无锡小家电项目商业计划书

无锡小家电项目商业计划书

仅供参考

报告摘要

近年来洗碗机市场不断发展，持续取得突破。随着房地产精装修率逐

渐的提高，精装修洗碗机市场增长势头也将突进。目前，中国市面上的全

自动洗碗机可以分为家用和商用两类，家用全自动洗碗机只适用于家庭，

主要有柜式、台式及水槽一体式。在宏观经济持续平稳放缓的新常态下，

厨电产业超过两位数的平均增幅可谓一枝独秀；而在厨电产业格局中，洗

碗机品类更是开启了三位数的成长模式。未来，随着中国消费升级的加快，中国洗碗机市场将迎来了发展的新时代。

洗碗机行业分析表示，近年来洗碗机市场不断发展，持续取得突破。

目前，中国市面上的全自动洗碗机可以分为家用和商用两类，家用全自动

洗碗机只适用于家庭，主要有柜式、台式及水槽一体式。

该洗碗机项目计划总投资3473.24万元，其中：固定资产投资2693.81万元，占项目总投资的77.56%；流动资金779.43万元，占项

目总投资的22.44%。

达产年营业收入5850.00万元，净利润1033.59万元，达产年纳

税总额598.84万元；达产年投资利润率39.68%，投资利税率47.00%，投资回报率29.76%，全部投资回收期4.86年，提供就业职位114个。

无锡小家电项目商业计划书目录

第一章项目总论

第二章项目建设及必要性

第三章项目市场研究

第四章产品规划分析

第五章建设方案设计

第六章运营管理模式

第七章项目风险说明

第八章 SWOT分析

第九章项目实施进度

第十章项目投资计划方案

第十一章项目经营效益

第十二章项目综合评估

第一章项目总论

一、项目名称及建设性质

（一）项目名称

无锡小家电项目

（二）项目建设性质

该项目属于新建项目，依托xx科技园良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以洗碗机为核心的综合性产业基地，年

产值可达6000.00万元。

二、项目承办单位

xxx投资公司

三、战略合作单位

xxx公司

四、项目建设背景

洗碗机是自动清洗碗、筷、盘、碟、刀、叉等餐具的设备。在市面上

的全自动洗碗机可以分为家用和商用两类，家用全自动洗碗机只适用于家庭，号称“第二次解放人类双手”，为了适应不同消费者餐饮习惯，制造

出不同类型的家用自动洗碗机，如柜式、台式、水槽一体式及集成式等。

从行业角度看，尽管洗碗机行业整体在2018年由于受到地产销售景气

下行压力等因素影响，行业内销增速有所回落，但2019年增长已经呈现出

弱回暖势头，全年内销量同比增长24.40%至162.5万台，且从零售端来看

近两年洗碗机零售量同比均可维持30%以上增长，景气度显著领先于其余家电品类。

xx科技园把加快发展作为主题，以经济结构的战略性调整为主线，大力调整产业结构，加强基础设施建设，积极推进对外开放，加速观

念创新、体制创新、科技创新和管理创新，努力提高经济的竞争力和

经济增长的质量和效益。该项目的建设，通过科学的产业规划和发展

定位可成为xx科技园示范项目，有利于吸引科技创新型中小企业投资，吸引市内外、省内外、国内外的资本、人才、技术以及先进的管理方法、经验集聚xx科技园，进一步巩固xx科技园招商引资竞争力。

五、投资估算及经济效益分析

（一）项目总投资及资金构成

项目预计总投资3473.24万元，其中：固定资产投资2693.81万元，占项目总投资的77.56%；流动资金779.43万元，占项目总投资的22.44%。

（二）资金筹措

该项目现阶段投资均由企业自筹。

（三）项目预期经济效益规划目标

项目预期达产年营业收入5850.00万元，总成本费用4471.88万元，税金及附加64.22万元，利润总额1378.12万元，利税总额

1632.43万元，税后净利润1033.59万元，达产年纳税总额598.84万元；达产年投资利润率39.68%，投资利税率47.00%，投资回报率

29.76%，全部投资回收期4.86年，提供就业职位114个。

十、项目评价

1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求，符合xx科

技园及xx科技园洗碗机行业布局和结构调整政策；项目的建设对促进

xx科技园洗碗机产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优

化有着积极的推动意义。

2、xxx（集团）有限公司为适应国内外市场需求，拟建“无锡小

家电项目”，项目的建设能够有力促进xx科技园经济发展，为社会提

供就业职位114个，达产年纳税总额598.84万元，可以促进xx科技

园区域经济的繁荣发展和社会稳定，为地方财政收入做出积极的贡献。

3、项目达产年投资利润率39.68%，投资利税率47.00%，全部投

资回报率29.76%，全部投资回收期4.86年，固定资产投资回收期

4.86年（含建设期），项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。

4、加强对“专精特新”中小企业的培育和支持，引导中小企业专

注核心业务，提高专业化生产、服务和协作配套的能力，为大企业、

大项目和产业链提供零部件、元器件、配套产品和配套服务，走“专

精特新”发展之路，发展一批专业化“小巨人”企业，不断提高专业

化“小巨人”企业的数量和比重，有助于带动和促进中小企业走专业

化发展之路，提高中小企业的整体素质和发展水平，增强核心竞争力。