“五有五好”创建达标考核细则

关心下一代工作“五有五好”村（社区）创建达标考核细则

（以双百分计分，“五有”“五好”各100分）

镇（街道）村（社区）年月日项目配分考核内容和要求扣分说明自评分考核分

五有有

班

子

1.建立由在职干部和“五老”骨干组成关心下一代工作委员会，关

工委组织网络延伸至村（居）民（楼道）小组；

2.关工委主任由村（社区）党支部（总支）书记、副书记或村（社

区）主任兼任；

3.有常务副主任，有负责具体工作的人员。

组织网络不完整，-5 分；

负责具体工作的人员不明

确，-3 分。

有

队

伍

4.有一支由“五老”为主体，在职干部、大学生村官、社区工作人

员、在职教师、社会有特长的人员等志愿者组成的关心下一代工作

者队伍；

5.适龄“五老”(70周岁以下）80%以上参与本村(社区)的关工工作；

6.宣讲员、校外教育辅导员、网吧义务监督员、帮教员、通讯报道

员等“五大员”队伍落实。

“五大员”队伍落实不到

位，酌情扣分。

有

阵

地

7.有关工委办公室（包括联合办公）和必要设施，有共建共享的综

合教室、图书阅览室、文体活动室（场）、电子阅览室等；

8.设备设施齐全，电脑6台以上，图书3000册以上；

9.建立中心辅导站、辅导分站、家庭辅导站三级网络，其中家庭辅

导站3家以上；

10.辖区80%以上家庭建立了小书房。

图书数量不足或青少年读

物数量不足，酌情扣分；

家庭辅导站不足3家，

每少1家－3分。

项目配分考核内容和要求扣分说明自评分考核分

五有有

制

度

11.建立会议、学习培训、活动、财产管理等制度；

12.根据工作需要和情况变化，不断更新和完善。

对照要求，有未达标的，

酌情扣分。

有

经

费

13.全年有不少于2万元，纯社区不少于1万元的活动经费，并列入

年度村（社区）经费安排；

14.随着经济社会发展，经费标准逐年有提高。

对照要求，有未达标的，

酌情扣分。

小计

项目配分考核内容和要求扣分说明自评分考核分

五好领

导

班

子

建

设

好

15.村（社区）党组织重视关工委工作，一年不少于两次听取关工委

工作汇报并研究关工委工作，保障工作经费落实；

16.领导班子健全，结构合理，分工明确，团结协作，求真务实，工

作有活力；

17.常务副主任热心关心下一代工作，有奉献精神，工作得力，既能

认真落实上级精神，又能结合实际创新发挥；

18.根据情况变化，及时调整班子成员。

对照要求，有未达标的，

酌情扣分。

五

老

作

用

发

挥

好

19.充分发挥“五老”作用，根据他们的专长和意愿，组织他们积极

参加对本村（社区）青少年进行思想道德教育、法制教育、校外教育

辅导站活动辅导、结对帮教、帮困助学、网吧义务监督和宣传报道等

有关工作；

20.及时对“五老”骨干队伍进行调整充实，保持“五老”队伍的生

机、活力和相对稳定；

21.通过组织学习、开展培训等方式，不断提高“五老”队伍的工作

能力和业务水平。

对照要求，有未达标的，

酌情扣分。

制

度

健

全

执

行

好

22.村(社区)关工委学习、会议、培训、活动、资产管理等工作制度

健全；

23.年初有计划，年终有总结；

24.每月至少召开一次关工小组组长会议；

25.会议和活动等资料齐全，保存完好,建有电子文档；

26.文体活动室、图书阅览室、电子阅览室等有专人管理，并建立相

应的活动制度；

27.对8—28岁青少年管理实现信息化，信息准确并及时更新。

对照要求，有未达标的，

酌情扣分。

说明：1.考核方法：主要为看现场、查阅有关资料、听取常务副主任汇报等。 2.计分方法：综合考评中“五有”权重为40%，“五好”为60%；所以，综合得分=“五有”得分×40%＋“五好”得分×60%。

项目配分考核内容和要求扣分说明

自评分考核分五好积极探

索创新好 15 28.能针对青少年成长过程中出现的新情况、新问题以及城镇化进程中给关工委工作带来的影响，提出有针对性的对策措施；

29.结合新形势、新任务和本地特点，不断探索创新关工委工作的内容、形式和机制，做到工作有特色，年年有发展，并有典型经验用以总结推广。

对照要求，有未达标的，酌情扣分。

活动经常

效

果好

30.开展各类形式多样，内容丰富的特色活动（主题教育、社会实践和道德实践、科普知识学习、文娱体育、健康生活、兴趣等）； 31.中心辅导站、辅导分站、家庭辅导站活动常态化；中心辅导站全年活动不少于30次，家庭辅导站每家全年活动不少于50次；

32.为辖区内贫困家庭学生、孤残青少年、离异家庭子女办实事，做

好事，解难事，义务教育阶段，包括新市民子女没有失学、辍学的学生； 33.配合开展创“零”活动，对失足、失管等问题青少年开展结对帮教，组织“五老”抓好网吧义务监督工作，无家庭黑网吧出现，两年内未成年人无违法犯罪、无吸毒；

34.帮扶青年依靠诚实劳动，走科技致富之路。

对照要求，有未达标的，酌情扣分。

小计

综合得分自评：（五有）×40%＋（五好）×60%= ；

考核：（五有）×40%＋（五好）×60%= 。

五型班组考核标准

中石油北京天然气管道有限公司压气站创建“五型”班组考核标准（修订）公司创建“五型”班组活动领导小组 2012年12月 .1

编制说明 1.目的根据集团公司党组关于深入开展创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组（以下简称“五型”班组）活动的要求和公司创建“五型”班组的实施方案，为提高基层建设水平，指导开展“五型”班组创建活动，特制定本考核标准。 2.适用范围本标准适用于中石油北京天然气管道有限公司压气站的“五型”班组创建活动。 3.依据集团公司关于创建“五型”班组的实施意见；公司QHSE管理体系文件；公司《关于创建“五型”班组的实施方案》；公司《关于直属单位人员持证上岗有关问题的规定》；公司《培训工作管理规定（试行）》。 .2

4.记录数据被考核单位记录的各项数据要真实、准确，以考核时间之前2年内的记录数据为考核依据，之前数据作为参考数据。 5.内容根据创建“五型”班组五个方面的具体要求，选取与班组建设关系较密切的要素作为创建“五型”班组考核项目。 6.考核考核验收由企业文化处（党群工作处）牵头，相关专业部门、单位组建考核小组，由相关业务部门依据“考核标准”编制“考核检查表”。 7.评分依据各项要素重要程度确定分值，考核总分为500分，其中学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型各100分，按照重要程度设定加权系数：学习型为1.0、安全型1.5、清洁型0.5、节约型1.0、和谐型1.0。经过综合评估，获得总分在450分以上，且每个单项不低于该项总分值的80%，视为达标。 8.本考核标准由公司企业文化处（党群工作处）负责解释。 .3

五好党支部创建标准

XX集团“五好党支部”创建标准（细化）（支部班子好）目标序号项目主要内容备注支部班子好1 支部班子健全 1.支部委员会设委员3—5人，书记1人。 2.支部委员分工明确，责任落实。 2 按时换届选举 1.党支部每届任期2—3年，由党员大会选举产生，上报上级党组织批准。 2.换届选举前，支部委员会委员候选人自下而上酝酿报名，实行差额选举，4/5以上有选举权的正式党员参加。 3 支部书记作用突出 1.支部书记政治素质好，带头学习“两学一做”学习教育。 2.书记每年年初与上级党组织签订党建工作责任书，定期汇报并向上级党组织述职。4 党组织参与重大问题决策率 1.坚持民主集中制原则，坚持党组织参与集团重大问题决策的制度。 2.凡涉及集团和员工切身利益的重大问题都要坚持集体研究决策。 5 班子成员参与中心组学习坚持每月一次的中心组学习制度。领导班子成员自觉参与学习，能够正确处理业务工作与支部工作的关系 6 发挥保证监督作用 1.认真贯彻执行党的路线方针政策以及上级党组织的各项决定、决议。 2.认真贯彻集团“十三五”战略规划，保证工作安排的贯彻执行。 7 民主生活会参与率及群众意见处理率 1.坚持每年召开1次民主生活会 2.按照会前、会中、会后三个阶段的要求，广泛征求意见，认真撰写发言提纲、诚恳开展谈心活动和批评与自我批评，及时向党员和员工通报会议情况，认真落实整改措施。 8 创建四好班子积极开展创建四好班子活动，努力建设团结、有战斗力的班子。

XX集团“五好党支部”创建标准（细化）（党员管理好）目标序号项目主要内容备注党员管理好 9 党员教育培训工作到位 1.有党员培训计划，健全党员教育培训制度。每年至少组织党员进行1次集中培训，党员集中培训时间不少于32学时，党支部书记和班子成员集中培训时间不少于56学时。 2.积极创建学习型党组织，提高党员队伍的政治理论素养和业务技术水平。 3.认真深入开展“两学一做”学习教育。 4.建立党员教育培训考核评估机制，落实党员教育培训经费保障。 5.在职党员每季度参加社区党组织活动不少于1次，每年累计义工服务不少于16小时。 10 党员管理工作严格 1.健全党员名册，党员进出登记清晰，组织关系接赚及时准确。 2.各党支部按照要求对流动党员进行清理。 3.党员日常纪实管理和监督严格，党员按规定参加党的组织活动，建立党员组织关系定期排查机制，党员组织关系转移和接收工作严格规范，没有“失联”党员、“口袋”党员，流动党员全部纳入党组织有效管理，稳妥处置不合格党员。 11 党费收缴工作落实 1.认真执行中组部党员收费标准，党员按期、足额、主动交纳党费，定期公开党费收缴、使用情况，党员各项档案基础资料完备。 2.及时补缴2008—2015年党费 3.党支部指定专人收管党费 12 党员发展工作严密 1.每年初制定党员发展计划，扎实有效落实发展党员计划，发展党员程序规范，党员队伍结构合理。 2.党支部加强对预备党员的教育考察，预备期满一个月内讨论是否转正 3.党员档案材料完整

党支部考核细则

党支部工作考核细则为进一步加强我院基层党支部的建设，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用,促使其工作规范化、制度化和科学化,根据《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》的精神，结合实际，特制订《党支部工作考核细则(试行)》。一、考核内容： (一)充分发挥党支部的战斗堡垒作用(25分) 1、党支部班子健全，坚持集体领导，实行分工负责制原则，重大问题经党支部委员会集体研究决定。(5分) 2、宣传和执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议，根据党组织和行政的工作部署,各党支部做到每学期有工作计划、检查措施、工作总结。工作计划及工作总结要向上级党组织作书面报告,向支部大会作报告并接受党员监督。(5分) 3、党支部书记参与本单位工作的研究和决策，党政班子协调配合好，支委会团结协作好。(3分) 4、团结党员和群众完成本单位的各项任务，做到有研究、有分析，有及时研究解决新情况、解决新问题的能力，本单位的教学、科研、管理等工作成绩显著。(6分) 5、围绕学院及本单位的中心工作,根据各自的特点创造性地开展工作。党支部的活动方式、内容有创新,有实效性,有吸引力(6分)。 (二)坚持党内各项制度(15分) 1、坚持组织生活制度。组织生活事先有准备、有要求，保证质量,效果显著。(5分) 2、坚持每学期开展一次民主生活会。党员能联系思想和工作实际,开展批评和自我批评。(3分) 3、坚持做好民主评议党员工作,积极开展“争优创先”活动。做好两年一次的评优工作。(4分) 4、认真填写《党支部工作手册》。支部活动有记录、有考勤,每学期末送交党总支检查。(3分)

(三)对党员的教育、管理和监督(25分) 1、每季度召开一次支委会,研究、分析党员的思想状况,有针对性地制定并实施党员的教育计划。党员每半年以书面或口头形式向党组织汇报一次思想和工作情况。组织生活会、民主生活会效果好。(10分) 2、尊重党员的民主权利,定期召开党员大会,向党员报告工作，听取党员意见、建议,改进、推动本部门工作。(5分) 3、严格管理，教育党员遵纪守法,在经常性的工作和重大事件、重要工作中对党员有明确具体的要求,充分发挥党员的先锋模范作用,思想教育工作成绩显著。(8分) 4、按规定的时间和比例收缴党费。(2分) (四)重视培养教育入党积极分子,做好发展党员工作(20分) 1、每年度、每学期有培养教育入党积极分子和发展党员的具体计划,有具体落实的措施。(5分) 2、重视入党积极分子的培养教育,落实联系人制度,每季度对入党积极分子进行一次考察,并有考察记录。严格发展党员程序,确保新党员质量。(10分) 3、做好预备党员的教育、考察和及时转正工作。(5分) (五)加强思想政治工作,促进精神文明建设(15分) 1、支委会定期分析群众的思想状况，实施本单位党员和群众教育计划,做群众思想政治工作,坚持政治理论学习制度。组织学习时,事先有准备,学习效果好,有考勤和记录。(5分) 2、关心群众,及时反映他们的意见和要求,帮助解决实际困难,及时化解矛盾,党群关系密切。(5分) 3、做好党支部所辖范围内的共青团、工会的工作，加强领导，积极支持他们按照各自的章程开展活动。(5分) 二、考核办法 (一)各党支部的考核工作在党工委的领导下进行,由党总支负责实施,每年度考核一次,并与“争优创先”活动结合起来。

基层党组织考核办法

基层党组织考核办法为推动争创党建工作创建先进基层党组织活动深入开展，制定此党建工作评选及考核细则，具体内容如下。一、总体要求党建工作“金牌社区”的总体要求是实现“五个好”。一是领导班子好。领导班子能够深入学习实践科学发展观，认真贯彻执行党的路线方针政策，出色完成上级党组织交办的各项任务；能够坚持民主集中制原则，团结有力，领导核心作用强。班子成员熟悉党务工作基本知识，能够严以律己，无违纪违法现象。二是党员队伍好。党组织能够积极探索党员分类教育管理的新机制新方法；能够改进党组织的活动方式，丰富活动内容，提升活动成效；能够认真做好发展党员工作，党员队伍的结构不断优化，素质不断提高；能够开展党员为民服务的志愿服务活动，在文明城市创建和维护社会稳定中充分发挥党员的先锋模范作用。三是工作机制好。党组织能够健全党内各项制度及社区自治和民主管理制度，实行社区党务公开、事务公开；能够建立民情民意收集反馈机制，协调社会各方面利益关系；能够整合社会资源，依托各类有效载体，建立健全社区共驻共建机制；能够加强对社区各类组织和各项工作的领导、协调和指导，做好辖区内地区性、社会性、群众性、公益性工作。

四是工作业绩好。社区管理有序、服务完善、环境优美、治安良好，面向社区居民群众和弱势群体开展的服务工作成效显著；居民参与性强、贴近群众特点的基层民主政治建设和精神文明建设活动有声有色；社区工作条件明显改善，社区管理和社区服务能够得到有效保障，没有重大治安案件发生。五是群众反映好。党组织的各项工作符合群众的意愿，紧贴群众的实际，能有效地维护群众的合法权益。党员干部尊重群众、服务群众，工作作风和工作实绩得到群众公认。驻区单位和居民群众对党组织的工作满意，社区党组织得到居民群众的支持和拥护。二、具体内容及分值 (一)基础工作(40分)。 1、场所建设(15分)①社区服务与办公用房不少于300平方米，服务用房面积占三分之二以上，并建有一站式服务大厅，工作人员挂牌上岗，有热线电话，服务项目、受理方式、岗位职责、服务承诺等齐全并公布上墙，主动接受群众评议和监督，设置党务公开栏、居务公开栏、政策宣传栏、信息发布栏(5分)；②党群活动室按标准化建设，配套设施齐全，面积能够满足全体党员学习、会议和活动需要(2分)；③国旗、党旗、入党誓词、标牌、各种制度牌匾按规定悬挂(1分) ；④电教设备齐全，配备彩色电视机、影碟机、党员电教柜、投影仪，建有党员远程教育站点 (1分)；⑤建

基层党支部工作考核办法

基层党支部工作考核办法为加强基层党组织建设，进一步发挥党支部的战斗堡垒作用，根据《上海市党支部建设纲要》和市局《关于建立和完善直属单位保持共产党员先进性长效机制实施意见》，制定本办法。一、指导思想以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以《党章》、《上海市党支部建设纲要》为依据，每年“七一”前对党支部工作进行全面考核。通过考核，进一步促进基层党组织建设，巩固和扩大先进性教育活动成果，为院事业发展提供可靠的思想保证和组织保证。二、考核对象全院在职人员党支部。三、考核内容（一）党支部班子建设；（二）党内生活制度落实情况；（三）党员教育管理；（四）发展党员工作；（五）加分项；（六）否决项。四、组织实施（一）基层党支部工作考核在院党委统一领导下，成立考核小组负责考核的具体工作。考核小组成员由院办公室（党办）和部分支部

书记代表组成。由办公室（党办）具体负责组织实施。（二）考评采取党支部自查和院集中考核相结合的方式。（三）每年集中考核的时间为五月底至六月初。五、考核的程序和办法（一）党支部自查。自查于每年的五月中旬进行。（二）院考核小组检查。 1．查阅资料：检查党支部工作记录本和学习记录本，查看相关材料。 2．问卷调查。 3．群众座谈。 4．个别访谈。 5．听取分管领导的意见。 6．其他方面反馈的情况。考核小组在上述工作的基础上，对支部工作提出考核意见。（三）考核意见经院党委会审核后，确定各党支部的考核结果。（四）考核结果作为评比先进党支部的主要依据。考核中涉及加分项目需提供相关证明材料，得分不计入考核总分，但作为评比先进党支部和优秀党务工作者的重要依据之一。六、考核等级和奖惩措施党支部的考核结果分优秀、合格、基本合格、不合格四个等级，考核总分（不含加分）95分及以上为优秀，80～94分为合格，60～79分为基本合格，59分及以下为不合格。

五型班组考核细则表

分值原因得分（一）创建“学习型”型班组（20分）建设成为勤学苦练、岗位成才、勇于创新的一流班组 1、班组重视学习，按时参加井队组织的培训学习，树立“终身学习和学用结合”的学习理念。 4分班组不重视学习，未积极参加井队组织的学习培训，扣2分；学习少一次扣1分。 2、职工坚持个人自学，有个人学习计划，自学记录，学习态度端正。 4分无员工个人学习计划，扣2分；无学习记录扣1分。 3、坚持思想政治、道德文化学习，职业交际礼仪常识学习 3分班组学习计划无思想政治、道德文化学习，扣2分；无职业交际礼仪常识学习，扣1分。 4、按阶段制定班组学习计划和目标，坚持业务理论学习和实践操作学习，学习氛围浓厚。 3分无班组学习计划扣2分；无学习记录扣1分； 5、积极开展岗位练兵、技术比武、师带徒等活动，员工熟练掌握本岗位专业知识和设备操作技能， 3分岗位练兵无记录扣1分；新员工未签订师徒合同，1人/次扣 1分;员工不熟悉本岗位专业知识扣2分； 6、积极参加技能考核，取得技能等级证，及各相关培训证。 3分未积极参加技能等级考核扣2分；未取得相关培训证1人/ 次扣1分。获得公司级以上技术比武前三名， 1人/次加2分；井队比武前2名， 1人/次加1分.

分值原因得分（二）创建“安全”型班组（20分）建设成为杜绝“三违”，安全生产的一流班组 1、员工安全意识强，熟知并能深刻领会公司安全理念，切实树立“我要安全”意识。 3分不熟知公司安全理念及体系，扣1分 2、遵守中石化、局分公司、五普钻井公司级的各条禁令，无“三违”现象发生。 4分“三违”行为未造成后果的一次扣1分，造成后果的，“五型”班组为不合格；违反“禁令”的按公司规定处理，“五型”班组为不合格。 3、认真填写记录HSE 观察卡，全员参与危害风险识别。 3分HSE观察卡记录少一次扣1分； 4、责任区划分明确，认真开展巡回检查，及时发现和消除事故隐患，做到设备无故障、员工无违章、班组无隐患 3分责任区划分不明确扣2分；巡回检查不正确1人/次扣1分，未及时消除事故隐患一次扣1分。风险识别和消除隐患受到井队表彰的，每1人次加 0.5人，受到公司以上表彰的加1 分。 5、自觉规范穿戴各种劳保用品。 2分劳保穿戴、使用不齐全规范1人/次扣1分， 6、坚持班组安全学习、培训活动,每井至少学习、活动一次；活动记录内容完整。 2分安全学习、培训活动缺一次扣1分；学习、培训活动无记录扣1分，记录不完整不准确一次扣0.5分。 7、环境保护到位。搞好设备维护保养，无跑、冒、滴、漏等环境污染事故；周边无有色垃圾弃仍现象。 3分出现跑、冒、滴、漏,一处扣1分；出现轻微污染事件扣2 分，严重污染事件“五型”班组为不合格；周边有色垃圾处理清扫不彻底一次扣1分。注：每项最低得分为0分

“五好”乡村党组织考评办法

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ “五好”乡村党组织考评办法为切实搞好“五好”乡镇、村党组织的考评工作，根据上级有关文件精神，结合我县实际，特制定本办法。一、考评的标准和实施考评要遵循中央、省委《关于深入开展农村党的建设“三级联创”活动的意见》及《～-～年农村基层组织建设“三级联创”活动规划》、《～年度农村基层组织建设“三级联创”活动意见》确定的创建标准和目标要求来进行。考核内容以～度的工作为主，重点考察农村基层党组织紧紧围绕农村全面建设小康社会的目标，坚持党要管党、从严治党的方针，认真履行抓农村党的建设的职责，全面加强农村党的建设，不断增强农村基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力的情况。有下列情况之一，将取消参评资格，即一票否决：一是党政班子成员中有严重违法违纪行为，受到党纪、政纪处分或被追究刑事责任的；二是经济增长幅度和主要经济社会发展指标排名均靠后（倒排名30％以内），尤其是村集体经济较薄弱的；三是计划生育率达不到97%的；四是凡县以上党委、政府规定的某项工作出现重大问题、造成恶劣影响的或发生恶性涉农案件、大规模xx、弄虚作假等的单位，不能参与评选。二、考评范围和比例 1、考评表彰范围：15个乡镇，448个行政村。 1 / 17

2、考评表彰时间：每年元月，具体时间另行通知。 3、评选表彰比例。新评选、命名、表彰的“五好”村党组织占全县行政村总数的20%左右，新申报“五好”乡镇党委数占全县乡镇总数20%左右。三、考评表彰的程序考评表彰分为以下四个程序进行： 1、自我评价申报阶段。～年底至～年初，各乡镇党委和村党组织都要对自身农村党的建设工作进行全面总结，按照本考评办法规定的标准、内容和目标要求进行自我检查评价。如认为基本达到标准要求的，即可逐级向上一级党组织进行申报，并呈送书面报告。 2、考核推荐阶段。元月份，各乡镇党委派出考评小组对所属各村党的建设工作进行全面检查，并按照考评标准重点对申报“五好”村党组织的村进行考核。考核工作结束后，各乡镇党委应按照县委分配名额数的两倍向县委推荐“五好”村党组织建议名单。同时上报“五好”乡镇创建和巩固提高自查报告。 3、县委考评验收确定阶段。元月份，在各乡镇党委推荐的基础上，县委结合党建检查，对各乡镇推荐的“五好”村党组织进行抽查验收，对“五好”乡镇党委创建情况进行考核。考评验收工作结束后，县委组织部提出“五好”村党组织和申报“五好”的乡镇党委建议名单，提交县委研究确定。 4、表彰奖励阶段。经县委审批确定后，“五好”乡镇党委建议名单报市委审批，“五好”村党组织结合党建工作表彰进行命名、表彰。

创“五好”党支部工作小结

创“五好”党支部工作总结公司**党支部在公司党委的领导下，以党的十六大精神为指针，努力实践"三个代表"，围绕全面建设小康社会的目标，结合企业的生产经营活动，充分发挥党员在企业中的先锋模范作用，积极营造良好的企业文化，促进企业的生产经营，在企业中逐渐形成了一种廉政、廉洁、奋发向上的良好风尚和工作氛围。对照"五好"企业党支部考核细则，现将创建工作自查情况汇报如下：一、好班子建立一个好班子是企业发展的关键。我们**党支部自**年建立以来，相对比较稳定，能坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规。公司领导具有强烈的开拓精神和创新意识，特别是在市场营销，产品开发，信息化管理等方面有新的突破，企业经营班子、运维班子、行政办公成员全部是党员，文化程度均在大专以上，整体素质较好。党政工交叉兼职，相互之间既有明确的分工，又能相互尊重、相互合作，起到互补作用，整个班子形成了一种合力，在干部中具有向心力，在职工中具有凝聚力。在企业领导班子相对集中，确保政令畅通的同时，充分发扬民主。利用支部大会等形式向党员介绍企业的发展方向以及当前生产经营中的突出问题，充分发挥集体智慧解决生产经营中的重大问题，支委会、支部大会、行政办公会议、中层干部会议、职代会定期召开。及时收集和反馈职工信息，解决职工所关心的突出问题。二、好队伍有一支高素质的干部职工队伍是搞好企业生产经营的基础。本支部现有党员**名，分布在**、**、**、一线等主要岗位上，他们在各自的岗位上充分发挥作用，能起好模范带头作用，已成

为公司生产经营中的中坚力量，并且通过党员来影响和带动全体职工，形成一种团结、向上的工作氛围和营造以"高品质的追求"为核心的企业文化，以达到"企业的明天，就是我的明天"的公司精神。支部按照公司党委的统一按排，结合本支部的特点，每年组织党员听大型党课一次以上，召开支部大会学习"十六"大报告和新党章，组织观看教育片，配置了图书、图片供党员、职工学习和使用。支部切实做好新党员的组织发展工作，重视从中层干部、科技人员、销售人员、管理人员、生产一线骨干、青年骨干中培养和发展新党员。每年发展的新党员不少于*名，考察时间都在1年以上。新发展的党员都成为公司独当一面的骨干力量。目前除了**名正式党员外，有*名预备党员，*名考察对象，*名培养对象，组织发展工作形成了阶梯形的良好态势。同时坚持成熟一个、发展一个的原则，严格按组织发展工作的程序和要求，规范操作。三、好作用充分发挥党员在企业中的先锋模范作用是党建工作的目的所在。党政工联动，将大大促进企业的生产经营活动。通过学习、培训和各项活动，党员、干部的法律意识、市场经济意识大大增强。党员、干部、职工都能积极参与和关心企业的生产经营等重大问题，并形成了一种适应市场经济和企业实际的操作思路和方法。通过这些活动，大大提高了党员、干部、职工提合理化建议的积极性，并对参与企业的生产经营等重大问题产生浓厚的兴趣，从而促进了企业的发展和经济效益的提高。积极营造具有通信特色的企业文化，以 **、运动会等形式，通过信息港网站等载体加强企业的精神文明建设。我们积极组织和参与公司组织的**文艺晚会和职工运动会，组织参加了省通信公司党委组织的“安全在我心中”知识竞赛，并荣获第*

五型班组建设内容(班组,内容,建设)

五型班组建设内容（班组, 内容, 建设）五型班组建设的内容及其标准班组是企业生产经营活动的基层组织，是企业一切工作的落脚点。加强班组建设，是企业的一项长期战略举措。为全面贯彻落实科学发展观，提高员工队伍基本素质，提升基层班组建设水平，着力构建基层建设的长效机制，奠定加快建设综合性国际能源公司的坚实基础，经集团公司党组研究决定，在生产经营一线班组（含加油站）深入开展创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组（以下简称“五型”班组）活动，并提出如下实施意见。一、指导思想和总体目标（一）指导思想：以邓小平理论和展、构建和谐两大主题，进一步落实《基层建设纲要》，大力发扬大庆精神、铁人精神和石油工业优良传统，坚持固本强基、促进发展、求真务实、继承创新，以强化班组执行力为重点，好又快发展奠定基础。（二）总体目标：以生产经营一线班组为重点，深入开展动，力争到“十一五岗位成才、勇于创新的一流班组；建设成为制度健全、遵章守纪、安全生产的一流班组；建设成为设备清洁、岗位文明、环境整洁的一流班组；建设成为节能降耗、增收节支、成效显著的一流班组；建设成为以人为本、班务公开、团结和谐的一流班组。二、基本内容（一）创建质、培养技能人才为目标，以开展体，不断完善班组学习环境，促进和激发员工学习热情；力和员工操作技能。 “人才摇篮”。（二）创建念，按照hse 任制，严格遵守劳动纪律，强 “三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）；严格执行技术标准、工作程序和操作规程，强化班组执行力；切实加强风险管理，全员参与危害识别、风险评估，制订和采取控制措施，提高应急反应和处置能力；开展全员安全教育培训，提高安全操作技能和安全意识，事事有人管、班班保安全的（三）创建协调、实现班组清洁生产为目标，生态破坏；加强污染源的管理，持续开展清洁生产，从源头上杜绝污染；强化环境污染的预防和控制，搞好自控、互控、联控，实现全过程文

五好党支部创建细则

五好党支部创建细则五好党支部创建细则一为进一步推动五好党支部创建活动的深入开展，规范创建管理，丰富创建内容，确保创建质量，培养一批机关党支部建设的样板，特制定本办法。一、创建的基本条件、标准 (一)基本条件。申报工委的五好党支部必须是本机关党委、总支的五好党支部或党建目标管理先进党支部，工委直属党支部必须是工委上年度的党建目标管理先进单位;必须有专门的办公场地、设备和规范的党员活动室。 (二)具体标准附后。按标准考核得分必须达96分以上。二、创建的步骤、方法 (一)预报。各单位根据开展创建工作的实际情况，在偶数年预报创建的党支部，填报《市直机关五好党支部创建申报表》。预报时间为偶数年3月份。 1 (二)创建。申报创建五好党支部的单位要及时制定创建工作方案，明确指导思想、目标任务、具体措施和工作要求，积极开展创建活动。创建时间必须达一年以上。 (三)考核。创建单位一般于奇数年3月底前向工委申请验收，填报《市直机关五好党支部验收申请表》并附2500字左右汇报材料;由工委组成考核组，采取听汇报、查资料、看现场、走访座谈等方式进行考核。 (四)表彰。工委每两年表彰一次，一般为奇数年七一前夕，授予市直机关五好党支部荣誉称号并授牌。三、创建的管理

(一)五好党支部实行届期制动态管理，每届时间为4年。届内，工委通过不定期检查、群众举报、新闻监督等形式加强管理;发现问题，限期整改;整改不力，撤销其五好党支部称号。 (二)五好党支部的上级党组织要对其进行年度考核，以确保五好党支部的先进性和导向性。考核一般采取自查自纠、汇报交流、交叉检查等形式，考核情况应于当年11月底前报送工委组织部。 (三)下列情况五好党支部自然摘牌: 1、集体因工作需要解散、解组的，或因机构设置、部门(科室)调整而人员变动较大的。 2、党支部党员少于7人的。 2 (四)下列情况五好党支部无条件摘牌: 1、集体中凡有违法、严重违纪或违章造成重大事故的。 2、有群众投诉，并经查实造成不良影响的。四、创建的组织领导各创建单位要加强领导，落实责任，明确专人分管，在人员力量、工作设施、活动经费上予以支持。各创建单位的上级党组织要做好日常管理和具体指导工作。各创建单位要建立创建档案，全面记录相关情况。本办法之前的五好党支部考核标准自行废止。五好党支部创建细则二静海区委坚持把创建五好党支部作为深化两学一做学习教育的有效载体，把握目标导向，强化高线引领，做到工作到支部、全面抓落实，努力推动各领域基层党组织建设全面提升。一、严把标准，分类定级精准化。坚持区分不同领域基层支部实际，突出领域差异、整体统筹、上下联动，科学合理制定评定指标，打好分类定级、集中整顿、

五型班组创建办法

“五型”班组创建活动实施办法创建活动的主要内容和标准一、创建“学习型”班组创建“学习型”班组的主要内容：牢固树立“终身学习”的理念，以提高员工综合素质、培养技能人才为目标，以开展“创建学习型班组、争做知识型员工”活动为载体，不断完善班组学习环境，努力营造学习氛围；建立健全学习制度与激励机制，促进和激发员工学习热情；广泛开展岗位练兵和技术比武活动，提高岗位竞争能力和员工操作技能。努力把班组建设成为员工刻苦学习、增强技能、提高素质的“人才摇篮”。创建标准： 1、创建班组有切实可行的学习制度、激励机制、学习计划及目标。在班组中形成学业务、练技能、增才干的浓厚学习氛围。做到学习工作化、工作学习化。 2、班组能够将上级的精神、指示，管理理念、规章制度通过学习掌握，并付诸实施。 3、建立员工培训的长效机制，完成岗位技能培训任务，开展岗位练兵活动，班组成员参加上级培训一次合格，年度技能考核合格率100%，达到人人持证上岗。 4、认真学习掌握新知识、新工艺、新技能，积极参加技术革新、合理化建议，成效明显。

5、班组要以提高员工素质为目的。按照油田公司及厂部要求逐年实现员工晋级率目标。通过员工培训，在提高员工整体素质的基础上，把一些技术尖子、技术能手、德才兼备的人才选拔到班组长岗位上，并进一步做好人才储备工作。二、创建“安全型”班组创建“安全型”班组的主要内容：牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念，按照HSE体系的管理要求，以实现“零事故”为目标，认真落实班组岗位责任制，严格遵守劳动纪律，强“三基”（基层建设、基础工作、基本功训练），反“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）；严格执行技术标准、工作程序和操作规程，强化班组执行力；切实加强风险管理，全员参与危害识别、风险评估，制订和采取控制措施，提高应急反应和处置能力；开展全员安全教育培训，提高安全操作技能和安全意识，实现安全生产。努力把班组建设成为人人有专责、事事有人管、班班保安全的“受控细胞”。创建标准： 1、进一步深化与创新HSE管理体系，把体系的各项制度细化到班组。以“十个转变”为指导，明确实现本质安全的努力方向。 2、严格落实安全岗位责任制，严格执行A.C.T做法，杜绝“三违”行为发生，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害），实现“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的转变。

党组织五好“五好”乡村党组织考评办法

党组织五好“五好”乡村党组织考评办法为切实搞好“五好”乡镇、村党组织的考评工作，根据上级有关文件精神，结合我县实际，特制定本办法。一、考评的标准和实施考评要遵循中央、省委《关于深入开展农村党的建设“三级联创”活动的意见》及《xx-xx年农村基层组织建设“三级联创”活动规划》、《xx年度农村基层组织建设“三级联创”活动意见》确定的创建标准和目标要求来进行。考核内容以xx度的工作为主，重点考察农村基层党组织紧紧围绕农村全面建设小康社会的目标，坚持党要管党、从严治党的方针，认真履行抓农村党的建设的职责，全面加强农村党的建设，不断增强农村基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力的情况。有下列情况之一，将取消参评资格，即一票否决：一是党政班子成员中有严重违法违纪行为，受到党纪、政纪处分或被追究刑事责任的；二是经济增长幅度和主要经济社会发展指标排名均靠后（倒排名30％以内），尤其是村集体经济较薄弱的；三是计划生育率达不到97%的；四是凡县以上党委、政府规定的某项工作出现重大问题、造成恶劣影响的或发生恶性涉农案件、大规模群体性事件、弄虚作假等的单位，不能参与评选。

二、考评范围和比例 1、考评表彰范围：15个乡镇，448个行政村。 2、考评表彰时间：每年元月，具体时间另行通知。 3、评选表彰比例。新评选、命名、表彰的“五好”村党组织占全县行政村总数的20%左右，新申报“五好”乡镇党委数占全县乡镇总数20%左右。三、考评表彰的程序考评表彰分为以下四个程序进行： 1、自我评价申报阶段。xx年底至xx年初，各乡镇党委和村党组织都要对自身农村党的建设工作进行全面，按照本考评办法规定的标准、内容和目标要求进行自我检查评价。如认为基本达到标准要求的，即可逐级向上一级党组织进行申报，并呈送书面报告。 2、考核推荐阶段。元月份，各乡镇党委派出考评小组对所属各村党的建设工作进行全面检查，并按照考评标准重点对申报“五好”

六好站队及五型班组建设标准(新)

“六好站队”及“五型班组”建设标准一、“六好站队”建设标准把基层站队建设成为领导班子好、队伍素质好、基础管理好、安全环保好、文化氛围好、工作业绩好的“六好站队”。 (一)领导班子好从思想建设、组织建设、作风建设、能力建设、廉政建设等五个方面入手建设一支坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，能够带领员工创造突出业绩，团结进取、锐意创新的基层领导班子。 1.能够有效落实上级的工作部署、规章制度和各项要求。 2.班子成员年龄、学历结构合理；分工明确，正职核心作用突出，副职尽职尽责。 3.班子团结协作，作风扎实，精神状态好，能够经常深入现场。 4.班子具有分析、协调和解决问题的能力，并有较强的执行力。 5.班子群众信任度较高，整体测评信任率达到85%以上；党支部“六个一”创建工作达标率达到90%以上。 6.党员作用发挥好，群众对党员满意率达到90%以上。 7.党员队伍分布科学合理，10人以上班组无党员空白点。 8.工会组织健全，民主管理制度健全，班务公开落到实处，员工的知情权、参与权和监督权得到保障。 (二)队伍素质好从教育培训、用工管理、人才培养、持证上岗、考核评价等五个方面入手实现基层队伍配置合理，结构优化，精干高效，团结协作。建设一支员工遵纪守法，爱岗敬业，技术精湛，作风过硬，能严格按照岗位职责和操作规范圆满完成工作任务的基层员工队伍。

1.所辖班组“五型”达标率85%以上。 2.员工认真履行岗位职责，掌握操作规程和相关的管理制度。 3.扎实开展各项培训工作，员工技能知识达到应知应会要求。 4.员工职业技能水平照上年有所提高。 5. 充分发挥高技能人才作用，至少带一名徒弟（队内无青工除外），多开发研究创新成果。 6.员工严格遵守劳动纪律，操作服务人员的考核评价工作真实、公正。 (三)基础管理好从开发管理、工程施工管理、地面管理、生产管理、装备管理、物资管理、财务核算管理、质量管理、计量管理、节能管理、标准化管理、信息化管理、治安综合治理、绩效考核管理、信访稳定、纪检监察及法律风险防控管理等方面入手达到管理制度健全，基础管理扎实，现场管理规范，专业管理到位的要求。 1.开发基础管理 ⑴油水（气）井资料全准率98％以上。 ⑵有效注水合格率达到85%以上。 ⑶不正常井影响产量达标（执行公司规定），油井正常生产时率达到95%以上。 ⑷抽油机平衡率90%以上。 ⑸免修期达到本单位规定标准。 ⑹小修季度返修率低于6%，大修成功率95%以上。 2.工程施工管理 ⑴压裂卡井率≤2.5%，一次成功率≥92%. ⑵试油工序成功率≥92%，资料全准率≥98%，地层测试一次成功率≥90%。 ⑶各项基础工作管理规范，记录台帐健全。作业现场物品摆放合理，基础资料真实准确。

中国石油天然气集团公司五型班组实施意见

关于创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组的实施意见班组是企业生产经营活动的基层组织，是企业一切工作的落脚点。加强班组建设，是企业的一项长期战略举措。为全面贯彻落实科学发展观，提高员工队伍基本素质，提升基层班组建设水平，着力构建基层建设的长效机制，奠定加快建设综合性国际能源公司的坚实基础，经集团公司党组研究决定，在生产经营一线班组（含加油站）深入开展创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组（以下简称“五型”班组）活动，并提出如下实施意见。一、指导思想和总体目标（一）指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，围绕科学发展、构建和谐两大主题，进一步落实《基层建设纲要》，大力发扬大庆精神、铁人精神和石油工业优良传统，坚持固本强基、促进发展、求真务实、继承创新，以强化班组执行力为重点，不断增强队伍的凝聚力和战斗力，为实现集团公司又好又快发展奠定基础。（二）总体目标：以生产经营一线班组为重点，深入开展“五型”班组创建活动，力争到“十一五”期末，把集团公司80%以上的基层班组，建设成为勤学苦练、岗位成才、勇于创新的一流班组；建设成为制度健全、遵章守纪、安全生产的一流班组；建设成为设备清洁、岗位文明、环境整洁的一流班组；建设成为节能降耗、增收节支、成效显著的一流班组；建设成为以人为本、班务公开、团结和谐的一流班组。二、基本内容（一）创建“学习型”班组。牢固树立“终身学习”的理念，以提高员工综合素质、培养技能人才为目标，以开展“创建学习型班组、争做知识型员工”活动为载体，不断完善班组学习环境，努力营造学习氛围；建立健全学习制度与激励机制，促进和激发员工学习热情；广泛开展岗位练兵和技术比武活动，提高岗

五型班组创建活动的主要内容(全国工会版)

全国工会版五型班组创建五型班组创建活动的主要内容 1、创建学习型班组（1）班组重视学习，倡导终身学习理念，积极开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，经常性组织学习理论和业务技术知识，学习氛围浓厚. （2）充分肯定和尊重职工的学习热情、学习成果和劳动创造，形成了工作学习化、学习工作化，以学习推动工作，以工作促进学习的局面. （3）根据施工经营任务，注重组织职工分析图纸，严格按施工技术方案进行施工，能够及时发现问题并提出改进措施，经常性提合理化建议，班组创新创效的实践能力突出. （4）能够结合施工经营实际，组织进行班组岗位培训，积极开展“以师带徒”活动. （5）认真组织班员参加所在单位或公司举办的各种业务技术学习和培训，按时参加技能鉴定，并均一次通过；在各种技术比武、比赛中，班员成绩突出。 2、创建安全型班组（1）高度重视安全工作，牢牢坚持“安全第一，预防为主”的方针，结合实际，创造性地开展班组安全治理工作. （2）全员安全意识强，熟知并能深刻领会公司安全理念，切实树立了“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”的意识. （3）认真组织班员参加单位举办的HSE知识学习及各种安全知识培训、技术交底、应急预案的演练等，把握安全生产应知应会知识，自我保护能力不断增强. （4）班长切实履行班组安全第一责任人职责，坚持班前安全讲话并规范记录，坚持进行安全监督检查，班员能够互相爱护，互相提醒，互相监督，尤其要做好对新职工的安全监护. （5）班员能够自觉规范穿戴各种劳保用品，严格遵守各种安全制度和操作规程，果断抵制和反对“三违”现象，没有安全责任事故。 3、创建清洁型班组（1）班组环境保护意识强。班组施工生产过程中，始终注重保护周边环境，对“三废”能按规定妥善处理，对发现的超标排放行为能及时向单位领导反映. （2）工作场所整洁有序。班组及其成员的工作场所、休息室等，能按公司现场标准化治理规定布置，物品摆放有序，整洁无废物.

运行三部焦化车间五型班组管理考核评分细则

运行三部焦化车间五型班组管理考核评分细则为了推进班组建设和实现车间管理的规范化和制度化，充分调动车间全体职工的工作积极性、增加职工的工作热情和认真完成本职工作的责任感，更好的落实车间管理工作，提高班组竞争力，促进生产不断进步，保证装置“安、稳、长、满、优”的运行，根据厂部相关制度制定本装置班组考核实施细则：一、安全 1、进设备、容器内作业需开《进容器作业票》，动火作业要开具《动火作业票》作业时，由专人监护，发现一次未开票、监护人不在现场或监护不到位，每次扣3分。开作业票安全措施未确认地每次扣3分。 2、《安全隐患整改通知单》中所列项目（包括安全部到车间抽查空呼佩戴不合格的、室内消防器材检查记录漏记的、班组安全活动记录漏记或未按规定签字的、现场消防器材点检表不按时点检或没有点检表等其他安全检查项目），罚款的每项扣1分;不罚款但要求限期整改的扣0.5分，罚款并需整改的、限期整改但未及时整改的（包括罚款但未及时整改项）每项扣2分。 3、公司所有安全活动（安全活动记录、消防培训、消防演练等），因某种原因而导致罚款的，每人次扣2分。 4、发现吸烟者扣班组10分，对于上班带烟火者，发现一次扣所在班组5分。 5、发现重大安全事故隐患并及时汇报车间整改处理的，每次加5分。 6、上下班途中、操作现场出现人身伤害事故，扣所在班组5分。 7、雁翔机电人员及外来施工人员、车间内人员进入装置区作业必须开安全

作业风险分析票，并由当班班长、值长、及车间相关人员签字后执行。中班、夜班车间领导不在时由值长负责审核后执行。若不按照程序执行发现一次扣所在班组1分。 8、安全部《SHE 6.2要素》，及《班组长安全培训教材》考核安全部认定不合格者，扣所在班组1分。二、工艺操作 1、操作失误或仪表失灵导致未能及时发现引起装置安全阀起跳每次扣5分。 2、受外界影响造成生产波动（事故处理），因发现不及时，处理不恰当，导致产品不合格或事故处理不得当，每次扣责任班组5分；受外界影响造成生产波动（事故处理），发现及时，处理恰当，每次给该班组加5分。 3、严格按照装置要求控制主要操作参数（指循环比、加工量/班、炉出口温度、焦炭塔顶温度、辐射泵出口压力），不在装置规定范围内每项扣3分；其他操作参数按照操作规程进行控制，大幅度波动的扣2分。 4、各助剂（缓蚀剂、阻焦剂、消泡剂、磷酸三钠）加注严格按照装置要求执行，未按要求加注每次扣2分。 5、交班前人为造成生产波动或采取不正当竞争手段而影响下一个班生产的，一次扣3分。 6、若发现有弄虚作假、骗取奖励的，取消当月评比资格。三、交接班程序 3.1交接班有下列情形之一的扣1分 1、无故不参加交接班会的。 2、下班不列队、未经班长点名核实人员数量私自离开的每人次。 3、装置胶管没有盘放好的每一个位置。

创建五型班组

创建五型班组 This manuscript was revised by JIEK MA on December 15th, 2012.

华通工发字[2010]12号关于开展创建“五型班组”活动的通知公司各单位、机关各部门：为全面提高员工队伍基本素质，提升基层班组建设水平，着力构建基层建设的长效机制，奠定加快公司发展的坚实基础，经公司总经理办公会研究决定：在全公司范围内开展创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组（以下简称“五型”班组）活动，现就开展创建“五型”班组活动的有关事宜通知如下：一、总体目标：以生产经营一线班组为重点，开展“五型班组”创建活动，力争在2010年年末，把公司80%以上的基层班组，建设成为勤学苦练、岗位成才、勇于创新的一流班组；建设成为制度健全、遵章守纪、安全生产的一流班组；建设成为设备清洁、岗位文明、环境整洁的一流班组；建设成为节能降耗、增收节支、成效显着的一流班组；建设成为以人为本、班务公开、团结和谐的一流班组。二、指导思想认真贯彻落实中国石油集团公司班组建设研讨会精神，继承和发扬大庆精神、铁人精神和公司“高严细实”作风，以强化班组执行力为重点，以提高员工综合素质为核心，广泛深入开展创建“五型班组”群众性活动，坚持依靠基层抓管理、依靠员工抓

建设，不断夯实基层管理工作，增强员工队伍凝聚力和战斗力，为推动企业科学发展、和谐发展奠定牢固基础。三、组织机构为加强“五型班组”创建活动的组织领导，公司成立创建活动领导小组：组长：肖刚副组长：李玲张杰成员：李强任博黄玉风张华初仲博宋忠平李广平领导小组办公室设在公司工会，负责组织协调创建活动的日常工作。四、创建内容 1、创建“学习型”班组，努力把班组建设成为员工刻苦学习、增强技能、提高素质的园地。班组要有明确的学习计划和目标，做到学习工作化、工作学习化；有基本的学习场地和设施，有开展学习、交流活动的载体；有切实可行的班组学习制度与激励机制，形成全员学习的氛围；有较好的学习环境，坚持开展形式多样、内容丰富的岗位练兵活动，班组员工熟练掌握本岗位操作业务技能，年度技能考核合格率100%。 2、创建“安全型”班组，努力把班组建设成为人人有专责、事事有人管、班班保安全的高效安全型班组。严格落实安全岗位责任制，严格执行《中国石油天然气集团公司反违章禁令》，杜绝“三违”行为发生，做到“三不伤害”，实现“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的转变；认真开展班组安全活动、安全教育，熟练掌握岗位应知应会基本功。安全教育培训

五型班组资料

目录（推荐） 1、文化理念（管理理念）、工作思路；（各单位可参考第一页的形式，突出本单位特色） 2、班组员工基本信息统计表； 3、班组学习制度、班组学习计划安排表； 4、五型班组建设学习材料； 5、工段长、班组长安全生产管理责任制； 6、班组工作制度； 7、班组培训学习资料； 8、班组安全文化建设理念； 9、员工管理办法（绩效考核制度等）； 10、奖惩制度； 11、清洁文明生产办法、措施、制度； 12、生产任务目标分解落实明细、职责； 13、铅锌厂建立困难职工档案要求及申请格式； 14、铅锌厂申报、汇报材料格式； 15、其他本车间相关规定。

·文化理念以为理念，号召各方面人员将自己的知识经验主动与他人共享，共同进步，不断创新，提高对和的驾驭控制能力，培养坚强的意志品质，凝心聚力，发挥团队作用，在各个方面勇于创新，在任何困难面前敢于担当，用聪明的智慧和优秀的品质为生产的连续稳定和集团公司的持续发展做出贡献。 ·工作思路确保一个目标生产的安全连续稳定高效抓好两个系统做好六项工作安全管理人员管理生产组织设备管理对标管理清洁生产安全管理落实责任抓习惯整治隐患重现场人员管理严字当头带队伍规范行为提素质生产组织严把原料细操作精心组织严考核设备管理围绕十字抓落实点检定修保运转对标管理细对标杆找差距持续改进求超越清洁生产整治源头抓细节明确责任重效果

用我们的智慧和双手建设我们自己的五型班组

五型班组有你有我班组是我们的岗位也是我们的另一个家，多少岁月我们在这个小家里共同奋斗共同进步。班组是我们成长自己发挥才干的舞台，班组是我们展现自我结交朋友的平台，班组是我们实现价值赢得尊重的摇篮。班组建设有你有我，让我们共同的参与不断的努力，把班组小家建设好，愉悦我们自己的心情，展现我们自己的风采+提高我们自己的品味，精彩人生从班组开始。