教研室年度工作计划

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

教研室工作计划

(2011~2012学年度第二学期)

一、指导思想

全面贯彻落实县教体局2011年小学教学工作会议精神,以县教研室2012年度教学工作计划为指导,以深入实施素质教育、全面提高教育教学质量为目标,以教育科研为引领,以提升教师群体专业化水平为抓手,突出一个中心——提高教育教学质量;抓住两个关键——提升学校教学管理水平和提高教师整体业务素质;狠抓三个重点——课程方案及教学常规的落实、质量监测及评价、教研活动的开展。不断增强“创新意识、质量意识、效率意识和服务意识”,创新教研方式,努力构建“教学视导经常化、校本教研制度化、教学改革创新化”的教研形式,促进全乡小学教育教学质量稳步提升。

二、工作目标

1、以提高教学质量为中心,强化质量意识,和争先进位意识,全乡教学质量较上学年有所提升。力争达到:一二年级及格率90%以上,优秀率达到60%以上;三四年级及格率80%以上,优秀率40%以上;五六年级及格率80%以上,优秀率30%以上;小学入学率、巩固率达到100%。

2、课程实施水平进一步提高。全面落实课程方案,各类课程的开设质量进一步提高,全乡课程实施水平评估合格率达95%,优秀率达60%以上。

3、通过开展教师“高效课堂,有效教学”教研,提升教师的业务水平和课堂教学的实效性。

4、教研科研工作取得新进展。积极做好“十二五”课题研究、申报工作。

5、教学管理水平进一步提高。教学常规落实更加扎实,过程更加精细,教学评价更加完善。

6、学生的综合素质得到了一定的提升,80%的学生初步养成了良好的行为习惯和良好学习习惯。

三、主要工作及措施

(一)抓好“课程方案”的落实,促进学生全面发展。

1、严格落实国家课程方案,开齐课程,上足课时。完善面向新课程的教学常规,完成课程标准规定的教学任务。确保我乡实施素质教育的办学行为不变,切实实施好素质教育。

2、抓养成教育提升学生的综合素质。本学期各学校开设以“养成教育”

为重点的校本课程,各学校要深挖开发资源。采取多种形式对学生进行行为习惯和学习习惯的养成教育。通过召开主题队会,举办黑板报,编排顺口溜等形式,宣传“小学生日常行为规范”,开展“好习惯伴我行”、“向不文明行为告别”,“我为班级添光彩”等活动,增强学生文明守纪的自觉性。开展学习标兵评选,奖励学习成绩突出的优秀学生,校内形成比学赶帮超的学习氛围;重视学生日常行为规范训练活动,强化学生学习、生活日常行为习惯的养成教育,以良好习惯带动优良学风的形成。此项工作将组织专项检查并纳入对学校的综合考核中。

(二)加强教学常规工作的管理,努力提高教学质量

3、强化重量意识,人人树立“校兴我荣,校衰我耻”的思想,教学质量是学校生命的象征,是学校的生命线、生死线、是公信力所在,学校的生存与发展靠的就是教学质量。每位教师要把提高教学质量作为中心任务,落实到各项工作中。本学期开学初,每位科任教师要认真分析上学期工作和成绩,找出不足与差距,以及暴露的问题,分析原因,确定本学期的奋斗目标,教办于校长,校长与老师层层签订教学质量目标责任书,纳入对教师的年终考评。

4、突出教学的中心地位,抓质量为本、质量立校意识的提升。一切工作服务于教学,把教学工作做精、做细、做实、做优。要求校长、教务主任每学年听评课不少于30节,教师听评课不少于20节。强化“一把手”责任。学校校长应把主要精力用于抓教学、抓管理上,要及时发现解决教育教学工作中的

问题和困难。建立教学工作述职制度,每学期校长向教办就教学工作进行述职。对教学管理秩序混乱、教学质量下滑,影响我乡整体教学成绩的单位或个人,校长和教办将给与谈话。

5、建立日常评价和期末综合评价相结合的评价体系。完善小学生成长档案建设。认真做好学科的质量监测工作,落实教学质量反馈制度。要力争使学生对所学的知识做到节节清、周周清和月月清,使学生的素质和能力在实战中得到促进和提高,规范考试要求。建立日常考试评价管理办法,提高命题质量,课任教师要及时组织单元测试,写好质量分析;学校集中组织期中测试;教办组织期末考试。期末考试要求学生全员参加,教办将采取切实措施核实学生人数,坚决杜绝故意不让学困生考试行为,一旦发现,严肃处理。

6、加大对各小学检查评估力度。认真落实《xxx小学教学管理规范实施细则》和《xxx小学教师教学工作评价细则》。建立健全备课、上课、作业批改等各个教学环节的工作要求,健全教学管理制度,包括《教学常规月检查制度》和《教师教学质量奖惩制度》等。教办人员实行“一线工作法”深入基层,深入学校了解解决学校教师工作中的困难和问题。从严从实抓好教学常规的落实,严格按照《细则》每月进行检查,落实“三定三随”的管理机制。即定向检查与随堂检查相结合,定时检查与随时检查相结合,定人检查检查与随机检查相结合。把检查结果记入教师业务档案,纳入教师考核评价之中。

7、加强学校教师教学情况的监控,教办教研室将不定期到学校采取推门

听课形式,进行听课、议课指导教学工作。召开不同层次的座谈会,布置安排教学工作,召开全体教师会,对常规工作提出要求。召开校长、教导主任会落实岗位职责及目标。召开教师代表座谈会,征求改进工作的意见和建议。上下联动为我乡的教育教学质量提高出谋划策。

(三)、以课堂教学为主阵地,开展“高效课堂,有效教学”研究。促进教师业务能力的提升

8、大力开展课堂教学改革示范交流活动,改进教学方法,优化教学过程,全力构建“有效高效课堂”。围绕课堂教学改革新理念,落实学科课程标准,深化课堂教学改革,创新教学方法,提倡合作探究的学习方式。以课堂的“参与率、互动率、教学的关注率、当堂目标达标率”的高低作为课堂教学的评价标准,实现重“导教”向重“导学”转变。本学期教办在三月份分别举行骨干教师示范课、教研员公开课教研活动,四月份开展“高效课堂”乡级优质课评选活动。

9、切实加强备课、上课、作业、检测四个基本教学环节的常规管理和质量检测工作管理。要引导教师用“心”备课,把精力放在钻研教材和教学研究上;提倡“备教一致,以学定教”,引导教师精讲精练,合理减轻学生课业的过重负担;建立课堂教学效果当堂检测机制,对教学效果的“常态情况”进行当堂检测。做好教学六认真,向课堂40分钟要质量,实现高效课堂。

10、实行结对帮扶计划,一是条件好的学校和薄弱学校结成对子,在师资、

相关文档
最新文档