公务出差管理制度
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公务出差管理制度
1.目的
1.1为规范公司员工出差管理,完善差旅费报销制度,根据公司实际情况,制定本制度。
2.适用范围
2.1公司全体员工因公出差期间发生的各种交通工具费、住宿费、餐费、杂费等。
3.原则
3.1公司员工出差实行差旅费“定额包干、超标准自负”的报销原则;交通费在规定标准内凭据报销;住宿费、餐费实行定额包干。出差包干费用的住宿费的计算天数采取算头不算尾的办法执行(如9月11日至9月18日出差只能算18-11=7天),在出差完毕后凭发票进行报销。
3.2本制度所规定的公务外出包括市内公务外出和长途差旅两
类。
4.公务外出管理规定:
4.1员工公务外出时,必须在行政前台《员工外出登记表》详细登记外出事由,并经部门经理或直接主管签字同意后方可外出,返回后及时登记返回时间。
4.2如遇特殊情况未办理外出手续的,须事先向部门经理和行政
希望是本无所谓有,无所谓无的。这正如地上的路;其实地上本
没有路,走的人多了,也便成了路。
部说明原因,返回单位后及时补办外出手续,并由行政部负责人签字确认,否则按旷工处理。
4.3离开市内工作范围(指西安范围内)从事与业务相关活动且超过8小时的为长途差旅,需钉钉发起《出差审批》并按流程完成报审报批工作。
5.长途差旅
5.1审批流程:
5.1.1本人申请:因业务需要出差的,应钉钉发起《出差审批》至部门经理或直接主管审核,审核通过后总经理审批,审批通过后执行出差计划,如业务单位承担费用的,需通知财务部进行相关费用的收取。行政部负责出差人的考勤记录核销。
5.1.2部门指派:部门因业务需要指派专人出差的,由发起部门责任人钉钉发起《出差审批》至总经理审批,审批通过后执行出差计划,如业务单位承担费用的,需通知财务部进行相关费用的收取。行政部负责出差人的考勤记录核销。
5.1.3《出差审批》应提前一周报审报批,按流程由相关责任人进行审批审核。如遇相关责任人外出等事务短期内无法获批的情况,应电话请示相关责任人说明情况,由相关责任人指定专人代审代批。
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5.2权责
521出差人员:《出差审批》发起、执行出差计划;《备用金申请》、差旅费报销单的报审报批。
522部门经理:安排员工出差,排定出差计划;《出差审批》发起、审核;《备用金申请》发起、审核;差旅费的审核。
5.2.3总经理:《出差审批》、《备用金申请》审批;差旅费的审批。
5.2.4行政部:出差人员的考勤记录及核销工作。
5.2.5财务部:出差备用金的支付;差旅费的审核与报销。
5.3出差纪律:
5.3.1不得以出差名义不按指定路线或绕道游玩,否则所发生的一切费用由个人自理。
5.3.2出差人员利用工作之便绕道回家者,一经查出,不予报销任何费用,并按旷工处理。
5.3.3出差人员每天需向直接领导电话或邮件汇报工作进展情况,并将所在地点的住宿电话反馈给部门经理以便应急事宜处理。
5.4《出差审批》相关说明
5.4.1单人出差的:出差审批应由出差人自行完成报审报批工作;由部门经理安排的紧急出差,可由部门经理安排专人代为报审报批。
5.4.2多人同行(含两人)出差的:由出差发起部门或公司领导
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指定专人发起《出差审批》,出差人不需自行报审。
544未能获批的《出差审批》,出差时间一律按旷工处理且不予报销任何出差费用。
5.5《备用金申请》相关说明
5.5.1出差人于出差前可至财务部申领一定数额的备用金。原则上,员工申领备用金的金额不得超过其本人未结工资总额,特殊情况的,需予以列明。
5.5.2申领出差备用金时,由出差人钉钉发起《备用金申请》经部门经理审核,总经理审批。为简化财务部门复核手续,出差人需向财务部门出示《出差审批》和《备用金申请》。
5.5.3因紧急出差等特殊情况,出差人无法自行完成《备用金申请》的,可由部门经理代为办理。部门经理指定其他人代办的,借款责任由部门经理承担。
5.6差旅费的相关规定
5.6.1差旅费由交通费、住宿费、伙食补助费、杂费组成。
5.6.2交通费是指城市与城市、国家与国家之间以及出差城市内的交通费用(如机票费、火车票费、公交车费等)。
5.6.3住宿费是指出差人在出差地的住宿费用。
5.6.4伙食补助费是指出差人出差期间可享受的就餐补贴费用。
5.6.5杂费是指出差人在出差期间的城市通讯费等其他各项费用。
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566以上费用中交通费、市内交通费、住宿费需提供正式票据, 伙食补助费和杂费采用限额包干形式进行,出差人不需提供票据。
5.7差旅费标准
5.7.1交通费相关规定:城市间交通费报销标准
5.7.2城市内交通费用凭票按实报销,报销需做费用说明
5.7.3乘坐火车时长超过6小时的,方可乘坐卧铺或高铁、动车组。否则,公司将只承报同时间、同车次硬座车票费用,多余部分由出差人自行承担。
5.7.4住宿费、伙食补助费、杂费报销标准:
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5.7.5出差人使用公司车辆出差的,不可再报销交通费576因业务单位统
一安排等原因导致差旅费超标的,可向部门
经理或直接主管说明情况,由部门经理或直接主管上报总经理,经总
经理审批确认后可按实予以报销。
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