基于层次分析法的港口供应链管理的研究
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
一
的要素是 : 战略关 系 、 提供 的服务 、 信息通讯技术 、 绩效管理 。1 5 T nzne a 2)9 认 为构成港 口供应链 的主要 要素是合 作各 ogo 1 ( ) t ( o 方关 系 、 增值服 务 、 基础建 设以及渠道整 合实践 。[ aaie t 6 ny s l P d e a(0 8 指 出港 口供应链 的建立需要 由这几 个要素完 成 : 12 0 ) 信息 通讯技术 、 多式联运系统 以及港 口供应链的整合实践 。 1 [ 7 本文将
、
分 析法 的原 理, 合波特 的竞争理 论, 结 从货 源吸引 力角度将 港 鉴相关文献成果 以及 企业调研 , 最终我们构建提升港 口供应链 口竞争力的决策指标归纳 为 5个方面 : 自然地理条件 及基础设 管理竞争力 的层次分 析法模型如表 1 所示 , 型共分 为 3个层 模 施 系统 、 物流信 息系统 、 相关 产业及协 调支持 系统 、 服务 体系 、 次 : 第一层 为 目标层 , 即港 口供应链管理 竞争 力 ; 二层为准则 第 成本体系。 【 关于港 口供应链 的研究 , 国外的一些研究相对 比较 层 , 主要包 括信息技术管理 、 多式联运 系统管理 、 应链 整合管 供 成熟 , 些研 究者指 出了港 口供应链 的一 些关 键要 素 , 一 比如 : 理 、 合作关 系管理等 4个方 面 ; 第三层 为指标层 , 体指标及指 具 Sn t 1 20 ) 出港 口供应链 整合 的要素包 括数据 共享技 标 的 文 献 研 究 来 源 见 表 1 oge a. 0 7 指 ( 。
理建立 了分析提 升港 口供应链 管理竞争力 的层 次分析模 型, 通过对相 关企 业 问卷调 查进 行实证分 析 , 并 得到如下 结论 :
首先是 四个准则层 中信息技术 管理在港 口供 应链管理 中最为重要 , 其次为供应链整合 管理 、 合作伙 伴关系管理和 多式联 运 系统管理 ; 而在 1 6个指标 中, 则是数字化港 口系统 、 信息数据共 享、 电子数据交换技术和确保高质量服务最为重要。 【 键 词 】 层次分析法 ; 口; 应链 管理; 关 港 供 竞争力 【 中图分类号 】 20 F7 【 文献标识码 】 【 A 文章编号 】 04 26 (020— 110 10 —782 1)20 1-2 2 世 纪 以来 , l 随着供应 链管 理思想 的兴起 , 口作 为一个 港 供应链 的结 点 , 其功 能和竞争策略 , 均经受着 不断变化 的冲击 。 港 口运 作的顺畅 、 高效与否直接影 响着整个供应链 。港 口竞争 力 不仅仅受 货物吞吐量 、 口效 率的影 响 , 港 还取决 于港 口在供 应链 中的定位和导 向。港 口供 应链 成员 间的集成度越高 , 口 港 所 在供应链 的竞 争力也越高。港 口竞争力越来越取决于港 口与 整个供应链 的协调以及对它的控制 。I l j 目前 , 口的供应链管理模 式作为一种先进 的业务管理模 港 式, 已逐步 成为我国港 口参与全球市场竞争的重要战略 。 那么 , 港 口供应链管理应该包含哪些重要 的内容 ? 他们之 间的权重 又 如何? 提升港 口竞争 力来 说 , 对 哪些 是最重要 的因素? 文试 图 本 从 港 口供 应链管理 的角度 , 用层次 分析法 的基本 原理 , 定 应 确 提升港 口竞争力 的港 口供应链管理 的重要指标 , 构建相应 的层 次分析 法模型 ,对全 国的各 大港 口以及相关 企业进 行 问卷 调 查, 对各层级指标进行两两对 比并打分 , 然后通过数 据计 算 , 最 终得 出各项指标 的权重与排序 , 其结果对 港 口相关企业 在港 口 供应链管理上 的建设 与发 展上具有一定 参考价值 。
基 于层次分 析法 的港 口供应链 管理 的研 究
刘 颖 姜泰元 ,
(. 1浙江长征职业技术 学院, 浙江 杭 州 3 02 ;. 10 3 2浙江大学 管理 学院, 浙江 杭 州 10 8 I 05 ) 3
【 摘 要 】 文章在 国内外相关研 究文献 的基础上 , 学地选取 了 有代表 性 的 1 项指 标 ,根据 层次分析法 的原 科 具 6
在 上 述 文 献 所 提 到 的 指 标 中进 行 筛 选 并 通 过 调 研 确 立 本 次 研 究 的指标 , 通过实证 分析 , 出港 口供 应链管理 中相对 重要 的 得 因素排序 。
二 、 建模 型 和 问卷 设计 构
I ) 究方 法 一 研
层次分析法是美 国运筹学 家 , 匹兹堡 大学教授 TLSa .. t a y于 2 0世纪 7 0年代 中期提 出来 的,它把复杂 的问题分解为各个 组 成 因素 , 将这些 因素按支配关系分组 , 形成有层 次关系的结构 。 按 目标层 、 准则层 、 标层排列起 来 , 指 形成 一个多 目标 、 多层 次 的模 型 。形成有序 的递 阶层次结构 , 再通过两两 比较 的方式 确 定层 次中诸因素 的相对重 要性 , 然后 综合评估主体 的判 断确 定 诸 因素相对 重要Байду номын сангаас 的总顺 序。 次分析法的基本思 想就是将 组 层 文 献 综 述 成 复杂 问题 的多个 元素权 重的整体 判断转 变为对 这些元 素进 从 以往基 于层次分析法 的港 口管理的研究来看 , 相关 文献 行 两两 比较 ,然后 再转为对 这些元 素 的整 体权重进 行排序 判 不少 , 但多是基于 自然 条件 、 础设 施等方 面的考虑 居多 , 基 如郭 断 , 最后确立各元素 的权重 。闻 庆 勇( 0 9 以 自然条件 、 20 ) 区位条件 、 础设施 、 基 营运水平 、 营 经 ( ) 定 指 标 二 确 环境 、 软件环境作 为竞 争力指标 比较 ;马永 N(o 7 根据层次 翻 2o ) 根 据层 次分 析法 的原 理, 首先需要确定各层级指标 , 通过借
的要素是 : 战略关 系 、 提供 的服务 、 信息通讯技术 、 绩效管理 。1 5 T nzne a 2)9 认 为构成港 口供应链 的主要 要素是合 作各 ogo 1 ( ) t ( o 方关 系 、 增值服 务 、 基础建 设以及渠道整 合实践 。[ aaie t 6 ny s l P d e a(0 8 指 出港 口供应链 的建立需要 由这几 个要素完 成 : 12 0 ) 信息 通讯技术 、 多式联运系统 以及港 口供应链的整合实践 。 1 [ 7 本文将
、
分 析法 的原 理, 合波特 的竞争理 论, 结 从货 源吸引 力角度将 港 鉴相关文献成果 以及 企业调研 , 最终我们构建提升港 口供应链 口竞争力的决策指标归纳 为 5个方面 : 自然地理条件 及基础设 管理竞争力 的层次分 析法模型如表 1 所示 , 型共分 为 3个层 模 施 系统 、 物流信 息系统 、 相关 产业及协 调支持 系统 、 服务 体系 、 次 : 第一层 为 目标层 , 即港 口供应链管理 竞争 力 ; 二层为准则 第 成本体系。 【 关于港 口供应链 的研究 , 国外的一些研究相对 比较 层 , 主要包 括信息技术管理 、 多式联运 系统管理 、 应链 整合管 供 成熟 , 些研 究者指 出了港 口供应链 的一 些关 键要 素 , 一 比如 : 理 、 合作关 系管理等 4个方 面 ; 第三层 为指标层 , 体指标及指 具 Sn t 1 20 ) 出港 口供应链 整合 的要素包 括数据 共享技 标 的 文 献 研 究 来 源 见 表 1 oge a. 0 7 指 ( 。
理建立 了分析提 升港 口供应链 管理竞争力 的层 次分析模 型, 通过对相 关企 业 问卷调 查进 行实证分 析 , 并 得到如下 结论 :
首先是 四个准则层 中信息技术 管理在港 口供 应链管理 中最为重要 , 其次为供应链整合 管理 、 合作伙 伴关系管理和 多式联 运 系统管理 ; 而在 1 6个指标 中, 则是数字化港 口系统 、 信息数据共 享、 电子数据交换技术和确保高质量服务最为重要。 【 键 词 】 层次分析法 ; 口; 应链 管理; 关 港 供 竞争力 【 中图分类号 】 20 F7 【 文献标识码 】 【 A 文章编号 】 04 26 (020— 110 10 —782 1)20 1-2 2 世 纪 以来 , l 随着供应 链管 理思想 的兴起 , 口作 为一个 港 供应链 的结 点 , 其功 能和竞争策略 , 均经受着 不断变化 的冲击 。 港 口运 作的顺畅 、 高效与否直接影 响着整个供应链 。港 口竞争 力 不仅仅受 货物吞吐量 、 口效 率的影 响 , 港 还取决 于港 口在供 应链 中的定位和导 向。港 口供 应链 成员 间的集成度越高 , 口 港 所 在供应链 的竞 争力也越高。港 口竞争力越来越取决于港 口与 整个供应链 的协调以及对它的控制 。I l j 目前 , 口的供应链管理模 式作为一种先进 的业务管理模 港 式, 已逐步 成为我国港 口参与全球市场竞争的重要战略 。 那么 , 港 口供应链管理应该包含哪些重要 的内容 ? 他们之 间的权重 又 如何? 提升港 口竞争 力来 说 , 对 哪些 是最重要 的因素? 文试 图 本 从 港 口供 应链管理 的角度 , 用层次 分析法 的基本 原理 , 定 应 确 提升港 口竞争力 的港 口供应链管理 的重要指标 , 构建相应 的层 次分析 法模型 ,对全 国的各 大港 口以及相关 企业进 行 问卷 调 查, 对各层级指标进行两两对 比并打分 , 然后通过数 据计 算 , 最 终得 出各项指标 的权重与排序 , 其结果对 港 口相关企业 在港 口 供应链管理上 的建设 与发 展上具有一定 参考价值 。
基 于层次分 析法 的港 口供应链 管理 的研 究
刘 颖 姜泰元 ,
(. 1浙江长征职业技术 学院, 浙江 杭 州 3 02 ;. 10 3 2浙江大学 管理 学院, 浙江 杭 州 10 8 I 05 ) 3
【 摘 要 】 文章在 国内外相关研 究文献 的基础上 , 学地选取 了 有代表 性 的 1 项指 标 ,根据 层次分析法 的原 科 具 6
在 上 述 文 献 所 提 到 的 指 标 中进 行 筛 选 并 通 过 调 研 确 立 本 次 研 究 的指标 , 通过实证 分析 , 出港 口供 应链管理 中相对 重要 的 得 因素排序 。
二 、 建模 型 和 问卷 设计 构
I ) 究方 法 一 研
层次分析法是美 国运筹学 家 , 匹兹堡 大学教授 TLSa .. t a y于 2 0世纪 7 0年代 中期提 出来 的,它把复杂 的问题分解为各个 组 成 因素 , 将这些 因素按支配关系分组 , 形成有层 次关系的结构 。 按 目标层 、 准则层 、 标层排列起 来 , 指 形成 一个多 目标 、 多层 次 的模 型 。形成有序 的递 阶层次结构 , 再通过两两 比较 的方式 确 定层 次中诸因素 的相对重 要性 , 然后 综合评估主体 的判 断确 定 诸 因素相对 重要Байду номын сангаас 的总顺 序。 次分析法的基本思 想就是将 组 层 文 献 综 述 成 复杂 问题 的多个 元素权 重的整体 判断转 变为对 这些元 素进 从 以往基 于层次分析法 的港 口管理的研究来看 , 相关 文献 行 两两 比较 ,然后 再转为对 这些元 素 的整 体权重进 行排序 判 不少 , 但多是基于 自然 条件 、 础设 施等方 面的考虑 居多 , 基 如郭 断 , 最后确立各元素 的权重 。闻 庆 勇( 0 9 以 自然条件 、 20 ) 区位条件 、 础设施 、 基 营运水平 、 营 经 ( ) 定 指 标 二 确 环境 、 软件环境作 为竞 争力指标 比较 ;马永 N(o 7 根据层次 翻 2o ) 根 据层 次分 析法 的原 理, 首先需要确定各层级指标 , 通过借