浅议企业安全文化在项目安全管理的体现

浅议企业安全文化在施工项目

安全管理中的体现

中煤建筑安装工程公司兰洪宣

安全文化，就是指人们在安全生活和安全生产活动过程中创造和形成的文化。安全文化建设的内涵，既包括安全科学、安全教育、安全管理、安全法制等精神领域，同时也包括安全技术、安全工程、安全环境等物质领域。

企业安全文化的建立，对保障人类安全生产和安全生活具有战略性意义。企业安全文化的培养和建设，是从员工的行为入手，提高他们的安全意识，确立企业的安全目标，倡导共同的安全价值观、思维方式和行为规范，由此营造具有团体凝聚力的、良好的安全生产环境和秩序，有效地调节和控制员工的行为，达到自律的最高境界。企业安全文化可分为意识文化、环境文化、物质文化、行为文化等几个方面。下面就企业安全文化在项目安全管理中的具体体现作一个初步的研究。

一、加强教育，统一思想----体现安全意识文化

在企业安全管理中，人是决定性因素，建设企业安全文化必须坚持“以人为本”，千方百计提高员工的安全意识，采取有效措施，提高员工的安全素质和安全技能，从而推动企业安全文化的不断发展。

项目经理部要经常组织员工学习安全生产政策和法律法规，认真

组织和开展周一安全例会和周五安全活动

会，认真落实安全技术交底制度，有针对性提出各个施工阶段的安全要求，编制施工临时用电、深基坑支护、模板及脚手架的搭设和拆除、起重设备的搭拆、起重吊装工程等专项设计和安全技术方案，制定和下达雨季施工、防雷、防暑、防风等季节性专项安全措施，保证安全教育普及到施工现场的每位员工。

对新进场员工必须进行三级安全教育，使其掌握必要的安全知识和安全操作技术。要定期组织进行脱产或不脱产的专项安全培训，教育员工自觉遵守工作纪律和安全操作规程，保证忙而不乱；所有特殊工种都要经过专业培训，并持证上岗，各种安全教育都要签名存档。积极开展“安全生产月”和“百日安全无事故”活动，通过举办安全教育影视及图片展，印发安全文化手册，建立项目安全文化走廊，悬挂标语横幅、出宣传专刊、张贴宣传挂图等有效措施，广泛进行宣传教育，将安全生产意识贯彻到每个员工日常的施工作业中，最大限度地提高安全系数，丰富企业安全文化内涵。

二、制定目标，建立体系----体现安全环境文化

项目施工要同时进行“安全、质量、工期、成本”四控制，首先安全生产是第一位的。在工程动工之际，项目经理部就应提出安全生产创“无重伤、无死亡、无中毒、无火灾、无重大机械事故”五无的高标准管理目标。同时，建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产管理体系，并设置专门的安全生产管理部门，将安全生产管理责任制层层落实。严格抓好进场参建队伍的管理，制定各岗位责任制度

和一整套现场安全管理的规章制度。实行项目部与施工队伍、施工队与作业班组、班组与员工层层签订责任书，落实安全管理考核指标，由此建立横到边、纵到底，专管成线、群管成网的安全管理体系，形成全员管理格局。

设立消防台帐，完善动火审批、消防巡逻检查等放火管理制度，制定突发事件的应急方案等，建立“项目经理部防火责任人、专业施工队防火责任人、防火安全员、义务消防队”四级消防管理架构，组织专门的治安防火巡逻队，形成全员参与、全天候、群防群治的消防组织网络。

三、确定重点，加大投入----体现安全物质文化

为了控制好施工环境的安全因素，施工现场采用统一的围档，现场进出口设置标准的大门，门头设置企业标志，门柱与围档外侧书写安全宣传标语。在大门进口处设置“五牌二图”，适当位置设置宣传栏、读报栏、黑板报等。

施工现场作业区与办公、生活区有明显的划分界线，并设置坚固导向标识。宿舍要坚固、美观、保温、通风，设置单人床或上下双层床，生活用品要放置整齐，保持宿舍周围的环境卫生和安全。现场建筑材料、构件、料具等要按总平面图布局堆放整齐，并挂定型标示牌，建筑废料、建筑垃圾要设固定存放点，分类堆放并及时清理。易燃易爆物品要分类存放，严禁混放和露天存放。工地主要道路、加工场所、设备基础等做硬化处理，道路要畅通，排水设施应完善，保证场区内无浮土，防扬尘，不积水，在温暖季节应进行专区绿化。

主体结构施工阶段，安全防护主要以“三宝、四口、五临边”为重点，项目部要为职工及工程防护购买“三件宝”和漏电保护器、安全防护装置等，安全防护用品必须符合国家行业标准。对楼梯口、通出口、洞口、电梯井口和预留管道口、物料提升机的进出料口等要进行严格防护，对拆除摸板后形成的四周临边进行重点防护，及时加强围护施工过程中形成的新“口子”和临边等。

在设备机具管理上，严格设备进场的性能检查，严抓安装就位后的安全验收，并建立设备卡，及时记录使用过程中的故障、维修、保养情况，以保障施工设备的正常运转，挂统一规定的安全操作规程牌和性能状态标识牌。中小型机械要搭设符合标准的防护棚，棚内地面硬化，有排水措施。对于特殊设备如塔吊、电梯、物料提升机等必须取得安全监测部门的检验合格证后方准使用。

要按照规定不折不扣地配备消防器材和设施，在场区及高层建筑物内设置消防水管，配备消防栓和消防水带，对宿舍、仓库、模板堆场和易燃易爆物品临时存放点等重点监控部位，合理设置灭火器、消防箱、消防水池、消防沙堆等消防设施，塔吊、电梯、物料提升机、脚手架等设置避雷针，使工地的消防设施达到较高水平。

现场要严格执行建设部《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)的规定，针对不同施工阶段和不同专业特点，编制临时用电专项设计方案，坚持做到“三级配电，两级保护”，电箱实行“一机、一闸、一漏、一箱”制，照明、动力分别设置，采用TN-S接零保护系统。在施工现场范围按规定设置防雷系统，保证雷雨季节施工作

业及居住环境的防雷安全，严厉查处乱接乱拉行为。

四、重点监控，落实整改----体现安全行为文化

落实有针对性的各类专项防范措施，对于高大支模、深基坑、大型机械设备、大负荷用电设施等危险性较大的工程或者施工部位，定期监测，专人负责。对于高温、高湿、大风、易燃易爆等恶劣施工环境，制定周密的应急预案，管理到位，落实到人。

员工在每天的作业中要执行“班前、班中、班后”的三检制，对发现的安全隐患，要立即解决，对于不能立即消除的，应及时报告给项目部管理人员或项目安全员进行处理。坚决杜绝“三违”行为，做到“三不伤害”，保持场容场貌的整洁，做到活完场清。

项目部要结合工程实际特点，制定相关的防护措施，重点抓好安全防护和落实安全生产责任制，建立并完善党、政、工、团齐抓共管的工作机制，充分利用安监、群监、团青等安全监管体系，对重点部位实行重点检查、危险部位反复检查，严查密检，确保人人、时时处于安全的良好状况。一旦发现问题，则一查到底，要把安全隐患按照事故程序进行处理，严格追究相关责任人，按章处罚并勒令整改，杜绝安全隐患重复出现。同时根据具体情况开展季节性、专项性的安全监督整治活动，整改指令书明确规定整改的完成时间，落实整改责任人，并且按照建立的职业安全健康管理与环境管理体系要求的模式封闭，由安全管理部门核实整改情况确认后，才能将整改指令书归档存查。

企业安全文化形式是抽象的，其内涵及具体的工作方式和内容是明确的，必须与管理实际相结合方能发挥应有的效应；而管理的实施