财务分析及其方法PPT课件

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

• 即付比率=(现金+现金等价物)/(流动负债-预收款-预提
费用-6个月以上的短期借款)
• 现金流量适应率=经营活动现金净流量/(偿付到期的长期
借款+购建长期资产支出额+支付股利)
• 现金支付保障率=本期可动用现金资源/本期预计现金支付数
• 自由现金流量=经营活动产生的现金流-资本性支出
2020/12/9
不完全懂得财务分析 的经营者, 就好比是个不能得分的球员。
2020/12/9
5
关于财务分析的再认识
• 财务分析的含义和使命是什么? • 财务分析与财务预测、财务计划是什么
关系? • 财务分析与财务决策是什么关系? • 财务分析的分类
按使用者分: 按分析内容分: 按时间分:
2020/12/9
6
财务报表的分析者及他们各自的关注点
2020/12/9
2
讲座的内容
第屏
• 比率分析法…………………………………34 • 雷达图分析法及应用……………………35-44 • 杜邦分析法………………………………45-46 • 财务分析的程序与步骤…………………47 • 财务分析构架模块………………………48 • 具体到每一模块的工作思路……………49 • 每一模块的分析…………………………50-55
2020/12/9
3
讲座的内容
第屏
• 财务报告与财务分析报告的区别…………56 • 财务报告的构成……………………………57 • 财务分析报告的内容………………………58 • 财务分析报告的构成………………………59 • 编写财务分析报告的要求…………………60 • 举例、总结 ………………………………61-63 • 附件1: 财务分析的程序和步骤一览表
杜邦分析法
16
注:
• 本讲座不准备介绍前三种方法,后面的7 个PPT帮助大家回顾和理解。
• 本讲座将重点介绍雷达图分析法、杜邦分 析法和连锁替代法。
• 请关注:1、每一种方法的原理、特点、 应用时的注意点。
2、不同方法之间配合使用。 • 有什么建议或要求请及时与主讲人联系。
2020/12/9
17
多期比较分析
是否从资产负债表上看到了: 企业的资金从那里来的?到那里去了? 企业的财务实力怎样? 企业的财务结构怎样?对企业适合吗? 企业的资产结构……………………………? 企业的资产质量好吗? 企业的偿债能力怎样? 企业的营运能力强吗?
2020/12/9
8
财务实力与企业的综合竞争力的关系
• 产品竞争能力
• 经营实力
10
关于三大财务报表的再认识(二)
如何通过利润表看企业的
• 经营实力?
1、销售额 2、净利润
• 经营成长性? 1、 收入结构
• 盈利能力? 2、产品产销结构
• 经营结构? 3、成本费用结构
4、利润形成结构
2020/12/9
5、利润分配结构
营业收入 营业外收入 投资收入
11
关于三大财务报表的再认识(三)
• 投资者(大股东关注什么?小股东关注什么?)
• 债权人(长期贷款者关注什么?短期贷款者?)
现 在
• 管理者(高层管理者关注什么?中层?)
的 或
• 供应商(稳固的供应商关注什么?非稳固?)
潜 • 政府
在 的
• 员工
• 客户
• 竞争对手
知彼知己,才能使工作更有效!
2020/12/9
7
关于三大财务报表的再认识(一)
如何从现金流量表看: • 现金流入结构、现金流出结构?结构的
趋势与净现金流的趋势怎样?正常吗? • 财务的适应能力? • 真实收益能力? • 管理效率? • 企业的成长性?(规模、利润)
2020/12/9
12
财务的适应能力
现金流量和存量应付企业经营、偿债和投资需要的能力。
经常借助以下指标:
• 现金比率=(现金+现金等价物)/流动负债
财务分析及其方法
(;)
2003.03
2020/12/9
1
讲座的内容
第屏
• 关于财务分析的再认识……………………6 • 关于三大财务报表的再认识………………8-15 • 财务分析方法一览表………………………16 • 财务分析方法应用举例……………………18-26 • 异动分析法及应用举例……………………27-28 • 回归分析法及应用举例……………………29-30 • 杠杆效应分析 …………………………… 31-33
1 (经营管理水平)
• 财务实力 资产
2
3
4 • 人力资源 资本
• 创新能力wk.baidu.com
• 国际化能力
2020/12/9
9
请注意:资产负债表中的资产
• 内容不完整
硬资源(有形资源):现金、存货、固定资产等 软资源(无形资源):市场资源、人力资源、
知识产权、组织管理资源等
• 计量不真实 • 包含虚资产
2020/12/9
13
真实收益能力
经常借助以下指标: • 销售净现率=年度经营活动现金净流量/年度销售收入
净额 • 总资产净现率=年度经营活动现金净流量/资产总值(均)
• 收益现金比率=年度经营活动现金净流量/净收益
2020/12/9
14
管理效率
经常借助以下指标:
• 现金流量与销售之比=销售收到的现金/销售净额 • 现金周转率=现金流入/年内现金平均持有额 • 现金流量对应收账款之比=经营活动的现金流入/应收
账款净值
2020/12/9
15
年(月)度变动分析
比较财务报表分析法 定基百分比法
财 务
趋势分析法
绝对数趋势 相对数趋势

比率趋势
析 方
结构分析法 结构百分比财务报表分析法

异动分析法 局部结构分析法(饼形图)
回归分析法
连锁替代法 差额分析法
杠杆分析法 单个比率分析法
比率分析法 雷达图分析法
2020/12/9
附件2: 连环替代法、杜邦分析法介绍 • 附件3: 现金流转与现金流量表的结构 • 附件4: LTC公司财务报表
2020/12/9
4
对于包括投资人、债权人、管理者在 内的许多人来说,必须掌握财务分析 的技能,特别是对公司内部的管理者, 只有掌握这种技能,才能自己诊断公 司的症状,开出治疗药方,并能预测 其经营活动的财务成果。
项目 销售收入 减:销售成本 毛利 减:期间费用 营业利润 加:营业外净损益 税前利润 减:所得税 税后利润 加:年初未分配利润 可供分配利润 减:提取公积金 股利 年末未分配利润
1996 2850 1425 1425 400 1025
75 1100 363 737 263 1000 74 369 557
相关文档
最新文档