医院信息化与智能化系统融合设计

LAN
融合设计-思路
总体先进、技术实用、突出重点，选择最适合医院实际情况又迫切需要的、 真正具有决定性的项目，集中力量形成亮点。
坚持一体化和可持续发展的思路，以智能化集成系统建设为核心，实现医院
内所有系统互联、互通、互操作，可伸缩、可重组、可扩展。 以集成管理自动化为切入点，坚持总体规划、一体设计、分步实施、考虑扩 展的总体原则，采用先进、适用、优化组合的成套技术体系和设备体系，建立一 个安全、舒适、便捷、节能和环保的智能化医院。
整个实施过程中高度重 视各据的安全性，在系
统迁移及搬迁过渡期中，
要确定稳定过渡方案。 在网络交割时期，要有 效的避免了因操作人员 操作不熟练、系统不稳 定、设计先天不足等原 因而造成数据丢失，影 响医院正常经营工作秩 序。
关键点建设目标：
整体医院建筑的弱电 系统除了具有一般综合型 建筑所具有的系统，如广 播系统、计算机网络系统 及综合布线系统、有线电 视系统、视频监控系统、 出入口控制及电子巡更巡 查系统、停车库管理系统 等外，还有一些医院专用 的弱电系统，如排队叫号 系统、视频示教系统、触 摸屏信息查询系统、电子 公告牌系统等。
涵盖医院所有经营管理运营活动的每一个环节，需要各部分密切配合，而且 需要统一部署，长远规划，分步实施，因此，在整个的建设过程中，我们总
结以下几个关键点：
领导层高度重视。 项目具有足够的资金后盾。 强大的技术运营管理团队。 前期详细周密调研统计分析。 制定完善的信息化弱电统一设计方案，整合过程控制， 应急措施处理方案等。
融合设计-依据
实施要点
1.智能化工程是一个多专业、多学科交叉的、具有高科技含量的系统工程； 以医院建筑物为载体，不同区域有不同的需求； 2.智能化工程可以提高医院的应用档次，为医院配套信息高速路、神经中枢 和高智商的大脑，全方位的监控，创造安全、舒适、方便、快捷的工作和诊 疗环境； 3.设备仅是系统中的一个环节，系统并不是设备简单的堆积；需要二次安装 调试才能成为系统； 4.有些系统可单独设置，完成特定功能，有些需要几个子系统配合才能完成 相应的功能； 5.需要精心策划，前期精于需求定位和设计，中期精于施工和管理；后期精 于运营与维护。
患 者
智能化系统服 务对象
医务工作人员
多业态对智能化系统架构提出的要求，功能分区多，设
wan
备种类复杂，智能化和信息化的交叉融合。 本项目特殊功能需求，布局流程人性化，医疗信息数字
远程需求 科研学习人员 管理人员
化，楼宇管理智能化等特质。
项目管理和要求 ，深化设计是关键，实用技术要求高， 施工配合工序多，综合能力要求强。
信息化基础设施建 设为龙头，以信息资源 建设为核心，以应用系 统建设为重点，构建以 医疗服务为核心的信息 交换平台，以综合管理 为核心信息服务平台， 以医院智能化综合控制 为核心的可视化管理平 台，形成以医疗、科研、 管理、教学为一体的信 息网络。
融合设计-需求分析
•院 领 导
本项目智能化系统的重点 ，以医疗流程为出发点，以优 化医院整体功能为中心，以病人利益的最大化满足为宗旨， 集时代性、经济型、实用性为一体。
关键点
成立由院领导和 相关科室负责人 组成的医院信息
信息智能化建设是 一个长期的过程， 预计总投资6000余 万，分三年投入完 成。其表现出的效 益周期较长，山大 二院不断地投入， 因此项目具有足够 的资金作为后盾。 （发改委根据国内 三级甲等医院预算 管理依据）
化建设领导小组，
负责信息化建设 的规划、实施等 工作。（领导小
利用信息智能化融合手段，改善了服务质量，赢得了声誉。④同时可以
利用规范化的流程，把难以量化的东西全部量化，堵塞漏洞。⑤降低了
成本，减轻了病人的负担，也提高了医院的市场竞争力。
信息及智能化系统融合建设是一项复杂、庞大的工程，医院投入了大量
的人力、物力、财力，来保证整个项目的关联性及连续性。其实施过程几乎
医院具有较为强大 的开发、维护信息 管理系统的技术管 理团队，（具体人 员责任及任务分配） 来保证系统的正常 运行、升级，并不 断地满足山大二院 各项发展的需求。
组部门及各个负
责人名单）
设备和软件的投入。根 据具体情况分析，10余 次基层科室需求调研， 整合意见后分布实施， 实施过程中充分考虑医 院使用者及各级单位的 个人素质、医院经营状 况、医院的发展目标等 因素，有效的避免医院 设备技术闲置浪费。 （调研表格、调研形式、 调研的结果统计）
提高高新技术含量，适应信息化条件下控制、管理一体化集成的要求，提升
医院综合管理水平。
融合设计-定位
设计要点：以适度超前和科学性为原则，总体规划、统一设计、分步实施、考虑未来扩容。 系统架构：智能化和信息化交叉融合，更透彻的感知，更全面的协同互联，更全面的决策智能化，进而创造新的价值。
特殊功能：用多方位数字化手段统一处理综合住院大楼的多种应用和管理难题，最大限度地整合、利用医院内各建筑群楼的信息资 源，提升大楼的品质。 设计目标：技术架构一流，设备选型主流，性价比一流，国内领先，五年不落伍，十年不用更新，具备可持续发展的能力。
技术亮点：①采用物联网等互联互通的新技术，设计一个可以实时反馈的动态楼宇控制系统，形成具有一定辅助决策能力的智能化 综合管理系。②运用系统工程的思想、观念和方法，从工程总体出发，采用自上而下的设计思想指导整个系统的设计与实施，并从 技术、产品、经济、工程等方面进行优化选择。③智能化系统的建设不仅仅要考虑单个子系统的功能实现，更重要的是对未来整个 医院的综合管理进行整体规划，采用技术先导、产品配套的方式。④根据各个区域使用功能的不同，在智能化系统的配置上有所侧 重。突出亮点，成为未来新建医院信Fra Baidu bibliotek化战略中国内一流的数字化医院。
新建医院信息化与智能化系统
融合设计分享
医院情况介绍
随着信息技术的发展，医院各个流程不断优化，管理需求和工作量
不断增加，而进行整个住院大楼信息化及智能化建设的融合设计。前期
可以优化各种软件硬件系统之间的工作环节：①对医务人员来说能将他 们从繁重的事务性工作中解脱出来，可以将更多的精力集中到临床业务 的研究和提高中。②对病人来说能加快就诊速度，缓解“三长一短” （挂号、收费、取药时间长，医生看病时间短）的矛盾。③对医院来说