合肥华孚城隍庙商业广场市场调研报告
（完整版）城市广场调研报告
（完整版）城市广场调研报告合肥市步行街广场调研报告调研目的：通过实地调研规划、测量、考察、问访针对步行街的场地和人流情况进行广场的绿化和舒适度分析，及周边环境道路进行调查，然后去整体的统一考察，讲数据进行分析整理，及植物配置的种类，名称、为什么种在这，它的好处与不好处，人们看到的心情，包含植物与道路及周边的景观绿化。
要与广场的地理位置相匹配，切身了解休闲广场的设计要素对于广大人群的重要性，从而进一步增强自身对广场设计的原理和设计理念，以便充实自己，更好的做好广场绿化及设计。
调研地点：合肥市淮海路步行街局部地调研对象：合肥市淮海路步行街的所有使用人群调研方法：实地测量考察、网上搜索资料、书本查询，笔记记录，向步行街的人群询问步行街的使用度和方便度。
并且观察步行街的局部布局和周边环境的配置。
调研资料统计及分析方法：本次调研资料统计根据网上搜索、书本搜索和调查记录和现场勘察，现场走访调查还有所搜集的资料加以整理和分析。
本次调研因时间有限，资料搜集并不齐全，针对问题不够完善，无法了解更深，但报告的资料源于考察，保证调查报告的真实性。
调研内容：一、合肥市淮海路步行街的概括合肥市步行街位于合肥市中心地带，是合肥历史上非常有名的商业街，也是人文荟萃的一条老街。
是合肥商业历史变迁最好的见证。
它是集购物街、休闲、娱餐饮、文化及旅游等多项功能于一体的综合性场所。
初到合肥时，我第一个知道的就是步行街，它让我认识到这是一个集娱乐、休闲，以满足人们正常生活需求的一个最佳场所。
它既具有现代感，却又在繁华中融入了历史的沧桑，它用生动而形象的雕塑，引起人们最这个城市的理解和认知。
在合肥步行街内，我们可以看到明教寺和李鸿章故居，那些历史遗留下来东西，见证了步行街的成长。
对于生活在合肥很多年的人们来说，淮河步行街就是合肥市的一张“名片”，那条长960米、宽22米的步行街，沿街道商铺多大150余家，基本上覆盖所有年龄层次以及消费水平的购物场所，成为大部分市民休闲逛街的首选。
合肥市场调查分析报告
合肥市场调查报告1————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：合肥商业市场调查报告一．调查时间：2009年7月15日至28日二．调查的目的：了解合肥市商业市场的现状和布局情况，并对各商业区、各行业、各品类、重点业态的合作形式、租金条件、销售状况进行调查和分析，为合肥市金源时代购物中心开展招商工作提供市场数据和参考依据；三．调查对象和地点：合肥市重点业态及商业区域位置，包括：大型百货商场、大型超市、购物中心、家居卖场、连锁专卖店、便利店、及数码广场、餐饮、娱乐、步行街、各商业区等；四．调查方法：对各调查对象进行走访和现场考察，通过朋友、合作关系、同行了解、及以品牌厂家拓展市场的身份登门拜访，并对导购员和消费者进行询问访谈，同时通过电话查询和网上查阅等方法；五．调查内容：正文合肥市场概况：衔接：合肥市:安徽省会，是全国优秀生态旅游城市，国内唯一的科技创新型试点城市，全市辖区总面积7029.48平方公里，下设四区三县（庐阳区、瑶海区、蜀山区、包河区、肥东县、肥西县、长丰县及开发区），市区总面积838.52平方公里，户籍人口486.74万（含四区三县），全市常驻人口501万，市区户籍人口203.49万，市区常驻人口260万，非农业人口210万，2009年上半年城镇居民人均可支配收入9000元，农民人均纯收入3192元。
合肥市商业区主要集中在新站区批发市场、淮河步行街、宿州路、长江路、胜利路、马鞍山路、金寨路、等周边区域，涵盖了商业领域百货、超市、餐饮、健身运动、娱乐、休闲等所有业态，而不同的区域业态有不同的侧重点,下面就每个商业区域的市场情况进行概述：1、各商业区调查概述：（1）新站区批发市场(简介)这里聚集了服装、鞋帽、家纺、儿童用品等业态的专业批发（兼零售）市场（相当于昆明的云纺、螺丝湾），主要包括白马服装城、光大国际服装城、国际鞋城、宝业家纺广场、浙江商贸城、九龙珠儿童城、韩国城等。
合肥市商业市场商圈深度调查研究报告(二)
中西街业种分布
其他 9%
餐饮 77%
PARTⅡ 中观分析/合肥市业态业种发展现状分析/餐饮业/绿地饕界
吅肥绿地·饕界是绿地集团将饕界全国品牉运营癿第二站。饕界总体觃
划分为两个区域：食饕馆、艺饕馆，其中食饕馆——中高档商务、政 务、休闲聚会癿餐饮集中地。由6幢独立建筑构成，面积达16000平 米，主要觃划业态为：国内外中高档特色、情景化癿餐饮、酒吧及娱乐
PARTⅡ 中观分析/合肥市大型商业项目供求分析/合肥现有大型商业
1
序号
合肥市现有大型商业
商业面积 （㎡） 8万 4万 5万 8万 5.5万 58万 8万 4.5万 4万
名称
商圀
1 2 3 4 5 6 7 8 9
元一时代广场 温莎国际广场 新都会购物广场 国购广场 拓基城市广场 信地城市广场 大唐国际广场 新天地国际广场 明珠广场
古云体育馆
阜阳路桥 卫岗 吅家福对面 市底广场负一层A区 建巟学院新区 卫岗 日之惠超市斳 元一时代广场4F 国贩广场3F 铜陵北路 木匠李路附近
10元
8元 8元 8元 8元 8元 10元 10元 8元 8元
真冰溜冰场（暂无） 1 2 冝军溜冞场 — 之心城 大唐国际贩物广场 待建中 待建中
PARTⅡ 中观分析
二.乐客来商业中心项目中观分析
3.合肥市业态业种发展现状分析 3.1 百货店 3.2 大卖场 3.4 写字楼 4.合肥市大型商业项目供求分析 5.乐客来所在区域商业发展分析 5.1 本案商圀界定 5.2 核心商圀分析 3.5 酒店业 3.6 餐饮业
3.3 购物中心 3.7 溜冰场
5.3 区域商业规划
PARTⅡ 中观分析/合肥市业态业种发展现状分析/餐饮业/中西街
XX地区商圈及“城隍庙广场”商业定位经营及推广运营策划方案
XX地区商圈及“城隍庙广场”商业定位经营及推广策划方案目录第一章总裁摘要第二章对豫园商圈现状及未来发展趋势白.勺理解第一节豫园商圈现状分析1.1 关于豫园商圈现状白.勺对照性分析1.2 豫园商圈白.勺市场现状和特性第二节豫园商圈白.勺发展困境——变与不变白.勺痛苦抉择2.1 豫园商圈白.勺发展目标2.2 豫园商圈发展过程中白.勺两大阻力2.2.1 消费者对豫园白.勺观念2.2.2 商家/租户对豫园白.勺观念第三章豫园商圈白.勺目标定位白.勺确立及背景分析第一节豫园商圈白.勺战略性“渐变”1.1 “渐变”白.勺核心1.2 “渐变”白.勺目标1.3 实现人流组合优化白.勺途径第二节宏观经济发展态势：从产品经济到体验经济2.1 体验是一种新白.勺价值源泉2.2 体验王国第二节豫园商圈白.勺目标定位及其主题表现形式2.1 豫园商圈商业规划白.勺中心思想2.2 主题表现形式白.勺亮点及其表现手段2.3 主题白.勺其他表现形式第四章局部与整体白.勺互动关系——豫园大商圈白.勺概念一、“大豫园”概念白.勺范围界定二、“大豫园”与“城隍庙广场”白.勺互动关系三、“大豫园”商业规划白.勺中心思想四、魅力主题表现形式白.勺亮点五、“大豫园”白.勺业态组合及比例第五章“城隍庙广场”白.勺商业定位及业态组合方案一、“城隍庙广场”白.勺商业策划范围二、方案形成过程中白.勺争议性问题说明三、“城隍庙广场”白.勺发展目标四、“城隍庙广场”白.勺经营主题五、“城隍庙广场”白.勺经营亮点六、“城隍庙广场”白.勺业态组合及比例第六章案例分析日本伊豆——传统与现代文化白.勺融合第七章本方案白.勺争议性问题说明一、文化融合问题二、客源问题第八章经济效益分析附录一：关于建筑规划白.勺几点建议附录二：对项目运营和市场推广方面白.勺几点建议第一章总裁摘要一、大豫园战略上海XX商务咨询有限公司受上海城隍庙置业有限公司白.勺委托，对“城隍庙广场”就商业定位、经营主题、业态组合等方面给出概念性建议。
2012年2月合肥华孚城隍庙商业广场市调分析报告
% 20
16
300 2006年 2007年 2008年 2009年 比上年增长 2010年
8
生产总值
全年城市居民消费价格上涨2.7%，其中食品价格上涨5.5%，居住价格 上涨6.1%。工业品出厂价格同比上涨2.4%。原材料、燃料、动力购进价格 上涨6.7%。
2010年城市居民消费价格比上年涨跌幅度
2010年固定资产投资
全年全社会固定资产投资3066.97亿元，比上年增长24.2%。其中，国有及 国有控股投资1103.58亿元，增长11.9%；外商及港澳台投资152.36亿元，下降 6.6%；民间投资1811.03亿元，增长37.3%。市区投资2410.40亿元，增长23.2%； 县域投资656.58亿元，增长28.3%。
南进东拓 西缓北抑
合肥城市发展的空间要素主要有 三： （1）宁西铁路。作为全国的铁 路主干线，呈东西方向绕城北横贯合 肥市区，可以拉动未来合肥市的整体 空间向东西方向发展。 （2）巢湖。位于合肥东南部， 是合肥城市扇形结构的开敞空间的楔 状地带，将制约城市向东南方向发展。 （3）地形地貌。合肥北部是老 工业区，且有丘陵阻隔，限制了城市 的北向延伸。西部地区是合肥的高新 技术开发区，但有蜀山、紫蓬山的阻 隔，也将对城市的西部扩展产生一定 的阻碍。
合肥总体规划
（1）主城与外围城市组团外围组团分别形 成相对独立的城市次中心，通过快速交通网 络与主城便捷联系；生态廊道穿插其中，与 主城形成有机联系。 （2）主城与周边城镇周边城镇沿对外交通 轴线拓展，根据自身特点，发挥特色，并与 城市形成良好的协作关系。 （3）主城与两个风景名胜区主要协调主城 与巢湖国家级风景名胜区、蜀山省级风景名 胜区之间的关系。主城与巢湖风景名胜区： 协调滨湖新区与风景名胜区建设的关系，保 护巢湖自然生态环境，结合防洪设施建设， 恢复滨湖生态湿地，促进巢湖综合治理。主 城与大蜀山风景名胜区：注重山体与植被的 全面维护，保持城市山体制高点的地标形象， 保持良好的景观与生态环境，加强周边地段 建设的控制，协调城市建设风貌。
合肥商业市场调研报告
合肥商业市场调研报告一、市场背景合肥作为安徽省的省会，是华东地区重要的商业城市之一。
近年来，合肥经济持续增长，人口规模快速扩大，商业市场蓬勃发展。
本调研报告旨在分析合肥商业市场的现状、发展趋势以及存在的问题，为商家提供发展参考。
二、市场现状分析1. 商场与购物中心发展合肥市内商场与购物中心数量呈逐年增长的态势，主要集中在市中心区域。
大型连锁百货店和购物中心，如世纪华联、包河万达广场、合肥中大国际购物中心等，成为合肥市民购物的首选场所。
2. 便利店和超市合肥市的便利店和超市分布较广，常见的有全家、罗森、喜士多、家乐福等。
这些便利店和超市提供多样化的商品种类和服务，满足市民的日常生活需求。
3. 电商市场随着互联网的快速发展，合肥的电商市场同样蓬勃发展。
电商平台，如淘宝、京东、天猫等，为合肥市民提供了便利的网络购物渠道。
越来越多的人选择通过网络购买商品，给传统的实体商业市场带来一定的竞争压力。
三、市场发展趋势1. 无人零售近年来，无人零售店的兴起成为商业市场的新趋势。
合肥市内已有少量无人零售店开设，并受到了市民的关注和欢迎。
未来，无人零售店有望进一步普及，提供更加便捷的购物体验。
2. 多元化消费需求随着消费者收入水平的提高，合肥市民对商品的需求愈加多元化。
市场上出现了越来越多以特色产品、特殊服务为卖点的商店，满足不同层次、不同需求的消费者，如养生馆、特色小吃店等。
3. 环保潮流环保意识的提升在合肥商业市场也有所体现。
越来越多的商家开始关注环境保护，采取绿色经营方式，推广环保产品。
绿色消费在市民中逐渐流行起来。
四、存在的问题1. 竞争激烈由于商业市场的发展迅速，合肥市场竞争日趋激烈，尤其是同类型的商场和超市。
为了吸引更多的消费者，商家需要不断创新，提供高品质的商品和服务。
2. 电商冲击传统零售随着电商市场的崛起，传统商业市场面临着较大的挑战。
部分商家面临线上线下销售的转型困难，需要采取相应措施加强线上线下融合。
合肥商业市场调查分析暨望宁地块项目定位发展报告精要
苏宁电器
批发市场
周谷堆批发市场
专业市场
裕丰花市
特色商业街
宁国路及九华山路餐饮街、海顿饕界
该商圈沿马鞍山路聚集大量居住小区及大体量写字楼，为该商圈的开展提供巨大的消费力； 该商圈商业业态较均衡，大型超市、批发市场、特色商业街等都有典型工程； 该商圈主要商业网点较分散，缺乏集群效应； 宁国路以及九华山路餐饮集中，商业知名度较高；
区级商业中心
市级商业中心
正在形成的区 级商业中心
本地块非常靠近马鞍山路商圈，位于该商圈辐射范围内。
市区商圈分布现状
正在形成的市 级商业中心
老城区商圈
三里庵商圈
南七商圈
元一商圈
黄潜望商圈
政务区商圈
经开区商圈
滨湖区商圈
马鞍山路商圈
主要商圈布局分析
*
*
未来商业规划根本以现有商业中心为根底，以城市规划开展方向为导向，形成未来商业中心规划布局
苏宁电器
新都会环球广场〔家乐福〕
周谷堆批发市场〔方案搬迁〕
裕丰花市
酒吧街〔规划〕
龙虾一条街
金地88街
合家福购物中心
海顿国际广场〔饕界〕
和地广场
创智广场
本案
万达广场
主要商圈布局分析
*
*
金寨路太湖路至南二环段及附近区域
南七商圈分析
业态
商业网点
城市综合体
安粮城市广场
购物中心
安高城市广场
百货商场
百大商业大厦
市场定位
*
*
工程地块属性分析
土地性质： 工业转商业
零售商业
可考虑定位
商务办公
宾馆酒店
餐饮娱乐业
商圈及“城隍庙广场”商业定位经营及推广运营策划方案
XX地区商圈及“城隍庙广场”商业定位经营及推广策划方案目录第一章总裁摘要第二章对豫园商圈现状及未来发展趋势的理解第一节豫园商圈现状分析1.1 关于豫园商圈现状的对照性分析1.2 豫园商圈的市场现状和特性第二节豫园商圈的发展困境——变与不变的痛苦抉择2.1 豫园商圈的发展目标2.2 豫园商圈发展过程中的两大阻力2.2.1 消费者对豫园的观念2.2.2 商家/租户对豫园的观念第三章豫园商圈的目标定位的确立及背景分析第一节豫园商圈的战略性“渐变”1.1 “渐变”的核心1.2 “渐变”的目标1.3 实现人流组合优化的途径第二节宏观经济发展态势：从产品经济到体验经济2.1 体验是一种新的价值源泉2.2 体验王国第二节豫园商圈的目标定位及其主题表现形式2.1 豫园商圈商业规划的中心思想2.2 主题表现形式的亮点及其表现手段2.3 主题的其他表现形式第四章局部与整体的互动关系——豫园大商圈的概念一、“大豫园”概念的范围界定二、“大豫园”与“城隍庙广场”的互动关系三、“大豫园”商业规划的中心思想四、魅力主题表现形式的亮点五、“大豫园”的业态组合及比例第五章“城隍庙广场”的商业定位及业态组合方案一、“城隍庙广场”的商业策划范围二、方案形成过程中的争议性问题说明三、“城隍庙广场”的发展目标四、“城隍庙广场”的经营主题五、“城隍庙广场”的经营亮点六、“城隍庙广场”的业态组合及比例第六章案例分析日本伊豆——传统与现代文化的融合第七章本方案的争议性问题说明一、文化融合问题二、客源问题第八章经济效益分析附录一：关于建筑规划的几点建议附录二：对项目运营和市场推广方面的几点建议第一章总裁摘要一、大豫园战略上海XX商务咨询有限公司受上海城隍庙置业有限公司的委托，对“城隍庙广场”就商业定位、经营主题、业态组合等方面给出概念性建议。
在对该地块与周边商业环境充分理解的基础上，我们提出从“大豫园”的宏观角度来看“城隍庙广场”发展定位的建议，目的是站在更高、更远的立足点上，确立“城隍庙广场”的发展目标，将其作为整个豫园商圈商业改造计划付诸实施的一个标志性前哨阵地，通过一系列革新的手段，改变和优化现有的人流组合，带动整个“大豫园”的战略性渐变，引导豫园商圈市场形象的转变，实现“大豫园”旅游功能的优化、强化、深化，逐步提升豫园作为国际性旅游景点的品位和地位。
合肥城隍庙调研
合肥城隍庙调研报告安徽建筑工业学院城市规划2班始建于北宋皇祐三年（1051）。
清咸丰四年（1854），太平军攻打合肥，毁于战火。
同治十年（1871），地方官筹款重建，因经费缺乏，中途停工。
光绪五年（1879），由李鸿章之弟李鹤章出面募捐续建。
昔日，大庙前旗杆矗立，山门口石狮相对，山门3间，左右耳房各5间；戏楼5间，两旁耳房各4间；大殿3间，两侧耳房各3间；大殿和戏楼之间东西厢房各12间。
大殿前有铁香炉一座。
殿中有城隍像，厢房中有城隍夫人像。
东西供奉十殿阎王，并有阴司刑狱设施。
旧时，每年春节和农历七月二十九日城隍寿诞期间，庐州府和合肥县大小官员、善男信女都要前来拈香、礼拜，戏楼上有连台《目莲救母》酬神戏演出，小商小贩和游人也峰拥而至，庙街顿成闹市。
二十世纪五十年代，山门口石狮被砸，庙内塑像一扫而光，古建筑也遭破坏，仅存山门、戏楼、大殿、娘娘殿等建筑。
1980～1982年由市文物管理处主持修复。
1985年7月12日，合肥市人民政府公布为市级文物保护单位。
二十世纪八十年代，市政府责成城市改造指挥部以城隍庙为中心，进行综合开发，建设城隍庙市场，首期工程位于城隍庙正南面，占地约6.3km2，东西宽150m，南北长420m，整体为徽派仿古建筑。
城隍庙修复一新后成为合肥市群众艺术馆馆址，经常举办各种文艺演出。
城隍庙市场，开设了白石斋、九狮楼、徽光阁、庐阳宫等1000多家商店，以及酒楼、茶座、艺苑、舞厅等。
九十年代，城市改造工程指挥部实施了二期工程。
耗资三千余万，拆除部分旧建筑和危房，建成"小商品世界"，并在中轴线北端原址恢复重建了明代的思惠楼以及庙后之娘娘殿，重塑娘娘殿诸女神法像。
二期工程布局和建筑风格与首期工程融为一体。
二十世纪末，庐阳宫毁于大火，现又重新修建完工。
多年来已经习惯了城隍庙里熙来攘往、市声喧腾的合肥人惊奇地发现，位于霍邱路的城隍庙大门院内两侧的鞋店已人去楼空，20多家商户一夜之间消失。
合肥广场调研报告
合肥广场调研报告合肥广场调研报告一、调研目的和方法本次调研是为了了解合肥市的广场现状和发展情况，为未来改善广场环境和提升市民生活品质提供参考。
采用问卷调查的方式，调查对象包括市民和商业机构，调研时间为2021年7月。
二、调研结果分析1. 广场规模和布局根据调研结果显示，合肥市的广场规模和布局多样化。
绝大部分广场都具备开放式的设计，使得市民可以自由进出和休憩。
然而，部分广场存在面积较小、布局混乱等问题，需要进一步优化规划。
2. 广场功能和设施在广场的功能和设施上，调研显示合肥市的广场主要提供休闲娱乐、文化展示和健身活动等功能。
大部分广场都设有休憩座椅、绿化景观和文化艺术展示牌，但是部分广场缺乏儿童游乐设施和运动场地，需要进一步增加相关设施。
3. 广场管理和卫生状况调研发现，合肥市广场的管理和卫生状况整体较好。
绝大部分广场有专门的管理人员，每天进行巡查和维护。
然而，部分广场存在卫生不尽如人意的问题，需要加强管理和清洁工作。
4. 广场的商业发展合肥市的广场多数有商业机构入驻，为市民提供购物和餐饮服务。
调研显示，广场商业形态以大型购物中心为主，多元化的商业业态有待提高。
此外，有些广场商业设施陈旧，需要进行更新和改造。
三、调研结论和建议结论：1. 合肥市广场的规模和布局多样化，但部分广场面积较小、布局混乱，需要进行优化规划。
2. 合肥市广场功能和设施较为完善，但部分广场缺乏儿童游乐设施和运动场地，需要增加相关设施。
3. 合肥市广场管理和卫生状况整体较好，但部分广场卫生需要加强管理和清洁工作。
4. 合肥市广场商业发展较为蓬勃，但商业形态以大型购物中心为主，多元化的商业业态有待提高。
建议：1. 对规模较小的广场进行优化规划，增加广场面积和改善布局，以满足市民的休闲需求。
2. 对缺乏儿童游乐设施和运动场地的广场，增加相应的设施，提供更多元化的娱乐活动。
3. 加强广场卫生管理工作，定期进行清洁和维护，确保广场环境的清洁整洁。
老城区传统商业中心分析_以合肥市城隍庙为例
文／熊玮 Xiong WeiABSTRACT合肥市城隍庙传统商业中心是合肥市历史文化的重要组成部分。
本文分析了城隍庙传统商业区的区位、发展、空间形态、交通组织等层面；阐述了传统商业区的发展现状;同时针对现状，发现问题，并探讨了解决问题的一些方法。
The traditional commercial center located in Hefei City God Temple is an important part of Hefei's history culture. This paper analyzes the location, development, spatial form and transportation of this commercial center and elaborates its current development. This paper also discovers problems based on current situations and discusses some solutions.作者简介熊玮 东南大学建筑学院硕士研究生KEY WORDS城隍庙，区位，发展，空间解析Town God's Temple ，Location ，Development ，Space Analysis老城区传统商业中心分析——以合肥市城隍庙为例Analysis of Traditional Commercial Center in Old Urban Area——Example: City God Temple of Hefei1、合肥市城市及其商业中心简介合肥市位于安徽中部，地处江淮分水岭南侧，巢湖西北侧，淝河穿城而过。
合肥城市空间呈现出以老城区为核心，东、北、西南方向伸展三翼的“风车形”格局。
合肥市商业中心以四牌楼商业中心为中心，周围分布三孝口副中心、城隍庙副中心、三里庵副中心、火车站副中心、马鞍山路副中心。
合肥市商业市场商圈深度调查研究报告(一)
4560.62 20
17.3
3744.76
3300.4
14.7
13.1 12
2102.12
1837.5
1545.24
15 13.7
10
5 2.6
合肥
太原
南昌
郑州
长沙
0 武汉
GDP
增长率
25000 20000 15000 10000
5000 0
1715810.115607
16472 9
17117 9
16.8
16.6
16.4
16.2
2005 2006 2007 2008 2009
GDP
增长率
第三产业 第二产业 第一产业
0
25
22.5
888.45
20
15 12.14104.98
10
6.2 108.69
5
0 200 400 600 800 1000 1200
GDP
增长率
PARTⅠ宏观分析/合肥市经济发展现状
商 业 能 级
人均GDP 小于1000美元 各类初级市场及集 贸市场
人均GDP 1000-2000美元
生活超市产生，食 品类批发市场退出
人均GDP 2000-3000美元
连锁超市产生，并 且扩张
人均GDP 3000-4000美元
中小型购物中心、 初级ShoppingMall 产生
人均GDP 4000美元以上
PARTⅠ宏观分析/合肥市居民消费现状
B 合肥市居民收入及支出
2009年城乡居民收入提高。全年城镇居民人 均可支配收入17158元，增长10.1%。
年度
2000年 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年
2008年4月合肥房地产市场分析报告
成交面积(亩)
成交(单价元/ 平方米) 1500 2300 1900
7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0
5779.9
亩
1534.5 5779.9 482.22
1534.9 482.89 2006年 2007年 2008年第一季度
可以看出，从０６年土地成交1534.５亩到０７年的5779.９亩，土地放量急剧增大， 土地成交价格也由０６年1500／平方米到０７年的2300/平米,土地开发成本明显加大, 这也说明合肥在06年以来房地产产业表演着越来越中要的角色.
综合实力50强”中位居第26位。拥有机电、轻纺、化
工、建材等34个工业行业，200多个工业门类，2000 余种大类产品，以形成门类齐全，大中小型企业兼备 的工业体系。
合肥城市展望
•
合肥是建设中的国家铁路交通枢纽之一。淮
南复线贯穿南北、华东第二通道合肥——阜 阳——商丘线路(合肥—九江)和将建设的宁 西线(南京—西安)等铁路干线交汇合肥.
版块潜力分析
合肥有上述四版块组成, 庐阳区偏小,其它三区相 对较大,为了加大其它三 区建设,实现以点带面加 快其发展建设,又细分为 8个区.
包河区版块
• 包河区位于合肥的南面它包含包河产业圆和正在 建设中的滨湖新区自古便是富贾之地,有钱人的聚 集地,这里沿马鞍山东路,周边商家云集,商业配套 齐全,周围有许多高档楼盘,如万振逍遥苑、绿地 赢海、寰宇上都.目前区域均价为5300左右,比去 年同期上涨10% •
城市构成与人口比例
2010年，合肥市域总人口为580万 人，其中城镇人口360万人，城镇 化水平为62%；合肥市有四大区组 成分别为：瑶海区、包河区、庐 阳区、蜀山区
商业街调查报告
商业街调查报告篇一：合肥商业街的调查报告1合肥商业街的调查报告主要内容：商业街的发展和现状往往代表着一个城市的发展进步和停留阶段，它的规划的程度代表了城市的整体水平。
所以，这一个星期对合肥商业街的调研，使我们更深入的了解了合肥的现代化发展，对城市的规划也有了一定的认识。
街区历史的发展可以让我们引以为鉴，更好的学习和发展我们的城市，它的优点我们来传承，缺点和不足让以后的我们来改正。
关键词：商业街历史优点不足发展淮河路步行街合肥是历史文化名城，合肥的城市规划布局也曾是备受瞩目，作为大都市的人们逛街区逛市场是日常生活很重要的一部分，对于商业街人们更是接触颇多。
于是这次调研我选择在合肥的几大商业街进行。
说到合肥的商业街，首当其冲的就是淮河路步行街了。
从方位上来讲，最为合肥商业第一街的淮河路商业步行街位于合肥城市核心地带，在合肥主要干道之一的长江路上。
和很多国内外的商业步行街一样，其也是与城市历史核心区相重合。
淮河路步行街北面是著名的逍遥津古战场遗址，街道北面还有闻名的李府和明教寺。
这在国内外都有着相同的例子，如：伦敦牛津街，英国的首要购物街，是可以追溯到罗马时代的著名历史性古街；汉城的明洞大街，拥有明洞圣堂等国家级文物建筑；苏州观前街，是在古建筑玄妙观基础上发展起来的著名商业街；广州北京路商业街，是历史上最繁华的商业集散地，是广州城建之始的所在地。
由此可以看出，绝大多数著名商业步行街的形成往往是在历史商业繁华街区的基础上发展而来的。
首到淮河路步行街的感觉对多的就是它的繁华，街道两侧店铺林立，有大型购物广场，现代化的娱乐休闲场所，更有显示出合肥历史古城的历史文物，让人确有游刃于古今之感。
这条商业步行街东起环城路，西至宿州路，在设计上本着“以人为本”的原则，着重考虑人的视觉心理、生理感受，富于整个平面与空间变化和层次感。
淮河路步行街上有许多雕塑，如体量很小的石雕“弈”，两个稚童对弈，一羽鸽子安详地观棋；铸铜雕塑“吉”，给人视觉上以极强的冲击力。
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交通
合肥是全国二级区域交通枢纽。 高速公路四通八达，到南京约需2个小 时车程，到上海、武汉等约需4－5个小 时车程。 淮南、京九、宁西等六条铁路 纵横交错，特别是沪汉蓉高速铁路2007 年建成后，合肥到南京仅需45分钟，到 上海、武汉只需2个多小时。 合肥骆岗 机场目前是全国重要的国际备降机场， 有30余条国内航线和直通香港的航班， 国家4E级机场—合肥新桥国际机场已经 开工建设。已经启动的江淮运河建设， 将使合肥成为沟通长江和淮河的水运中 心。合肥港近、远期计划各建一座集装 箱码头，届时，合肥地区的集装箱就可 以顺长江而下，直接运到上海的远洋货 轮上。
合肥华孚城隍庙商业广场市调分析报告
上海问舍 2012年2月
导读
近几年批发市场的急剧增加，“老”批发市场面临的竞争越来越 激烈；批发市场“质低价廉”的优势也逐渐减弱；人们消费观念的 转变，从“质低价廉”到“品质品牌”的发展；城市的发展推动着 商业的变革，传统批发市场正面临着委缩；新一站式商业综合体的 兴起使得批发市场运作模式正经受着严峻考验。
合肥批发业何去何从？现在的华孚城隍庙何去何从？合肥商业将 来又如何发展？
？
何去何从？
我华孚城隍庙如何在合肥商业中突出 重围？ 继走专业市场道路？ 还是另求发展？ 如何再定位是我们要思考的问题。
本报告从合肥批发业的分析 合肥商圈零售商业发展分析 结合项目自身的各方面 为项目寻找出路
•合肥经济及发展状况 •合肥商业发展及现状分析 •合肥批发业发展及现状分析 •区域周边分析和区域客户消费分析 •本项目的现状分析与二次定位
市域基础设施规划
（1）给水工程2020年中心城区和市域重点城镇自来水普及率达100%。在满足中心城区供水 的前提下向周边乡镇供水。规划2020年三县供水能力达到97万m3/日。 （2）排水工程中心城区污水管道覆盖率达到100%，污水处理率达到90%以上；市域重点城 镇污水管道覆盖率达到80%以上，污水处理率达到70%以上。 （3）能源供应到2010年，万元GDP能耗比2005年降低20%；到2020年，万元GDP能耗比2010 年降低30%。 （4）电力工程2020年合肥市总装机总容量为8872 MW，供电总能力达6373 MW。合肥电厂、 合肥二电厂、热电联控电厂装机总容量为2464MW，供电能力为2218MW。其余用电由区域高 压输电网提供。现状500kV肥西变增容至3204 MW；规划新建500kV 肥东变电所，容量为 3204MW。 （5）通信工程 到2020年，市域固定电话普及率在40部/百人以上，移动电话普及率在70部 /百人以上，局用交换机容量达390万门，移动电话用户达到480万户；小灵通用户40万户； 互联网用户120万户。有线广播电视网络家庭入网率达到60%以上。建成实物传递、电子邮 政和信息服务等具有较大规模的综合业务体系。 （6）环卫工程中心城区垃圾无害化处理率达100%，市域范围内垃圾无害化处理率达90%以 上；处理工艺以焚烧处理为主，填埋处理为最终保证措施，混合垃圾不再进入垃圾填埋场； 水源保护区等重点地区无垃圾污染。 （7）防洪排涝工程中心城区：近期100年一遇，远期200年一遇；店埠、撮镇、上派、水湖、 双墩：20—50年一遇；其它26个城镇：10～20年一遇；
在2010年中国城市竞争力排行榜中，合 肥位居全国第22位，与沈阳、南京、长沙等 一起位列全国10个最具潜力的二线城市行列。 由国务院批准设立的权威研究咨询机构—— 综合开发研究院推出的第二期“中国金融中 心指数”2010公开发布，合肥排名第十位。
合肥人口与用地规模
（1）市域总人口与城镇化水平近期2010年，合肥市域总 人口为580万人，其中城镇人口360万人，城镇化水平为 62%；远期2020年合肥市域总人口为710万人，其中城镇 人口525万人，城镇化水平为74%。 （2）中心城区城市人口规模近期2010年，中心城区城市 人口300万人；远期2020年，中心城区城市人口360万人。 （3）中心城区城市建设用地规模 近期2010年，中心城区建设用地300平方公里，人均建设 用地100平方米；远期2020年，中心城区建设用地360平 方公里，人均建设用地100平方米。
•经济分析和2016年后经营建议
合肥市概况
合肥市辖瑶海、庐阳、蜀山、包河4区和肥 东、肥西、长丰3县，，并赋予合肥高新技 术产业开发区、合肥经济技术开发区、合肥 新站综合试验区市级管理权限。全市行政辖 区总面积为7029.48平方公里，其中巢湖水 面面积233.4平方公里 （2011年巢湖部分县 和乡镇划入合肥）。
单位
土地面积 人口密度 市辖区数 街道办事处 社区居民委员会 镇政府 乡政府 村民委员会
平方公里 人/平方公里
个 个 个 个 个 个
全市
7029 648 4 37 388 38 42 1124
市 区 长丰县 肥东县 肥西县
596 2941
4
1922 401
2211 481
2300 422
37
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市域综合交通规划
（1）市域铁路系统规划形成六条线（北淮南线、南淮南线、西西宁线、东西宁线、 合九线、沪汉蓉铁路），衔接七个方向（淮南、蚌埠、南京、芜湖、九江、西安、 武汉），具有以合肥东站为编解系统，以合肥高铁站、合肥站、合肥西站为客运系 统和以合肥北站为货运系统的枢纽格局。 （2）市域公路系统市域对外公路主要由国道、省道和高速公路组成，形成“一环 十射”的对外公路网络骨架。在市域内规划形成“双墩—元疃—桥头集—长临河， 丰乐—柿树岗—山南—官亭—高刘—吴山”的市级公路环路，促进市域各经济区及 各旅游区之间的横向交通联系。 （3）航空港在肥西县高刘镇建设合肥新桥国际机场，机场飞行区等级为4E，搬迁 骆岗机场。 （4）水运及港口在南淝河下游段规划集装箱码头。在店埠河合裕路南侧和派河合 安高速路西侧规划综合货运港。在巢湖沿岸规划建设旅游客运码头。在滨湖新区规 划设立一处水上搜救中心。 （5）物流园区规划合肥市物流基础设施采用“物流园区、物流中心和货运站”分 层次总体布局，建成“4园区、4中心”。建设东部、西南部、北部和西部（空港） 四大物流园区；设立工业、建材、农业、高科技物流中心；搭建基础设施、信息网 络、商贸物流三大平台。