案例分析大赛PPT剖析
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《事故案例分析》PPT幻灯片PPT
❖ 二、事故原因
事故发生后,当地有关部门组成调查组对事故进行 了分析,认为: 1、操作工郝某在未停车的情况下处理机尾轮沾煤, 违反了该厂“运行中的机器设备不许擦试、检修或 进行故障处理”的规定,是导致本起事故的直接原 因; 2、皮带机没有紧急停车装置,在机尾没有防护栏杆, 是造成这起事故的重要原因; 3、该厂安全管理不到位,对职工安全教育不够,安 全防护设施不完善,是造成这起事故的原因之一。
经现场勘察,皮带向南跑偏150mm,尾轮北部 无沾煤,南部有大约10mm厚的沾煤,铁锹在北侧 断为3截,人头朝东略偏南,脚朝西略偏北,趴在皮 带机尾轮下方,距头部约200mm处有血迹,手套、 帽子掉落在皮带下。
从现场勘察情况推断,郝某是在清理皮带机尾上 沾煤时,铁锹被运行中的皮带卷住,又被皮带甩出, 碰到机尾附近硬物折断,郝某本人未迅速将铁锹脱 手,被惯性推向前,头部撞击硬物后致死的。
❖ 二、事故原因 1、直接原因 熄焦车司机严重违章操作,在没有接到推焦车司机发出“推 焦完毕”口令的情况下,过于自信,违章将熄焦车开向熄焦 塔。 2、间接原因 负责监护的熄焦车副司机工作不到位。 3、主要原因 a、车间管理人员巡查不及时,对员工的安全操作意识教育、 培训工作不到位,造成员工安全意识不强。 b、公司生产系统各级管理人员安全管理意识不强,管理力 度不够,对生产管理中的安全隐患没有预见性。 4、次要原因 大车未配备定位联锁保护装置,不能有效起到意外情况下的 联锁保护。
24:00丁段接班,段长调来3人,积极组织上煤, 但仍然采用上述办法,下煤情况依然时断时续,1: 04分主任接到调度指挥中心电话,从值班室来到配 煤现场,2:25分,副主任接到电话从家中赶到。根 据现场实际情况判断分析,认为蓬仓原因是煤块冻 结堆积所致,最好的解决办法是加热,决定采取用 铁钎绑棉纱沾汽油,点燃伸入仓内烘烤加温的办法 处理。烘烤20分钟后,随着仓内温度逐渐升高,冻 结的煤块陆续下落。4:10分,下煤逐渐正常,已能 满足生产需要。问题得到解决。丁段零点班共上煤 220吨。
事例评析PPT课件
台山市华侨中学 高一物理备课组
? 生活事例
2019/9/14
为不息的心尽情向前、、
台山市华侨中学 4 高一物理备课组
? 生活事例
事
比 如 历 史 故 事 等 等 。
以 是 新 闻 , 也 可 以 是 早 已 发 生 过 的 ,
例 就 是 真 实 存 在 的 发 生 过 的 事 实 , 可
2019/9/14
当时山神见愚公他们挖山不止,便向上帝报告了这件事。上帝被愚公 的高精 山神 阻感 隔动 了,。派了两个大力神下凡,把两座山背走。从此,这台高里山一不市物再华理有侨备中课学组
品生、品社 教材是由一 个个图片事 例和文字事 例组成的。
台山市华侨中学 高一物理备课组
蕴含能够帮助学生 形成良好品德和行 为习惯学习做人的 的教育内容。
第二天一早,愚公带着儿孙们开始挖山。虽然一家人每天挖不了多少 ,但他们还是坚持挖。直到换季节的时候,才回家一次。
有个名叫智叟的老人得知这件事后,特地来劝愚公说:“你这样做太 不聪明了,凭你这有限的精力,又怎能把这两座山挖平呢?”愚公回答 说:“你这个人太顽固了,简直无法开导,即使我死了,还有我的儿子 在这里。儿子死了,还有孙子,孙子又生孩子,孩子又生儿子。子子孙 孙是没有穷尽的,而山却不会再增高,为什么挖不平呢?”
台山市华侨中学 高一物理备课组
【分析】
概括事实,亮 出观点
三名扶老人、照顾老人的小学生是好样的。说是
温暖了全社会的心,我觉得并没有夸大的成分。
这些年来,扶助老人被讹的事件时有发生,以至于许多人对扶助老人 产生了“恐惧感”。去年,河南还发生过老人摔倒无人扶助,最终死亡 的事件。人与人之间的防范、谨慎,使得曾经有着扶老携幼、扶危济 困美德的社会,人际关系逐渐变得淡漠。这种现象,无论如何不能说 是正常的,必须要有人用行动来扭转。在这样的背景下,3名小学生的 行动就格外有意义,他们靠着细节,靠着善良,靠着自己纯真的心灵 ,不仅救助了一位老人,也让这个城市、这个社会温暖起来。显然,孩
? 生活事例
2019/9/14
为不息的心尽情向前、、
台山市华侨中学 4 高一物理备课组
? 生活事例
事
比 如 历 史 故 事 等 等 。
以 是 新 闻 , 也 可 以 是 早 已 发 生 过 的 ,
例 就 是 真 实 存 在 的 发 生 过 的 事 实 , 可
2019/9/14
当时山神见愚公他们挖山不止,便向上帝报告了这件事。上帝被愚公 的高精 山神 阻感 隔动 了,。派了两个大力神下凡,把两座山背走。从此,这台高里山一不市物再华理有侨备中课学组
品生、品社 教材是由一 个个图片事 例和文字事 例组成的。
台山市华侨中学 高一物理备课组
蕴含能够帮助学生 形成良好品德和行 为习惯学习做人的 的教育内容。
第二天一早,愚公带着儿孙们开始挖山。虽然一家人每天挖不了多少 ,但他们还是坚持挖。直到换季节的时候,才回家一次。
有个名叫智叟的老人得知这件事后,特地来劝愚公说:“你这样做太 不聪明了,凭你这有限的精力,又怎能把这两座山挖平呢?”愚公回答 说:“你这个人太顽固了,简直无法开导,即使我死了,还有我的儿子 在这里。儿子死了,还有孙子,孙子又生孩子,孩子又生儿子。子子孙 孙是没有穷尽的,而山却不会再增高,为什么挖不平呢?”
台山市华侨中学 高一物理备课组
【分析】
概括事实,亮 出观点
三名扶老人、照顾老人的小学生是好样的。说是
温暖了全社会的心,我觉得并没有夸大的成分。
这些年来,扶助老人被讹的事件时有发生,以至于许多人对扶助老人 产生了“恐惧感”。去年,河南还发生过老人摔倒无人扶助,最终死亡 的事件。人与人之间的防范、谨慎,使得曾经有着扶老携幼、扶危济 困美德的社会,人际关系逐渐变得淡漠。这种现象,无论如何不能说 是正常的,必须要有人用行动来扭转。在这样的背景下,3名小学生的 行动就格外有意义,他们靠着细节,靠着善良,靠着自己纯真的心灵 ,不仅救助了一位老人,也让这个城市、这个社会温暖起来。显然,孩
案例分析大赛答辩ppt19页PPT文档
历届案例赛中的荣誉
2019 2019
2019
2019
2019
我会代表浙江工程学院参加杭州电 子工业学院主办的在杭高校案例分
析大赛,夺得一等奖。
我会承办“首届经贸与管理学院案例 分析大赛”,并选拔未企协会新生队 代表协会参赛,该队荣获二等奖。
浙江省高校管理案例分析大赛冠军, 且茅ห้องสมุดไป่ตู้玮获个人最佳风采奖
第十届在杭高校 管理案例分析大赛
——校未来企业家协会
活动主题
比赛宗旨 聚焦经济动态,领略学术魅力
比赛主题 经济社会案例——具体案例在比赛前决定,前期将做好保密工作,
案题正式在初赛的培训上公布。
活动内容 活动内容
1.比赛简介
2.比赛时间
3.比赛流程
比赛简介
案例分析与营销策划、挑战杯、创富有所 不同,它主要着眼于企业战略决策的分析 和企业的各方面分析,需要运用大量的管 理学、营销学、经济学等多学科的综合知 识,是一个专业性比较高的比赛,但不乏 创造力。国外多用这种方式来培养或选拔 职业经理人,这对我们大学生来说也是一 个能锻炼多方面能力的比赛。
2
在可调整范围内得知评委 不能到场,由公关部负责 邀请新评委;若在比赛开 始前十分钟之内得知百分 之五十及以上评委不能到 场,则宣布比赛改期;若 在比赛开始前十分钟内得 知百分之五十及以上评委 尚未到场但确即将到来, 则宣布比赛延迟,延迟时 间不得超过三十分钟,否 则改期举行。
3
在可调整范围内得知参赛选 手不能到场,由项目小组负 责人联系对应院校项目负责 人,确认到场情况,调整相 应大赛流程;若在规定签到 时间内参赛队伍尚未到场, 而且短时间内也无法到场的, 视其为自动放弃大赛资格; 若在规定签到时间内参赛队 伍尚未到场,但是预计在大 赛时间范围内可以参加,则 免去抽签环节直接确定其作 为最后一组团队参赛,若仍 然不能按时到达的,视其为 自动放弃
案例分析ppt课件
13
【案例4】休斯与飞机公司
美国大富翁霍华·休斯为了大量采购飞机, 亲自与某飞机制造厂的代表谈判。霍华·休斯性 情古怪,脾气暴躁,他提出了34项要求。谈判双 方各不相让,充满火药味。后来,霍华·休斯派 他的私人代表出面谈判。没有想到,私人代表满 载而归,竟然得到了34项要求中的30项,其中包 括11项非得到不可的。霍华·休斯很满意,问私 人代表是如何取得这样大的收获的。
12
分析: “赞美”推销是一种典型的心理战,旨在
瓦解对方的心理防线,改变对方的心理态势, 营造一个良好的人际关系氛围,为下一步的推 销奠定基础,结果推销员成功了。也有人把这 种技巧称做“寻找非卖切入点”,因为人们一 般对于上门推销都心存戒备。更何况女经理正 在“失意”之中,所以寻找非卖切人点是非常 重要的,而“赞美”是打开一切大门的钥匙。
“是的。”亚力森得到了第二个肯定问答。
6
“那么,你们厂房有多热呢?”
“大约75~F。”
“这么说来,73~F加75~F,一共是147~F, 想必一定很烫手,是吗?”
“是的。”亚力森得到了第三个肯定回答。
紧接着,亚力森提议说:“那么,不把手放 在发动机上行吗?”“嗯,我想你说得不错。”工 程师赞赏地笑起来,他马上把秘书叫来,为下 一个月开了一张价值35000-~元的定单。
2
然后等,进 行了详细核算,并对生产工艺进行了多方改进, 结果价格却只是微微降了一些。当然,对经理先 生所付出的劳动,厂家报以真诚的感谢,送上一 个礼品以示谢意,同时表示一定接受经理的意见, 在工艺上进行改进,以减少生产成本。然后,当 厂家再谈到总经销价格时,对方没有任何犹豫就 接受了,并说:“看来这个价格的确不能再降, 你们作了努力,我们试试吧。”
第四步:观点改变导致行为改变,终于达 成了协议,谈判获得了成功。
【案例4】休斯与飞机公司
美国大富翁霍华·休斯为了大量采购飞机, 亲自与某飞机制造厂的代表谈判。霍华·休斯性 情古怪,脾气暴躁,他提出了34项要求。谈判双 方各不相让,充满火药味。后来,霍华·休斯派 他的私人代表出面谈判。没有想到,私人代表满 载而归,竟然得到了34项要求中的30项,其中包 括11项非得到不可的。霍华·休斯很满意,问私 人代表是如何取得这样大的收获的。
12
分析: “赞美”推销是一种典型的心理战,旨在
瓦解对方的心理防线,改变对方的心理态势, 营造一个良好的人际关系氛围,为下一步的推 销奠定基础,结果推销员成功了。也有人把这 种技巧称做“寻找非卖切入点”,因为人们一 般对于上门推销都心存戒备。更何况女经理正 在“失意”之中,所以寻找非卖切人点是非常 重要的,而“赞美”是打开一切大门的钥匙。
“是的。”亚力森得到了第二个肯定问答。
6
“那么,你们厂房有多热呢?”
“大约75~F。”
“这么说来,73~F加75~F,一共是147~F, 想必一定很烫手,是吗?”
“是的。”亚力森得到了第三个肯定回答。
紧接着,亚力森提议说:“那么,不把手放 在发动机上行吗?”“嗯,我想你说得不错。”工 程师赞赏地笑起来,他马上把秘书叫来,为下 一个月开了一张价值35000-~元的定单。
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然后等,进 行了详细核算,并对生产工艺进行了多方改进, 结果价格却只是微微降了一些。当然,对经理先 生所付出的劳动,厂家报以真诚的感谢,送上一 个礼品以示谢意,同时表示一定接受经理的意见, 在工艺上进行改进,以减少生产成本。然后,当 厂家再谈到总经销价格时,对方没有任何犹豫就 接受了,并说:“看来这个价格的确不能再降, 你们作了努力,我们试试吧。”
第四步:观点改变导致行为改变,终于达 成了协议,谈判获得了成功。
案例、分析及点评PPT
刚开始在班级里还好,最近说的次数也越来越 多了,这个星期就说了两次,我真的很害怕,不 知道怎么办才好。看着这个年轻的班主任忐忑不 安的样子,我很是感慨:一个一年级的学生,懂 得什么是“跳楼”?他对“跳楼”的理解,跟我 们成人的“跳楼”完全是两种概念。在他们的现 实中,其实喊“跳楼”和“哭闹”是一个概念。 简单地说,小时候他为了能实现自己的某些愿望, 在没有得到父母的许可时,就通过“哭闹”的方 式来表达自己的不满或是“抗议”,以期得到满 足,如果哭闹不行了,则升级为“撞墙”“离家 出走”“跳楼”“拿刀子自杀”等等。
“我们想一想啊,有没有一种更妥善的方 式,让大人们高兴地帮助我们,又不至于关系 紧张呢?”“你猜,还有没有另外一种更恰当 的方式,让大人们听到我们的声音?”——这 是建议性的处理,引导孩子自己找到更为恰当 的方式。 “让我们想一想,陌生人或者对我们漠不 关心的人会在乎我们跳楼吗?在乎我们的人是 不是都是爱我们的人?”“让爱我们的人担心 是不是太不够意思了?”——这是引导孩子看 明白问题实质,引导他们正确认识爱。
■自杀疏导的误区 ■自杀疏导的对策
■自杀疏导的误区
一、思想上麻痹大意,缺乏危机意识。 最典型的想法是,孩子在吓唬我们,是在表 演“自杀秀”!对这样的孩子,不要过多关注, 甚至不妨“冷”处理! 数据显示:在所有自杀人群里,真正抱着 必死之心的,往往不足40%,超过60%的人, 在表演“自杀秀”时并不真的想死。 但是,为什么那么多“表演者”最后真的 无法体面收场是假戏真做的关键原因。 自杀了呢?
个人观点,供大家参考, 请各位班主任围绕上述 案例在学习回复中发表 自己的真知灼见。谢
谢!
至于采用何种方式,则取决于他的成长经历, 他的所见所闻,若有一天他不经意那么一试,父 母大为害怕,那些之前没有得到满足的愿望居然 实现了,这个孩子就会形成一种经验:这个方法 好。在以后的日子里,只要遇到不遂心的事情, 就可以这样试,并逐渐成为了一种“惯例”。到 了上学后,在和老师的“较量”中,他也“如法 炮制”,从开始战战兢兢的“试水”,到后来的 “尝试”。
《案例分析大赛》课件
比赛目标
提高分析能力
通过对真实案例的分析,提高参赛者的分析能力和问题解决能力。
培养团队合作
鼓励参赛者之间的合作与协作,培养团队合作的精神。
展示创新思维
鼓励参赛者展示创新思维和独特的解决方案。
参赛规则
1 团队参赛
每个团队由3-5名成员组成。
3 PPT提交
每个团队需要提交一份PPT来展示他们的分 析结果。
2 案例选择
每个团队从给定的案例中选择一个进行分析。
4 时间限制
每个团队有限定的时间来完成他们的分析和 PPT设计。
评审标准
1
分析深度
评价参赛团队对案例的深入分析程度。
解决方案
2
评价参赛团队所提出的解决方案的创新
性和可行性。
3
PPT设计
评价参赛团队在PPT设计方面的创意和 专业性。
案例分析方法
数据收集
通过收集相关数据和信息来了 解案例背景和现状。
问题分析
识别案例中的关键问题并进行 深入分析。
解决方案
提出创新和可行的解决方案, 支持你的观点。
PPT设计要点
简洁明了
保持干净、简洁的设计风格,避免过于繁杂的 内容。
字体和颜色
选择清晰易读的字体和颜色,确保内容的可读 性。
图文并茂
使用图片和图表来支持你的观点,使PPT更具 有吸引力。
《案例分析大赛》PPT课件
欢迎来到《案例分析大赛》PPT课件!在这个课件中,我们将了解这个令人 兴奋的比赛以及我们的目标、规则、评审标准、案例分析方法、PPT设计要 点以及结尾和总结。准备好了吗?让我们开始吧!
比赛介绍
《案例分析大赛》是一个有关于案例分析的比赛,旨在提供一种实践的平台来培养参赛者的分析能力和解决问 题的能力。
案例分析大赛ppt
2
. 基本方法
宏观战略角度:PEST分析法 微观战略角度:SWO
竞争战略角度:波特的行业结构分析的五
力模型
PEST分析是指宏观环境的分析。 P是政治(Political System),E是经济(Economic),S 是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一 个企业集团所处的背景的时候,通常是通过这四个因 素来进行分析企业集团所面临的状况。 注:PEST分析法要求企业高级管理层具备相关的能 力及素养。
文化环境 Sociocltural Factors 影响最大的是人口环境和文化背景。人 口环境主要包括人口规模、年龄结构、 人口分布、种族结构以及收入分布等因 素。
技术环境 Technological Factors 技术环境不仅包括发明,而且还包括与 企业市场有关的新技术、新工艺、新材 料的出现和发展趋势以及应用背景。
政治环境 Political Factors 政治环境主要包括政治制度与体制,政 局,政府的态度等;法律环境主要包括 政府制定的法律、法规。
经济环境 Economic Factors 构成经济环境的关键战略要素:GDP、 利率水平、财政货币政策、通货膨胀、 失业率水平、居民可支配收入水平、汇 率、能源供给成本、市场机制、市场需 求等。
5
以去年题目为例
6
注意事项
1.小组分工合理,不要模糊不清; 2.要经常进行小组讨论,找到不足的地方; 3.从网络,书籍,老师,学长学姐等多种 手段获取信息; 4.要将收集好的材料整合好。
SWOT分析法又称为态势分析法,它是由旧金山大 学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的, SWOT四个英文字母分别代表:优势(Strength)、 劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁 (Threat)。
MBA案例大赛分析(PPT30页).ppt
✓ 沟通能力
时间要求(分析、展示) 一定的主观判定
案例大赛
局限性
✓ 深度 ✓ 广度 ✓ 标准
1.2 局限性
案例比赛思考模型
读题
案例分析 局限性
破题
基本方法 常用模型 决策选择
答题
提纲整理 亮点分析 PPT制作 讲稿撰写
现场
展示设计 现场问答
存在问题/特点 (是什么/为什么)
方案带来的影响 (怎么样了)
读题
案例分析 局限性
破题
基本方法 常用模型 决策选择
答题
提纲整理 亮点分析 PPT制作 讲稿撰写
现场
展示设计 现场问答
编剧
导演
演员
4.1 展示设计
回答问题的“三部曲”
记住提问和提问人
• 理解并复述提问,与提问人进行目光交流。确 定其他的观众也都听见并理解了这个问题。
回答
• 要简洁而又恰当。别再和提问人目光交流,相 反要看着所有观众。
营销 定价、容量 广告/促销 新品 分销 容量变化 扩张/收缩 进入/退出 垂直整合 前/后向 长期合同 内部效率 成本控制 物流 研发
财务 盈利性 价值创造 技术进步 人员招聘目标
怎么办
其它相关理论
企业不同生命周期的特点
企 业 规 模
领导危机
自主性危机
控制性危机 成长经由授权
硬化危机
谢谢观赏
You made my day!
我们,还在路上……
4.2 现场问答
案例比赛思考模型
读题
案例分析 局限性
破题
基本方法 常用模型 决策选择
答题
提纲整理 亮点分析 PPT制作 讲稿撰写
现场
展示设计 现场问答
时间要求(分析、展示) 一定的主观判定
案例大赛
局限性
✓ 深度 ✓ 广度 ✓ 标准
1.2 局限性
案例比赛思考模型
读题
案例分析 局限性
破题
基本方法 常用模型 决策选择
答题
提纲整理 亮点分析 PPT制作 讲稿撰写
现场
展示设计 现场问答
存在问题/特点 (是什么/为什么)
方案带来的影响 (怎么样了)
读题
案例分析 局限性
破题
基本方法 常用模型 决策选择
答题
提纲整理 亮点分析 PPT制作 讲稿撰写
现场
展示设计 现场问答
编剧
导演
演员
4.1 展示设计
回答问题的“三部曲”
记住提问和提问人
• 理解并复述提问,与提问人进行目光交流。确 定其他的观众也都听见并理解了这个问题。
回答
• 要简洁而又恰当。别再和提问人目光交流,相 反要看着所有观众。
营销 定价、容量 广告/促销 新品 分销 容量变化 扩张/收缩 进入/退出 垂直整合 前/后向 长期合同 内部效率 成本控制 物流 研发
财务 盈利性 价值创造 技术进步 人员招聘目标
怎么办
其它相关理论
企业不同生命周期的特点
企 业 规 模
领导危机
自主性危机
控制性危机 成长经由授权
硬化危机
谢谢观赏
You made my day!
我们,还在路上……
4.2 现场问答
案例比赛思考模型
读题
案例分析 局限性
破题
基本方法 常用模型 决策选择
答题
提纲整理 亮点分析 PPT制作 讲稿撰写
现场
展示设计 现场问答
MBA案例大赛分析思路(课堂PPT)
.
13
其他
行业环境分析——SCP分析法
外部冲 击
.
14
其他
企 业 规 模
领导危机
企业不同生命周期的特点
自主性危机
控制性危机
硬化危机
危机?
变革再发展 成熟、稳定
成长经由协调
成长经由合作
成长经由授权
成长经由命令
成长经由创造力
创业
整合
规范
成熟
成熟后
企业生命周期
.
15
产业生命周期
销利 售润 额
营业额 利润
外部威胁 (T)
TS策略 利用优势,化威 胁为机会
企业劣势 (W)
OW策略 利用机会,克 服劣势
TW策略 减少劣势,回 避威胁
.
业务选择
高
市 场 增 长 率
低 高
明星类
问题业务
奶牛类
瘦狗
低
相对市场份额
10
战略相关
企业层战略选择 现有产品 新产品
现有市场 市场渗透 产品开发 新市场 市场开发 多元化
都在问“怎 么办”?
.
7
2.2 常用模型
找原因
问题树分析方法 鱼骨图
利润低
价格低
成本高
质量次
无品牌
生产成 本高
管理成 本高
原材料 次
缺乏质 量控制
材料浪 设备磨
费
损
………………
效率不 人员太
高
多
价格
产品
人员
市场
.
促销
销售下滑
8
怎么办
.
9
战略相关
SWOT分析
企业优势 (S)
万达收购amc案例分析ppt
未来管理者协会案例分析大赛
万达收购AMC 蛇吞象
betterfly队: 大雁小鹰 海鸥小麻雀小蜜蜂
目录
01.案例简介 02.并购的背景 03.并购的原因和过程 04.国内跨国并购展望 05.案例的影响和启示
未来管理者协会案例分析大赛
01.案例简介
2012年9月4日,中国大连万达集团在洛杉矶宣布,已经完成对美国第二大院线集团AMC娱乐控股公司总计26亿美元的收购包括购买100%股权和承担20亿美元债务两部分,万达将成为全世界规模最大的影院运营商, 与此同时,社会各界声音不一,那么并购后的万达究竟如何让我们一起来欣赏下吧
未来管理者协会案例分析大赛
One万达方面
万达
AMC
蛇PK象
02.并购的背景
收购
实力
策略
机遇
万达拥有商业地产、高级酒店、旅游投资、文化产业、连锁百货五大产业 亚洲排名第一的院线 万达需要新的血液 理者协会案例分析大赛
观众人次下降 AMC债务负担严重
Two.AMC方面
未来管理者协会案例分析大赛
危机
诸多优势
被收购
并购原因·01
未来管理者协会案例分析大赛
国际化战略迈出实质性第一步市场 从地产到文化实现战略性转型 为上市制造新卖点抬高股价 拥有AMC先进的经营方式,获得好莱坞经验 为争取进口片发行牌照增加筹码 双品牌效应利于集团的加速发展,企业的转型
并购原因·02
AMC之前一直处于亏损状态,要投入大量精力去改善 万达在国外影院运营方面几乎是从头做起,缺乏经验,资金收回周期势必很长
SWOT
S
使万达快速进入全球影院市场
万达将进入欧美成熟影院市场的运营商关系之中
万达集团多元化的发展为影院线的发展提供强大的资金支持
IMA大赛案例分析ppt课件
This kind of cost calculation method allocates indirect costs to products with different complexity according to the same standards, whi ch is not appropriate.While activitybased costing method shows its a d-vantage.
packaging purchase
packaging transport packaging storage
Activity Driver
the number of laborers
the number of laborers transport mileage goods weight
the number of laborers packaging value
labor cost water and electricity costs packaging equipment depreciation subsidiary materials cost rent
packaging operation
the number of laborers asset value area of packaging materials
Benefits orders
control channel of distribution and seize the market opportunities.
take full advantage off lexible production Capacity.
Default cost
MBA案例大赛分析(PPT 30页)
There are
obvious disadvantages to positioning text behind graphics
文字和图片不要重叠
把文字写在图片 的旁边,这样很 清楚
4
不要用缩小的图标做序号,而就用 类似右侧那样,带数字的方框
1
2
3
4
现场演讲的注意事项
主讲人的选择
准备工作:讲稿、放松、场地、开场、预设
Always repeat each question Take a moment to reflect on the question
Above all, wait for the questioner to finish asking
If a question will clarify an ambiguity, answer it immediately Postpone questions aimed at resolving specific problems Avoid prolonged discussions with one person If you can’t answer a question, just say no. Don’t apologize
一定的主观判定
意义
对理论、模型更 加熟练
局限性
案例大赛
深度 广度 标准
逻辑分析及决策 能力
沟通能力
1.2 局限性
案例比赛思考模型
读 题
案例分析 局限性
破 题
基本方法 常用模型 决策选择
答 题
提纲整理 亮点分析 PPT制作 讲稿撰写
现 场
展示设计 现场问答
obvious disadvantages to positioning text behind graphics
文字和图片不要重叠
把文字写在图片 的旁边,这样很 清楚
4
不要用缩小的图标做序号,而就用 类似右侧那样,带数字的方框
1
2
3
4
现场演讲的注意事项
主讲人的选择
准备工作:讲稿、放松、场地、开场、预设
Always repeat each question Take a moment to reflect on the question
Above all, wait for the questioner to finish asking
If a question will clarify an ambiguity, answer it immediately Postpone questions aimed at resolving specific problems Avoid prolonged discussions with one person If you can’t answer a question, just say no. Don’t apologize
一定的主观判定
意义
对理论、模型更 加熟练
局限性
案例大赛
深度 广度 标准
逻辑分析及决策 能力
沟通能力
1.2 局限性
案例比赛思考模型
读 题
案例分析 局限性
破 题
基本方法 常用模型 决策选择
答 题
提纲整理 亮点分析 PPT制作 讲稿撰写
现 场
展示设计 现场问答
公共管理案例分析大赛演示课件
12
BACK
当代大学生择业观
图:你最想上什么性13 质的企业工作?来自大学生就业前景分析与展望
尽管目前就业形势严 峻,这是由于主客观 原因共同造成的,但 是由于国家社会的积 极政策引导,就业岗 位的增多,我们大学 生对于就业前景还是 需要有所憧憬,你我 携手一起努力,为自 己创造美好的明 天。。。
14
5
猜一猜:2013年全国普通高校毕业生人数是多少?
699万
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大学生就业形势与现状分析
2013年大学毕业生人数达到699万, 是高校毕业生人数最多的一年, 被一些人称为“史上最难就业 季”。近年来,我国大学毕业生 人数逐渐增多,社会就业岗位数 增长远远赶不上就业规模的增长, 就业市场供需矛盾突出。而且比 重逐年增加。这无疑给毕业生带 来了就业竞争。据人力资源和社 会保障部数据显示 ,2014年全国 高校毕业生人数727万人。相比 2013年699万毕业生增长28万人次, 再创历史新高,被冠以“更难就 业季”称号。在经济充满挑战的 大环境下,每年都在增加的毕业 生人数,使得“就业难”被毕业 生、家长以及媒体广泛关注。
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大学生毕业后规划
每个大学毕业生在面临毕业之前 都会有自己的毕业规划,每个人 的想法不同,有一大部分毕业生 可能立刻就业,找份稳定的工作, 还有一部分毕业生可能继续选择 走考研或者留学之路,另有一部 分学生选择自己创业,自己当老 板。总之,毕业后你可以有不同 的出路。。。。
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结束语
近年来高校毕业生呈递增的趋势和各高校的不断 的扩招,越来越多的毕业生面临着“毕业即失业” 窘境。古语曰“凡事预则立,不预则废”。因此 当代大学生有必要提前做好毕业规划,为未来的 发展做好准备。
高校:高校在学科建设、学生的培养摸式
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当代大学生择业观
图:你最想上什么性13 质的企业工作?来自大学生就业前景分析与展望
尽管目前就业形势严 峻,这是由于主客观 原因共同造成的,但 是由于国家社会的积 极政策引导,就业岗 位的增多,我们大学 生对于就业前景还是 需要有所憧憬,你我 携手一起努力,为自 己创造美好的明 天。。。
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猜一猜:2013年全国普通高校毕业生人数是多少?
699万
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大学生就业形势与现状分析
2013年大学毕业生人数达到699万, 是高校毕业生人数最多的一年, 被一些人称为“史上最难就业 季”。近年来,我国大学毕业生 人数逐渐增多,社会就业岗位数 增长远远赶不上就业规模的增长, 就业市场供需矛盾突出。而且比 重逐年增加。这无疑给毕业生带 来了就业竞争。据人力资源和社 会保障部数据显示 ,2014年全国 高校毕业生人数727万人。相比 2013年699万毕业生增长28万人次, 再创历史新高,被冠以“更难就 业季”称号。在经济充满挑战的 大环境下,每年都在增加的毕业 生人数,使得“就业难”被毕业 生、家长以及媒体广泛关注。
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大学生毕业后规划
每个大学毕业生在面临毕业之前 都会有自己的毕业规划,每个人 的想法不同,有一大部分毕业生 可能立刻就业,找份稳定的工作, 还有一部分毕业生可能继续选择 走考研或者留学之路,另有一部 分学生选择自己创业,自己当老 板。总之,毕业后你可以有不同 的出路。。。。
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结束语
近年来高校毕业生呈递增的趋势和各高校的不断 的扩招,越来越多的毕业生面临着“毕业即失业” 窘境。古语曰“凡事预则立,不预则废”。因此 当代大学生有必要提前做好毕业规划,为未来的 发展做好准备。
高校:高校在学科建设、学生的培养摸式
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PEST Analyze Chart
政治
Political
经济
Economic
•安全管理体制
•公有制企业迅速私有化 •农业产业化
社会 Social 技术
Tecological
PEST Analyze Chart
政治
Political
经济
Economic
•国民收入→消费水平 →饮食结构 •国内竞争激烈
SWOT Analysis Chart
OPPORTUNITIES
•市场形势走好 •政府政策
SWOT Analysis Chart
THREATS
•国内市场竞争 •价格优势不明显 •对纯瘦肉的需求大
PEST Analyze Chart
政治 Political
经济 Economic
社会 Social 技术 Tecological
分散化 低集中
专业化 规模化
市场状况
肉类市场的几大巨头
双 汇
双汇集团
100多亿元,60000多人,160位。
目标
进一步做大、做强、做久双汇,到“十二五”末,销售收入将突破 1000亿元,将双汇集团建设成为国际化大型企业集团。
双 汇
质量理念:产品质量无小事,食品安全大如天 核心价值观:诚信立企,德行天下
双 汇
但是……
双 汇
双汇瘦肉精事件
SWOT Analysis Chart
STRENGTHS
WEAKNESSES
OPPORTUNITIES
THREATS
SWOT Analysis Chart
STRENGTHS
•品牌优势
•双汇工业
SWOT Analysis Chart
WEAKNESSES
•一味跟进 •区域化不明显 •代理制,掌控性差 •监管不力 •内控问题 •瘦肉率要求
Байду номын сангаас
对整个国家的影响
The Influence Of Nation
1.生猪行业市场消费信心有待重振 2.政府公信力受挫 3.中国国际形象受损
1.消费者自身应该学会思考
我们并 不会思 考
跟风和 过于相 信媒体
给某些行 业牟取暴 利的机会
2.多方面防范企业“道德风险”
贪图安逸是人的天性
消费者 摆脱 “路径 依赖” ,敢于 去怀疑
执法者 怀有随 时变化 的大观, 时刻警 惕
企 业 树立诚 信文化 和危机 意识, 抓质量
3.调高监管体系的时效性,解决推脱和贪污
将责任 相互推脱
贪污受贿 打太极
4.斩除根源,加强教育
只是加大抽检力度?不够吧!?
养猪户 的猪
监管 部门
猪贩子
双汇瘦肉精事件 案例分析
案例分析
第一部分:背景介绍 第二部分:环境分析
第三部分:结果影响
第四部分:启示措施
食品安全
我国食品问题日 益突出……
食品安全
宜昌“毒生姜” 含三聚氰胺的“三鹿奶粉”
…… ……
沈阳“兽药豆芽” 上海“染色馒头”
市场状况
肉类消费不断增长
市场状况
肉制品的发展趋势
高温肉制品 低温肉制品
社会 Social
技术
Tecological
•国际市场竞争
PEST Analyze Chart
政治
Political
经济
Economic
•消费观念错误
社会 Social
技术
Tecological
PEST Analyze Chart
政治
Political
经济
Economic
•加工程序复杂
社会 Social 技术
Tecological
•消费管理系统
对个人的影响
The Influence Of Victims
此处插图!!!
The Influence Of Itself
1. 给双汇企业致命一击,包括经济损失和信誉形象 受损(产品下架图) 2. 同行企业形象受损,包括股市下挫和信誉危机 (雨润金锣的销售量下降表或图)本身的影响