办公室主任考核标准
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办公室主任(总经理秘书)试用考核标准
本考核标准主要是公司办公室主任(总经理秘书)试用期考核标准,作为是否转正的主要依据。办公室主任(总经理秘书)以行政制度和流程建立健全、各项行政事务有效完成、切实做好外联工作,以及做好总经理助手为主要衡量指标。试用期结束前2周左右,人力资源部将根据岗位职责与要求,以及本考核标准,进行考核。考核不合格,予以辞退。考核合格,予以转正。
一、基本工作:
1、建立健全行政各项制度、流程,如会议、接待、采购、车辆管理、食堂管理、公文管理等;
2、配合总经理做好总经理助手工作,协助处理公司日常事务及配套服务和协调处理工作;
3、协助总经理监督、检查各项管理制度及会议决定的执行情况;
4、做好外联接待和公共关系处理;
5、做好公司及各关联公司证照、资质等办理工作;
6、做好公司例会及总经理会议组织、记录工作,协助其它部门会议组织工作;
7、负责公司公文管理,组织起草行政综合性工作计划、报告、总结、决议、规划等文件;
8、负责各项行政业务的对外合同谈判、签订;
9、做好各项行政后勤物品采购工作,以及费用管控;
10、负责做好公务用车的调度与管理工作,车辆年检、保险、维修保养等;
11、负责公司网络、电话、监控等对接与管理;
12、完成公司领导临时交办的其它工作。
13、其它未尽事宜,参照办公室主任工作职责。
二、提升工作
1、负责固定资产的采购、分配、使用管理、台账、报废处理;
2、组织制定公司档案管理规定,明确公司资料、文件归档的范围、归档时间、保管期限、归档案卷的质量要求;
3、收集和了解各部门的工作动态,掌握全公司主要活动情况
4、协助负责公司员工活动的组织、实施;
5、定期检查安全工作落实情况,及时、妥善协调处理安全工作中存在的问题,杜绝安全隐患;
6、主动承担各部门之间的空档工作。
被考核人:日期: