传统书店向文化微空间转型——以言几又书店为例
言几又书店：设计即生活,存在即合理
其拆解做了 自己的艺名 ，此 后的二十年里 ，他确实让
香港乐坛做 了一个华丽癫狂 的梦 。而言几又在这一方 面 ，也可谓是 “ 拆字大师” ，将繁体的 “ 毅”字逐一 拆解——言是沟通方式 ，几是差异 ，又是迭代递进 ，
既言之有物 ，又存在即合理 。三个互不相识 的汉字组 合在一起 ，呈现 出一个有思想的城市文化空间。 ●
是贩卖。环视一圈 ，复古的八音盒 、星星式样的放大
镜、古怪的 陶瓷娃娃 、五彩的沙漏 ，每一个精 致的物 件背后 ，都有一段没计师的故事。我一眼就看中那款
“
１２ ５
仅是书店 ； 有咖啡，但又不是咖啡店 ； 有文创产 品，
但又不仅仅是一家创意集市 ； 有艺廊 ，但又不仅仅是 美术馆。他更像是一种集大成 的生活 ， 每个人都是 “ 设 计者” ，不仅与书交流 ，还与人交流 ，与艺术交流。 走进言几又书店，错落摆放 的一排排书籍 ，穿插 于其问的座位区，柔和温馨的灯光以及 淡淡的咖啡香
态势涌现 了出来。在这之中 ，言几又 书店带着它独特 均理念进入 了重庆时代广场 ，这是继在成都、西安、
ｊ Ｅ 京、天津、上海等城市后 ，言几又在全国开设的第
２ ４ 家 门店 。 １ ２４ － ￣ ｎFra bibliotekｌ ｋ Ｎ “
店在起名字方面倒颇有 几分相似之处。坊 问传 言夕爷 当初看 《 红楼梦》时，觉得 “ 梦 ”字极具诗意 ，便将
味 ，既有知识殿堂的严肃感 ，也能让人感受到文化气
息的愉悦。天花板上的４ ＂ ４＇ ｆ 灯一颗颗照下来 ，让人产 生一种 “ 在 星星底下看书 的错觉。书店的分区十分
详尽 ，并且具有指向性 ： 人物传记专 区、电影艺术专 区、生活美学专区等 ，这些也是 二十年前的书店所没
2024-2025学年广东省深圳市福田区九年级(上)期末语文试卷
2024-2025学年广东省深圳市福田区九年级（上）期末语文试卷1．（9分）阅读下面的文字，完成小题。
1931年5月1日，枝叶婆①（suō）______的凤凰树绽．开了一朵朵火红的花。
这一天，中国工农红军第二独立师第三团女子军特务连在今琼海市阳江镇。
②______的琼崖大地上，百名女战士头戴八角帽，腰挎椰壳水壶，臂缠白布缝制的“女子军”袖章，在烽火中开启了红色娘子军的光荣历史。
（1）文中加点字“绽”的读音正确的是A．dìng B．zàn C．diàn D．zhàn（2）在文中横线①处填入汉字，正确的是A．娑B．梭C．裟D．缩（3）在文中横线处②填入词语，恰当的是A．风生水起B．风调雨顺C．风起云涌D．风云突变（4）文中画波浪线的句子有语病，下列修改正确的一项是A．这一天，在今琼海市阳江镇、中国工农红军第二独立师第三团女子军特务连。
B．这一天，在今琼海市阳江镇，女子军特务连成立中国工农红军第二独立师第三团。
C．这一天，中国工农红军第二独立师第三团在今琼海市阳江镇女子军特务连。
D．这一天，中国工农红军第二独立师第三团女子军特务连在今琼海市阳江镇成立。
2．（4分）参考下边的素材，为“绝”或“志”字做一张卡片。
要求：填写该字的含义和相关语句即可。
其中含义与句中该字的意思相匹配，语句须连续的两句。
绝《与朱元思书》《三峡》等志《龟虽寿》《生于忧患，死于安乐》等3．（3分）下列有关文学、文化常识的表述，有误．．的一项是（）A．中华诗文浩如烟海，逐渐形成了一些表意相对固定的词语，如“青鸟”指信使。
“婵娟”指月亮。
“桑梓”指家乡。
B．“记”是古代一种文体，可叙事、写景，也可抒发情怀抱负、阐述观点。
《岳阳楼记》《醉翁亭记》在文体上都属于“记”。
C．《儒林外史》是清代吴敬梓创作的长篇小说，是我国古代讽刺小说的典范。
D．鲁迅是著名的文学家、思想家、革命家。
代表作有小说集《朝花夕拾》《呐喊》《彷徨》等。
书吧——传统实体书店转型新模式
书吧——传统实体书店转型新模式作者：李芳李璇来源：《新闻世界》2012年第04期【摘要】本文针对国内实体书店发展不景气的现象，通过国外已有的“咖啡馆书店”的营销案例，为我国实体书店提供了一种新的发展模式。
该文着重分析了国内传统型书店转型为专业性、实体书店与网络售卖三位一体的新型书吧的特有优势和可能性，为书吧提供了地址选定、装修风格、受众分析、功能定位、营销方式。
并就书吧经营可能出现的诸如图书更新速度、图书维护、市场竞争、收益率、知名度的扩大等问题提出了解决方案，以期传统书店通过转型重新焕发生机。
【关键词】书吧体验式阅读实体书店2011年7月，拥有17年历史的著名独立书店风入松宣布停业；同月，上海季风书园来福士广场店也宣布停业；9月22日，广州市最后两家三联书店宣布停业。
众多实体书店逐渐退出了世人的生活，冰冷紧闭的大门上的告示告诉人们曾经的辉煌已经远去。
随着网上书店的异军突起，京东、当当、卓越以其超低的折扣价格，便捷完善的物流以及良好的服务，分割了大部分图书购买市场。
近年来，电子阅读物的盛行改变着人们的阅读习惯，这使得纸质图书市场这块蛋糕越来越小，也因此实体书店的生存越发举步维艰。
早在1988年德国西柏林出现了世界上第一个葡萄酒书店，该书店将葡萄酒和图书结合在一起贩卖，为当时的青年知识分子提供一种边喝着葡萄酒边读书的阅读体验。
几年前，俄罗斯人文出版集团建立了第一个咖啡屋书店，这个咖啡屋书店被视为朋友俱乐部，人们亲切的叫它“精神食粮麦当劳”。
2011年9月份，广州联合书店也在其书店内开设了咖啡馆，旨在“将逛书店变成一种生活方式”。
这里不仅可以看书，而且可以坐下来喝杯咖啡，看看画展，听听讲座，与朋友聊聊天。
实体书店的“实在性”是其区别于虚拟书店的特点和优势。
实体书店如何深入发掘这一特点和优势，转变其经营模式，形成一套不同以往的营销策略，从而给读者带来一种特别的，并非低价就能满足的体验。
让读者从以往单纯的进书店挑书、翻书、买书，变为将买书、读书作为一种消遣时间的享受方式，并形成自己独特的阅读品味和习惯。
“言几又”：探索书店的新物种实验
“言几又”：探索书店的新物种实验作者：但捷来源：《新阅读》2018年第12期如果要将“伟大”二字实体化，改革开放便是当代伟大的最好典范。
短短40年，复兴与腾飞已经不足够描述这一进程，社会经济、科技水平、国民生活水平已经完成了次元式的迭代增长，国民对于精神文化的需求空前迫切，毫无疑问，这是最好的时代。
“言几又”非常荣幸入选“中国改革开放40年图书发行业致敬盛典影响力书店名单”，“言几又”作为一个年轻的书店品牌，始终在探索阅读与文化对于生活的最终意义。
2018年，“言几又”成立12周年，12年是一个轮回也是一个循环，未来，“言几又”会一如既往地落实推进“全民阅读”这一国家战略，始终坚守探寻新时代书店发展新方向，传播优秀文化的社会责任。
新时代，互联网和书店在这风云激荡的40年里，有太多人物与瞬间值得铭记，值得感恩。
改革开放的前20年里，伟大祖国不屈的人文精神、开放的胸怀和胆略同样值得后辈崇敬与纪念，同时，那些为改革开放而奉献青春、上下求索的伟大人物的精神更是值得我们继承和发扬。
而后的20年，则有“言几又”切身参与奋斗的身影，1998年被公认为中国互联网元年，门户网站、电商、移动手机、视频内容都在1998年前后开始萌芽，时至今日，中国互联网已经完成了多次更迭，互联网巨头深刻地影响着与人相关的一切，碎片化阅读也成为当下国人生活日常的行为习惯。
“言几又”前身“今日阅读”成立于2006年，刚好处于中国互联网一个关键的更新节点，所以“今日阅读”自诞生之日起，就被赋予了互联网的基因，各部门扁平化运营、简化沟通流程，确保新思维与尝试性探索能在第一时间得到反馈并落实。
“今日阅读”短短几年间便覆盖了成都、北京、上海、昆明等城市，成为一代人关于街边书店的回忆，那时候“书”作为主体，是“言几又”的1.0时代。
2012年电商独占鳌头，实体书店零售受到极大冲击，书店行业举步维艰。
为了尽量避免线上商城带来的冲击，“今日阅读”凭借敏锐的互联网思维快速适应时代大趋势，选择了品牌转型，将单一的传统书店升级为以“设计与创新”为核心理念的城市文化生活体验店“言几又”;其次，在品牌升级的进程中，“言几又”仍然保持实体书店在文化空间中的核心载体地位，并在书籍采选时调整风格与调性，定位精选书籍的品类以艺术、设计、美学、文化类为主，辅以文艺清新、小众别致的台版书，形成独特的、具有“言几又”风格的文创美学阅读空间。
传统文化行业的生存困境及转型— —以实体书店为例
4海外文摘如今，创意已经成为传统文化行业“由死向生”的重要因素。
以创意为驱动力是传统文化行业的新兴业态和必然趋势。
21世纪初，由于网络书店的兴起，内地图书出版市场受到严重的冲击。
绝大多数实体书店经营惨淡，难以为继。
在这个背景下，进行营销选择和策略创新的书店，取得了一些成效。
因此，笔者选择几个相关案例进行分析，意图探寻实体书店作为传统文化行业转型成功的共同规律。
在这其中，传统文化行业的很多天然优势——比如融合性，发挥了极为重要的作用。
以小见大，这个探寻点具有非常重要的现实意义。
1 实体书店跨界经营的现状分析1.1 内地实体书店状态有所回暖网络书店在线上取得成功后，转战线下，进一步侵占实体书店的市场空间，实体书店生存堪忧。
从数据上看，近几年，内地大多数实体书店无论在一线城市还是其他的地区，零售渠道一度出现负增长，大型书城和民营书店都面临经营惨淡，难以维系的现实困境。
根据北京开卷信息技术有限公司的“开卷全国图书零售市场观测系统”对全国绝大多数大中型书店的检测数据显示，内地实体书店状态有所回暖，2016年，内地实体书店的零售市场实现了3.26%的正增长。
1.2 从被“体验” 到主动 “体验”，实体书店实现服务升级在早期，实体书店的销售模式就是单一的连锁书店销售，以“新华书店”为代表的传统实体书店都出现了共同问题，比如书店环境较差，基础设施落后。
这些传统实体书店欠缺的，恰好是很多年轻消费者最看重的。
换言之，书籍的质量早已不是年轻消费者所考虑的第一要素，他们更看重这个书店所具备的“软文化”，比如良好的阅读体验、优美的环境、更贴心的服务等。
从这一点来看，早期的实体书店已经无法满足年轻消费者的需求，自然而然也就不能留住他们。
当网络书店开始打“价格战”的时候，实体书店就变成了消费者购买图书商品的“体验区”，大家先去实体书店查看自己想要购买的图书排版质量等，然后再在几个网络书店中选择价格最优惠的书城购买目标商品。
市场竞争如此激烈，实体书店的经营者如果一味固守，终将面临被淘汰的命运。
传统书店向文化微空间转型——以言几又书店为例PPT60页
35、不要以为自己成功一次就可以了 ，也不 要以为 过去的 光荣可 以被永 远肯定 。
61、奢侈是舒适的，否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学，如日出之阳；壮而好学 ，如日 中之光 ；志而 好学， 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里，与其说好 的教师 是幸福 ，不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战，就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
传统书店向文化微空间转 型——以言几又书店为例
31、别人笑我太疯癫，我笑他人看不 穿。(名 言网) 32、我不想听失意者的哭泣，抱怨者 的牢骚 ，这是 羊群中 的瘟疫 ，我不 能被它 传染。 我要尽 量避免 绝望， 辛勤耕 耘，忍 受苦楚 。我一 试再试 ，争取 每天的 成功， 避免以 失败收 常在别 人停滞 不前时 ，我继 续拼搏 。
பைடு நூலகம்
谢谢！
言几又：当创意照进生活
言几又：当创意照进生活作者：暂无来源：《中国商界》 2016年第10期本刊记者宋兹鹏周凯玲古代的书店叫“书肆”，这个称呼最早出现在汉代，到乾隆年间，“书店”一词出现。
书店在中国历朝历代的发展中起着不可磨灭的作用。
近些年，实体书店面临着尴尬的局面。
2008 年，在中国经营了13 年之久的贝塔斯曼书友会宣布关闭在中国的全部实体图书零售业务；2010 年，北京最大的书店第三极书局宣布停业；2013 年，深圳第二大单体书店深圳购书中心停业。
越来越多的传统书店都没能逃得过相同的结局，相关数据表明，2007—2009 年，中国民营书店就减少了10000家。
出现上述情况，很大程度上是因为近些年网上书城方兴未艾，以其价格低廉和便利的快递方式，吸引了众多的读者，导致国内众多的民营书店无法盈利甚至亏损而关闭。
一时间，“实体书店危机”成为了读者心中放不下的问题。
在这个时候，有人把目光放在了实体书店的变革上，四川言几又文化传播有限公司就是其中一员，在10 年的发展中不断创新着经营模式。
在经历了传统书店的辉煌后，2014 年“言几又”在其前身今日阅读的基础上，应运而生，成为城市中的一个文化创意空间。
为了深入了解这一品牌的发展与变革，本刊记者专门采访了华北区经理牛耘东。
打造文化空间新标杆今年9 月9 日，言几又迎来10 周年庆，以“一是复数”为主题，表达着对组成言几又整体的每个个体的一种谢意。
一是复数，就如同言几又这个名字的来源一样，言几又取义“设计”的“设”的繁体字——“設”。
言，即语言、沟通方式；几，代表着差异、别致；又，表达多元递进。
三个不同的汉字，在浩瀚的文字海洋中组合而成，这是一种个体的相互包容，才形成了不一样的文化。
事实上，言几又一直致力于新一代书店的崛起。
牛耘东说，言几又由沉淀了10 年的今日阅读品牌衍生而来，旨在探索介乎家与写字楼之间的第三种可能，致力于打造一个涵盖书店、咖啡厅、艺术画廊、文创生活馆、创意孵化地的“城市文化空间”。
“种子”意象里的江南画境——言几又杭州来福士店
“种子”意象里的江南画境——言几又杭州来福士店
佚名
【期刊名称】《广西城镇建设》
【年(卷),期】2017(0)10
【摘要】传承：多元化的生活方式体验店言几又是近几年人气网红书店里闯出的一匹“黑马”,书店的名字有点拗口,“言、几、又”,不知道是不是这三个字的组合有谜之“魔性”,总有人会自动读成“言又几”.这个看着古怪的店名是有来源的,出自繁体字版的“设”,把“设”字的三个部分拆开,答案就出来了.言几又书店2006年在成都成立,当时只是一家只有100平方米的街角小书店,叫“今日阅读”.2014年,书店突然转变风格,在北京中关村开出了第一家多种业态融合的“言几又”书店.【总页数】7页(P69-75)
【正文语种】中文
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传统书店向文化空间改造转型
传统书店向文化空间改造转型随着互联网的飞速发展与数字阅读的普及，传统实体书店面临着前所未有的挑战。
曾经作为知识传播和文化交流重要场所的书店，如今需要探索新的生存之道。
在这种背景下，许多书店开始向文化空间转型，力图通过丰富多元的功能与体验，重新吸引读者回归，实现从单一图书销售向复合型文化生活空间的转变。
以下是这一转型过程中的六个关键点。
一、空间设计的艺术化与主题化传统书店在转型过程中，首先需注重空间设计的艺术化与主题化，打造具有特色和吸引力的阅读环境。
这意味着书店不再只是排列书架的简单空间，而是融入艺术元素、文化主题，形成独特的氛围。
例如，可以根据文学、旅行、儿童等不同主题设置专门区域，通过创意装饰、灯光布置和家具选择，营造沉浸式体验，让顾客在购书的同时享受文化熏陶，增加驻足时间，提高消费意愿。
二、多元化服务与体验的融合书店不再是单纯卖书的地方，而是转变为集阅读、休闲、学习、社交于一体的多元文化空间。
引入咖啡厅、手工艺品店、文创产品区、小型剧场、讲座与工作坊等多种业态，形成一站式文化消费体验。
这样的转变使书店成为社区的文化中心，人们在此不仅可以购买书籍，还能参与各类文化活动，享受精神生活的滋养，满足多元化的精神消费需求。
三、强化社区互动与文化认同传统书店转型还需强化与社区的互动，建立紧密的社群关系。
书店可以通过定期举办作家见面会、读书会、文化沙龙等活动，搭建交流平台，增进读者之间的联系，促进思想碰撞。
同时，鼓励地方作者作品展示与推广，增强本地文化的认同感，使书店成为连接人与文化的桥梁，促进社区文化的繁荣发展。
四、数字化与智能化的应用在转型升级过程中，传统书店应积极拥抱数字化与智能化技术，提升服务效率和顾客体验。
通过建立线上商城、移动支付、下载、AR/VR体验区等方式，拓展服务边界，让顾客在线下享受实体书店的氛围同时，也能便捷地获取数字资源。
智能化管理系统则能帮助书店更精准地分析顾客行为，实现个性化推荐，提升顾客满意度和忠诚度。
言几又：线下书店的N种想象力
言几又：线下书店的N种想象力作者：李萍来源：《新晨》2019年第04期一家线下书店呈现出什么样的状态，才更符合时代潮流，令人流连忘返？当然，如果你的观念还停留在十几年前，那种书店里仅仅只有书的模样，那么，不是书店out了，就是你out了。
如今的潮流书店，已成为网红打卡点，书店不仅仅有书的空间，它可以包括咖啡厅、超市、剧场、画廊、艺术展厅、影院、健身房……一个不争的事实是，如今，书店与其他业态的边界越加模糊，连接越来越强，正在成为人们新的生活方式平台。
近日，言几又文化集团创始人、董事长兼CEO但捷先生在中国商业地产行业发展论坛2019（第十六届）会上荣获“中国商业品牌创新人物”奖项，言几又荣获中国商业地产“金坐标”榜样力量领跑品牌奖。
同时，在成都首店经济发展交流大会上，但捷先生又荣获“成都零售业十年风云人物”奖项。
在十年的飞速发展中，言几又从最初的20平方米的小书店逐渐发展成越来越多都市人喜爱的“城市文化空间”生活角落，他们在这里创造、发现、升华以及沉淀。
如今，言几又全国58家门店已入驻北京、上海、天津、杭州、成都、重庆、西安、厦门等主流一线城市;今年，言几又预计在全国范围内举办各类文化活动44000余场，超80万文艺爱好者受益其中。
今年4月，言几又与知乎达成战略合作，为用户开辟更具创意度和获得感的阅读、文化消费场景将推出精品活动服务于热爱言几又的读者们，为他们打造专属的活动福利。
未来，言几又将会在创新发展上持续前进，咖啡、餐厅、文创中心等多元化模块将会让言几又更加符合当下城市文化的需求。
在电商独占鳌头，碎片化阅读泥沙俱下的今天，实体书店在行业暗流中举步维艰。
为了避免线上商城带来的冲击，言几又是如何将单一的传统书店升级为以“设计与创新”为核心理念的生活文化体验空间的？本刊记者专访言几又文化集团创始人、董事长兼CEO但捷先生，对此问题进行了探访。
新晨：言幾又如何定义书店？如何定义“言又几”品牌形象？但捷：言几又是以书为主题和媒介，我们做的并不仅仅是一家书店，我们是在营造一个新的文化消费场景，言又几就是这样一个新的文化消费场景。
【精品】文化创意书店案例：言几又见
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创意书店案例-言几又·见
延续传统书店的生命力，让书店成为集阅读、社交、休闲等多功能于一体的复合空间
借鉴重点：
为读者找好书，为好书找读者。避免为美和情怀而偏离书店的根本宗旨。 采用图书经营为主体、相关文化业态为辅的卖场文化，即“文化摩尔”经营模式。 通过各种文化体验活动让书店变成文化社交与体验平台，使读书者能够进行体验和交流。
特色?细节创新时间为轴将资源优势发挥到极致?重现美好回归本源打造言几又见式的高端精致?降低书籍营收占比大步跨界ifs店将引入超市藏书15万册33在保证售书功能的基础上将引导阅读创造性地营造文化氛围促进文化交流作为商业模式创新的基点创意书店案例言几又见围绕图书进行多种经营商业模式跨界联盟与多品牌合作围绕图书创造全新业务企业服务项目其主要的赢利不来源于售书而是来源于书店为企业所提供图书的相关服务如图书挑选阅读氛围的营造图书相关讲座讨论会的丼办
【品牌愿景】
旨在探索介乎家与写字楼之间的第三种可能，致力于打造一个涵盖书店、咖啡厅、 艺术画廊、文创生活馆、创意孵化地的城市文化空间。
【品牌定位】
城市创新文化一体店，包含创意市集、艺术廊、书店、咖啡、餐厅五大核心业态， 形成了产品空间、公共空间、活动空间三大立体空间。
【特色】
• 细节创新时间为轴，将资源优势发挥到极致 • 重现美好回归本源，打造言几又·见式的高端精致 • 降低书籍营收占比大步跨界， IFS店将引入超市藏书15万册
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创意书店——言几又·见
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创意书店案例-言几又·见
摒弃复合式书店的定位，致力打造文化社交空间、文化精英圈层和高端文化平台
【品牌介绍】
十年前书店主营业务为畅销书籍和杂志的销售租赁，还有一些文具小件售卖，这就 是言几又的前身——今日阅读。十年后，“言几又”在今日阅读服务了逾10万级 会员基础的上，应运而生。
言几又 文化体验综合体 精神芬芳之地
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商业·消费 体验消费 BUSINESS
言几又 文化体验综合体 精神芬芳之地
从纸质书到智能手机、iPad，技术的变革除了改变了我们的 阅读习惯，更波及了实体书店。而有的书店品牌依然能屹立 不倒，逆势而上。言几又就是其中之一。
文：本刊记者 王元
“言几又”读起来有点拗口，三字取自繁体字“設计”的“設”。言，意为语 言、沟通方式；几，象征差异化；又，多元递进。“言几又”的前身“今日阅读”成立 于2006年，主营畅销书籍杂志，在成都最具消费实力的住宅区开业。“言几又”品 牌的第一家店于2014年在北京中关村创业大街开业，之后言几又的店基本开在全 国各大购物中心里，经营复合型业态，集图书、咖啡厅、艺术画廊、文创生活和主 题活动于一体。仅2018全年，包括各种作家签售、文化沙龙分享、国内外知名IP引 进，“言几又”举办各类型文化活动超3000余场，超50万文艺爱好者受益其中。 目前，该品牌已经在北京、上海等城市开办几十家门店。
言几又·王府中環也不得不提。作为距离 故宫最近的一家言几又门店，艺术气息浓厚。
在一层的橱窗里，言几又还针对老北京文 化打造了一个“北京城市故事”系列展区，将地 道的本土京味融入自己的书店文化之中。
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北京的言几又，荟聚店是不得不提的一家，位于西红门荟聚购物中心，是全
国范围第二家言几又“标准店”。坐拥3600平 方米的空间，大量运用对立型材料，原始质感 的水泥混凝土、硬朗的钢铁与温暖的木材、明 快的色彩在视觉上形成鲜明对比。“夜星空” 天花的设计，这也成了如今荟聚店设计亮点之 一。设计师认为，在满天星的夜空下读书大概 是一件最浪漫的事。
“书城”言几又：跨界成功的秘诀是体验和社交
“书城”言几又：跨界成功的秘诀是体验和社交作者：楚不留香来源：灵兽ID：lingshouke累了，想在繁杂的工作中脱身，那你去创意书店吧！无论你是公司员工，还是企业老板，都会有不一样的收获。
这里就是位于北京南城的言几又北京荟聚购物中心店，坐拥3600平米的巨大空间，将书店、创意产品区、艺术画廊、咖啡厅、餐吧、儿童生活馆等空间有机连为一体、包罗万象。
作为主角的书把这些功能与设计风格各异的空间串联为一座有整体特色的“书城”，每一个独特的功能区域，都在革新人们对于文化的认知。
理想中的言几又呈现出的是完整的五大业态，配置创意书店、咖啡馆、餐厅、艺术廊以及生活空间。
当然，这些都会根据不同城市、不同区域而有所调整，或增或减。
但不变的是，言几又突出的都是体验、情感和社交。
无论是从环境打造，还是从氛围渲染上，言几又都把体验二字融入到每一个细节当中，在这里你能够感受到每一个细节里都蕴含了情感的因素。
不同的区域，会有不同的风格和情感，但却又有机的成为一个整体。
试想一下，在星空下看书会是怎样的一种感受？够浪漫吧。
当然，你也可以在星空下的书香中，思考一下人生，这也许就是最放松，最开心的时候。
不过，我要提醒你的是，这里不是童话世界。
这是言几又设计团队用心打造出来的。
拥有开阔空间的书店，天花板也正是采用了星空的设计元素。
一盏盏的顶灯，正像是天空中的一颗颗星星。
置身其中，仿佛就在星空下，在身边错落摆放的一排排书籍，还有穿插于其间的舒适座位区。
当然，如果柔和温馨的灯光下，再飘来淡淡的咖啡香，又会是怎样一种感受。
这里，既有知识殿堂的严肃感，也能感受到带有文化气息的愉悦。
书店整体被赋予了冷静、简洁的工业loft风格，将书的文化与工厂的风格结合出一种新的环境概念，但却又各有不同。
当你走到儿童图书区时，体验的却又是另一种格调。
这里的灯光是浅黄色的，偶尔夹杂着白色的圆球灯，暖暖的。
周边墙上，是卡通、漫画风格的设计。
小朋友或坐，或卧，但都是在认真的看书，静静地。
言几又策划书3篇
言几又策划书3篇篇一言几又策划书一、策划背景言几又，一个融合了书籍、咖啡、文创产品等多种元素的文化空间，近年来在国内市场逐渐崭露头角。
随着人们生活水平的提高和对文化消费的需求增加，言几又的发展前景广阔。
然而，要在激烈的市场竞争中脱颖而出，需要制定一份全面、有效的策划书。
二、策划目标1. 提高言几又的知名度和品牌形象。
2. 增加言几又的客流量和销售额。
3. 促进言几又与读者、文化爱好者的互动与交流。
三、策划内容1. 活动策划举办主题文化活动，如读书分享会、作家签售会、艺术展览等。
与相关机构合作，开展文化讲座、工作坊等活动。
2. 营销策划利用社交媒体、会员制度等渠道进行宣传推广。
推出特色产品和服务，如定制文具、饮品等。
开展促销活动，如打折、满减等。
3. 空间设计策划优化店内布局，增加阅读区域和休息空间。
引入绿色植物，营造舒适的阅读环境。
展示文创产品，提升文化氛围。
4. 合作策划与周边商家、社区建立合作关系，开展联合推广活动。
与出版社、文化机构合作，获取更多资源和支持。
四、执行计划1. 活动执行提前确定活动主题和嘉宾，进行宣传推广。
确保活动场地和设备的准备工作。
活动期间进行现场管理和组织，保证活动顺利进行。
2. 营销执行制定详细的宣传计划，包括线上线下渠道的推广。
及时调整营销策略，根据市场反馈进行优化。
3. 空间设计执行委托专业设计团队进行空间设计。
监督施工过程，确保施工质量和进度。
4. 合作执行与合作方进行沟通和协商，确定合作细节和责任分工。
定期进行合作效果评估，及时调整合作策略。
五、预算安排1. 活动费用：[X]元2. 营销费用：[X]元3. 空间设计费用：[X]元4. 合作费用：[X]元5. 其他费用：[X]元六、效果评估1. 定期对客流量、销售额等指标进行统计和分析。
2. 收集读者和消费者的反馈意见，进行改进和优化。
七、注意事项1. 关注市场动态和竞争对手的情况，及时调整策划。
3. 合理控制成本，确保策划的可行性和可持续性。
言几又书店设计即生活,存在即合理
言几又书店设计即生活，存在即合理作者：乔休来源：《城市地理》2017年第05期在上世纪八十年代，书店的意义从某种程度上来说是为了学生服务的，这一点在国营书店上体现地最为直接，所有的教科书都可以在新华书店里买到；到了九十年代，一些民营书店的出现，给文学爱好者们提供了更为宽阔的空间，大量的文学作品出现在书架上，读者对书店的定义又有了进一步的认识，但此时国人对书店的理解终归定义在“书店与书”的传统认知上。
而还是同样的八十年代，在太平洋那一头，诞生于日本代官山的鸢屋书店提供了关于书店的另外一种可能——书和人之间有故事。
书店贩卖的不止是文字，更是一种包含了设计、美学、创意的生活方式，而这种方式，就好像邓丽君的靡靡之音于70年代末的大陆，正是时代洪流下文艺工作者的一种觉醒。
于是，以“文化创意”为核心的诚品书店在台湾仁爱路出现了。
再之后，季风书店、先锋书店、西西弗书店、Page one、方所等一系列复合型书店以雨后春笋般的态势涌现了出来。
在这之中，言几又书店带着它独特的理念进入了重庆时代广场，这是继在成都、西安、北京、天津、上海等城市后，言几又在全国开设的第24家门店。
或许正如林夕歌词里所说的：快乐是，快乐的方式不止一种。
在言几又书店里，你所能够体验到的快乐绝不仅仅来自于读书。
言几又，它卖书，但又不仅仅是书店；有咖啡，但又不是咖啡店；有文创产品，但又不仅仅是一家创意集市；有艺廊，但又不仅仅是美术馆。
他更像是一种集大成的生活，每个人都是“设计者”，不仅与书交流，还与人交流，与艺术交流。
走进言几又书店，错落摆放的一排排书籍，穿插于其间的座位区，柔和温馨的灯光以及淡淡的咖啡香味，既有知识殿堂的严肃感，也能让人感受到文化气息的愉悦。
天花板上的小射灯一颗颗照下来，让人产生一种“在星星底下看书”的错觉。
书店的分区十分详尽，并且具有指向性：人物传记专区、电影艺术专区、生活美学专区等，这些也是二十年前的书店所没有的词条。
当然，这里不仅仅只有书，店里巧妙的布局设计让创意集市和书架天衣无缝地贴合在一起。
言几又——城市创意文化生活一体店商业计划书
自营收入
租赁收益
言几又模式盈利来源
线上现金收入
线下门店自营书区、咖啡、创意市集销 售收益，线下储值会员吸纳。
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会员消费机制：超高客户忠诚度与消费活跃度
线上平台互动，粉丝聚集，会员吸纳、转化充 值；活动推广预售，服务类非实物商品销售； 线上营销带动会员预储值，带来大量现金流， 大幅缩短成本回收周期。
APP客户端扫码支付，极致用户体验，减少收银台排队。
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言几又后台系统规划
2016年6月
•完成全系统并网（含数据 管理系统DMS和整体供应 链管理系统SCM） •完成整体系统搭建
2014年12月
•完成ERP改造
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2015年6月
•完成CRM、CMS、OA的对接和优化 •完成初级WMS架构
2013年4月，今日阅读联合凯德集团在西安凯 德广场举办台湾著名主持人蔡康永《爱情短信》 新书签售会，现场聚集上千读者，场面火爆。
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Selina《通往勇气的秘径》主题演讲
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内地首讲
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2014年6月，台湾人气组合SHE成员Selina《通往勇气的秘径》主题演讲
内地首讲在北京言几又中关村店隆重举行，吸引了上千的歌迷和粉丝，虽
丰富的名人、明星、作家、学者资源是言几又持续不断文化活 动的基石。不间断的名人明星互动活动，增加品牌认知度，不 断吸引消费者进店参与并促进门店销售。
樊建川 《大馆奴》新书分享会
2013年8月，建川博物馆馆长，收藏家樊建川新书《大馆奴》 分享会在今日阅读环球中心店举行，反响热烈。
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转型：城市综合体的机遇
2010年（ 凯丹广场开设220平方米 “今日阅读”
调整布局 ——30%面积留给书架 10%面积创意生活品销售
60%面积给了咖啡馆
跳出书店的思维，营造咖啡馆的氛围 桌子、器皿、音乐等元素
书店的产品？ 咖啡馆的产品？
网络冲击？
消费者需要咖啡馆的 氛围，氛围才是最重 要的产品
第一家言几又在北京开设
三、发展前景
言几又首日开业营业额突破7万元， 意味着它的出现得到大家的认可。
文化创新产业
成功经验借鉴
书店的基本经营理念从以经营空间为核心转变为以经营用户为核心 基于对消费者多元化需求而设计的个性化服务 空间设计要为运营和营销服务员工素质与书店气质配套 综合性的文化艺术空间体现当地文化特色，通过人、空间、活动的互动，
杂 生活 物 用品
书 籍
手 工
美食
创 意 品
插 花
男 神
名人讲座
音乐会
同时兼顾
活动空间 产品空间 公共空间 三大空间；
五大模块
创意书店 咖啡
创意市集 主题餐厅
艺术廊
言几又介绍
品牌取义 目标理念 品牌目标
1、品牌取义
言几又取义“设计”
的“设”的繁体
言
字——“设”。
• 言之 有物
• 观念 互通
几
• 美好 生活
• 源于 生动
又
• 存在 即合 理
• 创想 无疆 界
2、目标理念
言几又最擅长的不是单体运动，为您打造自由
的
，创造自由舒适的感官体
验，致力为您提供一个
，让您放
松的
是我们终身追求的目标。
言几又秉承的理念是：
3、品牌目标
“
” 是言
几又书店的一个主要的
文化微空间的功能
1.经济交换功能、 2.承载着丰富的文化意涵
——来自于空间开发者对文化手段的操控， 并通过消费者的感知体验与认同进行文化再现的表征
一、简介
言几又是一家极富想象 力和创造力，展现自我 和个性的
2014年6月20日，全国 第一家言几又门店—— 北京中关村创业大街店 正式开业。
塑造适合当地精神和经营内容及其独特内涵的文化氛围，集图书、咖啡、演 出、讲座、展览、创意等新形态为一体。
实体书店+
互联网+
咖艺 沙
文
啡
活 动
龙
作 者 交 流
培 训
会
自
微
移
查
营
书
动
询
网
城
定
店
位
wifi
现的视觉冲击力和感受。
不断调整——不断适应消费者 未来引进：强调互动，感受，和体验。
电影院，小剧场
言几又的
在于可以附加和叠加很多
的东西。图书只是一个点，
带文化属性的东西都可以往里面放。
言几又的主旨
1、人与人的连接：
会员卡全国通用，在每一个区域做的店不完 全一样，互通性。 人是有兴趣爱好点的，后续会建社群。让人 的距离拉近
传统书店行业的转型
----以言Байду номын сангаас又为案例分析
小组成员：辛一鑫 聂德玲 阿迪娜 吴锡霞 杨丽平 杨丽芬
目录
传统书店的发展现状及其面临的挑战 实体书店的转型之旅 成功经验借鉴 环境空间的对比参考 文化微空间诞生的背景 文化微空间的简介 言几又简介 言几又创新之处
传统书店发展现状及其面临的挑战
拿文化做牵引，书籍做“药引子”
板块与书契合。书做整体的贯穿和引导。
绘画 木工 烘焙 红酒 诗歌 会 等等 等等
创意团队：每周开会，根据消费者行为的 变化做板块的增加
餐饮板块：健康，倡导新的生活方式
体现言几 又倡导的 理念， 阅读， 丰富的文 化体验
融入不同城市文化 西安
天津：大悦城开发文化车库板块 旋转的氛围带给消费者平面无法呈
北京：文化中心——占领根据地 2013年言几又品牌管理公司启动
由知名创业服务机构飞马旅的优秀学员组 织“飞马星驹”多个成员投资设立
2014年4月获得700万元天使投资 本次京东众筹做A轮融资，融资金额2500
万元人民币，投前估值3亿人民币
盈利模式：
1、图书 2、咖啡馆 3、文创类产品 4、文化体验活动
，同时也是这个项
目的
。
书籍引领了整个空间的主 导地位。
空间互动性强
凸显核心商业的成分
言几又创办背景
创始人：但捷、刘嘉 2006年第一家“今日阅读”书店 （成都紫荆片区） 最初4年——社区书店
（大型生活社区、销售、租赁）
12/13年，电商冲击，租金地价上涨 大量实体书店倒闭
向诚品书店学习，不断升级顾客的体验感 与顾客交流沟通，充分了解消费者需求
以符号消费为主要特征的后现 代消费社会的到来
文化经济成为城市空间再生
产的重要手段
赋予空间更 丰富与多元 化的意义和 象征
打造富有想 象的空间
追求个人精 神和深层价 值的生活方 式
于消费者
通过在空间中的感知体验与消费实践， 解读空间语境所传达的意涵， 实现自我的内视和空间的外化 建构自身对空间的多维度认同。
经营成本压力
网络书店的冲击
房屋 租金 贵
税收
人力
价
服
格
务
数字化阅读的冲击
陈旧的商业模式
消费者的消 费观念
针对图书零售业数据统计与分析的“开卷 信息”的书业报告显示
2012年和2013年呈现出负增长状态。
迎来
的态势。
是国内
的转折点，
实体书店的销售图书数量和销售额都高于网上 书店，比2013年实现3.26%的增长。2015上半 年实体书店同比增长率为0.54%。
2、人与空间的连接
3、人与文化的连接
言几又与方所：
方所：高冷调性、高逼格
言几又：更平等自由 追求顾客体验，让客户感觉亲切
线上线下一体化 微信、微博、APP
员工90后创新思维
新生活方式展示与 体验空间 新思维与新行为模 式的倡导空间 扮演了城市新设计 与新生活动力引擎 的角色
员工绩效：期望、未来
实体书店转型之旅
截取国内有 关消费者对在 实体书店消费 需求的投票数 据结果显示
消费者的态度：
追求读书氛围， 体会纸的质感和 个性化服务，而 不是一个简单的 买卖交易场所
实体书店的环境空间对比参考
春风十里，不如读你
总有一款让你止步！！
文化微空间的诞生
随着经济的发展，人们对生活 品质的追求日渐提升