油井的精细化管理

油井的精细化管理

一、建立油井的管理规定和程序

a)油井井史资料填写的管理规定

b)油井录取数据的管理规定

c)含水恢复期的统计管理规定

d)油井日常管理使用方法

e)动液面测试的管理规定和操作程序

二、油井的各项内容：

1）油井的井史资料包括

a) 井身结构图；

b) 油井管柱图；

c) 油井原始地质资料（原始地层压力、油层厚度、生产层位、射开厚度等）

d) 油井大事记：换泵，换层位，措施，测试，更换油嘴，陆地要求调整工

作制度，关断等导致的要详细记录，同时其他日常的调整或不稳定等要建立电子表格，每口井建立档案。

e) 油水井修井作业的措施；

f) 动液面测试记录表；（每月底发到中控统一汇总，本平台建立电子档案）

2）油蔵资料

a)最新井位图

b)DSS曲线

c)剖面图，连通关系对比图

d) 构造井位置图

3）施工方案和JSA

要建立单独的文档

4）调整井建立单独的文档，包括前期的修井机拆迁，改造，以及地面设备改造和施工方案，交接书，调整井结束后要收集所有的资料等

5）油井的个人分析总结

电子文档包括：

a) 单井的计量数据，异常状况，化验数据等

b) 单井的历史档案

c) 每周的油井周报

d) 平台的油井个人分析总结

e) 电潜泵的运转数据（统计运转寿命，根据运转寿命合理调整油井）

f) 单井变压器的数据（每次修井更换泵以后调整的档位，同时便于陆地泵

的换型）

g) 动液面测试数据

h) 含水恢复期统计

i) 油井的故障报告

j) 油井措施统计表（陆地油蔵都在做统计，每周会发送到海上，可以借鉴，不做重复性工作）

k) 油井设备维修保养记录（每次更换油嘴或者更换阀门时放到油井的井史当中）

l) 与油藏月度例会的纪要

m) 主机不稳启动停井顺序表以及明珠应急情况的停井顺序表

n) 井口位置图（整个平台，最新的，要求有标注清楚，是否有隔水套管，空井位，在生产井位图等）

o) 射孔数据（所有油井）

p) 单井的变更记录（特别是调整后导致的变压器，工频柜以及接线箱的变更）

q) 油井关停和停井损失统计（便于年底的统计分析)

r) 关断报告

油井故障的各种处理方法一、自喷井

问题现象处理方法案例及要求

油嘴堵塞 1.油压上升

2、产量下降

3、含水变化不

大

4、气油比基本

不变更换或活动油

嘴

这个问题比较简单处理，我的要求是每个平台至少要

保证有一个备用油嘴，一旦发生问题，及时更换，减

低产量损失，平台长平时要掌握更换油嘴或者阀芯的

方法，修井监督或领班配合给与技术培训，油嘴故障

几率最高的是出砂导致油嘴刺刷变大，另一个就是阀

杆容易断.

油嘴被刺刷变大1.油压下降

2、产量上升

3、含水变化不

大

4、气油比基本

不变

更换油嘴与上相同，沙河街油井压力较高，自喷井由于控制产

量，，油嘴出现问题的几率较高。很容易判断，判断

方法是关闭油嘴后仍然有较大的产量，如果出现不能

满足井底压差的要求或者液量不能进行控制，建议立

即更换，避免出砂

油井结蜡 1.油压下降

2、产量下降

3、原油含蜡量

高

4、通井遇阻采用机械或者

化学清蜡

咱们油田应该都发生过这种情况，目前各沙河街油井

都采用防蜡剂注入油井，各平台加强清蜡剂的监控和

巡检，确保注入量满足要求，215A平台关注水源井停

掉后的压力变化，必要时启动水源井掺水。

井底积液 1.油压下降

2、产量下降

3、原油含水下

降用柴油反替积

水，必要时机

采，关井恢复

后放喷

井底积液进行柴油反替现场作做的比较多，人员也清

楚如何操作，柴油的用量要及时和陆地相关工程师进

行沟通尽可能用较少的柴油达到预期的效果，费用和

油井经济价值的匹配，典型的案例251A20，

2009-08-07 19-4改造停产11.5h后,启井后产液量有

所升高，由于受2010.12.14号再次关断影响，该井产

量呈持续下降的趋势，2011.1.2挤柴油6方到井内诱

喷，效果不明显.于12号根据陆地油藏的建议保持地

层压力，保证该井区后期的正常高效注水开发。关井

进行憋压，4.12日压力上升，产量开始恢复

地层堵塞 1.油压下降

2、产量下降

3、含水变化不

大

4、气油比基本

不变

5、静压不变酸化解堵或者

压裂，化学解

堵

典型的酸化案例是251C20，此井经过氮气气举和酸化

相结合，把此井激活，非常典型，具体遇到此种问题

可以咨询C平台处理方法。

地层能量下降 1.油压下降

2、产量下降

3、含水基本不

变加强注水或者

转机采

从我们油田的实施情况看，效果不明显，沙河街油井

尽快推动注水，现在正在采办注水泵，先从B4开始试

验，如果没有有效的注水，从251A看地层没有能量补

充靠机采井没有效果

4、静压下降

油井气窜 1.油压上升

2、产量上升

3、气油比上升卡气作业这种气窜目前还没有发生过，如果自喷井发生气窜可能会导致气体急剧上升，在326油田C平台有一口电

泵调整井开井以后气体量非常大，当时油蔵分析可能

有一部分气顶气，导致，后来自喷生产一段时间气体

量衰竭，逐步转入电泵生产。如果出现这种情况请及

时反馈。

井下安全阀关闭1、油压突然降

至回压

2、无产量

开安全阀1、在井口控制盘处多次开关 2、修井配合从采油树处

接手压泵打压，然后泻放，多次重复。

自喷井的管理我以前了解的不是很多，各位对自喷井的管理应该积累了一定的经验，自喷井尽量减少关停的发生，同时平台做好应急准备，一旦发生关断，尽量关闭井上安全阀和主阀门，套管翼阀，尽量不关闭井下安全阀门。

日常巡检多注意油压的变化，及时活动油嘴，减少憋压的现象。

二、电潜泵井的故障分析方法

油井管理的小结

油井或者注水井的管理对于现场来说还是一个责任心的问题，经验的积累，知识的共享和相关油井知识的学习，我们有自己的修井队伍，有陆地修井工程师专家，有油藏的支持，只要现场加强责任心，有主人翁的精神，资料录取真实有效，按时巡检，发现问题早处理，早解决，问题井及时处理，不稳定井或者潜力井及时汇报，掌握现场的油井控制方法，及时进行油井的总结和相关案例的收集共享，我想一定能搞好油井的管理。我把我对现场油井管理的理解汇总一下与各位分享：

1、调整井的管理

调整井启动后，返排完井液可以直接打入到钻井方准备的返排罐，或者准备好滤器，经过滤后打入到泥浆池，通过泥浆泵打入到注水井（必须首先和油藏沟通到哪口井），油井启动后平台就要直接介入到油井的管理中来，因为钻井人员对油井的控制不如我们熟悉，也没有很强的责任心，前期如果没有一个很好的油井控制和调整，那么等到交井后我们在去调整很可能对我们后期油井的稳定运转不利，毕竟油井最后还是要我们管理。因此调整井只要投用我们就要介入和本平台其他油井一样控制，根据油藏的建议去控制产液量和生产压差，待油井稳定后现场填好油井的交接书。这

个各平台一定要执行。

2、措施井的前期中期和后期管理

措施前要对油井录取好详细的数据，措施中要和修井人员进行有效的沟通，控制好洗井量，因为几乎每口井都有一定的漏失量，而漏失本身就是对地层的一种污染和伤害，所以尽可能的控制地层的漏失，这边陆地修井工程师也在采取一定的新工艺减少地层漏失量，现场也要关注，记录每口井漏失的数量便于后期的管理，措施后为了尽快产生良好的效益，现场一定要加密关注，勤跑勤看勤动手。不要仅仅求稳，尽可能在可控的范围内尽快的出油，这里面还有一个见油周期的统计，从返排完洗井液到出油的阶段肯定会有一个不稳定的过程，这段时间是我们控制的重点，在此过程当中最明显的就是油嘴易堵，吸入口由于原油和水形成的乳化也容易导致井口液量减少，这方面的控制管理现场需要很强的责任心。

3、日常油井的管理

每个平台都有几口不稳定井，需要平台操作及时进行调整，对海上出现的含水变化也要加密观测，一定要从邻近油井和注水井组去分析，做好注水井的控制和管理，平时养成总结的好习惯，一旦出现异常及时把现场的分析和陆地相关人员做好沟通，做到早预防，早措施，早见效。以后平台油井的总结及时放到\\Bz-server\production\BZ25-1生产管理系统\\01-平台生产管理\01-油井精细化管理\05-油井故障分析与调整\01-油井故障处理分析，各平台共享，也希望平台人员和陆地人员的沟通做到无缝沟通，毕竟陆地有强大的技术优势，而海上有第一手的动态数据，二者有机的结合才可以产生较大的效益。但是我还是强调一下，一旦发现油井出现问题，现场首先坐下来讨论分析，根据故障现象制定下一步的措施方

案，不要总是习惯于等着别人喂，自己不考虑问题，这样对油井的管理或者设备的管理不会有提高。对油井的分析方法，一般采取以下几点：清点油层，核实油井的资料，联系井史，对比邻井，掌握界限，分析矛盾，实际验证，提出措施，陆地有时候要求海上做的油井调整考虑的角度不同，有时候是从未来的开发角度来考虑问题，有时是从整个注采井网布局来考虑，希望我们做好沟通，也希望弟兄们能够积极配合，把第一手的资料录取下来，调整油井肯定会不稳定，这谁都知道，但是没有这些调整就不一定会有下部有效的增产措施，毕竟措施的提出还是在油藏手中，只有通过真实的数据才能够提出好的措施，只有现场有效的管理才有措施的成功率，在这我也顺便强调一下，现场油井管理有时候不一定非要求稳，求稳没有问题，但是也要做到胆大心细，100方的产液量和30方产液量是不一样的，如果心理没有底，可以及时汇报给我，我会给各位承担调整可能会烧泵的风险。

4、资料的录取

从去的几个平台检查的结果看不是很理想，我觉得油井的井史资料是非常重要的，现在看记录的太粗，只有大事记录，对平常的油井调整，补水，放气，含水变化，这些都要在油井的动态井史中记录下来，只有记录清晰才能够找出油井的运行规律，我给各位发过去了一个版本的井史记录，希望平台能够从现在开始坚持下去，我也会去平台进行检查。

电潜泵和自喷井的故障分析我是根据《油气生产作业人员技术培训教材〉〉中的各种故障现象结合我这些年遇到的案例总结出来与各位分享，希望能够给油井管理带来一些帮助。我希望平台长多组织平台弟兄搞好这方面的内训，这

本书编的非常好，有许多好的案例和油井的基础知识。

我们一直在提油井的精细化管理，实际上精细化就是一个资料的收集，详细的记录，及时的分析总结，文档统一的版本，精心的管理，无缝的沟通，资源的共享，很强的责任心去控制调整，希望我们逐步把这些都建立起来，共同管理好油井，多多创造效益，通过油井的精心管理保持好基础产量的同时创造出更多的无措施产量。