宝钢作业长心得体会
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
宝钢作业长心得体会
篇一:作业长培训心得体会
作业长培训心得体会
1作业长对本作业区域安全生产负有直接管理责任。
2作业长在安全生产上做到以身作则,模范地执行分公司、厂部的各项规章制度。在作业和安全发生矛盾时必须做到服从安全,严禁违章指挥、违章作业。 3组织开展日常安全生产活动,督促班组进行安全。每周一次检查各班组安全生产活动情况,并签字确认,对安全生产活动中提出的问题及时解决处理。 4结合作业区特点,关心职工身体状况和思想动态,根据每个职工的实际情况妥善安排工作与班次,避免疏忽而造成意外事故。
5负责对作业人员、作业范围,作业事项、作业环境、作业安全对策进行全过程管理,做好安全交底,杜绝盲目蛮干。安排二人以上共同作业时必须有主有次,明确责任人。
6每班对作业场所进行巡视,对作业人员劳动保护、标准化作业、设备安全装置是否完善等进行检查,发现人的不安全行为及时制止,发现物的不安全隐患及时采取措施督促整改。
7组织做好危险预知卡、安全总结卡、自我保护卡、安全承诺书的填写。加强作业安全联络,在任何情况下坚持督促班组将危险预知、安全联络、三不伤害工作落到实处。
8做到年修、定修、抢修任务的现场跟踪,严格执行“三方确认挂牌制”。 9组织作业区开展事故隐患查改活动,对不安全行为、不标准操作进行考评,落实整改责任者,确保整改率达到100%。
10建立健全安全巡视、隐患整改等台帐,做到台帐清洁,记录齐全,并及时检查所属班组的各类台帐,并签字确认。
11事故发生后按规定流程及时将事故发生的时间、地点、过程、原因等报告上级部门,及时抢救伤员和保护现场,协助事故调查人员查清事故发生的原因,及时采取措施防止事态的发展和重复事故的发生,教育职工吸取教训。
12指导本作业区职工以岗位为单元对生产、运行、服务全过程进行危险源辨识,对辨识的危险源进行分级评价,对IV级及以上危险源重点监控。
班组长职责
1班组长是班组安全生产的责任者。
2班组长对安全生产做到以身作则,模范地执行公司的各项规章制度。
3负责班前五分钟安全生产讲话、班中安全生产检查、班后安全生产总结,针对当班的任务和特点,讲清作业中的不安全因素和操作对策,并作好交班记录。加强对新进厂职工或变岗人员进行安全规程、操作规程、工艺流程和危险源交底教育,组织参加班组安全日活动,开展事故案例教育和安全“自主管理”、“合理化建议”活动。
4根据不同作业,不同季节,采取必要的安全防范措施,关心组员的思想动态、身体状况,安排好岗位任务。对违章违纪行为,及时
纠正制止,做到在我身边无违章。
5作业中负责对生产、运行、安全装置、设备检修、作业环境、个人防护用品的使用情况进行巡视,每班至少一次,对发现的问题及时整改,解决不了的要及时向上级报告。
6对检修作业的“三方确认挂牌”进行检查,对动火作业的派专人进行监护,确保检修安全。检修结束时要检查安全装置复位情况,对存在的问题要通知检修人员及时处理。
7对作业场所的清理、清洁、整理、整顿的“四S”工作,做到责任到人,始终保持现场的整洁。
8建立健全班组管理制度,安全活动、隐患整改等台帐,做到有章可循,有据可查,记录齐全。
9发生事故时要及时采取措施保护现场、及时报告,及时抢救伤员。
10组织本班组职工以岗位为单元开展危险源辨识,填写危险源调查表,落实危险源的控制措施,严格执行岗位规程及应急预案,对事故隐患积极整改。
篇二:宝钢安全管理心得体会
宝钢安全六大理念学习体会
一、近期动能部下发了宝钢安全六大理念的学习手册,我们利用班组学习组织组员学习
和讨论,使我们对安全工作的认识进一步提高,理解更深入,执行更有力了,通过学习讨论
感觉以下几个理念与我们的日常工作关联度比较大:
1、安全管理是第一管理,它明确了安全工作的重要性,在我们的日常工作中要体现做事
首先做安全的要求,在布置工作的同时必须布置安全工作,要时刻将安全工作放在第一位;
近期公司领导在多次的会议上也表达了安全管理是第一管理的思想,如在日常工作中要将安
全放在第一位,质量第二位,进度放在第三位,也充分表达了该意思;安全第一还表达了对
每位员工的生命、健康的重视和尊重,为此联系实际,我们班组在每天的班前会上布置工作
必须同时布置安全工作,加强对员工的安全教育和认真执行标准化作业,保护员工安全。
2、隐患均应发现并控制,它表达了我们员工有责任、有义务认真落实区域安全负责制的
要求,认真落实员工的安全责任,认真查找我们岗位的危险源、隐患,并按照“三定四不推”
的原则首先立足自身整改存在的隐患,当自己无法解决的及时上报上级解决,最大限度的缩
短现场隐患滞留的时间,在隐患一时没有解决时做好警示标志等防范措施,为此联系实际我
们岗位员工要按照区域安全负责制的要求,主动认真的履行员工的安全责任。
3、提高员工素质是抓好安全工作的基本,表达了我们要不断地对员工进行安全技能、安
全意识的培训,从而为做好安全工作打下坚实的基础,该项工作时一项长期的持之以恒的工作,必须在我们的工作加以落实。
4、违反安全禁令就是事故,表达了安全禁令就是高压线,严禁违反,充分体现禁令的严
肃性;另一方面也提出要求,一旦违反了禁令我们就必须像对待事故一样按照“四不放过”
的要求来分析、教育、明确防范措施和落实相应的考核。
5、全员参与是做好安全工作的关键,表达了安全工作是和每位员工息息相关,体现在全
员、全过程、全方位中,任何一个环节、任何一个人出现问题都可能导致不安全因素发生,
从而引发事故等,为此只有全员参与才能做好安全工作,所以我们自身实际,班组员工必须
人人参与到安全管理、安全教育、安全标准执行、安全责任落实中去。
二、安全理念与安全行为、安全管理方法三者之间是相辅相成的关系,其中安全理念是
关键,理念决定行动,有什么样的理念就有什么样的行动,也就决定了安全行为;安全理念
还左右安全管理的方法;安全管理方法也和安全行为有关,安全行为也反映出安全管理理念,
在安全理念的引导下,我们选择适合自己的管理方法推进我们安全管理,在我们的安全行为
中又体现出我们的安全理念。
三、六大理念在我们班组的落实情况。