又踏层峰望眼开——山西焦煤汾西矿业集团公司40年改革发展综述

伴随着40年改革开放的时代大潮，特别是山西焦煤成立以来的17年来，汾西矿业集团公司秉承“艰苦奋斗、争创一流”的精神，依靠16万汾西儿女的精诚实干，使一个生产能力仅百万吨、名不见经传的煤炭企业，发展成为一个原煤产量达到3000万吨、洗选能力达到3000万吨、精煤产量达到1500多万吨的特大型国有煤炭企业。

从直面市场经济大潮的严峻考验，到荡气回肠、艰苦奋斗的二次西进；从圆梦千万吨跨入特大型企业，到优化产品结构、提质增效转型发展，再到实现高质量发展……40年，记录了汾西内涵式增长的巨大跨越，造就了独属于这片热土的汾西奇迹。

一条红线贯穿始终——安全生产

安全生产事关职工群众生命财产安全，事关改革发展稳定大局，事关企业形象声誉。40年来，从百里煤海的矿区，到机器轰鸣的车间，安全责任重于泰山的理念，已深深根植于16万汾西儿女的心田，化为实现企业长治久安的强大动力。

安全生产责任体系逐步健全——

人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。

集团公司每年的一号文件必定是《关于加强安全生产工作的决定》，每年的第一个大会必定是安全工作会议。自上而下，这已经成为整个汾西约定俗成的规矩。

一号文件中，厘清责权边界，下达安全责任清单；安全大会上，董事长与各单位一把手签订安全生产责任状和安全承诺书。管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全的规定一以贯之。

矿厂主体责任、矿（厂）长第一责任、机关业务处室保安全责任、安监部门综合监管责任，发动每个单位、每个部门、每个岗位、每个职工齐抓共管，做到“人人知责、人人履责、人人尽责、失职追责”，从上到下织就了一个坚不

又踏层峰望眼开

——山西焦煤汾西矿业集团公司40年改革发展综述

改革开放40年，记录了汾西内涵式增长的巨大跨越，造就了独属于这片热土的汾西奇迹文/郭爱萍 侯永星

C hina C oal I ndustry2019/03

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可摧、牢不可破的安全网。

“党政同责、一岗双责、齐抓共管”成为整个汾西的安全指令。共同的心愿，凝聚成共同的力量：安全生产，人人有责；安全生产，从我做起。

安全生产基层基础全面夯实——

基础不牢，地动山摇。

集团公司认真遵循山西焦煤“1234”安全工作思路，全面落实“838”安全工作理念，结合安全形势新变化、新特点以及安全属地监管新模式、新要求，以质量标准化作为基础和保障，以遏制安全事故为重点，以“一单、一档、一表格、一平台”为抓手，坚持关口前移、源头治理，建立健全了风险分级管控与隐患排查治理两大体系。

进一步明确和细化了探放水各环节的管理，严把探放水设计关、探放水钻孔施工关、有效进尺验收关、允许掘进通知单下发关“四个关口”,构建了“上下联动、通力协作、齐抓共管”防治水害的工作格局。

及时跟踪落实设备运行情况，强化包机责任制，加大设备的检查、维护、保养力度，确保设备完好率达到90%以上。

在“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的高标准、严要求下，通过“一通三防”、防治水、顶板、机电运输、整合煤矿、地面安全等安全专项整治，一大批“瓶颈”问题得到解决。

持续发挥《汾西焦点》《曝光台》等安全宣传教育栏目的优势，创新建立763个“班组安全亲情微信群”，安全生产与媒为伴、同频共振

为越来越多的人所采用。在荧屏，

在报端，在网络……安全生产旋律

时时奏响，激荡人心。

“聚小所以就大，积一所以至

亿。”安全生产，就这样发出了最强

音，激发了正能量，凝聚了大力量。

由1978年的百万吨死亡率7.89，到

安全生产向“零”进军，汾西人以如

履薄冰的态度，敬畏生命，保障安全。

一张蓝图奋进到底——改革攻坚

沐浴着改革开放的春风, 汾西

人顺势而为，乘势而上，逢山开路，

遇水架桥，迈开了气壮山河的新步

伐，走进万象更新的春天。

这是更谋长远的改革大布

局——

处在困境中时，唯有以更大决

心、更强勇气破藩篱、涉险滩，才

能开辟企业发展全新局面。

在世纪之交的困难面前，汾西

人硬是靠着“特别能战斗、特别能

吃苦、特别能忍耐”的精神，先后

建成贺西、双柳、中兴、曙光、紫金、

宜兴等6个新矿井。

从2002年开始，先后建成高

阳、中兴、曙光等10余座选煤厂，

全公司洗选能力达到3000万吨，

实现了由销售原煤向销售精煤的根

本性转变，走出了一条内涵式发展

的道路。

2009年初，三晋大地掀起了

资源整合的滚滚大潮。汾西矿业积

极响应省委省政府的号召，先后成

功在吕梁、忻州、晋中、长治、临

汾等5市8县整合矿井26座，井

田面积达232.3平方公里，新增资

源储量22.8亿吨，为汾西的发展

壮大提供了资源和产能保障。

16万汾西儿女在三山两水间书

写了“艰苦奋斗、争创一流”的鸿

篇巨制。

这是更高起点的改革再出

发——

历史，总是在一些特殊年份给

人们以汲取智慧、继续前行的力量。

世纪末经历的困境、煤炭“黄

金十年”的结束，二次西进战略

的成功实施，煤矿兼并整合重组

的重重风险，使汾西人深刻认识

到了调整产业结构、延伸产业链

条的重要性。

煤与非煤产业并举，走多种经

营转型发展之路，是时代发展的必

然。不破不立，大破大立。

按照山西焦煤“1+N”改革总

体部署和集团公司深化改革52 项

重点工作，打造“产品生产型企业、从直面市场经济大潮的严峻考验，到荡气回肠、艰苦奋斗的二次西进；从圆梦千万吨跨入特大型企业，到优化产品结构、提质增效转型发展，再到实现高质量发展……40年来，汾西人高擎改革开放的大旗，闯出了一片新天地。未来，汾西矿业集团公司将围绕山西焦煤“一个战略，三大目标”，抓改革、促转型、谋发展，努力建设 “安全、百年、富强、美丽”新汾西。

中国煤炭工业2019/0317