情人节活动方案ppt
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本市距省城最近的服务店也需要 120公里，本地建一个将享有较好 的地理位置条件。
项目背景分析
商家过多
本市目前有本行业商家近百家， 绝大部分是小规模的街边小商 铺，规模较小。
模式落后
90%以上模式都很传统，盈利 方式单一，运作模式很落后。
生存困难
小商铺过多，预计未来几年将会 有50%以上的小商铺退出，行业 整合无可避免。
位”。做到了这些，成功就在不远的前方。 认真工作的 人是幸福的 对工作认真负责，生活也会因此改变 认真 工作才是大智慧 认真是无法用金钱衡量的“财富” 注重
01 细节：细微之处下功夫 善于把握分寸：做事要懂得过
犹不及 认真：不把人生当作儿戏关于坚强的励志感悟： 风雨过后就是彩虹 关于坚强的励志感悟：风雨过后就是彩虹在生活中，我 们看到草儿虽铺满大地，却矮小不已，任人踩踏；看到 花儿绚烂而又美丽，却娇弱无比，任人采
1 单一销售已经难已生存。
1 以往规划中，售后服务于销售，规划档次满足后续发展。
1 应当颠倒以往模式，以售后为主带动销售。
1
将售后修理定位为高端豪华，依靠售后的口碑进行汽车 营销，拉动销售。
售后为主
销售为辅
03
问题和解决方案
面临的问题和解决方案
✓ 可以节省一笔加盟费；
✓ 经营更灵活，不受加盟 政策的拘束；
经营范围 专业维修 专业养护商品销售美容与护理
维修车间定位 从环保、装修、布局等完全以高端4s店车间 为标准而建，给客户一种科学、合理、信任
的心里感受。
面积要求 总面积：3000㎡以上车间面积：2000㎡以上
经营范围 接待区布置宽敞明亮，通风条件好，服务柜 台样式新颖大方、色调温和、高低适当。
项目运营计划
张子蓝
客服经理，研究生学历，拥5年业内经验， 负责客服，网络，官微运营等工作。
02
项目运营计划
项目运营计划
理由一
在中低端领域竞争异 常激烈，而高端方向 则要好得多。
理由二
本市目前没有出现定位 与服务相符的高端服务 的商家。
市场定位
高端服务方向
理由三
高端客户大部分流向 了省会城市。
项目运营计划
商家过多
✓ 自主品牌的发展空间更 大，后期不排除开分店 甚至连锁店的可能。
优势
劣势
✓ 需要一定时间从服务和技 术上消除客户的顾虑；
✓ 开业初期的发展速度上会 受到一定影响。
面临的问题和解决方案
零配件供应渠道和供应时间 前台接待人员招聘
优秀技师招聘
面临的问题和解决方案
前台接待 人员招聘
技术人员 招聘渠道
零配件 供应渠道
项目背景分析
使用群体的壮大
根据权威信息，区域内新用户每 年8%数量增长，年登记量1.2万 台以上。
细分市场存在空白
虽然同行众多，但是专做某某项 目的商家却很少，而客户均需到 省城才能享受该服务。
01 04
02
03
消费者日趋理性
近两年由于媒体的宣传，消费者日 趋理性，选择做某项目的人越来越 多。
地理位置较好
零配件 Βιβλιοθήκη Baidu应时间
在开业前两个月招聘形象 气质佳的人员，送往其他 店进行标准化学习，再进 行考核筛选。
在开业前一个月将人员招 聘到位。管理人员和技术 人员来自高端品牌店技术 人员。
一部分从成都大经销商处 购买，另一部分则根据以 前积累的供应商，从全国 范围采购，然后以空运的 方式托运。
在前期做口碑期间，物流 无法当天送达的公司自行 到成都取货。
项目背景分析
项目背景分析
市场混乱
汽车销售快速增长，汽车保有量大幅提升。汽车维修行业暴 露出的信息不公开、消费不透明、不诚信等问题突出。
垄断严重
4S店把持了原厂配件资源，获得普遍认可，服务费很高。非 4S店渠道很难获得原厂零部件，得不到消费者信任。
政策利好
《某某行业实施管理办法》的发布，市场公平竞争成为趋势。 该行业将实现技术数据的透明；原厂配件自由流通。
本市目前有本行业商家近百家，
绝大部分是小规模的街边小商
1
铺，规模较小。
模式落后
90%以上模式都很传统，盈利
2
方式单一，运作模式很落后。
生存困难
小商铺过多，预计未来几年将会
4
有50%以上的小商铺退出，行业
整合无可避免。
技术短缺
3
小商铺老板也是技术人员，通常
技术单一，设备投入小，技术投
入少。
项目运营计划
项目背景分析
李斯特
总经理 项目负责人 全盘负责本项目的筹备、运营工作。 协调各方面关系，调动各种所需资 源，直接向公司董事会汇报工作。
安妮
副总经理，本科学历，拥有行业十年运营经 验，成绩斐然，负责财务、仓库和日常运营 事务。
李维佳
技术总监，本科学历，在多家高端旗舰店工 作8年并担任总监职务，技术沉淀丰厚。
技术短缺
小商铺老板也是技术人员，通常 技术单一，设备投入小，技术投 入少。
项目背景分析
甲公司
●规模较大 ●成立12年 ●设备齐全 ●技术较全面 ●知名度较高
●离市区较远 ●经营模式传统 ●管理流程复杂 ●定位不清晰
乙公司
●定位准确 ●规模较大 ●设备齐全 ●管理规范
●选址偏辟 ●档次和定位不匹配 ●服务细节不好 ●消费体验不好
孕示育 了着大输成海功的入的美内必丽容然。输细入节内不是容孤立存在的，就像浪花显
汇报人：某某某 汇报时间：20XX.X.X
目录 ，但必须依托于大海才能存在一样。成功学大师卡耐基
曾说过：“一个不注意小事情的人，永远不会成就大事
业。”那么，在工作和生活中，我们如何在细微之处下 工夫呢？我们要关心身边所发生的事情，常思考其因果
01
关系；对做不到位的问题，要发掘它们的根本症结。对
习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议；无论做 什么事情，都要养成有条不紊和井然有序的习惯；经常 去找几个别人看不出来的毛病或弊端；自己要随时随地
02
对不足的地方“补
项目背景分析 项目运营计划
03 问题和解决方案
04 项目发展规划
05 财务分析及融资计划
情人节活动方案ppt
汇报人：某某某
日期：202X月X日
齐，没有破损和短缺。能够做到这么细心，他们怎能不 得奖呢？当今时代，每个人都想做点大事，作出成绩， 但细心观察，又觉得不少人心浮气躁，不少事浅尝辄止。
活 动 方 案 芸芸众生，能做大事的实在太少，多数人的多数情况总
还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过 于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成 就大事的不可缺少的基础。细节的成功看似偶然，实则
04
项目发展规划
项目发展规划
项目背景分析
商家过多
本市目前有本行业商家近百家， 绝大部分是小规模的街边小商 铺，规模较小。
模式落后
90%以上模式都很传统，盈利 方式单一，运作模式很落后。
生存困难
小商铺过多，预计未来几年将会 有50%以上的小商铺退出，行业 整合无可避免。
位”。做到了这些，成功就在不远的前方。 认真工作的 人是幸福的 对工作认真负责，生活也会因此改变 认真 工作才是大智慧 认真是无法用金钱衡量的“财富” 注重
01 细节：细微之处下功夫 善于把握分寸：做事要懂得过
犹不及 认真：不把人生当作儿戏关于坚强的励志感悟： 风雨过后就是彩虹 关于坚强的励志感悟：风雨过后就是彩虹在生活中，我 们看到草儿虽铺满大地，却矮小不已，任人踩踏；看到 花儿绚烂而又美丽，却娇弱无比，任人采
1 单一销售已经难已生存。
1 以往规划中，售后服务于销售，规划档次满足后续发展。
1 应当颠倒以往模式，以售后为主带动销售。
1
将售后修理定位为高端豪华，依靠售后的口碑进行汽车 营销，拉动销售。
售后为主
销售为辅
03
问题和解决方案
面临的问题和解决方案
✓ 可以节省一笔加盟费；
✓ 经营更灵活，不受加盟 政策的拘束；
经营范围 专业维修 专业养护商品销售美容与护理
维修车间定位 从环保、装修、布局等完全以高端4s店车间 为标准而建，给客户一种科学、合理、信任
的心里感受。
面积要求 总面积：3000㎡以上车间面积：2000㎡以上
经营范围 接待区布置宽敞明亮，通风条件好，服务柜 台样式新颖大方、色调温和、高低适当。
项目运营计划
张子蓝
客服经理，研究生学历，拥5年业内经验， 负责客服，网络，官微运营等工作。
02
项目运营计划
项目运营计划
理由一
在中低端领域竞争异 常激烈，而高端方向 则要好得多。
理由二
本市目前没有出现定位 与服务相符的高端服务 的商家。
市场定位
高端服务方向
理由三
高端客户大部分流向 了省会城市。
项目运营计划
商家过多
✓ 自主品牌的发展空间更 大，后期不排除开分店 甚至连锁店的可能。
优势
劣势
✓ 需要一定时间从服务和技 术上消除客户的顾虑；
✓ 开业初期的发展速度上会 受到一定影响。
面临的问题和解决方案
零配件供应渠道和供应时间 前台接待人员招聘
优秀技师招聘
面临的问题和解决方案
前台接待 人员招聘
技术人员 招聘渠道
零配件 供应渠道
项目背景分析
使用群体的壮大
根据权威信息，区域内新用户每 年8%数量增长，年登记量1.2万 台以上。
细分市场存在空白
虽然同行众多，但是专做某某项 目的商家却很少，而客户均需到 省城才能享受该服务。
01 04
02
03
消费者日趋理性
近两年由于媒体的宣传，消费者日 趋理性，选择做某项目的人越来越 多。
地理位置较好
零配件 Βιβλιοθήκη Baidu应时间
在开业前两个月招聘形象 气质佳的人员，送往其他 店进行标准化学习，再进 行考核筛选。
在开业前一个月将人员招 聘到位。管理人员和技术 人员来自高端品牌店技术 人员。
一部分从成都大经销商处 购买，另一部分则根据以 前积累的供应商，从全国 范围采购，然后以空运的 方式托运。
在前期做口碑期间，物流 无法当天送达的公司自行 到成都取货。
项目背景分析
项目背景分析
市场混乱
汽车销售快速增长，汽车保有量大幅提升。汽车维修行业暴 露出的信息不公开、消费不透明、不诚信等问题突出。
垄断严重
4S店把持了原厂配件资源，获得普遍认可，服务费很高。非 4S店渠道很难获得原厂零部件，得不到消费者信任。
政策利好
《某某行业实施管理办法》的发布，市场公平竞争成为趋势。 该行业将实现技术数据的透明；原厂配件自由流通。
本市目前有本行业商家近百家，
绝大部分是小规模的街边小商
1
铺，规模较小。
模式落后
90%以上模式都很传统，盈利
2
方式单一，运作模式很落后。
生存困难
小商铺过多，预计未来几年将会
4
有50%以上的小商铺退出，行业
整合无可避免。
技术短缺
3
小商铺老板也是技术人员，通常
技术单一，设备投入小，技术投
入少。
项目运营计划
项目背景分析
李斯特
总经理 项目负责人 全盘负责本项目的筹备、运营工作。 协调各方面关系，调动各种所需资 源，直接向公司董事会汇报工作。
安妮
副总经理，本科学历，拥有行业十年运营经 验，成绩斐然，负责财务、仓库和日常运营 事务。
李维佳
技术总监，本科学历，在多家高端旗舰店工 作8年并担任总监职务，技术沉淀丰厚。
技术短缺
小商铺老板也是技术人员，通常 技术单一，设备投入小，技术投 入少。
项目背景分析
甲公司
●规模较大 ●成立12年 ●设备齐全 ●技术较全面 ●知名度较高
●离市区较远 ●经营模式传统 ●管理流程复杂 ●定位不清晰
乙公司
●定位准确 ●规模较大 ●设备齐全 ●管理规范
●选址偏辟 ●档次和定位不匹配 ●服务细节不好 ●消费体验不好
孕示育 了着大输成海功的入的美内必丽容然。输细入节内不是容孤立存在的，就像浪花显
汇报人：某某某 汇报时间：20XX.X.X
目录 ，但必须依托于大海才能存在一样。成功学大师卡耐基
曾说过：“一个不注意小事情的人，永远不会成就大事
业。”那么，在工作和生活中，我们如何在细微之处下 工夫呢？我们要关心身边所发生的事情，常思考其因果
01
关系；对做不到位的问题，要发掘它们的根本症结。对
习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议；无论做 什么事情，都要养成有条不紊和井然有序的习惯；经常 去找几个别人看不出来的毛病或弊端；自己要随时随地
02
对不足的地方“补
项目背景分析 项目运营计划
03 问题和解决方案
04 项目发展规划
05 财务分析及融资计划
情人节活动方案ppt
汇报人：某某某
日期：202X月X日
齐，没有破损和短缺。能够做到这么细心，他们怎能不 得奖呢？当今时代，每个人都想做点大事，作出成绩， 但细心观察，又觉得不少人心浮气躁，不少事浅尝辄止。
活 动 方 案 芸芸众生，能做大事的实在太少，多数人的多数情况总
还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过 于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成 就大事的不可缺少的基础。细节的成功看似偶然，实则
04
项目发展规划
项目发展规划