...善乎择预或损险跨利在立外量和共文文巨济风国 经用生是管技和投测丰失事政建采投完同化化大融营石完资富产不理术，；风件善目立用保融风险，治资油过善风的可过中采事类进文标和合海合险环险企，程经国险风避的程用故型行化完适外，，业合管当节济家监免缺监合发分资应中风和控沟善的投进营险理众的优的陷持控适生地险析可政股资通行造人多方先续区评以。和的体后和治权机保共和才的式选进；采估在问方系要总风制险结同谐石实择行取体技题式进结险决构气现政全油以系术以，行双面治下，评策氛生风控及赢的相分几监估产并对 经种控制险时析体来分稳 济方海风发作和系说散定风法外险出生总风，险：，投调前发结开 险评资技整，生采 ；，估风术成。险必和的找风本更须几出险较新率进设低。，石油 加强国培际养合跨作国，抵经御营经人济才风险 开展石油外交，化解地缘政治风险
1
随着经济发展，中国对石油的 需求越来越大，而国内石油却 生产不足，估计仅为1.8亿吨~2 亿吨，需求与供应之间差距较 大。美国能源部预测，到2015 年中国将成为世界上最大的能 源消费国。
世界石油分布情况
南美5国, 1146
中亚4国, 2178
其他7国, 1182
非洲10 国, 6127
中东8国, 9746
C7
0.53 0.106
C8
0.47 0.094
几何平 归一化权
几何平 归一化
B1
C1
C2
均值
重
B2
C3
C4
均值
权重
C1
1 9\7 1.14
C2
7\9
1
0.56
C3
1 6\8 0.88
C4
8\6
1
1.17
0.43 0.57
合计
B3
C5
合计
几何平 归一化权
C6
均值
重
B4
C7
2.05
1
几何平 归一化
C8
• 上表说明，政治风险仍然是中石油对伊拉克地区 进行海外投资时将面临的最大的风险因素，其次 为恐怖主义和当局经济政策的调整所带来的风险 。根据风险因素的权重排序，可以为中石油在风 险规避的侧重点提供建议，排序较前的风险因素 ，应当注重努力进行降低或消除，并且长期监控 ，随时应对可能来临的风险事件，以降低风险对 企业造成的损失和损害，保护海外投资企业当前 的经济利益和长远规划战略的顺利实施。
技术风险B4=4
子准则层（C） 政局变化C1=9 恐怖主义C2=7 金融风险C3=6 经济政策C4=8
民族主义C5=7 宗教信仰C6=5 技术风险C7=8 科研能力C8=7
阶数
1
R
0
A
B1
B2
B1 B2 B3 B4
合计
1 8/6 8/2 8/4 6/8 1 6/2 6/4 2/8 2/6 1 2/4 4/8 4/6 4/2 1
2009年全球探明可开 采石油储量为13542 桶，其中分布呈现十 分不均匀的态势，其 中大部分分布在中东 地区，约占总量的55. 63%。世界上一共有9 3个国家拥有石油， 但是可开采储量在70 0亿桶以上的只有沙 特阿拉伯.加拿大.伊 朗.伊拉克.阿联酋以 及委瑞内拉这六个国 家。
海外投资路程 中石油将在20年时间
感谢下 载
海外投资战略
目录
1 中石油海外投资相关简介
2 海外投资风险与规避
3 中石中油石海油外海投外资投战资略战与略建议
4
总总结结建议
简介
中国石油天然气集团公司（China National Petroleum Corporation，英文缩写“CNPC” ，中文简称“中国石油”）是国有重要骨干企业，是以油气业务、工程技术服务、石油 工程建设、石油装备制造、金融服务、新能源开发等为主营业务的综合性国际能源公司 ，是中国主要的油气生产商和供应商之一，2011年在世界50家大石油公司综合排名中位 居第5位，在《财富》杂志全球500家大公司排名中位居第6位。公司实施资源战略、市 场战略和国际化战略，目标是到2020年建设成为世界一流综合性国际能源公司。
利用规模经济 优势和上下游 一体化优势巩 固成熟市场， 扩大高效市场 和发展国际市 场，不断增强 国内外市场的 竞争力
继续坚持“引进来、 走出去”的战略，结 合资源、市场、资本 和技术来加大国际化 合作，重点加强海外 油气勘探开发，稳妥 的发展中下游国际业 务，积极寻求多元化 的进口渠道，扩大贸 易规模
• 中石油和中海油(0883.HK: 行情)高层在卡塔尔举行 的一次行业会议上表示,他们的行为更类似于皇家荷 兰/壳牌石油和艾克森美孚等西方大型油企。
• 在2011年，中石油海外权益产量达5170万吨。中石油 海外油气业务历经18年发展，年均复合增长率19.2% 。
• 2011年中国的海外油气产量同比增长10%，首次达到8 500万吨。
P2K0公年司每分年别购由买中20油0万勘 探吨和LN哈G的萨协克议斯。坦国家
石油公司各持有67%和 收33购%的了股加权拿大石油公司 在厄瓜多尔的石油资产
政治风险
投资风险
战争和内乱风险，政策调整风险，国 有化征用风险，税收和租金风险， 第三方国家风险
国际石油价格风险，外汇风险，尤其勘
经济风险 探投资风险，东道国经济政策变动风
目标层（A）
准则层（B）
伊拉克地区海 政治风险B1 外投资风险评价A
经济风险B2
文化风险B3
子准则层（C） 政局变化C1 恐怖主义C2 金融风险C3 经济政策C4 民族主义C5 宗教信仰C6
目标层（A）
准则百度文库（B） 政治风险B1=8
经济风险B2=6 伊拉克地区海外投
资风险评价A
文化风险B3=2
内每年从美孚购买22
时间 事件
5万吨液化天然气，
2010年 澳大利亚政府有条件地通过了中 石油与美孚澳大利亚资源有限公 司之间于8月18日达成的销售协议
交易总价值高达500 亿排澳名元世界第三的伊拉
克石油资源储量向中
2009年 10月16日，伊拉克内阁正式批准 了BP与中石油联合开发伊南部鲁 迈拉油田的协议
均值
权重
C5
1 7\5
1.2
C6
5\7
1
0.86
0.58 0.42
C7
1 8\7 1.07
C8
7\8
1
0.94
0.53 0.47
合计
2.06
1
合计
2.01
1
名次 1 2 3 4 5 6 7 8
风险因素 政治变化 恐怖主义 经济政策 金融市场 技术水平 科研能力 民族主义 宗教信仰
总权重值 0.224 0.176 0.171 0.129 0.106 0.094 0.058 0.042
2008年 2008年4月，卡塔尔天然气、壳牌 和中石油就达成为期25年的具有 约束力的购销协议
国的供应又多了一份 中保石障油每年将从卡塔 尔天然气四期项目购 买300万吨ＬＮＧ。2 008年11月24日，中 石油又与壳牌签下了
2007年 出资约27.35亿美元收购哈萨克斯 坦国家石油公司股权
2005年 出资14.2亿美元收购加拿大石油 公司资产
险
沟通风险 ，管理风险 ，种族优
文化风险 越风险 ，商务惯例和禁忌风险
技术风险
地质情况风险，工程设计风 险 ，技术开发风险
•经济风险
国际油气业务
产量风险
价格风险
汇率风险
利率风险
海外投资的现有战略
资源战略
市场战略 国际化战略
以谋求资源最大化、 多元化和有序化为目 标，以油气并重、加 强国内、扩展境外、 拓展海域、增大储备、 发展代替的原则，实 现油气产量迅速增长， 在巩固上游业务的优 势同时，不断发展中 下游业务