家庭医生式服务PPT课件
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全科医生的角色
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9
公共卫生医生
①取得执业资格证 书。 ②取得公共卫生岗 位培训合格证书, 公卫医生数量不足 的地区,可由妇幼 保健医师/士承担。
1)掌握签约居民健康状况。 (2)在工作开展过程中,建立并主动使 用健康档案,及对档案按规范进行动态管 理。 (3)在团队长领导下,提供人群的预防 保健、健康促进服务。 (4)与家庭医生合作组织实施慢性病预 防、筛查、随访、控制、监测。 (5)孕产妇保健、免疫接种、新生儿访 视、计划生育指导与管理。 (6)开展社区精神卫生服务,参与精神 病人管理与康复指导。 (7)传染病、突发公共卫生事件的预防 控制,访视。 (8)完成团队长交办的其他任务
家庭医生式服务 团队建设
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1
主要内容
一、基本配置及工作制度
二、人员培训
三、工作绩效评价
.
2
服务模式转变
家庭服务团队 网格化管理
社区卫生服务中心
“以健康为中心”。 专科转向全科,坐堂 医生转向全科服务团 队、家庭医生的模式。
分片负责、网格管理、 团队协作、健康服务
全科医生团队A
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设备配置
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5
团队长(家庭医生)
①有一定的基层卫生 工作实践经验。
②组织协调能力强, 有责任心。
核心
1)在中心主任/乡镇卫生院院长的领导下 ,根据团队岗位要求,对本团队成员实行 双向选择。全面负责管理本团队的各项工 作,细化团队人员职责和分工,明确团队 工作流程。 (2)掌握签约居民健康情况,组织实施 人群分类管理,阶段性的制定团队工作目 标及工作方案。认真制定本团队的年度工 作目标,并有详细可行的工作计划,且有 工作目标,组织实施,经常督促检查,按 时总结汇报。 (3)做好团队外部和内部的组织和协调 工作,合理利用辖区及团队资源,促进工 作落实,树立团队品牌。 (4)每季度至少召开1次团队工作会, 进行工作质量控制和阶段总结。(附件1) (5)做好团队工作的记录、统计、核实 ,并参与团队人员的绩效考核。 (6)完成中心(站)/乡镇卫生院下达的 其他任务。 . 6
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岗位职责
(1)心理咨询师、康复人员、健 康管理师、公共营养师等配合家庭 医生和公卫医生开展社区心理咨询 与指导、残疾人康复及人群健康管 理等工作。 (2)返聘专家、对口支援专家负 责人员培训、带教、技术指导以及 提供其他必要支持。 (3)非医疗技术专业人员,包括 居(村)委会工作人员、家庭保健 员、志愿者等,在团队长统一安排 下,主要负责居民沟通联络工作, 协助团队其他成员提供健康教育、 社区宣传、信息收集等相关服务。
陈 东
公卫医生
陈 东(医生) 叶运仙(护士) 朱茂武(药剂) 渡 头 村 北 门 村
家庭医生
①具有医师执业资格
②执业范围为全科医 学专业。
(1)运用适宜技术,进行一般常见病、 多发病的诊疗。 (2)详细掌握签约居民健康情况。 (3)与团队其他人员合作,每年为签约 居民/家庭进行1次健康评价,制定具体的 管理方案/措施,并提供健康管理后续服 务。 (4)为诊断明确的高血压、2型糖尿病 等慢性病进行治疗、行为干预、监测和健 康评估,提供定期随访、用药指导等。 (5)为有需求的签约服务对象优先提供 上级医院的转诊服务。 (6)有条件的地方提供中医服务。 (7)必要时,为有需要的人群提供上门 医疗、家庭病床等服务。
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欠发达地区可将条件放宽至 接受过临床专科医生。
业务骨干
乡村医生
取得(助理)乡村医 生执业资格证书。
全能型
(1)进行一般常见病、多发病的初级诊 疗服务,有条件的地方提供中医服务。 (2)根据病情需要,要及时提供转诊服 务。 (3)掌握签约居民健康状况。 (4)在工作开展过程中,建立、更新并 主动使用健康档案。 (5)在乡镇卫生院医生指导下,实施慢 性病预防、筛查、随访、控制、监测。 (6)协助开展预防接种、妇幼保健、健 康教育、健康促进服务,指导残疾人康复 。 (7)负责有关疾病控制、卫生监督、妇 幼保健等相关数据的收集、统计、填报。 (8)完成团队长交办的其他任务。
13
组建流程建议与思考
中心主任,副主任
成立
全科服务团队组建实施考核领导组
公开岗位、条件
个人申请、公开竞聘
团队长选拔
专业技术互补 竞聘上岗、双向选择
投票产生
聘请团队成员
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团队人员配置
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15
寮步镇石步社区卫生服务站 石步村
叶雪梅
骆华冰(医生) 叶雪梅(护士) 温雪芬(助理) 西 门 村 封 二 队 邹发志(医生) 叶锖棋(护士) 尹嘉文(收费) 东 南 村 凹 边 村
社区卫生服务站 全科医生团队B (全科医生团队C)
社区三 社区一 社区二
源自文库
十一项基本公共卫生服务
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一、基本配置及工作制度
一、基本配置 1.配置要素:人员、设备 2.人员标准:团队长(家庭医生)、家庭 医生、公共卫生医生、社区护士、其他人 员 二、岗位职责:角色扮演 三、工作制度 四、服务方式
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得力助手
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12
其他人员
人员标准
包括:公共营养师、健康管理 师、心理咨询师、康复人员、 健康管理师、返聘专家、对口 支援专家、其他卫技人员及非 医疗技术专业人员(居/村委会 工作人员、家庭保健员、志愿 者等)。 ①医疗技术专业人员需取得相 应执业资格证书。 ②非医疗技术专业人员需了解 基本的医疗知识,热爱基层卫 生工作。
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统筹、监测、分析
社区护士
①取得执业资格证 书。
②取得社区护士岗 位培训合格证书。
1)掌握居民基本健康状况。 (2)负责签约,建立并主动使用健康档案 ,在家庭医生的指导下,负责高危人群筛 查和评估服务、健康教育和健康干预,向 医生反馈签约患者信息以及时调整计划。 (3)处理居民预约就诊、资料整理的相 关适宜,督促诊疗计划执行。 (4)指导病人对药品及医疗器械的使用 。 (5)与其他团队成员合作,为居民提供 预防保健、护理、咨询、慢性病随访服务 。 (6)协助家庭(临床)医生为有需要的 居民开展上门服务、家庭病床照护服务。 (7)完成团队长交办的其他任务。
全科医生的角色
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公共卫生医生
①取得执业资格证 书。 ②取得公共卫生岗 位培训合格证书, 公卫医生数量不足 的地区,可由妇幼 保健医师/士承担。
1)掌握签约居民健康状况。 (2)在工作开展过程中,建立并主动使 用健康档案,及对档案按规范进行动态管 理。 (3)在团队长领导下,提供人群的预防 保健、健康促进服务。 (4)与家庭医生合作组织实施慢性病预 防、筛查、随访、控制、监测。 (5)孕产妇保健、免疫接种、新生儿访 视、计划生育指导与管理。 (6)开展社区精神卫生服务,参与精神 病人管理与康复指导。 (7)传染病、突发公共卫生事件的预防 控制,访视。 (8)完成团队长交办的其他任务
家庭医生式服务 团队建设
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1
主要内容
一、基本配置及工作制度
二、人员培训
三、工作绩效评价
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服务模式转变
家庭服务团队 网格化管理
社区卫生服务中心
“以健康为中心”。 专科转向全科,坐堂 医生转向全科服务团 队、家庭医生的模式。
分片负责、网格管理、 团队协作、健康服务
全科医生团队A
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设备配置
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团队长(家庭医生)
①有一定的基层卫生 工作实践经验。
②组织协调能力强, 有责任心。
核心
1)在中心主任/乡镇卫生院院长的领导下 ,根据团队岗位要求,对本团队成员实行 双向选择。全面负责管理本团队的各项工 作,细化团队人员职责和分工,明确团队 工作流程。 (2)掌握签约居民健康情况,组织实施 人群分类管理,阶段性的制定团队工作目 标及工作方案。认真制定本团队的年度工 作目标,并有详细可行的工作计划,且有 工作目标,组织实施,经常督促检查,按 时总结汇报。 (3)做好团队外部和内部的组织和协调 工作,合理利用辖区及团队资源,促进工 作落实,树立团队品牌。 (4)每季度至少召开1次团队工作会, 进行工作质量控制和阶段总结。(附件1) (5)做好团队工作的记录、统计、核实 ,并参与团队人员的绩效考核。 (6)完成中心(站)/乡镇卫生院下达的 其他任务。 . 6
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岗位职责
(1)心理咨询师、康复人员、健 康管理师、公共营养师等配合家庭 医生和公卫医生开展社区心理咨询 与指导、残疾人康复及人群健康管 理等工作。 (2)返聘专家、对口支援专家负 责人员培训、带教、技术指导以及 提供其他必要支持。 (3)非医疗技术专业人员,包括 居(村)委会工作人员、家庭保健 员、志愿者等,在团队长统一安排 下,主要负责居民沟通联络工作, 协助团队其他成员提供健康教育、 社区宣传、信息收集等相关服务。
陈 东
公卫医生
陈 东(医生) 叶运仙(护士) 朱茂武(药剂) 渡 头 村 北 门 村
家庭医生
①具有医师执业资格
②执业范围为全科医 学专业。
(1)运用适宜技术,进行一般常见病、 多发病的诊疗。 (2)详细掌握签约居民健康情况。 (3)与团队其他人员合作,每年为签约 居民/家庭进行1次健康评价,制定具体的 管理方案/措施,并提供健康管理后续服 务。 (4)为诊断明确的高血压、2型糖尿病 等慢性病进行治疗、行为干预、监测和健 康评估,提供定期随访、用药指导等。 (5)为有需求的签约服务对象优先提供 上级医院的转诊服务。 (6)有条件的地方提供中医服务。 (7)必要时,为有需要的人群提供上门 医疗、家庭病床等服务。
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欠发达地区可将条件放宽至 接受过临床专科医生。
业务骨干
乡村医生
取得(助理)乡村医 生执业资格证书。
全能型
(1)进行一般常见病、多发病的初级诊 疗服务,有条件的地方提供中医服务。 (2)根据病情需要,要及时提供转诊服 务。 (3)掌握签约居民健康状况。 (4)在工作开展过程中,建立、更新并 主动使用健康档案。 (5)在乡镇卫生院医生指导下,实施慢 性病预防、筛查、随访、控制、监测。 (6)协助开展预防接种、妇幼保健、健 康教育、健康促进服务,指导残疾人康复 。 (7)负责有关疾病控制、卫生监督、妇 幼保健等相关数据的收集、统计、填报。 (8)完成团队长交办的其他任务。
13
组建流程建议与思考
中心主任,副主任
成立
全科服务团队组建实施考核领导组
公开岗位、条件
个人申请、公开竞聘
团队长选拔
专业技术互补 竞聘上岗、双向选择
投票产生
聘请团队成员
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团队人员配置
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寮步镇石步社区卫生服务站 石步村
叶雪梅
骆华冰(医生) 叶雪梅(护士) 温雪芬(助理) 西 门 村 封 二 队 邹发志(医生) 叶锖棋(护士) 尹嘉文(收费) 东 南 村 凹 边 村
社区卫生服务站 全科医生团队B (全科医生团队C)
社区三 社区一 社区二
源自文库
十一项基本公共卫生服务
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一、基本配置及工作制度
一、基本配置 1.配置要素:人员、设备 2.人员标准:团队长(家庭医生)、家庭 医生、公共卫生医生、社区护士、其他人 员 二、岗位职责:角色扮演 三、工作制度 四、服务方式
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得力助手
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其他人员
人员标准
包括:公共营养师、健康管理 师、心理咨询师、康复人员、 健康管理师、返聘专家、对口 支援专家、其他卫技人员及非 医疗技术专业人员(居/村委会 工作人员、家庭保健员、志愿 者等)。 ①医疗技术专业人员需取得相 应执业资格证书。 ②非医疗技术专业人员需了解 基本的医疗知识,热爱基层卫 生工作。
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统筹、监测、分析
社区护士
①取得执业资格证 书。
②取得社区护士岗 位培训合格证书。
1)掌握居民基本健康状况。 (2)负责签约,建立并主动使用健康档案 ,在家庭医生的指导下,负责高危人群筛 查和评估服务、健康教育和健康干预,向 医生反馈签约患者信息以及时调整计划。 (3)处理居民预约就诊、资料整理的相 关适宜,督促诊疗计划执行。 (4)指导病人对药品及医疗器械的使用 。 (5)与其他团队成员合作,为居民提供 预防保健、护理、咨询、慢性病随访服务 。 (6)协助家庭(临床)医生为有需要的 居民开展上门服务、家庭病床照护服务。 (7)完成团队长交办的其他任务。