2012年企业管理咨询实务习题答案第三章企业战略管理咨询

2012年企业管理咨询实务习题答案第三章企业战略管理咨询

本章重点难点：

1、企业战略管理咨询的地位和特点

2、战略管理咨询的内容和基本程序

3、企业战略管理咨询的课题

4、企业战略咨询的方法

学习目的：掌握企业战略管理工作的规律，充分认识企业战略管理和战略管理咨询的特点、地位和作用，掌握战略管理咨询的内容、基本程序和方法。

一、单项选择题

1、战略管理咨询在管理咨询组织的各项工作中处于（）

A、上层地位

B、中层地位

C、基础地位

D、核心地位

2、企业经营哲学的内涵就是企业经营者和广大员工的（）

A、世界观和方法论

B、经营思想和经营原则

C、经营方针和经营思路

D、目的和任务

3、企业的经营哲学是通过（）

A、经营思想

B、经营作风

C、企业目标

D、职工斗志

4、（）是企业经营哲学的具体反映，是企业宗旨的表达方式。

A、经营方向

B、经营方针

C、经营方略

D、经营谋划

5、对企业经营方针的咨询，主要是判断企业经营方针的（）

A、开放性和概括性

B、准确性和可行性

C、独立性和新异性

D、普遍性和覆盖性

6、战略目标是企业经营战略的核心，它指明了企业在今后较长的时期内经过努力应该达到或期望达到的（）

A、一般经营水准

B、一般经营规模

C、总体经营水平

D、总体经营能力

7、企业经营单位战略，是指（）的经营战略。

A、公司经营

B、工厂经营

C、子公司

D、事业单位

8、当经营单位开发和生产的产品处于寿命周期的投入期，这时企业应采取（）投资战略方案。

A、全力的

B、积极的

C、平衡的

D、负投资的

9、市场战略、财务战略、产品战略、质量战略、生产战略等战略属于企业的（）

A、总体战略

B、职能战略

C、分体战略

D、经济战略

10、企业面临的一般环境是指（）

A、微观环境

B、宏观环境

C、有利环境

D、不利环境

11、企业所处的中观环境是指（）

A、政策环境

B、法律环境

C、行业环境

D、地区环境

12、企业所处的中环境，也是企业所处的（）

A、微观环境

B、直接环境

C、间接环境

D、预期环境

13、一般环境，就是指宏观环境，也称为企业的（）

A、运行环境

B、开放环境

C、封闭环境

D、间接环境

二、多项选择题

1、企业战略管理的特点是（）

A、高层性和目的性

B、长期性和全程性

C、适应性和竞争性

D、整体性和综合性

E、科学性和民主性

2、战略管理的科学性、就是要求遵循（），使主观符合客观。

A、战略形成的规律

B、战略管理过程的规律

C、领导主观愿望

D、群众的客观要求

E、消费者的需求特征

3、企业制定和实施战略的目的在于解决企业的（）

A、长久生存的问题

B、持续发展的问题

C、目前急需解决的问题

D、以前遗留的问题

E、所在面临的问题

4、进行战略管理咨询必须收集和掌握大量而系统的信息，这些信息包括（）

A、政治、经济、科技、社会、文化、资源信息

B、企业所在行业和相关行业信息

C、企业所在地区和社区的信息

D、企业为之服务的顾客需求信息和市场供给信息

E、企业自身的各类信息

5、设计战略改善方案的困难性在于（）

A、战略咨询对象领域的复杂性

B、同样的战略咨询课题，因企业所属行业或环境不同，解决的对策也不同

C、设计的各种战略改善方案的评价和选择有难度

D、判断企业自身条件有困难

E、企业领导班子成员的素质不整齐

6、咨询组织对客户开展咨询的课题是很多的，但归纳起来有两大方面（）

A、客户企业明确提出需要进行的战略咨询课题

B、咨询组织进入企业后模底调查之后提出的应咨询的课题

C、临时衍生的战略课题

D、随时间推移自然而然产生的重大问题

E、各方不约而同提出的战略问题

7、客户企业在生产经营活动存在着很多问题，究竟哪些需要作为战略课题进行咨询，应根据以下标准进行判断（）

A、问题的重要性

B、问题的复杂性

C、问题的关联性

D、问题的难易性

E、问题的紧迫性

8、企业战略咨询需要遵循的基本步骤有（）

A、决定工作模式

B、分析管理现状

C、判断主要问题

D、确定咨询课题

E、设计指导方案

9、企业使命是指（）等方面所做出的规定。

A、企业的性质

B、企业经营目的

C、企业经营任务

D、企业应承担的社会责任

E、企业的营销方案

10、企业作为经济组织，一般具有三个经济目的，它们是（）

A、短期发展

B、长期生存

C、持续发展

D、获得盈利

E、服务别人

11、企业的经营哲学，是指企业在从事生产经营活动中所持有的（）的统称。

A、行为计划

B、价值观念