精益化仓储管理.pptx
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一、出库流程
出库过程管理是指仓库按照货主的调拨出库凭证或发货 凭证（提货单、调拨单）所注明的货物名称、型号、规格、 数量、收货单位、接货方式等条件，进行的核对凭证、备料、 复核、点交、发放等一系列作业和业务管理活动。 （一）物品出库的依据
物品出库必须依据一定的凭证才能进行。
1．数量检验的范围——多种情况 2．质量检验的范围——多种情况
（四）入库检验时间
物品的数量、外观质量应在入库时进行检验；物品的内在 质量，应在合同约定的时间之内进行检验，或者按照仓储惯例 在入库10天之内，国外到货30天之内进行。
第一节 入库管理
（五）验收中发现问题的处理
1．待处理的物品 2．数量短缺
第二节 在库管理
（二）库存物品的质量变化
1．影响物品质量变化的因素——内因、外因 2．物品质量变化的类型
（1）物理机械变化 （2）化学变化 （3）生化变化及其他生物引起的变化
第二节 在库管理
（三）库存物品的存储要求
物品养护既是技术问题也是管理问题。应做 好以下六项工作：
1．严格验收入库物品 3．妥善进行堆码 5．认真进行物品在库检查
2．适当安排储存场所 4．控制好仓库温、湿度 6．搞好仓库清洁卫生
第二节 在库管理
盤點之含義與目的
含義: 是指為確定庫存物料之實際數量,而對現存
物料加以清點的過程.
目的: 確定物料之現存量,檢證系統庫存數據之正確性 ; 查明存貨之堪用程度,以達有效利用資源之目的 ; 計算損益、發現問題,檢討物料管理之績效;
第一节 入库管理
一、入库流程
货物的入库，是指接到入库通知单后，经过接运提货、 装卸搬运、检查验收、办理入库手续等一系列作业环节构成 的工作过程。
二、物品接运管理
由于物品到达仓库的形式不同，除了一小部分由发货单 位直接运到仓库交货外，大部分要经过铁路、公路、航运、 空运和短途运输等运输工具转运。
第一节 入库管理
3．质量不合规定 4．证件问题
5．发生损坏
6．价格不符
（六）入库交接
1．交接手续——物品、接受、签署单证
2．登账
3．立卡
4．建档
第二节 在库管理
一、物品在库保管与养护
（一）物品保管与养护的含义
1．物品保管养护的概念——在物品储存过程中， 对物品所进行的保养和维护工作。
2．物品保管养护的目的——了解物品在储存期间 发生质量劣化的影响因素和变化规律，研究并采取相 应的控制技术，以维护其使用价值不变，避免受到损 失，保障企业经济效益的实现。
內部盤點說明會 現場整理 進行初盤
上繳相關盤點資料
1.召開盤點檢討會 2.盤點分析.
進行復盤 盤點資料繳回财务
最高主管
盤點
第二节 在库管理
盘点作业的工作内容
1．查数量：通过盘点查明库存商品的实际数量。 2．查质量：检查库存商品的质量是盘点的另一项主要内容。 3．查保管条件：检查保管条件是否与商品要求的保存条件相 符合，这是保证在库商品使用价值的一个基本条件。 4．查安全：检查各种安全措施和消防设备、器材是否符合要 求，建筑物和作业设备等是否处于良好状态。
1．验收准备：人员、资料、器具、货位、设备 2．核对凭证
（1）入库通知单和订货合同副本，这是仓库接受物品的凭证。 （2）供货单位提供的材质证明书、装箱单、磅码单、发货明细 表等。 （3）物品承运单位提供的运单，若物品在入库前发现残损情况， 还要有承运部门提供的货运记录或普通记录，作为向责任方交涉 的依据。
做初盤復核; 4.季度盤點,年中盤點,年終盤點
第二节 在库管理
盤點前作業細則
(1) 一個料號列示一張盤點卡。 (2) 盤點中，不得任意移動存貨。 (3) 進貨應退出，但未辦理退貨手續之存貨，應存放於待
退貨區受盤。 (4) 售後已退回，但未辦理入庫手續之存貨，盤點時應單
獨列冊提報。
第三节 出库管理
第二节 在库管理
（四）盘点的方法
1．账面盘点
2．账货盘点
（五）盘点后的结果分析及处理
1．核对盘点单据
2．核账
3．追查发生盈亏的原因 4．编表与分析
5．盘盈或盘亏的处理 6．分析研究库存策略
第二节 在库管理
三、物品在库检查
检查中发现问题的处理
1．物品有变质迹象或发生变质时的做法。 2．对于超过保管期，或没有超过保管但质量要求不能继
接运方式
1．车站、码头接货 2．专用线接车 3．仓库自行接货 4．库内接货
第一节 入库管理
三、物品检验与验收
物品验收是按照验收业务作业流程，核对凭 证等规定的程序和手续，对入库物品进行数量和 质量检验的经济技术活动的总称。
（一）验收工作的要求
及时、准确、严格、经济
第一节 入库管理
（二）验收作业流程及其内容
精益化仓储管理
尹导
受人之托 忠人之事
倉
学习目标
总目标
掌握仓储管理业务流程
知识目标
1．熟悉仓储管理业务流程 2．掌握盘点的方法
技能目标
1．能够根据实际情况制定合理的 仓储业务流程 2．能对货物进行在库保养和维护
能力目标
1．能执行出入库业务 2．能进行盘点、检查等工作
精益化仓储管理
本章主要内容：
• 入库管理 • 在库管理 • 出库管理 • 物料管理 • 呆废物品管理
续存放的做法。 3．对于物品包装已经出现破损的做法。 4．物品数量有出入时的做法。 5．对于各项检查结果和问题应该详细记录。
第二节ห้องสมุดไป่ตู้在库管理
盤點分類
1.日 盤 點﹕即每天對物料進行盤點; 2.周 盤 點; 周末倉庫之間做交叉盤點(或帳務復盤); 3.每月盤點﹕每月末倉庫對所有的物料進行全盤后,倉庫主管
第二节 在库管理
盘点的基本工作程序
1．盘点前准备工作 2．确定盘点时间 3．确定盘点方法 4．培训盘点人员
5．清理储存场所 6．盘点作业 7．差异因素分析 8．盘点的盈亏处理
盤點作業流程圖
财务部門
發布盤點通知
倉庫
提報盤點人員名單
召開(盤點前)出货協調會
召開盤點說明會
分發空白盤點資料
組織復盤召開說明會
第一节 入库管理
3．实物检验：就是根据入库单和有关技术资料按照
一定的方法对实物进行数量和质量检验。 （1）数量检验——计件、检斤、检尺求积 （2）质量检验——主要指外观检验 （3）检验方法——①视觉检验；②听觉、触觉、嗅觉、 味觉检验；③测试仪器检验；④运行检验
第一节 入库管理
（三）检验的程度
检验程度是指对入库物品实施数量和质量检验的数量，分 为全验和抽验。
出库过程管理是指仓库按照货主的调拨出库凭证或发货 凭证（提货单、调拨单）所注明的货物名称、型号、规格、 数量、收货单位、接货方式等条件，进行的核对凭证、备料、 复核、点交、发放等一系列作业和业务管理活动。 （一）物品出库的依据
物品出库必须依据一定的凭证才能进行。
1．数量检验的范围——多种情况 2．质量检验的范围——多种情况
（四）入库检验时间
物品的数量、外观质量应在入库时进行检验；物品的内在 质量，应在合同约定的时间之内进行检验，或者按照仓储惯例 在入库10天之内，国外到货30天之内进行。
第一节 入库管理
（五）验收中发现问题的处理
1．待处理的物品 2．数量短缺
第二节 在库管理
（二）库存物品的质量变化
1．影响物品质量变化的因素——内因、外因 2．物品质量变化的类型
（1）物理机械变化 （2）化学变化 （3）生化变化及其他生物引起的变化
第二节 在库管理
（三）库存物品的存储要求
物品养护既是技术问题也是管理问题。应做 好以下六项工作：
1．严格验收入库物品 3．妥善进行堆码 5．认真进行物品在库检查
2．适当安排储存场所 4．控制好仓库温、湿度 6．搞好仓库清洁卫生
第二节 在库管理
盤點之含義與目的
含義: 是指為確定庫存物料之實際數量,而對現存
物料加以清點的過程.
目的: 確定物料之現存量,檢證系統庫存數據之正確性 ; 查明存貨之堪用程度,以達有效利用資源之目的 ; 計算損益、發現問題,檢討物料管理之績效;
第一节 入库管理
一、入库流程
货物的入库，是指接到入库通知单后，经过接运提货、 装卸搬运、检查验收、办理入库手续等一系列作业环节构成 的工作过程。
二、物品接运管理
由于物品到达仓库的形式不同，除了一小部分由发货单 位直接运到仓库交货外，大部分要经过铁路、公路、航运、 空运和短途运输等运输工具转运。
第一节 入库管理
3．质量不合规定 4．证件问题
5．发生损坏
6．价格不符
（六）入库交接
1．交接手续——物品、接受、签署单证
2．登账
3．立卡
4．建档
第二节 在库管理
一、物品在库保管与养护
（一）物品保管与养护的含义
1．物品保管养护的概念——在物品储存过程中， 对物品所进行的保养和维护工作。
2．物品保管养护的目的——了解物品在储存期间 发生质量劣化的影响因素和变化规律，研究并采取相 应的控制技术，以维护其使用价值不变，避免受到损 失，保障企业经济效益的实现。
內部盤點說明會 現場整理 進行初盤
上繳相關盤點資料
1.召開盤點檢討會 2.盤點分析.
進行復盤 盤點資料繳回财务
最高主管
盤點
第二节 在库管理
盘点作业的工作内容
1．查数量：通过盘点查明库存商品的实际数量。 2．查质量：检查库存商品的质量是盘点的另一项主要内容。 3．查保管条件：检查保管条件是否与商品要求的保存条件相 符合，这是保证在库商品使用价值的一个基本条件。 4．查安全：检查各种安全措施和消防设备、器材是否符合要 求，建筑物和作业设备等是否处于良好状态。
1．验收准备：人员、资料、器具、货位、设备 2．核对凭证
（1）入库通知单和订货合同副本，这是仓库接受物品的凭证。 （2）供货单位提供的材质证明书、装箱单、磅码单、发货明细 表等。 （3）物品承运单位提供的运单，若物品在入库前发现残损情况， 还要有承运部门提供的货运记录或普通记录，作为向责任方交涉 的依据。
做初盤復核; 4.季度盤點,年中盤點,年終盤點
第二节 在库管理
盤點前作業細則
(1) 一個料號列示一張盤點卡。 (2) 盤點中，不得任意移動存貨。 (3) 進貨應退出，但未辦理退貨手續之存貨，應存放於待
退貨區受盤。 (4) 售後已退回，但未辦理入庫手續之存貨，盤點時應單
獨列冊提報。
第三节 出库管理
第二节 在库管理
（四）盘点的方法
1．账面盘点
2．账货盘点
（五）盘点后的结果分析及处理
1．核对盘点单据
2．核账
3．追查发生盈亏的原因 4．编表与分析
5．盘盈或盘亏的处理 6．分析研究库存策略
第二节 在库管理
三、物品在库检查
检查中发现问题的处理
1．物品有变质迹象或发生变质时的做法。 2．对于超过保管期，或没有超过保管但质量要求不能继
接运方式
1．车站、码头接货 2．专用线接车 3．仓库自行接货 4．库内接货
第一节 入库管理
三、物品检验与验收
物品验收是按照验收业务作业流程，核对凭 证等规定的程序和手续，对入库物品进行数量和 质量检验的经济技术活动的总称。
（一）验收工作的要求
及时、准确、严格、经济
第一节 入库管理
（二）验收作业流程及其内容
精益化仓储管理
尹导
受人之托 忠人之事
倉
学习目标
总目标
掌握仓储管理业务流程
知识目标
1．熟悉仓储管理业务流程 2．掌握盘点的方法
技能目标
1．能够根据实际情况制定合理的 仓储业务流程 2．能对货物进行在库保养和维护
能力目标
1．能执行出入库业务 2．能进行盘点、检查等工作
精益化仓储管理
本章主要内容：
• 入库管理 • 在库管理 • 出库管理 • 物料管理 • 呆废物品管理
续存放的做法。 3．对于物品包装已经出现破损的做法。 4．物品数量有出入时的做法。 5．对于各项检查结果和问题应该详细记录。
第二节ห้องสมุดไป่ตู้在库管理
盤點分類
1.日 盤 點﹕即每天對物料進行盤點; 2.周 盤 點; 周末倉庫之間做交叉盤點(或帳務復盤); 3.每月盤點﹕每月末倉庫對所有的物料進行全盤后,倉庫主管
第二节 在库管理
盘点的基本工作程序
1．盘点前准备工作 2．确定盘点时间 3．确定盘点方法 4．培训盘点人员
5．清理储存场所 6．盘点作业 7．差异因素分析 8．盘点的盈亏处理
盤點作業流程圖
财务部門
發布盤點通知
倉庫
提報盤點人員名單
召開(盤點前)出货協調會
召開盤點說明會
分發空白盤點資料
組織復盤召開說明會
第一节 入库管理
3．实物检验：就是根据入库单和有关技术资料按照
一定的方法对实物进行数量和质量检验。 （1）数量检验——计件、检斤、检尺求积 （2）质量检验——主要指外观检验 （3）检验方法——①视觉检验；②听觉、触觉、嗅觉、 味觉检验；③测试仪器检验；④运行检验
第一节 入库管理
（三）检验的程度
检验程度是指对入库物品实施数量和质量检验的数量，分 为全验和抽验。