南柏先生语录

南柏先生语录

1、你要想获得幸福,你必须先拥有内心的平和；缺乏内心的宁静，你不可能拥有幸福。

2、心量决定格局；志向决定方向。

3、人生是别人成全的。

4、战略是一种基于直觉的理念。

5、人的根本素质是让别人放心。

6、战略的定义：通往最终目标的规划蓝图。

7、战略是赢取事业人生的根本。

8、战略的格局实质就是老板的格局。

9、战略是帝王的思考维度；战术是将帅的思考维度。

10、让一切在你的内心中清纯地存在就是空。

11、吸收你喜欢的，抛掉你不想要的。

12、格局越大，成就越大；格局要与理想目标配合。

13、人才只是战略的需要。

14、大多数人只想改变世界，少数人认识到只能改变自己。

15、我们记忆：总是记住别人的不好，记住自己的好。

16、人才配合你的战略目标。

17、战略使用的是你需要的资源，不是你拥有的资源。

18、我们的世界：由于我们的界定，将自己的世界变小了。

19、生命的意义：做你不会的——空掉你过去的。

20、最高明的战略家只打容易打的仗。

21、效率决定于方向，不是速度。

22、企业发展关键不是速度而是方向。

23、知道——做到，生——死，人生就在这中间的“空中”。

24、专注：让思想集中在纯净唯一的境界上，不散不妄，安住真心。

25、定义的四要素：指导性、操作性、验证性、复制性。

26、人生的第一智慧是定义能力。

27、沟通就是定义的认同。

28、适合就好。

29、我们的人生需要别人照顾！

30、定义的能力决定智慧等级。

31、成就来自于沉淀！

32、活在当下，忠于自己的一分一秒！

33、改变从接受开始。

34、人最大的能力是吸引别人和资源的能力。

35、你的最重要的能力是让别人跟你走。

36、忠于自己就是让自己有弹性。

37、精明的人在聪明地等；智慧的人在老实地做。

38、战略的制定首先是明确起点。

39、最有价值的战术是吸引对手加入你的队伍。

40、我们决定学着做个快乐的人吧！

41、学习如何学习。

42、创造条件最佳的途径是利用对手的条件。

43、领导力就是领导自己的能力——就是让自己空的能力

44、不要证明自己的正确，修正我们的不对吧！

45、感恩的人才会快乐。

46、人的快乐从觉醒的那一刻开始。

47、不要让手下找方向，让他找方法。

48、用人：选择比培养更重要，选择比努力更重要。

49、所有的存在都因为着我们的相信的。

50、你不可能先看到后相信。

51、你能培养的只是能培养的人！

52、最好的资源在最强大的竞争对手处。

53、人生需要方向——方向不明时停下来都是一种进步。

54、努力自有路径——不是所有的努力都有效的。

55、有才的人培养道德，有道德的人培养专业，追随者系统培养。

56、人才境界只能低于你，人才专业能力必须强过你。

57、你的人生境界取决于你选择的路径。

58、人类的恐惧来自对未来的未知。

59、用人核心：不得已。

60、只有结果可以换取价值。

61、在未来外部世界，真正重要的不是倾向，而是倾向的变化。

62、分析问题用二分法是最快的，无限的二分。

63、尽力是本分。

64、吸引别人和资源不靠你的能力，而取决于你的影响力。

65、相同的过去不会得到不同的未来；不同的现在创造不同的未来。

66、人生三分之一的时间在寻找东西，学会把东西放在固定的位置就是效率。

67、多维的大脑运作原理——经验你的信念。

68、任何事物是在制约和危机下发展的。

69、维度的创建在于博；维度的释放在于修。

70、你是宇宙的创造者，由于你的[界定]，你创造了你的世界。

71、领导不是管理别人，是靠自己的修养，吸引别人追随。

72、没有目标的方法是没有用的，只不过让自己更狭隘而已。

73、人有二种：一种有目标，一种没有目标。

74、目标有二种：适当和不适当。

75、没有架构能力的人是没有方向的。

76、是不是儒商决定的不是你从事的行业，而是你如何去做，更重要的是你如何做人！

77、不真诚是人们因害怕而产生的不知不觉的伪装。

78、诚实与否实质是有没有勇气的问题。

79、只做对目标有帮助的事就没有迷茫。

80、被别人需要的程度越大，事业就越成功。

81、贫、富、悲、欢皆源于心，而心决定于意焦所在。

82、将意焦集中在我们要的目标上或追求的结果上，你的人生只有快乐。

83、一个企业家看问题的角度要高起高大。

84、你愿意接受别人的领导，你就会成为领导。

85、允许不和谐的存在，心不被染着，就是和谐。

86、信念使我们对某件事产生有把握的感觉；一个信念被相信的程度，决定了它对你行为的影响力。

87、有效决定真实，意焦决定结果，目标决定方法。

88、职业经理人分为两种：一种是站岗式管理——为管理而管理，属于职业型；另一种是结果式管理——为结果而管理，属于事业型。

89、感恩的心，光有思想是不够的，还要行动。

90、人生赢在思考维度的多少，不是在原维度上有多强。

91、改变是可以马上做到的。

92、别人喜欢什么样的领导，我将成为什么样的领导。

93、办法总比困难多。

94、确信必须是我改变，而不是其他人。

95、确信自己有能力来改变。

96、对任何事物随和，对目标执着。

97、人事间二点之间曲线最短。

98、其大无外，其小无内。

99、好的管理者：快速决定，轻易不变；差的管理者：摇摆决定，迅速改变。

100、人的悟性有高有低，其差别就在于亲自去做的能力的高低。

101、只有拓展思考维度，才能打开智慧，明了未知的“道”。

102、少一个维度就象平面国的人一样，就是看不到高度！

103、单兵作战只需要“推动”即可，大兵团作战则不仅需要“推动”，还需要“目标计划”。

104、“推动”需要超前性，领导的“推动”是让下属跟着学的。

105、要在思想中把多维体悟成一个整体，不能分离。

106、人生最大的意义就是对道的了解，是对大道的了解，这才是格局！

107、管理中，“目标计划”是一次做完一步到位的，而“推动”则是要贯穿始终不达结果不停止的。

108、“推动”导致结果的产生，因此永远不能停。

109、宇宙间无时不刻互相用各自的能量场影响着（引力、光能、热能……），这就是气场；你不能改变，但对应条件不一样（时间、空间），可以选择！

110、只有相反相成才能稳定，如人有能与不能才能稳定，一个“人”字架的稳定。

111、“推动不是代替”。

112、领导不是不做事，而是“推动”别人做事。

113、会不会管理，不在于每天花多少时间做多少事，而在于能否切实地“推动”。

114、不要做习惯的奴隶，习惯也许是昨天成功经验的沉淀，绝对是未来的障碍。

115、只做对我生命价值有帮助的事，只想对我生命价值有帮助的事，这样就可以节约出意想不到的能量，不必再浪费能量以克服对生命价值负面的情绪。