国贸课件5

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国际贸易实务精品课程
案例分析:我某公司就某商品的进口事宜与国外某客户进行洽 谈,经过双方多次的往来函电,最终使交易达成,但未签定正 式的书面合同。根据双方的往来函电表明,对方应于2001年12 月前向我方提供该商品,而直至2002年1月,对方仍未向我方 提供该商品。我方曾多次要求对方履行合约,对方却以未签定 正式书面合同为由否认合同已达成。问:双方的交易是否已达 成?为什么?
《公约》第21条(2):如果 载有逾期接受的信件或其 他书面文件表明,它是在 传递正常、能及时送达发 盘人的情况下寄发的,则 该项逾期接受具有接受的 效力,除非发盘人毫不迟 延地用口头或书面通知受 盘人他认为他的发盘已经 失效。
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案例分析
美国甲公司9月21日上午9时向我国乙公司发 出一份发盘表示愿意购买某商品,该发盘于9月 22日下午4时送达乙公司。乙公司当即发出接 受通知表示成交。美方发出发盘后得到消息该商 品价格将下跌,于是立即于9月22日下午3时 发出发盘撤销通知,该通知于9月23日上午8 时到达乙公司。乙公司的接受通知于9月23日 8时30分到达甲公司。请问甲乙公司之间的合 同是否成立,为什么?
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案例分析
我某公司与外商洽商进口某商品一批, 经往来电传洽谈,已谈妥合同的主要 交易条件,但我方在电传中表明交易 于签定确认书时生效。事后对方将草 拟的合同条款交我方确认,但因有关 条款的措辞尚需研究,故我方未及时 给对方答复。不久该商品的市场价格 下跌,对方电催我方开立信用证,而 我方以合同未成立为由拒绝开证。问: 我方的做法是否有理?为什么?
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任务2.2:商务谈判
任务2.2
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《商务谈判英语》
《商务谈判策略》
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任务2.2:商务谈判
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2.2-2:合同条款磋商
2.2-2.1
•品质 •数量 •包装 •运输
•保险 •价格 •支付 •争议
国 际 贸 易 实 务
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学习情wk.baidu.com二
交易磋商
学习情境
情境四
•合同善后
情境三
•合同履行
情境二
•交易磋商
情径一
•前期准备
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工作情境2.2 :交易磋商
任务2.2 商务谈判
工作情境2.2 交易磋商
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任务2.2:商务谈判
步骤一
步骤二
步骤三
步骤四
步骤五
2.2-2.2
•询盘 •发盘 •还盘 •接受
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2.2-2:合同条款磋商
保险 价格 品质
2.2-2.1
数量
磋商内容
支付
争议 包装
运输
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2.2-2:合同条款磋商
询盘
还盘 发盘
接受
2.2-2.2
磋 商 程 序
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2.2-2.2:磋商程序
• 定义
询盘在实务中称为“询价”,在国际商务法律中又被称为 “要约邀请”,是指买方或卖方为了洽购或销售某项商品 向对方口头或书面探询交易条件的行为。
询 盘
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2.2-2.2:磋商程序
• 定义
发盘是一方当事人向另一个或几个特定的人提出的 订立合同的建议,且该项建议的内容十分确定并有 一旦对方接受即受约束的意思表示。
• 分类
卖方发盘:售货发盘(selling offer) 买方发盘:购货发盘(buying offer) 递盘(bid)
任务2.2
评价内容

基本知识能力水平评价 礼仪运用能力评价 视听效果能力评价 团队合作能力评价 工作态度评价





任务完成情况评价
展台演示评价
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任务2.2:商务谈判
任务2.2
评价方式及指标

学习过程考核 学习成果考核


小组成员互评
组长评价 评审小组评价


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• 分类
买方询盘:邀请发盘 (Invitation to make an offer) 卖方询盘:邀请递盘 (Invitation to make an bid)
询 盘
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2.2-2.2:磋商程序
• 询盘的法律效力
询盘不是每笔交易必经的步骤,对双方在法律上 均无约束力。但合同订立后,询盘内容就成为磋 商成交文件的不可分割部分,若履约时双方发生 争议,同样可作为处理争议的依据。
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案例分析 我方某公司于6月5日向法国某钢材商人去电,希望 对方向我方详告钢材的交易条件,并告之对方我方 了解这一交易条件的目的是为了参加6月份国内的一 个工程建设项目投标之用。法方于6月8日发了一份 发盘,中方收到后根据其内容制作了一份标书交给 了工程建设项目的招标商。6月21日法商来电指出因 我方一直不接受发盘而要求撤销发盘。6月23日,招 标商开标宣布我方中标,我方公司立即向法方发出 了接受通知书,法方却认为发盘早已撤销,我方在 为吃惊,鉴于与招标商的签约在即,中方坚持认为 法方的发盘不得撤销,请问你将如何裁决。
还 盘
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2.2-2.2:磋商程序
还盘的特点
A. 还盘是对发盘的拒绝或否定
B. 还盘等于受盘人向原发盘人提出的一项新发盘
C. 在国内,还盘也有虚实之分 D. 只有受盘人才可以还盘
还 盘
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2.2-2.2:磋商程序
接受是指交易一方在收到对方发盘或还盘 后以声明或行动向对方表示同意。
接 受
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2.2-2.2:磋商程序
必须要由特定的受盘人作出
接受有效成 立的条件
必须要表示出来
必须要在发盘的有效期内传达发盘人
必须要和发盘相符
接 受
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2.2-2.2:磋商程序
“接受”中对发 盘条件的变更
实质性变更
如对价格、支付、 质量、数量、交货 时间或地点、赔偿 责任范围或解决争 端等的添加、 限制或更改。
非实质性变更
如要求提供某些单 据或增加单据份数, 提供样品,唛头刷 制等。
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接受生效时间(合同成立时间)
英美法
投邮生效
大陆法
到达生效
公约
到达生效
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2.2-2.2:磋商程序
逾期接受
《公约》第21条(1):逾 期接受仍有接受的效力, 如果发盘人毫不迟延地用 口头或书面将此种意见通 知受盘人。
A 有效期
B 发盘的撤回
发盘的发盘人可以将 已经为受盘人s收到 的发盘予以取消。
C 发盘的撤销
发盘的有效期已过 D 在合理时间内未被接受 发盘的失效 被受盘人拒绝或还盘。 发盘被撤销或撤回。 发盘人发盘后发生了不可抗 力事件。
发 盘
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2.2-2.2:磋商程序
还盘又称还价,是受盘人对发盘内容不完全同 意而提出修改或变更的表示,实际上是受盘人 以发盘人的地位所提出的新发盘。还盘后原发 盘失效。还盘过程可以多次也可以没有,即一 次发盘就接受。
布置任务 收集信息 制订计划
计划实施
项目评价
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任务2.2:商务谈判
任务2.2
任务名称
商务谈判
学习目标
能够正确根据产品信息进行产品报价,撰 写发盘函并向对方发盘,就各种成交条件 以书面函电、口头等形式进行磋商
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任务2.2:商务谈判
任务2.2
活动布置
自行调查有关出口的各项费用同步完成 《 DIY 外 贸 在 线 平 台 》 ( 网 址 http://gjswx.jxcfs.com/zxzy/ ) 的 第 二 部 分 “交易磋商”实训中“出口预算表” 。

进出口双方口头商务谈判
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任务2.2:商务谈判
步骤一
步骤二
步骤三
步骤四
步骤五
布置任务 收集信息 制订计划
计划实施
项目评价
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任务2.2
资料收集途径
互联网 课堂知识 专业书籍 精品课程资源

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任务2.2:商务谈判
任务2.2
步骤三
步骤四
步骤五
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计划实施
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任务2.2:商务谈判
任务2.2
成果展示
进出口双方现场口头商务谈判
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步骤一
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步骤四
步骤五
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学习情境二
交易磋商
发 盘
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2.2-2.2:磋商程序
发盘要有特定的受盘人
发盘有效成 立的条件
发盘的内容十分确定
表明发盘人受其约束
发盘人必须送达受盘人
发 盘
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2.2-2.2:磋商程序
明确规定最迟的 接受时间 明确规定接受的 一段期限; 规定合理的接受 时间 一项发盘只要在未生效 之前都是可以修改或撤 回的。但发盘的撤回或 更改通知必须赶在受盘 人收到该发盘之前或同 时送达受盘人。 .
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步骤一
步骤二
步骤三
步骤四
步骤五
布置任务 收集信息 制订计划
计划实施
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任务2.2:商务谈判
步骤三:制订计划
工作 任务
阶段
时间
工作 环节
具体 内容
目标 要求
责任人
评价方 式和内 容
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步骤二
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