财务分析程序与方法

财务分析程序与方法
演讲人
2021-03-01
目录
1 战略分析 2 因素分析 3 比率分析 4 图解分析法 5 财务综合分析评价 6 会计分析
01 战略分析
战略分析
基础
1企业战略制定的程序 2宏观经济环境分析
战略分析
内涵与作用
作用：1.在战略分析和财务分析之间架设一道桥梁。 2.将问题抽象为一 种简单的逻辑取舍关系，然后再战略选择层面升华，由此演化出不同的战 略抉择
04 图解分析法
图解分析法
1.图解分析法的作用与种类 2.对 比分析图解法--柱形图 3.结构分 析图解法--饼形图 4.趋势分析图 解法--折线图 5.因素分解图解法 --杜邦分析法 6.其他图解分析法 ---公司时间序列对比分析法（三 维立体波士顿矩阵图）
05 财务综合分析评价
财务综合分析评价
差额计算法
03 比率分析
比率分析
标准：标准比较：（计算方法）1.算 数平均数2.综合报表法3.中位数法
局限性
• 比率的变动可能仅仅被解释为两 个相关因素之间的变动； • 很难综 合反映比率与计算它的会计报表的 联系； • 比率给人们不保险的最终 印象； • 比率不能给人们会计报表 关系的综合观点。
分析报告的作用
1。为企业外部潜在投资者、债权人、政府有关部门 评 价企业经营状况与财务状况提供参考。 2.为企业改善与 加强生产经营管理提供重要依据。 3.是企业经营者向董 事会和股东会或职工代表大会 汇报的书面材料。
格式与内容
基本财务情况反映 2.主要成绩和重大事项说明 3.存在 问题的分析 4.改进措施意见项说明
06 会计分析
会计分析
1.阅读财务报表 2.比较会计报表（水平、垂直、趋势分 析法） 3.解释会计报表（说明报表产生差异的原因） 4. 修正会计报表信息
感谢聆听
Hale Waihona Puke Baidu
行业分析
内容
行业竞争程度分析 市场议价能力分析
战略分析
企业竞争策略分析
02 因素分析
因素分析
连环替代法
1.指标分解 2.建立指标体系（确定基期费用、实际 费用、分析对象） 3.连环顺序替代（每步变动一个 因素） 4.比较各因素的替代结果，确定各因素对分 析指 标的影响程度（相减，确定变动因素带来的后果） 5.检验分析结果