第六章产品定价策略(PPT99页)

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产品的定价策略课件

产品的定价策略课件

VS
详细描述
企业通过强调产品的高价值来制定高价, 以吸引对产品价值有认同感的消费者。这 种定价方法适用于产品具有独特功能或品 牌形象的企业,消费者对价格敏感度较低。
差别定价法
总结词
差别定价法是一种根据市场需求、产品差异 或地理位置等因素制定不同价格的策略。
详细描述
企业根据不同的市场、产品差异或消费者群 体制定不同的价格,以满足不同需求的消费 者。这种定价方法适用于产品存在明显差异 化的市场,企业通过价格差异来扩大市场份 额。
市场导向定价
竞争定价法
总结词
竞争定价法是一种以市场上竞争对手 的价格为基础的定价策略。
详细描述
企业通过研究竞争对手的产品定价, 制定出与竞争对手相似的价格,以获 得竞争优势。这种定价方法适用于产 品同质化程度较高的市场,企业通过 价格竞争来吸引消费者。
价值定价法
总结词
价值定价法是一种基于产品价值而定价 的策略,价格与成本和市场需求无关。
价格调整策略
降价策略
总结词
降价策略是一种通过降 低产品价格来吸引更多 消费者或增加市场份额
的策略。
市场需求
当市场需求下降或竞争 激烈时,企业可能会选 择降价来吸引消费者。
成本降低
随着生产规模的扩大或 技术进步,企业可能降 低生产成本,从而降低
产品价格。
促销活动
为了促进销售或清库存, 企业可能会采取临时降 价策略。
提价策略
01
02
03
04
总结词
提价策略是一种通过提高产品 价格来应对成本上涨或保持品
牌形象的策略。
成本压力
当原材料、人工成本或其他生 产成本上涨时,企业可能需要 提高产品价格来维持利润。

第六章 6.4定价策略

第六章 6.4定价策略

(二)现金折扣
• 现金折扣是指企业鼓励购买者尽早付清货 款的一种价格折扣,以加速资金周转,减 少收账费用和风险。 • 如:“2%,10天/净30天” • 表示免息付款期是30天,如果10天内付款 给予2%的现金折扣。
(三)功能折扣
• 中间商在产品分销过程中所处的环节不同, 其所承担的功能、责任和风险也不同,企 业据此给予不同的折扣称为功能折扣。 • 功能折扣的比例,主要考虑中间商在分销 渠道中的地位、对生产企业产品销售的重 要性、购买批量、完成的促销功能、承担 的风险、服务水平、履行的商业责任以及 产品在分销中所经历的层次和在市场上的 最终售价,等等。
思考:
• 请说明以下公司在对新产品定价时所使用 的策略,是撇脂定价法还是渗透定价法? – KFC –联想 –上海强生医药公司 –雅诗兰黛
(三)满意定价策略
• 指企业为产品制定不高不低的价格,既能 对消费者产生一定的吸引力,又能使企业 弥补成本后还有盈利,以使企业和消费者 双方都满意的一种定价技巧和措施。
(一)差别定价的主要形式
• (1)顾客差别定价,即企业按照不同的价 格把同一种产品或服务卖给不同的顾客。
• (2)产品形式差别定价,即企业对不同型 号或形式的产品分别制定不同的价格。
• (3)产品部位差别定价,即企业对于处在 不同位置的产品或服务分别制定不同的价 格。 • (4)销售时间差别定价,即企业对于不同 季节、不同时期,甚至不同钟点的产品或 服务分别制定不同的价格。
四、差别定价策略
• 所谓差别定价,也叫价格歧视,是指企业 按照两种或两种以上不反映成本费用的比 例差异的价格销售某种产品或服务。
案例:亚马逊差别定价试验 P147
• 2000年9月中旬,亚马逊开始了著名的差别定价 试验。 • 亚马逊选择了68种DVD碟片进行动态定价试验, 试验中,亚马逊根据潜在客户的人口统计资料、 在亚马逊的购物历史、上网行为以及上网时用的 软件系统确定对这68种碟片的报价水平。 • 例如:某碟片对于新顾客的报价为22.74美元,对 那些表现出兴趣的老顾客的报价则为26.64美元。 • 通过这一定价策略,部分顾客付出了比其他顾客 更高的价格,亚马逊因此提高了销售的毛利率。

定价策略讲义课件(PPT92页)

定价策略讲义课件(PPT92页)
20000美元是与竞争者同一型号的机器价格; 3000美元是因产品更耐用而必须多付的价格; 2000美元是产品可靠性更好而多付的价格; 2000美元是本公司服务更佳而多付的价格; 1000美元是保修期更长多付的价格; 28000美元是上述应付价格的总和; (—4000元是折扣)24000美元是最后价格。
归纳小结
四、定价策略
1、新产品定价策略 2、折扣定价策略 3、差别定价策略 4、地理定价策略 5、心理定价策略
归纳小结 复习思考题
理论目录 实训目录 上一页 下一页 结构图 退出
实训一、讨价还价实践
定价策略实训目录
实训二、资料分析
分析1:经营出奇招 分析5:身份有价
分析2:便鞋公司
分析6:定价的技巧
理论目录 实训目录 上一页 下一页 结构图 退出
一、影响商品定价的因素
需求价格弹性系数>l 需求价格弹性系数<l 需求价格弹性系数=1
理论目录 实训目录 上一页 下一页 结构图 退出
一、影响商品定价的因素
返回
一、影响商品定价的因素
返回
一、影响商品定价的因素
返回
一、影响商品定价的因素
理论目录 实训目录 上一页 下一页 结构图 退出
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。21.8.1621.8.1617:12:3617:12:36August 16, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。2021年8月16日星期一下午5时12分36秒17:12:3621.8.16
一、影响商品定价的因素
理论目录 实训目录 上一页 下一页 结构图 退出

定价策略新产品定价课件

定价策略新产品定价课件
适用于产品差异化较大、市场需求相对稳定的市场环境。
竞争导向定价
总结词 根据竞争对手的价格制定价格策略,以保持竞争优势。
详细描述 竞争导向定价策略的核心是关注竞争对手的价格,根据竞 争对手的价格来制定自己的价格。这种策略的目的是在市 场上保持竞争优势,吸引更多的客户。
适用场景 适用于市场竞争激烈、产品同质化程度高的市场环境。
市场调研定价法
总结词
通过市场调研了解竞争对手的价格和市场需求,然后制定价格。
详细描述
市场调研定价法是通过市场调研了解竞争对手的价格和市场 需求,然后制定价格。这种方法的优点是能够根据市场需求 和竞争状况来制定价格,但是,它需要充分的市场调研和数 据分析。
04 新产品定价策略的实施
价格定位策略
成本导向定价
促销定价
在特定时期内降低产品价格, 以增加销量。
地区定价
根据不同地区的消费水平、运 输成本等因素制定不同的价格。
差别定价
根据产品差异、消费者差异、 时间差异等因素制定不同的价
格。
价格竞争策略
低成本竞争策略
通过降低成本来保持价格优势。
差异化竞争策略
通过产品差异化来提高价格竞 争力。
市场细分竞争策略
针对不同市场和消费者群体制 定不同的价格策略。
03 新产品定价方法
成本加成定价法
总结词
基于产品成本,加上预期的利润来确定价格。
详细描述
成本加成定价法是以产品成本为基础,加上预期的利润来确定价格。这种方法 的优点是简单易行,能够覆盖成本和盈利预期。但是,它忽略了市场需求和竞 争状况,可能导致价格不合理。
目标利润定价法
总结词
根据企业目标和竞争状况,制定一个期望的利润水平,然后调整价格以达到这个 利润水平。

第六章定价策略第三节定价策略

第六章定价策略第三节定价策略

2015-3-20
made by **********
8ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
一、新产品定价策略
(一)撇脂定价策略(market-skimming pricing) 条件具备的情况下,企业就应该采取撇脂定价的方法: 第一,市场上存在一批购买力很强、并且对价格不敏感的消费者; 第二,这样的一批消费者的数量足够多,企业有厚利可图; 第三,暂时没有竞争对手推出同样的产品,本企业的产品具有明显的差别化优势; 第四,当有竞争对手加入时,本企业有能力转换定价方法,通过提高性价比来提高 竞争力; 第五,本企业的品牌在市场上有传统的影响力。
2015-3-20
made by **********
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三、地区定价策略
地理定价策略是一种根据商品销售地理位置不同而规定差别价格的策略。
(二)统一交货定价(uniform delivered pricing)
所谓统一交货定价,就是企业对于卖给不同地区顾客的某种产品,都按照相同的厂 价加相同运费(按平均运费计算)定价,也就是说,对全国不同地区的顾客,不论远 近,都实行一个价。因此,这种定价又叫邮资定价。例如,目前我国邮资也采用统一 交货定价,平信邮资都是0.8元,而不论发信人的距离远近。
2015-3-20
made by **********
17
三、地区定价策略:一种根据商品销售地理位置不同而规定差别价格的策略。 (一)FOB产地定价(Free On Board即船上交货、“离岸价” )
是一种贸易条件,是指卖方需负责将某种产品(货物)运到产地某种运输工具(如卡 车、火车、船舶、飞机等)上交货,并承担一切风险和费用,交货后一切风险和费用(包 括运费)概由买方承担。
4
第六章定价策略 第三节 定价策略

《企业产品定价策略》PPT课件

《企业产品定价策略》PPT课件

3
CHONGQING INSTITUTE OF TECHNOLOGY
一、企业的定价目标
1、以维持生存为定价目标。――如果企业或者产能过剩, 或者面对激烈的市场竞争,则需要把维持生存作为主要目 标。――这种情况下,一般都要制定较低的价格。
2、以当期利润最大化为定价目标。――一般采用高价策略。 但有时候也可以通过产品低价来扩大市场占有率,并获得 当期利润最大化。
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2
CHONGQING INSTITUTE OF TECHNOLOGY
第一节 影响企业产品定价的主要因素
影响企业产品定价的主要因素
最高:取决于需求(影响因素之一)
定价 选择 区间
价格?第一,企业定价目标(影
响因素之三)
第二,竞争者价格(影响因素 之四)
最低:取决于成本(影响因素之二)
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的经济价值
2、构成:
①原料、材料、燃料等费用,表现商品生产中已耗费的劳动对象的价值;
②折旧费用,表现商品生产中已耗费的劳动对象的价值; ③工资,表现生产者的必要劳动所创造的价值。
3、分类
(1)按生产经营范围,可分为生产成本和销售成本。
(2)按与产量的关系,可划分为变动成本和固定成本。
精选PPT
5
CHONGQING INSTITUTE OF TECHNOLOGY
第三,假定确定的目标利润率为20%(即目标利润为200万元)。 即销售总收入必须达到1200(万元)。
第四,此时,销售总收入曲线的斜率为15,即1200/80 =15, 这个“斜率”15就是所要制定的价格。即,按照15(元)的 价格销售80(万件)产品: 15(元)×800000(件)- 1000000(元)=2000000(元)

产品定价策略介绍课件

产品定价策略介绍课件
确定价格范围:根据成本和利润,确定产品的 价格范围
考虑其他因素:如品牌价值、客户需求、市 场趋势等,调整价格范围,制定最终价格
确定定价策略
01
分析市场需求:了解消费者对产品的需求
02
确定产品定位:明确产品在市场中的位置
和购买意愿
和竞争优势
03
计算成本和利润:分析产品的生产成本和
04
制定价格策略:根据市场需求、产品定位和
01
购买习惯和消费能力 调查竞争对手:了解他们的价格策略、
02
产品特点和优劣势 分析市场趋势:关注行业动态、政策
03
法规和市场变化 预测市场需求:根据历史数据、市场趋
04
势和竞争对手情况,预测未来市场需求
计算成本和利润
确定产品成本:包括原材料、生产、运输、销 售等成本
计算预期利润:根据市场情况、竞争对手价格 等因素,设定合理的利润率
A
市场需求变化,调整产品价格,
以适应市场变化。
根据竞争对手调整价格:根据
B
竞争对手的价格策略,调整产
品价格,以保持竞争力。
根据成本调整价格:根据生产
C
成本变化,调整产品价格,以
保持利润水平。
根据促销活动调整价格:根据
D
促销活动,调整产品价格,以
吸引消费者购买。
定价策略的效果评估
销售额:观察产品定价策略 对销售额的影响,分析其对 市场需求的满足程度
09
免费定价法:将 产品免费提供给 消费者,通过其
他方式盈利
10
动态定价法:根 据市场变化和需 求波动来调整价

定价策略的重要性
影响产品销售:合适的定价策略 可以提高产品销售量

第六章产品定价策略(PPT99页).精品ppt资料

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长期利润最大化是一个企业长期的、全部产品利润最大化。
短期利润最大化是指企业对产品生命周期短暂、在市场上
处于绝对有利地位或市场紧缺产品制定高价以在短期内获
取最大利润。
3场份额的地位。他们相信本公 司赢得最大的市场份额后将享有最低的本钱和最高的长期 利润。他们制定尽可能低的价格来追求市场份额的领先地 位。这个目的的一个变种是追求一个特定的市场份额增长。
由于不能直接面对顾客,网上商店大多采用电子折扣卡的方法。
低的价格并希望市场是价格敏感型的。 在某一产值区间内,产量增加,平均本钱会降低,超出这一产值区间,产量增加将导致平均可变本钱呈递增趋势。
收入
1000〔美元〕 1010美元
目的利润定价法,又称目的收益定价法、目的回报定价法〕是根据企业预期的总销售量与总本钱,确定一个目的利润率的定价方法。
格兰仕近年来的价格策略: 〔1〕价格下调幅度大;要么不降价,要降就大幅
度降价。每次下调价格,调价幅度都在20%以上 甚至到达40%。 〔2〕降价策略多样化;降价策略每次都有所不同, 有时是全面降价,有时只调低一个规格,有时 是调低一个系列。 〔3〕配合其他促销攻势;配合强大促销攻势、媒 体炒作等。
把竞争者赶出去
定价目的 ——顾客方面
各位同仁,你们认为我们 对于顾客的定价目的是什么?
让他们更多地买 是占有率
在失去订货的市场 上恢复订货
诱导他们买
一个公司通过它的定价来追求的四个主要目的:
1.维持生存 货物在装船时越过船舷,风险即由卖方转移至买方.
在选择定价方法时,企业要考虑产品本钱、市场需求和竞争格局。
2、短期平均本钱 短期平均本钱是短期内消费每一单位产品平均所需的本钱,分平
均固定本钱和平均可变本钱。 〔1〕平均固定本钱 平均固定本钱〔AFC〕是平均每单位产品所消耗的固定本钱。它

价格策略培训课件PPT(共 60张)

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7、时间就像一张网,你撒在哪里,你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了,可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的,可只有到最后才不得不承认。

8、世上的事,只要肯用心去学,没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心,对阳光,对美,对痛楚。

14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们,为了那一瞬间的同步,这就是动人的生命奇迹。

15、懒惰不会让你一下子跌倒,但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功,但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战,更需要坚持和勤奋!

16、人生在世:可以缺钱,但不能缺德;可以失言,但不能失信;可以倒下,但不能跪下;可以求名,但不能盗名;可以低落,但不能堕落;可以放松,但不能放纵;可以虚荣,但不能虚伪;可以平凡,但不能平庸;可以浪漫,但不能浪荡;可以生气,但不能生事。

17、人生没有笔直路,当你感到迷茫、失落时,找几部这种充满正能量的电影,坐下来静静欣赏,去发现生命中真正重要的东西。

18、在人生的舞台上,当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时,你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。

19、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会中看到了某种忧患。莫找借口失败,只找理由成功。
任选品定价 许多企业在提供主要产品的同时,还提供任选品与之配 套,如饭店不仅提供饭菜,而且提供烟酒。一是较低策 略,即主要产品定价较高,任选品定价较低;二是高价 策略,即主要产品定价较低,但任选品定价较高。
(三)
连带品定价 连带品是指必须和主要产品一同使用的产品。例如,硒 鼓是激光打印机连带品。一些公司往往把主要产品价格 定得较低,而把连带品价格定得较高。

企业定价策略分析.pptx

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第三节 定价方法和定价策略
一、定价方法
• 成本导向定价法
• 需求导向定价法 • 竞争导向定价法
成本加成定价法 目标利润定价法 变动成本定价法*
理解价值定价法
随行就市定价法
投标递价定价法
(一)成本导向定价法
• 成本加成定价法 • 目标利润定价法 • 变动成本定价法*
(一)成本导向定价法
1 .成本加成定价法
• 投标递价定价法 竞争的定价法也支配一些对工 程进行投标的企业。企业定价的基点与其说是依 赖对企业成本或需求的密切联系,不如说是取决 于预期的竞争者将制定怎样的价格。某企业想要 赢得某个合同,这就需要它制定比其他企业较低 的价格。同时,公司不能将价格定得低于成本, 以致恶化定价法中如何保持投标价格和企业利润的平衡。期望利润判断法
固定成本
0
1000
2000 3000 4000
5000
单位销售量(台)
小结
• 价格与销量的关系是由产品的需求弹性决定的。 • 价格要定在什么水平,还要取决于产品的需求
弹性
1、明确目标利润 2、根据需求弹性考虑各种价格及其对价 格的影响 3、确定能实现目标利润的价格水平
3.变动成本定价法
• 以变动成本为基础,不计算固定成本,按变动成 本加预期的边际贡献来确定价格的方法。
(最适合价格策略) (市场渗透定价法) (市场撇脂定价法)
2,测定需求
(Q2-Q1)/Q1 E=
(P2-P1)/P1
△Q/Q1 E=
△P/P1
价格 价格
$15
$10 〔a〕无弹性需求
$15
$10 (b)有弹性需求
100 105
每期的需求数量
50
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• 从经济学观点看:价格是严肃 的,是商品价格的货币表现。
• 从市场学观点看:价格是活跃 的,价格对市场变化会做出反 应。
引导案例——格兰仕的降价策略
广东格兰仕(集团)公司成立于1992年6月, 其前身是桂洲羽绒制品厂,是一个从事羽绒制品 的乡镇企业。当时它只是一个名不见经传的小公 司,没有谁会想到,几年之后,格兰士集团竟会 一跃而成为中国微波炉市场上的垄断性企业。最 新数据表明,格兰仕微波炉目前在大部分地区的 市场份额均已高达70%以上,有些甚至达到80%之 多,格兰仕并不是微波炉市场上的先行者,但它
营销组合4P
价格
产品
分销
促销
产生收入 变化迅速
产生成本 变化缓慢
❖ 故事: 有一个年轻人在山中拣到一块石头。这个石头很美
丽。年轻人捧着这块石头,兴奋地往市场上去,希望能 卖个好价钱。
在路上,年轻人经过一个菜市场,许多人看到石头 想:它可以做个很好的小摆件,给我们的孩子玩,或者 可以把它当作称菜用的秤砣。于是他们出了价,要买下 这块石头,但只不过几个小硬币而已,年轻人理所当然 的拒绝了。
进入市场不久,就充分利用价格策略向竞争对手
发动了一轮又一轮的降价攻势,使其市场占有率 节节攀升,在中国家电市场的竞争中谱写了一个
个经典的价格战案例,被称为“降价屠夫”。
格兰仕近年来的价格策略: (1)价格下调幅度大;要么不降价,要降
就大幅度降价。每次下调价格,调价幅度 都在20%以上甚至达到40%。 (2)降价策略多样化;降价策略每次都有 所不同,有时是全面降价,有时只调低一 个规格,有时是调低一个系列。 (3)配合其他促销攻势;配合强大促销攻 势、媒体炒作等。
一般来讲,成本有以下几种类型: (一)短期成本 短期成本是指企业在短期中进行生产的支出。它分短期总成
本(STC)、短期平均成本(SAC)和短期边际成本(SMC)。 1、短期总成本 短期总成本是短期内生产一定量产品所需要的成本总和,分
固定成本和可变成本。 (1)固定成本 固定成本(FC)是指企业在短期内必须支付的不能调整的生
产要素费用。它不随产品的变动而变动,是固定不变的。如 固定资产折旧、管理人员工资、租金等。 (2)可变成本 可变成本(VC)是指企业在短期内必须支付的可以调整的生 产要素费用。它随产量的变动而变动,是可变的。如原材料、 燃料、运输费用、生产工人的工资、销售租金等。 (3)总成本 总成本(TC)是固定成本与可变成本之和。由于固定成本不 等于零,所以总成本大于零。它的变动规律与可变成本相同。
企业定价程序:
▪ 企业定价的一般程序
1.分析影响因素 2.确定定价目标 3.选择定价方法 4.明确定价策略 5拟定定价方案 6.价格的执行与调整
本章教学内容:
影响定价的主要因素 确定基本价格的一般方法 定价的基本策略 价格调整及价格变动的反应
第一节 影响定价的主要因素
一、产品成本 二、定价目标 三、市场需求 四、竞争者的产品和价格 五、政策法规
又走了不远,年轻人来到黄金交易市场,一大群人 围了上来,抢着报价,有人愿意出1000元,年轻人还是 拒绝了。
最后,年轻人来到了珠宝商那儿,他简直不敢相信, 他们竟然愿意出5万元,年轻人这下没有再拒绝了,生意 成交了。
启示:只有对产品的价值有正确认识的人,才可能 给出合理的价格。货卖识货人。顾客的价值认知,决定 了商品的价格。
(二)长期成本
长期成本是企业用于投入生产要素支出的所有 费用。它分长期总成本(LTC)、长期平均成本 (LAC)和长期边际成本(LMC)。在长期中企 业可以根据自己要达到的产量来调动全部生产 要素,因此一切生产要素都是可以变动的,所 以长期成本中没有固定成本,一切成本都是可 变成本。而在短期中企业只能调动可变生产要 素而不能调动固定生产要素。因此短期成本可 分为固定成本与可变成本。
市场营销学
第六章 定价策略
詹姆士·诺特说:定 价是一种微妙的艺术, 其成分构成扑朔迷离, 俗称“黑三角”即:
➢ 1/3的事实;
➢ 1/3的猜测;
➢ 1/3的经பைடு நூலகம்理论。
我们的工作是摆脱 这一‘黑三角’,根据 事实进行价格决策。
• 定价策略是市场营销组合中最 活跃最难确定的因素。同时价 格是一把双刃剑。
产品定价与影响因素的关系
最高价格 最低价格
需求控制
产品定价受 竞争者制约 政策法规
成本限制
一、产品成本(决定着价格的下限)
产品成本是企业进行生产经营的各种支出。 企业在实际定价中,首先考虑的是产品成本,具体包 括产品的生产成本(包括料、工、制造费用)和产品的期 间费用(管理费用、财务费用、销售费用),这是生产企 业产品定价的基础。 产品成本是企业核算盈亏临界点的基础,定价高于成 本、税金,企业就能获利;反之则叫价格穿底,企业要扩 大再生产就比较困难。如果是商业企业,则主要考虑的是 商品的进价和经营费用、税金等因素。 因此,产品(或商品)定价必须考虑补偿成本,这是 保证企业生存和发展的最基本条件,这就要求价格不能低 于总成本税金。
2、短期平均成本 短期平均成本是短期内生产每一单位产品平均所需的成本,分平
均固定成本和平均可变成本。 (1)平均固定成本 平均固定成本(AFC)是平均每单位产品所耗费的固定成本。它
随产量的增加而减少。 (2)平均可变成本 平均可变成本(AVC)是平均每单位产品所耗费的可变成本。在
某一产值区间内,产量增加,平均成本会降低,超出这一产值区 间,产量增加将导致平均可变成本呈递增趋势。任何低于平均可 变成本的价格都会导致亏损,因此企业制定的价格必须等于或高 于平均可变成本。 (3)平均总成本 平均总成本(ATC)就是产品总成本除以总产量所得的商数。平 均总成本的变化取决于平均固定成本和平均可变成本的变化。 3、短期边际成本 短期边际成本(SMC),也称新增成本,是增加一单位产品所增 加的成本。短期边际成本变动取决于可变成本,因为所增加的成 本是可变成本。在生产初期,边际成本随产量的增加而减少,当 产量增加到一定程度时,又随产量增加而增加。在短期内企业要 实现利润最大化,必须让价格等于边际成本。
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